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如何體現管理能力

來源:女友組    閱讀: 1.79W 次
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你知道是如何體現管理能力嗎?其實對於管理能力每個人都是想擁有的,那麼怎麼樣纔可以呢,管理能力可以幫助我們在工作上可以更好的發揮,所以下面小編爲大家分享關於如何體現管理能力的方法。

如何體現管理能力
如何體現管理能力1

一、管理能力第一要素:影響力

作爲管理者,要想做好管理,除了要善於應用一些管理的方式方法之外,還需要具備影響人的能力,而影響力就是領導力的集中體現。

影響力不是單純的職權影響,而是一種從管理者自身所散發出來的影響力,吸引人,凝聚人的力量,他們體現在管理者自身的人格魅力,親和力,以及對工作的執行力上。

1、人格魅力

從人格廣義論上來講,人格魅力是指一個人在性格、氣質、能力、道德品質等方面具有的吸引人的力量。

從管理學的角度來說,一個合格的管理者的人格魅力,來源於自身的威信,自信力,以及溝通能力。

2、親和力

一個具備親和力的管理者,必然具有一定的影響力。親和力是管理組織成員的潤滑劑和粘合劑,對化解組織矛盾,吸引組織成員發揮着極其重要的作用。

親和力強的管理者,他在組織管理的過程中,從人性的角度出發,以人性化的管理方式來體現對部屬的尊重和關心。

3、執行力

在組織運行的過程中,執行力是永恆的話題,沒有執行力,一切等於零。作爲管理者,雖然是通過組織成員來達成目標的,但是個人要必須要具備強有力的執行力,才能夠增強自身的影響力,進而引導下屬的執行力。

管理者,在執行力方面,要具備雷厲風行的做事風格和以結果爲導向的執行思維。

二、管理能力第二要素:組織能力

作爲管理者,手中都有組織所賦予的職權,而這種職權的有效利用,需要管理者必須具備一定的組織能力。

組織能力是指管理者正確的運用手中的職權,按照組織的戰略目標,進行戰術的轉換。要想實現戰略目標,就需要對戰術進行計劃,這種計劃就是把分散在不同時空序列的人力資源,物力資源,財力資源,信息資源等進行有機的組織,實現各項工作的協調運作。

作爲管理者,組織能力是不可或缺的能力之一,要求管理者必須具備全局觀,整合能力,計劃能力,以及協調運作能力。

1、全局觀

全局觀要求管理者要從組織的系統性出發,進行思考和行事。即從組織的大局和全局的角度出發,進行工作的計劃,開展與實施,最終的目的是爲了保證組織的健康運行。

2、整合能力

優秀的管理者,一般都具備一定的整合能力,整合能力要求管理者要對手中掌握的人力資源,物力資源,信息資源進行有機的整合,使其發揮出巨大的價值效益。

3、計劃能力

計劃能力是戰略目標和戰術任務對管理者的第一要求,需要管理者能夠有效的進行計劃的制定,計劃的實施,以及計劃的監控。

4、 協調能力

協調能力是從字面意思上來看,就是協助和調解的'能力。作爲管理者,就是要通過協調能力來實現組織的和諧運轉。

協調能力的最直觀體現就是管理者的溝通協調和資源協調。

三、管理能力第三要素:管人能力

作爲管理者,管好下屬,帶好團隊,既是管理能力的一種體現,也是管理者的職責之一。

人作爲組織運行過程中最活躍的因素之一,他具有自己的思想和感情,極容易受到各種因素的影響。管理者的作用就是調動組織成員的積極性,激發他們的潛能,爲組織的目標達成提供智力支持。

管理者能否管好人,帶好團隊,需要看2個方面,一是管人原則,二是管人的方法。

1、管人原則

人作爲生產活動中最爲活躍的因素之一,屬於一種管理資源,與其他資源相比,人力資源是有思想,有感情,有需求的,是需要被尊重,被滿足,而想要獲得這樣的效果,就需要管理者堅持調動下屬積極性和激發下屬能動性的原則。

2、管人方法

管人的方法千千萬,細說起來很繁雜,但進行歸類,只有2大類,一類是激勵人心,另一類是凝聚人心。

判斷一個人是否具備優秀的管理能力,最直接的就是看他所帶領的團隊是否能夠持續不斷的取得較爲突出的業績結果。結果好,就可以反推出他具備良好的管理能力。優秀的管理者,在影響力,組織能力和管人能力上都獨具特色,開創出了適合自己團隊的管理方式。

綜上所述,管理團隊需要有效的激勵措施,還需要有效的管理制度,比如明確分工、明確的目標等。

其實,員工要的不是考覈,而是激勵!考覈永遠只是過程、工具,激勵纔是績效管理的核心與靈魂。忽視激勵而做的考覈,員工不喜歡。

如何體現管理能力2

職場能力是關鍵

但文憑不是決定性因素,否則不會有那麼多研究生找不到工作。

我們也注意到,雖然有些著名企業要求985這種高材生纔可以入職,但最終還是會有普通本科生入職的現象。

究其原因是:

所有企業招聘員工並不是要招聘學歷最好的人,但企業招聘的人員必須是一個適合的人,也就是我們通常說的人員和職位相匹配。

知識、技能和平織是HR招聘的三個關鍵層次。在面試官看來也是有優先級區別的,有時往往知識會被放到最後。

表面上看,這是我們通過文憑展示的個人信息。但在面試官看來,這是最不重要的一點。

因爲知識可以快速學習,本科生階段學到的知識可以應用於實際工作中可能不足一半,市場也在迅速變化,對知識的掌握也要求你在今後的工作中反覆學習。

所以,如果你不是從著名的學校畢業,你的專業不對口,你可以不用糾結於學歷,只要你能向面試官證明你在這個領域的經驗,展示自己的理解和思考,讓企業看到你尋找工作的強烈願望。

所以,文憑是得到一些企業面試的敲門磚,更重要的是在面試環節展示自己的能力。當你沒有經驗時,只能看你的學歷;當你有經驗時,你的經驗更重要。

最後小編希望那些沒有高學歷的求職者在找工作的時候不要沮喪、氣餒,有時候在職場上你的能力更重要,希望求職的小夥伴都能找到如意的工作,加油!

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