一、時間：父親節當天
二、地點：酒店一樓西餐廳
三、活動目標及活動宗旨：
於父愛，人們的發言一向是節制而平和的。母愛的偉大使我們忽略了父愛的存在和意義，但是對於許多人來說，父愛一直以特有的沉靜的方式影響着他們。父愛怪就怪在這裏，它是羞於表達的，疏於張揚的，卻巍峨持重，所以有聰明人說，父愛如山。值此父親節來臨之際，富豪康博酒店特舉辦酬賓活動，此活動會讓顧客留下許多美好、溫馨的回憶，加深顧客對富豪康博酒店的認識。
四、營銷對象：父親節期間的家庭和男士。
五、主題：“父愛如山，父親也需要關愛”
六、促銷活動
1、父親節當天，在西餐消費的男士可獲贈滋補燉品(清湯遼參)一盅和健身中心體驗券一張。
2、70歲以上的男仕享用自助餐5折優惠。
3、四人用餐一人免費。
七、經費預算及廣告策劃：電視及Radio宣傳及滾動式播放，預計￥500元
八、預計收入：
Lunch：￥88/位*60/人=￥5280
Dinner：￥98/位*60/人=￥5880
Total：￥11160
題目：“濃情蜜意”花卉禮品公司母親節促銷策劃案
黨煜航於20xx年2月以策劃人的身份對本案進行了策劃和操作。
應用：對中小型商家的商品促銷有借鑑作用
內容：
20xx年北京、上海等地一帶已掀起母親節送康乃馨熱潮，但我所在的城市——南寧，屬祖國的邊遠城市，相對別的城市而言腳步總是慢了那麼半拍。我所在的城市廣西首府南寧市，是我國通往東南亞國家最便捷的陸上通道，也是我國大西南經廣西北部灣出海的必經之地;全地區總人口543.84萬人，人口密度每平方公里184人。那麼優越的地理位置及豐富的人文資源蘊含着巨大的商機，而當時南寧對母親節這天的商業觸角還不是很敏感，康乃馨只是作爲陪襯裝飾花卉而已，因此如何引導潮流讓康乃馨也象玫瑰在情人節裏那樣成爲南寧主打花卉之一，而開創南寧花卉界的先河呢?如何讓公司在強烈的市場競爭的中脫穎而出，搶先佔領這塊較大的市場份額呢?
我在策劃此案時，最先的反映就是要即刻抓住商機，全面展開市場調查;然後經過信息的收集、整理、分析、判斷後，對其進行四定位：一是目標羣體細分定位。二是產品概念創新定位。三是巧借東風捆綁定位。四是渠道服務聯合定位;最後達到意想不到、事半功倍的效果。
20xx年我以策劃人的身份，與公司策劃組成員們一起就公司在母親節期間促銷活動進行了全面的策劃及操作。在策劃中，通過一系列的針對市場的調查分析，我提出了“公司促銷四定位”的策劃思路。一是對公司進行了目標羣體細分定位，用“抓兩頭帶中間”策略鎖定了目標消費羣;二是運用產品概念創新定位，對公司原有產品概念進行了創新;三是巧借東風捆綁定位，巧妙的與有關單位合作，通過強強聯合，共同進行促銷，達到了互惠互利、共同發展的目標;四是進行渠道服務聯合定位，利用公司自有的渠道再加上良好的服務，從而提高公司形象。通過這一系列的實施，不僅使得公司在母親節期間的促銷活動大獲全勝，而且還使公司的形象得到飛越似地提升。
案例：
“遊子吟：慈母手中線，遊子身上衣，臨行密密縫，意恐遲遲歸，誰言寸草心，報得三春暉。”、“世界上一切光榮和驕傲都來自母親”、“媽媽你在哪兒，哪兒就是最快樂的地方”、“世界上許多事物都是假的，空的，而母愛卻是真的、永恆的、不滅的”;美國國會1914年5月7日通過決議，確定每年五月的第二個星期天是母親節。母愛是無私的，更是沒有國界。母親一生爲養育兒女嘔心瀝血，付出的最多。這一天正是提醒每位做兒女的要永遠記住母親的辛勞和養育之恩。爲了紀念這個溫馨的節日，人們一般都以贈送康乃馨來表達對母親深深的愛戀，康乃馨是母愛之花，它是慈祥、溫馨和真摯的代名詞。在國外在這一天康乃馨是花市裏的俏銷貨，其銷量是十分驚人的。
20xx年2月初，我作爲應邀作爲策劃人協同策劃組對我市進行了一次大範圍及詳細的市場調查。通過兩個星期的調查，我們發現：在母親節期間的主要消費羣體是25—45歲的，約佔55%;其次是18—25歲的消費羣體;而45歲以上的消費羣體也佔到了將近3%;消費者購買花卉的數目組合以1 支、3支、6支、9支、12支、33支等數目爲主，大約佔到76%;市內其他花卉銷售商在母親節期間基本沒有什麼較大的促銷活動，即使有也只是針對零售花店的通路促銷，更多的花卉銷售商及花店採取的是自然銷售，從業人員營銷觀念比較落後。市內人們經常光顧的場所如電影院等雖然每年也搞活動，但不外乎幸運抽獎、降價優惠等形式，內容千篇一律，沒有新意，而且活動宣傳乏力，不到位，效果不佳。另外，在受訪人羣中，有56%的消費者認爲每年都送康乃馨缺乏新意，不能將母親節溫馨長久留住，希望除贈送康乃馨以外，能贈送其他更時尚更有保留價值的禮品。顯然，消費者的需求意味着巨大的商機。
通過這些資料的收集、整理、判斷、分析後，我們首先提出了重新定位公司目標消費羣市場的草案：
A類消費羣：25—45歲的消費羣，此類消費者都是母親節康乃馨消費的主力人羣。此類羣體或是處於事業的起步期、上升期，或已事業有成，由於性格、年齡、偏好、收入、環境、習慣、價值觀等原因，使得此類羣體顯得心態尤爲成熟，能深切體會到做母親的疾苦。
B類消費羣：45歲以上的消費羣，此類人羣雖然對新事物的接受程度不如年輕人，但由於每年母親節氣氛的影響，在整個花卉消費羣體中已佔有 3%的比例，說明其時尚心態漸起，是一支易被“感化”的羣體，如果其兒女能夠推波助瀾，媒體廣告刺激到位，則此類消費羣可能成爲一隻“績優股”，升值潛力很大，而且也是一個值得關注的社會現象。
C類消費羣：18—25歲的消費羣，他們富有激情，崇尚浪漫、時尚，喜歡幻想，能快速接受新事物，是一個爲了求新、求變永遠也不會厭倦的時尚階層。她將是影響B類消費羣的一支“伏兵”，即不能放棄，而是要有針對性的進行市場推廣。
該草案採取了“抓兩頭帶中間”目標市場定位：即通過對A類消費羣和B類消費的重點訴求，帶動C類消費羣的積極參與。A類消費羣的消費意識最強，需求最大，是主要目標市場，也是廣告的主要對象。B類消費羣雖然需求較小，但如果購買慾望被激發出來，也是一個不小的市場，而且其社會影響對公司的品牌建設將十分有利。
該草案的提出獲得了董事們的一致好評。
通過調查我們還發現：康乃馨已經是母親節的常規禮品，但現在人們已經不僅僅滿足於贈送康乃馨。康乃馨代表着溫情，代表着溫馨，但由於其物理屬性，只能保存數天，而真摯的親情需要永恆與執著，顯然，只能保鮮數天康乃馨承載不了這層信息。因此，消費者需要一種能承載着永恆的親情、代表着執著信息的禮品。這種禮品需要時尚，需要創新。珠寶飾品是較好的承載體，但其幾千元、上萬元的昂貴价格只能使手頭拮据的年輕人望寶興嘆。到底這種載體應是怎樣的呢?
我們發現，現在正流行一種代表着中華民族深刻文化內涵且歷史久遠的手繡品：十字繡。“十字繡”(Cross Stitch)產生於中國的唐代，在明清時代尤爲盛行，和中國傳統的很多繡法不同，它非常地簡單易學，不論男女老少都可以輕而易舉地掌握它，即可長久保存，還可享受到DIY的樂趣，於是乎廣泛的在年輕人中流行開來，應是我們尋找的理想的載體。同時，由於十字繡是從遠古傳下來的女紅手藝，這樣就爲她與母親節的結合找到了一個巧妙的切入點，即這個針對母親節的禮品就叫“親恩繡”(結合市場時尚理念還可叫“親恩秀”或“親恩show”)。她不同於市場上銷售的十字繡，我們賦予了她全新的內涵：“‘親恩繡’SHOW出母親節，親恩不能忘懷，飲水要思源”，寓示着親情的執著、久遠。而且“親恩繡”本身就是一個很好的賣點。
於是，我們當即就此提出了另一草案，爲公司發掘出的產品進行概念更新及重新包裝應市，這次草案的提出，獲得了董事們的一致認可，並要求我們即刻針對所重新定位的消費羣、新開發的產品制定具體的促銷活動方案，及儘快實施。
於是緊接着20xx年3月、4月我們就此爲公司發掘出的產品進行了全新的包裝組合及概念更新，具體操作如下：
20xx年3月我們迅速聯繫了一家手繡廠，用2個月時間開發出了系列的“親恩繡”禮品，包括“有福繡”、“愛心繡”、“牽手繡”等，並且每種“親恩繡”都配備了時尚、高檔材質的包裝盒，一改以往十字繡的低檔、簡單的形象。但由於其技術性不強，易被模仿，因此在活動之前，我們採取了嚴密的保護措施，防止概念、產品的外流。
與此同時在康乃馨銷售數目組合上，我們推出了多種組合，併爲每種數目組合都賦予了一定的內涵。例如：
1支康乃馨：一心一意——母愛永恆篇;
3支康乃馨：三生有幸——母親讚歌篇;
6支康乃馨：路路平安——遊子吟母篇;
9支康乃馨：長長久久——慈母春暉篇;
……
雖然以上寓意早已有之，但卻很少有企業在這上面下工夫、作宣傳，而在溫馨的日子裏推出如此溫馨的數字組合，母親定會被濃濃的愛意所感染，經久難忘。而且每種組合我們都設計了新穎、時尚的賀卡，賀卡上註名了該組合的寓意。此次活動的推出，讓許多人都對康乃馨所代表的深刻寓意加深了印象，極大的調動了消費者購買的積極性。甚至有部分消費者在5月10日打電話諮詢每種數目的寓意。效果可想而知。
針對每類目標消費羣，我們又推出了三大篇章：
1、媽媽我長大了篇：針對18----25歲的A類消費羣，產品組合：6支康乃馨+1個“有福繡”+燙金賀卡。
2、媽媽我愛您篇：針對25---45歲的C類消費羣，產品組合：33支康乃馨+1個“愛心繡”+燙金賀卡。
3、媽媽我感激您篇：針對45歲以上的B類消費羣，產品組合：12支康乃馨+1個“牽手繡”+燙金賀卡。
豐富的產品組合極大的滿足了各類消費者的需求，一改以往母親節單調送花的尷尬，使母親節變得更加富有內涵。
母親節期間的銷量是即時的，可以說，一年的光景中，這一天是最賺錢的，這一點與月餅的銷售很相似。因此，公司的所有產品(主要指康乃馨和“親恩繡”)均採取高價，具體價格(略)。
20xx年5月我們同時“兵分兩路”啓動了促銷活動，具體操作如下：
20xx年5月我們分派一組人員負責啓動“巧借東風”促銷活動，即利用第八屆中國營口望兒山母親節暨中國營口第三屆國際經貿洽談會於 20xx年5月11日至12日在營口市隆重舉行的這個契機，藉助當時各媒體都在大肆宣傳此事之機，採取“平面報廣+售點廣告+宣傳單頁”三種方式相結合進行宣傳。5月4日、5日、6日，我們在當地發行量最大的晚報上發佈了《請您記住媽媽的節日——母親節》等針對B類消費羣和C類消費羣訴求的軟文廣告，進行市場的預熱，然後在5月7日、8日、9日、10日發佈了針對A類消費羣的主題爲《濃情蜜意——親恩show裏，讓母親品味你的關愛》的平面廣告。選擇此時間刊登廣告，可有效的防止“親恩show”概念的流失。在終端，主要採取售點廣告，以突出氣氛、宣傳活動內容爲主，包括POP、條幅、展板等表現形式。在市內幾個人流較大的地方散發活動的宣傳單，同時，也最大限度地利用公司的網站進行活動的宣傳。也向消費者展示了公司專業、實力雄厚的良好形象。
與此同時分派另一組人員負責啓動“強強聯手”促銷活動——溫馨感人家庭派對活動。即凡在公司購康乃馨12支(含12支)以上的消費者，均贈送兩張電影票，可參與該電影院組織的抽獎活動。由於該影院是一家較有名氣的電影院，在母親節期間也準備搞活動(同期上映感人大片《媽媽再愛我一次》)，但是考慮到五一期間宣傳效果不是很好，且成本又高，他們急於尋找一種低成本且宣傳效果又好的宣傳方式。考慮到彼此目標人羣的一致性，合作又能各有所得且相互促進，於是，我們與之進行了多次接觸和協商，簽下了合作協議：我們利用全市46個卉花銷售網點及公司網站對其活動進行宣傳(在零售網點主要以條幅和店員口頭介紹兩種形式，在宣傳單的一面也附有影院活動介紹的廣告)，他們則負責承擔宣傳條幅、宣傳單頁的製作費用，並贈送178張電影票。由於我們採取購花限贈電影票的形式，大大地調動了消費者的購買慾望。僅在母親節當天上午，電影票就贈送一空。由於與該影院的捆綁連接，使得公司節省了宣傳品的製作費用，有效地降低了活動費用。
公司以上這些一系列的活動始終是與渠道服務聯合定位環環相扣、同時進行的。公司在全市擁有46個花卉銷售點，可以確保產品(康乃馨和“親恩繡”)快速進入市場。同時，公司還經營花卉批發業務，也有相當一部分花卉通過此渠道快速分銷。而且，公司的網站也開展網上訂花、送花的業務。這樣，通過 “自有網點+批發+網上業務”三個銷售渠道。立體的將公司的產品快速、暢通地推向市場，面向消費者。由於宣傳方式、宣傳時間的侷限，活動的全部內容消費者未必全能接受到，因此終端人員既要經營，又要起到宣傳的作用，對他們的要求也就要高一些，而且，溝通的技巧、個人形象、促銷活動內容、終端宣傳品的佈置陳列、產品的數目組合、核心賣點、核心概念等都需要對營業員進行細緻而全面的培訓。因此，活動能否成功，培訓至關重要。爲了防止個別網點工作落實不到位，我們每個店逐一進行了指導，並每天都進行監督、檢查，確保活動執行到位，順利開展。
自5月4日活動開始以來，每個店面都有大批的諮詢者和購買者，消費者更是對“親恩show”表現出了濃厚的興趣，而爲母親代訂康乃馨者也逐天上升，至5月11日12時活動結束，公司的80多萬支康乃馨只餘下不到20xx支，2.5萬個“親恩繡”也全部售出。本次促銷活動取得了圓滿成功。
解釋：
該策劃促銷活動之所以能夠成功，首先是由於目標消費羣體的準確定位，滿足了各消費羣的需要;其次是產品概念的創新定位，使得東西方文化成功融合在一起;再就是合理靈活運用了“巧借東風”、“強強聯手”等促銷活動，更大範圍的拓展了消費羣及潛在消費羣;最後是良好的渠道服務聯合定位。當然，由於“親恩show”概念及相關產品的低技術含量，很容易被競爭者複製，前期較好的保密工作以及用與電影院的合作來降低營銷成本也都是此次促銷活動成功的重要保證。因此，對於企業來說，打有準備的仗是至關重要的。
1、目標羣體細分定位
所謂目標羣體細分定位，就是據客戶的具體需求，再考慮競爭者(競爭性產品)的情況，以地理、人文、心理、行爲等特點，進行產品市場細分，並利用五層次分析法對所有目標消費羣擺成金字塔形來進行確認定位。
日本資生堂公司1978年曾對日本女性對化妝品需求作過調查，按照女性消費者的年齡，他們把消費者分爲了以下四類：第一類是15-17歲的女性，她們正當妙齡，講究打扮，追求時髦，對化妝品的需求意識極爲強烈，但購買的往往是單一的化妝品。第二類是18-24歲的女性，她們對化妝品的關心也非常強，消費積極，而且只要看到中意的產品，即使價格再高也再所不惜。第三類爲25-34歲的女性，她們大多數已經結婚，化妝已成爲日常習慣。第四類爲 34歲以上的消費者，她們對化妝品的需求則比較樸素，而且比較單一。資生堂通過對這些目標羣體的準確定位，研製出適合相應目標羣體的各式各樣化裝品。
我們調查發現25—45歲的消費羣是母親節期間消費康乃馨的主力人羣之一，但從往年消費人羣的比例來看，45歲以上的人羣佔到了3%，可見，這很可能成爲一支“績優股”，值得培養，關鍵是如何激發他們的購買慾望，“正面出擊”與“旁敲側擊”是一個很好的解決辦法。用《請您記住媽媽的節日 ——母親節》這一軟文重點對45歲以上的類消費羣進行訴求，而用《濃情蜜意—親恩show裏，讓母親品味你的關愛》這篇軟文對類人羣進行“攻心”。事實證明，此次定位雖顯大膽，卻非常成功、準確，其社會影響十分有利於對公司品牌建設及推廣。
因此，作爲商家的經營者在制訂促銷決策時，都必須首先確定那些最有吸引力，並能爲之提供最有效服務的市場部分作爲自己的目標市場，從而提高商家促銷活動的效率和效益。
2、產品概念創新定位
所謂產品概念定位，就是把技術上、結構上甚至形式上有變化的產品商業化、概念化，或者是形成全新的產品，或者是對現有產品進行改進及概念創新的定位。
例如，美國鐘錶公司戰前通過市場分析發現，美國手錶市場上存在三類不同的購買者：第一類購買者想以儘可能低的價格購買能計時的手錶，他們佔美國手錶市場的23%;第二類購買者想以較高的價格購買計時更準、更耐用、式樣更好的手錶，他們佔美國手錶市場的46%;第三類購買者想購買名貴手錶，追求象徵性和感情性，這類購買者佔美國手錶市場的31%。當時，著名的鐘表公司幾乎都以第三類購買者爲目標市場，主要製造名貴表並通過大百貨商店和珠寶店銷售，而美國手錶市場69%的第一、二類購買者的需求沒有得到充分滿足。於是美國鐘錶公司選擇第一、第二類購買者爲目標市場，及時開發一種叫作“天美時” 的物美價廉的手錶投放市場，廣泛地通過超級市場、折扣商店、藥房等渠道推銷。結果這家公司很快就大大提高了市場佔有率，成爲了當時世界上最大的鐘表公司之一。
相比於以往母親節期間花卉銷售商的自然銷售，我們本次活動則是主動出擊。從市場調研發現產品的單一到產品數目組合策略的推出，再到“親恩 show”的推出，以及“‘親恩繡’SHOW出母親節，親恩不能忘懷，飲水要思源”概念的提出，都體現了一種創新思想。只有想人所未想，做人所未做，深刻洞悉消費者的內心需求，提供給消費者個性化的產品和服務，才能真正贏得市場。而且還將東西方文化成功的融合：十字繡有着悠久的歷史，蘊涵着濃厚的東方文化，代表了勤勞、樸實、親切、DIY，深被現代人所認可，並在青年人中十分流行。這樣與母親節的巧妙融合，則是本次活動成功的一個十分重要的創新點。母親節在西方是個非常盛行的節日，而十字繡則是典型的東方文化代表之一，這次活動有機地將兩種文化成功融合到了一起，這樣，融合了兩種文化內涵的“親恩 show”就滿足了人們時尚、求新的心理特點。
產品概念創新是推動商家發展的內在動力。選擇行之有效的創新方法是產品概念創新成功的關鍵。因些，通過產品概念創新有助於提高商家的經營效益及市場佔有率。
3、巧借東風捆綁定位
所謂巧借東風捆綁定位，是爲了開拓市場空間和層次、擴大產品銷路，需要事行確定的，旨在向目標客戶或渠道傳遞產品或企業或市場信息、激發客戶購買或渠道進貨的熱情、促成客戶購買或渠道進貨行爲的系統性方案的巧妙運用定位。
武漢絲寶集團主打品牌“舒蕾”的終端促銷非常成功，“舒蕾”的`促銷方式和品牌推廣方式則被許多商家所關注，其對於常規促銷、中型促銷、大型促銷活動都有一套既定模式，並對終端出現的一些實際問題也總結了一些非常有效的對策，通過這些策略的巧妙運用，就使得“舒蕾”在產品銷售上取得了喜人成績。
我們藉助傳媒——推出“巧借東風”促銷活動，從而藉機造勢宣傳，擴大了公司影響力，並在此基礎上重拳擊出“強強聯手”促銷活動——與電影捆綁上演“感天動地”促銷活動，通過這些促銷活動靈活巧妙的運用，不僅加快了公司產品的銷路，而且還同時打響了公司的知名度。
因此能夠對各種促銷活動進行合理巧妙運用，對商家來說如虎添翼，不僅能迅速佔領目標市場，還開拓出目標市場空間和層次、擴大產品銷路。
4、渠道服務聯合定位
所謂渠道服務聯合定位，就是指擬定產品分銷或分配的途徑，即確定產品(服務)從生產者向消費者轉移所經過的有形和無形的環節，並對其提供相應的有償的或無償的服務所進行的聯合定位。
嘉信理財(Charles Schwab)發現網上交易的渠道能夠很好地配合公司的戰略目標：讓客戶自己管理賬戶，降低佣金成本，使用多種選擇方式下單。公司在線交易環境令人滿意，客戶在網上可以得到更多的財經教育，在任何時候任何地點管理賬戶。但公司同時也提供全方位的服務支持渠道，根據客戶的不同，鼓勵各種渠道有針對的互相配合運作，讓客戶的選擇範圍最大化，並通過電話和營業部提供的個人化服務，以及使用鍵盤、語音或網絡技術實現自助服務，從而比其競爭對手領先一步。
我們將“自有網點+批發+網上業務”三個銷售渠道通過立體化定位。立體的將公司的產品快速、暢通地推向市場，面向消費者;並對終端人員、營業員進行細緻而全面的培訓;爲了防止個別網點工作落實不到位，我們每個店逐一進行了指導，並每天都進行監督、檢查，確保了整個促銷活動得以執行到位，順利開展。
因此，採用了渠道服務聯合定位，有助於商家提高渠道資源的效率和有效性，並能使得商家的市場份額及形象得到很大的提升。
一、活動主題：
新裝亮相 炫彩出擊 巔峯迴饋迎五一
二、活動時間：
4月30日—5月7日
三、活動內容：
活動一：一券在手 全城通用
活動內容：活動期間，客人當日累計購物滿251元(會員滿151元)，即可獲得通城券一張(商城及其他各業態均可使用)，珠寶需滿551元(會員滿351元)
備註：
1、憑會員卡方可享受會員優惠
2、小票限當日累計
3、累計滿502元(會員累計滿302元)可獲得兩張，以此類推。每人最多限領3張。
4、通城券購百貨類商品一次只能用一張。
5、如何使用見通城券背面使用說明
收銀員注意：
(1)收通城券時,注意檢查券的完整，只有正券或只有副券不予受理。
(2)收通城券時，只需將通城券副券撕下即可，將正券交還給客人。贈禮地點：二樓家居館門口 執行:活動現場需4名工作人員(上、下午班各2名)，一人負責累加購物小票，在購物小票(微機、手工)背面蓋“已兌獎”章併發放通城券，另一人負責登記通城券發放表(檢查客人會員卡並登記卡號)。
活動二：抽幸運大獎
在活動期間購物的客人，單張小票滿50元(珠寶專櫃滿100元)即可獲得一張抽獎卡，消費金額越高獲得抽獎卡越多。抽獎卡分a聯(客人留存聯)和b聯(抽獎聯)，客人須在抽獎聯上準確填寫好姓名、有效證件號碼，在指定時間內將抽獎聯投入抽獎箱，參加抽獎活動。 獎品設置：888元現金卡、50元現金卡、毛絨玩具。
1、抽獎操作程序：
抽獎現場共抽出24箇中獎號碼，在公佈中獎號碼後，中獎者需上臺按工作人員提示選擇logo標，每個logo標背面都標有獎品，中獎者選擇哪個logo標即可獲得其背面標註的獎品。
2、抽獎卡的領取
① 多買多送
單張小票每滿50元(珠寶滿100元)可領取抽獎卡一張，多買多得，以50元(珠寶100元)的倍數計算，單張小票領取數量不設限制。
導購員注意：導購員在開具小票時，需於右上角註明抽獎卡領取張數，如：客人單張小票消費金額爲1010元(非珠寶類商品)，客人可換取抽獎卡20張(只取整數，餘數不計)。
② 小票僅限單張，不可多張累加。
強調：同一專櫃兩件商品(分別爲20元和30元)開在一張小票上，金額滿領卡基數，則可領取抽獎卡;如兩件商品開了兩張小票，每張小票都不滿領卡基數，則不可累加以領取抽獎卡。
③ 抽獎卡領取地點：各樓層款臺。
一、促銷口號濃情二月 hold我所愛
二、促銷時間20xx年2月8日——2月14日(情人節)
三、宣傳檔期20xx年2月8日——2月19日(14天)
四、促銷主題
1. 示愛有道 降價有理
2. 備足禮物 讓愛情公告全世界
五、商品促銷
“情人節”是一個特殊的節日，是有情人贈送禮品的節日，因此商品促銷應以“情物禮品”爲主題，飾物禮品、定情信物、鮮花、精品系列等。各店應做好商品的創意陳列和突出重點陳列，以保證節日商品達到最高銷售。
1、 商品特價
情人節期間，對於店內積壓商品整理歸類，設立特價區，此部分產品可藉此次活動之勢，保本銷售，讓銷費者感到真正實惠。
2、主題陳列：2月8日——2月14日
各店於正門口顯眼位置做情人節系列商品主題陳列，可以充分利用廚窗擺放，如沒有廚窗的店面可陳列醒目位置。
要求：
a 、情人節主題陳列，以店內精美飾品爲主要陳列對象
b 、各店必須包裝至少11份以上的“飾品套系”用於主題陳列
六、“濃情頭飾花束”
推廣時間：2月8日——2月14日
1、以頭飾爲主，現價按原有價位6-7折出售，美術筆手寫醒目價籤，凡購買飾品80元以上的顧客均贈鮮花一支。2、製作“濃情頭飾花束”售價表名 稱 數量 原價 現價
只有你 飾品一個送鮮花一支 元 元
一心一意 套系 +送鮮花一支元 元
提前準備包裝盒，包裝紙，做好包裝工作。
3、免費送貨服務，要求飾品超過100元，送貨範圍不超過2公里。
七、活動促銷
1、 情人氣球對對碰
製作100-200個，氣球用於門店情人節氣氛佈置及購物贈送(門店自行安排)。
費用： 元 /套。
2、 會員卡贈送
凡購買情人節系列商品(不限金額)，即可贈送會員卡一張。(時間：2月10—14日)
注意做好會員卡資料登記工作。
八、宣傳
爲加強活動的影響力，要做好相關宣傳，以吸引更多的顧客積極的參與到節日促銷當中來。加盟店可在當地自由選擇媒體。例：晚報、電視臺字幕、 投遞等等。
九、店內佈置
1、備足禮物 讓愛情公告全世界 門前寫真招帖。
a. 店門口美術筆手寫招貼(含優惠策略的具體內容);
b. 彩色橫幅一條：內容爲“示愛有道!降價有理之降價風暴”;
c. 購買或租用心形氣球做店面裝飾;
2、櫃檯和店面內外的衛生：要整潔，門窗玻璃一定要乾淨，一塵不染。
3、在這裏還是要特別提到服務質量一定要切實提高。
十、聯合經營
與當地鮮花店達成合作協議，相互提供商品，以增加雙方銷售量。
如購買xxx元鮮花，贈由haface提供的飾品一份或會員卡;
在haface購xxx元飾品，贈由xxx鮮花店提供的鮮花或優惠卡。
1、 情人氣球對對碰
製作100-200個，氣球用於門 店情人節氣氛佈置及購物贈送(門店自行安排)。
費用：元/套。 情人節期間，對於店內積壓商品整理歸類，設立特價區，此部分產品可藉此次活動之勢，保本銷售，讓銷費者感到真正實惠。 “情人節”是一個特殊的節日，是有情人贈送禮品的節日，因此商品促銷應以“情物禮品”爲主題，飾物禮品、定情信物、鮮花、精品系列等。
第一部分
活動目的：提升品牌形象，推進服務及品牌影響力
活動時間：20xx年8月20日
活動主題：你到底愛我有多深
主題要素：玫瑰、巧克力、優惠、服務
主題闡述：主題突出了針對時下被國人渲染的日漸濃重的情人節，爲顧客增添浪漫的服務心願，精選七夕商場促銷活動策劃方案。
活動地點：正大廣場部分展廳
活動概述：上海舞臺搭建公司活動策劃部張經理如是說這次活動預期目標爲：
目標一：樹立情人節期間活動影響力珠寶業第一品牌。
目標二：通過本次活動，使之與之後月份的國家節日相關活動形成持續呼應，運用形象的傳播效應和活動的連動效應，促進銷售。
目標三：力爭在活動地的市場認知率達到95%以上，購買率達50%以上。
活動訴求對象：活動地點區域消費者針對人羣
訴求元素：讓利優惠與送浪漫
活動形式：以優惠讓利和饋贈及遊戲類活動爲主，配合情人節增添浪漫這一主題。
第二部分：上海桌椅租賃公司網絡部吳經理針對這次活動如何做好宣傳、提升知名度等方面總結以下要點：
1：在情人節一週前就當地及行業內相關報紙做提前告知性宣傳，規劃方案《精選七夕商場促銷活動策劃方案》。
2：掛長橫條幅在周邊500米的範圍內做終端攔截，上書“浪漫情人節——緣聚七夕節”字樣。
3：dm單10000份，圍繞主題的設計製作。
4：市場部收集當地客戶手機號，公司統一羣發短信。
5：活動現場的佈置
5.1、賣場內爲“情人節”的氣氛的營造，如粉紅氣球、玫瑰花擺放成心型，針對情人節新品系列的專櫃，可根據消費羣體佈置櫃內裝飾。
5.2、懸掛情人節相關弔旗。
5.3、x宣傳展架兩個，內容爲新品圖案和情人節的促銷活動的內容。
5.4、櫃檯情人節放置玫瑰花在道具。
5.5、促銷贈品，情侶表、情侶卡片、情侶服、情侶杯準備停當。
活動內容：
1、進店有驚喜
情人節當天光臨本店，憑此dm單均可獲得玫瑰花一朵，數量有限，送完爲止。
2、購物送鑽石
情人節當天前10名購物者，均可獲贈價值888元的鑽石戒指一枚。
3、擁抱接吻大比拼,測試你的愛有多深
3.1、當天現場舉辦擁抱比賽,十對一組或五對一組,男方抱起女方,時間最長者獲勝。
3.2、當天現場舉辦親吻比賽,十對一組或五對一組,男方女方接吻,時間最長者獲勝。
下午5點公佈單項總決賽、單項按照當日時間的長短、分出冠軍、亞軍、季軍、獎品是
1、冠軍獲價值3888元的情侶對戒一對和價值400元的現金抵扣券一張.
2、季軍獲價值1888元的女裝戒指一枚和價值200元的現金抵扣券一張
3、季軍獲價值888元愛情大禮包一個和價值200元的現金抵扣券一張。
宣傳階段劃分：
第一階段 活動前宣傳
宣傳時間：20xx年8月19日
宣傳形式：告知宣傳
宣傳內容：傳達活動即將舉行信息
上海桌椅租賃公司網絡信息部要求傳達要素：
企業形象、服務理念、活動的主題及內容、活動舉行的時間及地點、媒體安排、報紙媒體、dm爲主。
dm單共計3000份。通過3種渠道宣傳：
a、派人員分片區發送
b、報紙夾頁
c、郵寄
報紙：提前一週發文
第二階段 活動後宣傳
宣傳時間：20xx年8月20日
宣傳形式：軟文宣傳
活動主題：慶國慶感恩送真情(百貨區買200送200禮券部分買200送100禮券超市區好禮大贈送)
活動目的：利用國慶黃金週促銷吸引顧客，提升銷售和公司品牌知名度。
第一部分：活動內容
活動時間：20xx.9.29週六——10.3週三(共五天)
一、百貨區買200送200
超市區好禮大贈送感恩2+1卡免費辦理
1、百貨區活動：活動期間，凡在百貨區參與本次活動的專櫃購物滿200元即送200元禮券一張(部分專櫃買200送100)，多買多送，零頭不計當日電腦小票可累計，顧客可持禮券在參與本次活動的專櫃直接消費(100元禮券可在送200元禮券的專櫃進行消費，200元禮券不可在送100元禮券的專櫃進行消費);不足部分補足現金，多出部分不找贖;參加不同買送級別活動的電腦小票只可按照最低級別累加送券;
2、超市區活動：凡在超市區購物滿一定金額的顧客憑購物小票可獲贈好禮一份，小票不能累加，贈品不能兼得,數量有限，送完即止：
單張購物小票超市區滿48元，送雕牌洗衣粉一袋(限清溪店/大朗店)
單張購物小票超市區滿68元，送百事可樂2.5L一瓶(清溪店/大朗店/樟木頭店/黃江店/大嶺山店)
單張購物小票超市區滿98元，送康元早餐餅1000克一盒(清溪店/大朗店/樟木頭店/黃江店/大嶺山店)
單張購物小票超市區滿138元，送花庭捲紙115克一提(清溪店/大朗店/樟木頭店/黃江店/大嶺山店)
單張購物小票超市區滿198元，送稼賈福絲苗米4公斤一袋(限樟木頭店/黃江店/大嶺山店/大朗店)
3、活動期間，凡購物不限金額，即可憑小票到服務中心免費辦理2+1感恩卡
二、百貨區買200送200商鋪區靚裝四折起感恩2+1卡免費辦
1、百貨區活動：活動期間，凡在百貨區參與本次活動的專櫃購物滿200元即送200元禮券一張(部分專櫃買200送100)，多買多送，零頭不計。當日電腦小票可累計，顧客可持禮券在參與本次活動的專櫃直接消費(100元禮券可在送200元禮券的專櫃進行消費，200元禮券不可在送100元禮券的專櫃進行消費);不足部分補足現金，多出部分不找贖;參加不同買送級別活動的電腦小票只可按照最低級別累加送券;(聖伽步、爵根仕、歐萊雅、美寶蓮、ESPRIT促銷活動期間接受禮券)
2、全場精品商鋪靚裝四折起。
3、活動期間，凡在購物不限金額，即可憑小票到服務中心免費辦理天和百貨2+1感恩卡
三、百貨區買200送200二樓2500M2運動城新張有驚喜感恩2+1卡免費辦
1、活動期間，凡在百貨區參與本次活動的專櫃購物滿200元即送200元禮券一張(部分專櫃買200送100)，多買多送，零頭不計當日電腦小票可累計，顧客可持禮券在參與本次活動的專櫃直接消費;不足部分補足現金，多出部分不找贖;參加不同買送級別活動的電腦小票只可按照最低級別累加送券(兌券地點設在二樓運動城);
2、二樓2500M2專業運動城10月1日驚喜登場，當日多家著名化妝品品牌、運動品牌接受禮券，僅此一天，絕對驚喜……(歐萊雅、美寶蓮、耐克、阿迪、KAPPA10月1日當天接受禮券)
4、活動期間，凡在西城店購物不限金額，即可憑小票到服務中心免費辦理2+1感恩卡
四、超市區、百貨區好禮大贈送感恩2+1卡免費辦
凡在超市區和百貨區購物滿一定金額的顧客憑購物小票可獲贈好禮一份，小票不能累加，贈品不能兼得,數量有限，送完即止：
單張購物小票超市區滿48元，送雕牌洗衣粉一袋
單張購物小票超市區滿68元，送百事可樂2.5L一瓶
單張購物小票超市區滿98元，康元早餐餅1000克一盒
單張購物小票超市區滿138元，送花庭捲紙115克一提
百貨區可享受以下實惠好禮贈送，數量有限，送完即止：
單張購物小票滿98元，康元早餐餅1000克一盒
單張購物小票滿138元，送花庭捲紙115克一提
單張購物小票滿198元，送稼賈福絲苗米4公斤一袋
活動期間，凡購物不限金額，即可憑小票到服務中心免費辦理2+1感恩卡
第二部分：活動操作細則
1、百貨區活動細則：
1、活動期間：20xx.9.29週六——10.3週三，凡在各店百貨區參與本次活動的專櫃購物滿200元即送200元禮券一張(部分專櫃買200送100)，多買多送，零頭不計。當日電腦小票可累計，顧客可持禮券在參與本次活動的專櫃直接消費。
2、買送活動禮券的使用方法爲：各店百貨區的禮券只可在店百貨區使用，不可在超市區使用。該券在本次促銷活動期間有效，禮券消費不能再享受其他優惠。100元的禮券可以在參加活動的任何專櫃使用，200元的禮券只能在參加送200元的專櫃使用，參加不同買送級別活動的電腦小票只可按照最低級別累加送券。
3、用禮券、現金或消費卡混合購物時，以現金或消費卡金額部分兌換禮券，禮券金額購物部分不再兌換禮券。使用禮券消費時，金額不夠用現金或消費卡補足，多餘部分不找贖。禮券必須在活動期間內使用，過期作廢。
4、本次活動期間天和百貨感恩2+1卡只積分不打折，其他與我司有合作協議的優惠卡在本次活動期間也暫停使用，不參加活動的專櫃現場註明溫馨提示。
2、超市區活動細則：
1、活動期間：20xx.9.29週六——10.3週三，凡在超市區購物滿一定金額的顧客憑購物小票可獲贈好禮一份，小票不能累加，贈品不能兼得;感恩2+1卡在本活動優惠不再與其它優惠同時使用，感恩2+1卡只積分不打折;超市區禮品可少換但不可多換(如購物小票價格爲138元可以換兩件68元的同樣商品或138元的商品一件，而不能換兩件不同的商品)，小票不可以累加，單張只能兌獎一次。數量有限，送完即止：
A.單張購物小票超市區滿48元，送雕牌洗衣粉一袋(限清溪店/大朗店)
B.單張購物小票超市區滿68元，送百事可樂2.5L一瓶(清溪店/大朗店/樟木頭店/黃江店/大嶺山店)
C.單張購物小票超市區滿98元，康元早餐餅1000克一盒(清溪店/大朗店/樟木頭店/黃江店/大嶺山店)
D.單張購物小票超市區滿138元，送花庭捲紙115克一提(清溪店/大朗店/樟木頭店/黃江店/大嶺山店)
E.單張購物小票超市區滿198元，送稼賈福絲苗米4公斤一袋(限大朗店/樟木頭店/黃江店/大嶺山店)
2、活動期間，凡購物不限金額，即可憑小票到服務中心免費辦理天和百貨2+1感恩卡
提前對個專櫃貨品價格進行摸底，並做好記錄，活動期間檢查是否有私擡售價再參加活動的情況。對貨源進行跟進，提前要求銷售較好的專櫃補充貨源;檢查是否有專櫃故意不將新品上櫃或謊稱斷碼不進行銷售。
活動期間監督各專櫃的POP是否明顯，保障清晰明確的提示顧客。不參加活動的專櫃現場要以POP寫明溫馨提示：“本專櫃不參加買200送200活動或買200送100活動，××優惠也精彩”。
必須將活動細則在晨、晚會上做好宣傳，做到每個導購員、收銀員、清潔工、防損員清楚和熟悉本次活動方案。導購與收銀在給顧客推介商品時，應詳細介紹公司促銷方案。不得誤導顧客，以免引起不必要之糾紛。
導購在開具銷售小票時，必須按公司規定註明本專櫃或商品“參加”或“不參加”字樣，私自注明參加或不參加一律無效，促銷費用照扣。參加的專櫃在銷售單上必須要寫明“買200送200”或“買200送100”的字樣。
導購員在開具銷售小票時，必須使用正價條碼,特價條碼暫停使用。
活動期間，服務中心每小時不少於三遍促銷信息廣播;開收市時間視客流情況自定。
促銷期間，若有專櫃經公司批准參加或不參加，一律以財務部通知爲準，經批准參加促銷活動的專櫃，執行時間爲批准的當日當時;經批准不參加促銷活動的專櫃，執行時間爲批准次日。
安排電腦部負責對各店兌券人員進行系統發券培訓。每店設1名系統維護員進行現場指導、維護工作(如沒有編制，要提前安排發券負責人跟進)。禮券/禮品兌換人員需保留顧客的電腦小票進行存底，不可私自向顧客贈送禮券/禮品。
安排兌券組人員的辦公桌椅及相應印章文具(9月28日下午21：00點前必須到位)。
安排兌券人員。兌券處一組2人，即1人兌券、1人審覈。每班指定一位負責人，對贈券的作廢、重新發放、審覈負責。
安排禮品堆頭的擺放位置和擺放形式。
