和領導聊天的技巧是什麼

和領導聊天的技巧，對於很多職場人士來說，在面對自己領導的時候，特別是公司的高層領導，與領導聊天會很緊張，即使是討論一些共同的話題，交流也不一定特別順暢，今天爲大家分享幾個和領導聊天的技巧。

1、直奔主題

和領導談話技巧一，就是開門見山，直奔主題，以最簡潔的方式，將你要彙報的情況，以清晰穩定的語氣說給領導聽。

一般來說，領導相對於你來說，工作要比你繁重得多，因此他們的時間很寶貴。你和領導談話，說重點，說要點，說主題，不囉嗦，這樣顯得你尊重領導的時間，處於領導的位置考慮問題，你這樣的行爲方式，自然受領導欣賞。

2、講重點，不說過程

和領導在任何時間，任何場合談話，都需要明白一個問題，那就是如果領導不主動問起你的工作過程等問題，你只需和領導談工作項目的結果就可以了，這就是領導重點關心的問題，其中工作過程中遇到的困難，可不說，也可一帶而過，不要囉嗦。

這樣簡潔的談話風格，在領導心中才會覺得你是一個條理清晰、輕重分明的員工，自然對你高看一眼，好事第一個想到也有可能是你。

3、少說個人感受

領導不是你的好友，你們是上下級的關係，因此就算領導問起你的工作感受相關話題，你也可巧妙的一帶而過，少談個人工作感受。和領導談話，任何時間，記得是任何時間，都要少說工作感受，多說工作結果，這樣的談話纔會讓領導喜歡，欣賞你。

跟隨領導的思路，不要搶話題。

當領導提起一個話題時，你應該緊跟領導的思路，不要搶話題，更不要隨便更換話題。

比如當領導說：“今天天氣太熱了！” 你應該順着他的話往下說：“是啊，感覺都快有40度了！” 當領導說：“昨晚的.足球比賽誰贏了？” 你應該這樣迴應：“荷蘭，看來您也是足球迷啊！”

相反，如果領導說A，你偏要說B，根本聊不到一起去，那麼領導下次無論如何都不會願意再跟你聊天了。

可見，兩個人聊天，“能聊到一起去”是多麼重要的一個方面。

讓領導多說，自己儘量少說

如果你硬要在對領導個人情況不甚瞭解的狀況下挑起話題，那麼很有可能觸犯到領導的敏感區域，使領導對你的印象大打折扣。因此，還是應該主動讓領導多說些話，自己則儘量少說。

比如小A問領導：“您的孩子是男孩還是女孩？” 滿面笑容的領導一聽到此問題，臉色瞬間變得很難看，甚至乾脆一走了之。只留下你一個人在那兒目瞪口呆。 事後小A向同事詢問才知道，原來領導家由於某些原因一直都沒有孩子。 由於不瞭解情況，多嘴問了一個不該問的問題，直接撞到了槍口上，這是一件多麼悲慘的事情。

不要與領導談論他人的是非

無論在哪種情況下，都應該避免與領導談論他人的是非。即使是領導主動提起的，也應該儘量避免發表太過鮮明的個人看法。因爲在背後搬弄其他同事的是非，不管是主動的還是被動的，都會讓領導覺得你是一個心胸狹窄、缺乏團隊精神的人，這將會對你的職業生涯產生巨大的不良影響。

比如你用哀怨的語氣對領導說：“咱們部門那個A和B經常對您指指點點，而且不知道因爲什麼， 他們還常常聯起手來針對我，欺負我。其他同事也都看着他們很不爽……” 即使你是在爲領導考慮，爲整個部門着想，但是在閒聊過程中談起這些，也會讓領導覺得你在打小報告， 認爲你是一個喜歡挑撥離間、撥弄是非的人。

注意自己的言談舉止

與領導閒聊雖然不比工作溝通場合那般正式，但也應該做到言行得體。畢竟領導在任何時間、任何場合都是領導，所以該收斂還是得收斂，不可肆意妄爲，口無遮攔。

不僅如此，在開口講話前，還應三思而後行。儘量發表比較深刻、獨到的見解，不要想起什麼就說什麼，以免顯得自己膚淺而無知。

比如當領導聊起近期的一個社會熱點問題，並且詢問你的看法時，如果你之前關注過，並且認真想過此問題， 那麼不妨詳細談談自己的想法；但是如果你之前對該話題沒有任何關注， 那麼一定要謹慎發言——或者儘快思考一下，或者直接向領導解釋自己沒有怎麼關注過。 不要不懂裝懂，胡亂說一通。