在日常學習、工作生活中，相信大家一定接觸過隨筆，隨筆最重要的是是表達出作者的意圖，傳達心情、感悟、觀點...就像與鄰家談心般輕鬆。那麼，什麼樣的隨筆更有感染力呢？下面是小編精心整理的小學班主任隨筆，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
作爲教師中的一員，我對有些老師尤其是有些班主任老師動輒“傳喚”家長的現象有些看法。
動輒“傳喚”家長不符合新的課程標準要求。學生犯了錯誤，應該給他們自我改過的機會，營造自主改過的環境，培養他們內省的能力，儘量減少外力的強制性，以實現學生人格的可持續健康發展。
動輒“傳喚”家長有傷學生的自尊心。
動輒“傳喚”家長，容易造成師生對立情緒。我們有些老師常常挾學生以自重，把自己擺在一個不恰當的位置上，和家長談話高高在上，把對學生的怒火燃到家長身上，讓家長大氣都不敢出。本來是想讓家長配合教育，結果卻適得其反。容易造成一種多米諾現象，層層發泄，在學生看來，完全是老師的責任，不是你老師一再地在家長面前告狀，我怎麼會這樣呢？
動輒“傳喚”家長容易形成“抗藥性”。適當地請家長到學校，幫助學生改正錯誤，是必要的，我們不妨稱之爲老師對付學生的“殺手鐗”，或曰一劑猛藥。猛藥固然能見效，但不能濫用，濫用就會形成抗藥性。
我一向覺得動輒“傳喚”家長，不說表現了老師教育學生的黔驢技窮，至少反映了我們對如今的家長行情缺乏瞭解。假如我們仔細研究一下家長的現狀就會發現，大凡我們認爲“屢教不解”的教育對象的背後，往往站着一個同樣的家長。我這樣說也許有點刻薄，但未嘗不是實情。在這樣情況下我們還要使用家長“傳喚”制，就是對“牛”彈琴，做無用功。我覺得最緊要的還是應該從學生入手，多做些“救救孩子”的工作，強根固本。
那麼我們就不要“傳喚”家長了嗎？當然不是，該“傳喚”時就傳喚。但我們在“請進來”的同時應該做些“走出去”的工作。走訪可以使我們掌握第一手資料，從而增強教育的針對性和時效性，拉近師生之間的距離，如此雙益之事，何樂而不爲？
愛心是老師親近學生，學生愛戴老師基礎，是“愛其師，信其道”的關鍵。對每一位學生，特別是單親或無親的孩子，更應該付諸愛心。
我們班有個叫楊鑫偉的孩子，父母在外地打工，孩子跟着姥姥生活，其自主意識差，學習差，打架、罵人、違紀現象時常發生。經常在家打遊戲，家庭作業從來做不完，上課也從來不舉手回答問題。
我首先用自己的愛心，關懷這個孩子，從生活上，思想上去教育孩子，讓孩子重新燃起母愛的希望，感受到被人關懷的溫暖。同時我讓他當了小組長，用嚴格的職責約束他，並針對他拿別人東西的這種行爲作了嚴厲的批評。我問他，你喜歡偷人東西的壞人嗎，孩子搖頭，我告訴他，監獄中那些壞人，都是從拿別人東西小事開始的，你再這樣做，老師就不喜歡你啦！打電話給他的媽媽，讓他的媽媽多關心他，儘量回家來。過了一個星期，楊鑫偉的媽媽回來了，通過我和他媽媽的努力教育，他也逐漸成爲一名好學生，上課能積極回答問題，所有的作業都能認真完成了。讓我深深感受到教育的付出絕對大於孩子的成長。
父母是孩子的第一任老師，家庭教育對孩子的成長起到舉足輕重的作用。學校教育需要家長的配合，班主任工作更需要家長的信任和支持。在教育過程中若能取得家長們用心配合，對學生的教育可起到事半功倍的作用，那麼如何取得家長的信任和支持呢?下面我就結合一年來的班主任工作實踐談談自己的一點體會。
一、作爲班主任應有效地進行家訪或電訪(電話訪問)。
對學生進行家訪或電訪是班主任工作的一部分，一般開學初班主任就要開展這—項工作。這項工作開展得好與否，很大程度上影響家長對班主任工作的信任與配合，也是班主任與家長共同商洽如何教育學生的一個好機會，更是班主任與家長相互瞭解的一個重要環節，有利於增強家長對班主任工作的信任。
這學期開學初我對班內35個同學進行了家訪或電訪。在家訪或電訪過戲中，着重在學生面前樹立家長的威信，力求在家長心目中產生“若沒有家長的配合，對子女的教育將會更困難”的感受。從而讓家長有一種被重視的心理反應，鍛長自覺地配合班主任開展工作。同時，在家長面前對學生提出明確的學習任務。在工作中，這35個同學若發生紀律問題，卻能很好地取得家長的配合，對學生的教育效果也較明顯。而沒有進行過家訪或電訪的學生，若產生紀律問題，想取得家長的配合，卻要另花一番功夫。
當然，對學生進行家訪亦應注意如下幾個問題：
1、不宜在學生出現問題時纔去家訪。在這學期的家訪中，其中有十多個家長在我一踏入其家門就問我“是否其子女在學校犯了什麼錯誤”。長期以來，班主任的家訪工作有所失誤——要不就是不進行家訪，要不就是等學生犯錯誤時才匆匆忙忙向家長“彙報”。這樣在家長心目中構成了一種錯誤的認識——小孩犯了錯誤時纔來家訪。我認爲，家訪是班主任工作的一部分，就應貫徹在每個學期的教育過程中。在家訪時宜採取閒聊的方式進行，在日常交談中取得應有的效果。不宜過於嚴肅，更不宜在學生出現問題時纔去家訪。
2、班主任宜個人進行家訪，不宜多人羣衆家訪。班主任在家訪時，目的就爲了瞭解學生在家庭中的表現和取得家長的支持，若班主任個人單獨去進行家訪的話更能取得家長的信任，若羣衆家訪會給家長必須的心理壓力，並且會給家長不良的感覺——這隻但是是學校工作的一種形式。因此，得不到應有的效果。透過班主任單獨的家訪，能夠與家長建立私人感情，從而取得家長的支持和理解。
3、家訪時宜樹立家長對孩子的信心。在家訪中班主任宜與家長共同商洽教育學生的方法，樹立家長對教育子女的信心。不宜過多地指出學生的錯誤，而削弱家長對子女的信。
二、認真籌備好家長會，充分發揮家長會的教育作用。
一般來說，每學期將會召開一次家長會。好好利用家長會的時間，能夠大面積地爭取家長對班主任工作的信任和支持。家長會是一次集中學生家長到校進行的一次會議，利用得好，可使家長在短時間內瞭解學校的各種教育意圖和家長應配合學校工作的各個方面，同時也可對學生進行一次較全面的教育。當然，若組織不好，會帶給讓家長們羣衆發牢騷的機會。所以，在組織召開家長會時，班主任務必注意如下幾點：
l、作爲班主任，在召開家長會之前必須要準備好發言稿，最好將其當作一節“公開課”用心備課，嚴格確定主題資料。在這學期的家長會上，我事先思考了一些家庭教育存在的薄弱環節，選取了“家長應如何教育於女”的主題，同家長們共同探討了有關教育子女的方法、經驗，取得了十分大的效果2、班主任就應在家長會進行當中，控制好整個會議進程，不要讓家長過多去發泄平時的不滿，從而造成負面的影響，而對班主任工作產生不良的效應。這就要求班主任在控制議程中，多舉些與主題有關的正面事例來引起家長的思考、講座從而讓家長達成務必想辦法教育子女的共識。在這學期的家長會上，我針對本班某些家長如何教育子女而取得較好效果的典型事例加以介紹，使家長們有圈套的收穫。
3、有必要的話，就應讓學生與家長同時出席家長會。
對孩子的教育不是一朝一夕的事，務必透過家庭與學校相互協作才能取得好的效果。當然，除了上述的方法外，還有其他方式方法能夠取得家長對班主任工作的信任和支持。
把讚美還給學生。教師的讚美是陽光、空氣和水，是學生成長不可缺少的養料;教師的讚美是一座橋，能溝通教師與學生的心靈之河;教師的讚美是一種無形的催化劑，能增強學生的自尊、自信、自強;教師的讚美也是實現以人爲本的有效途徑之一。教師的讚美越多，學生就越顯得活潑可愛，學習的勁頭就越足。作爲教師都有這樣一種感覺，各班總有幾個學生既不勤奮上進，又不惹事生非，對班級一切活動既不反對抗議，又不踊躍參加;雖然學業平平，卻不名落孫山。一般狀況下，既得不到老師的表揚，也得不到老師的批評，是一些容易被老師忽視“遺忘”的學生。我班的_同學就是這樣一個似乎沒有什麼特色的學生。在我教他的這近一年的時間裏，我幾乎沒注意到他的存在。直到有一天，一件微不足道的小事改變了我對他的看法，好象也改變了他自己。那是一次課間操，由於下課稍微晚了點，學生都及及忙忙的往外擠，我站在講臺上，維持着秩序正好門後面的拖把倒了，學生光顧擠，好象沒有注意到橫在地上的掃把。這時，_同學擠了過來，告訴大家看着點，別拌倒。然後拿起來了。
我被這一幕感動了，做完操回教室後，立刻在班級表揚了_同學，並盡力讚美了他關心羣衆，爲他人着想的好行爲。此後，我又從幾件小事裏發現他性格中閃光的地方，並及時給予表揚，使真善美的精神得以激發和昇華。漸漸地我發現他變了，上課個性認真，作業完成得很好，學習成績也有了很大的提高，這件事給我啓示頗深，在班主任工作中，我開始注重以人爲本，面向全體，細心觀察，捕捉他們身上的每一個閃光點，及時把讚美送給每一個學生，使之發揚光大。使每個學生都感到“我能行”，“我會成功”。實踐使我懂得，教師一句激勵的話語，一個讚美的眼神，一個鼓勵的手勢……往往能給我們帶來意想不到的收穫。教師對學生小小的成功，點滴的優點給予讚美，能夠強化其獲得成功的情緒體驗，滿足其成就感，進而激發學習動力，培養自信心，促進良好心理品質的構成和發展，有助於建立和諧的師生關係，營造一個奮發向上的班羣衆氛圍。請多給學生一點讚美吧，因爲他明天的成功就蘊藏在你的讚美之中。
莎士比亞說：生活裏沒有書籍，就好像沒有陽光；智慧裏沒有書籍，就好像鳥兒沒有翅膀。爲了進一步濃郁書香氛圍，提升學校書香特色辦學品位，使讀書成爲師生成長的催化劑，上週學校進行了本學期的經典誦讀活動。我們班積極參與此次活動，取得了團體誦讀一等獎，個人朗誦的兩個節目均獲得二等獎。
本學期，根據學校制定了“經典誦讀”方案，我利用午讀時間在班級積極開展“美文美讀、經典誦讀、自由閱讀”等形式的讀書活動。一個學期下來，學生的讀書熱情高漲，讀書的氛圍日漸濃厚，經典詩文、名著走進了師生的生活，特別是部分學困生背誦起來也是朗朗上口……
作爲一名數學老師，通過和老師們的交流、朋友圈的文章等，我越來越感受到閱讀對孩子成長的重要性。所以我會在今後的教學中強化學生“多讀書、讀好書”的意識，用書本武裝自己，讓閱讀成爲一種習慣。
讓我們捧起心愛的書籍，在溫馨的校園裏，享受閱讀的快樂，在閱讀中得到成長，書寫別樣精彩的人生吧！
進入一年級，對於直通班的孩子來說是一個轉折點，也是學生行爲習慣形成的重要時期，如何幫助學生養成良好的行爲習慣，班主任的引導工作很關鍵。
一年級的工作是瑣碎的，更需要我們的細心和耐心。新生剛入學開始，就要每天寸步不離開學生，由於學校面積較大，人數多，而一年級的孩子又是學校中的弱勢羣體，對於小學的生活感到好奇和陌生。所以接下來近期工作目標就是對他們行爲習慣的養成教育。從日常的一點一滴做起，從坐姿、站姿到如何上下樓梯，從握筆到寫字，從原來稚嫩的回答“是”“對”到現在引導他們能夠說詞語，說完整的句子，一點一點邊教知識邊注意培養。同時也要對學生進行心理教育，讓他們在心理上暗示自己已經長大，已經是一名一年級的小學生了，進而在行動上嚴格要求自己。如果說課堂上的習慣孩子們正在一天天的進步的話，最讓我頭疼的還是班級的衛生問題。48個孩子，個個都是家裏的小皇帝，在家裏衣來伸手、飯來張口，家長們真可謂是疼愛有加，這樣一來，在集體生活中，孩子們的自理問題就凸顯了出來，有的孩子連自己的物品都整理不好，又怎麼去保證整個班級的環境衛生？自開學來，似乎每天都在上演着同樣的情景：下課鈴響，我急匆匆趕回教室，這一路也許不過二十秒鐘，但我的腦子卻在不停地旋轉：孩子們在幹些什麼呢？
走進教室，還好他們都愉快地做着自己的事，看見我來了，幾個小不點兒不停地與我說着話，“嘰嘰喳喳”聲不絕於耳。一切正常，頓時心裏也就踏實了許多。然後又是一個習慣性的動作，掃視教室，桌椅橫七豎八，地上也是星星點點的大小紙片，雖然我也曾對學生們提出過：讓我們大家一齊動手，把我們的“家”裝扮得整潔、美麗，但是效果卻不盡如人意。想必是這些孩子太小，自理能力有限，但似乎那紙屑在他們的眼裏就變成了透明的，於是自己一邊說，還要一邊快速地整理桌椅、撿拾紙片，幾分鐘後教室的面貌就有了改變，心想至少讓下一節上課的教師走進我們班級留下一個良好的印象吧。久而久之，這自然而然地也成了我每天工作的一部分了。偶然一次與朋友聊天，說到：勤快的媽媽有個懶孩子，細細回想，這話真是不假。感嘆之餘不禁使我想到：作爲教師，如果總是這樣“身體力行”包攬一切，無形中不也同樣培養出一批懶散的學生嗎？看來我對他們行爲習慣上的過度諒解與包容是不對的，雖是一些小習慣但也是不容我們教育者忽視的。沒有必要的磨練，小雛鷹們將來又如何獨自翱翔天際？於是開始制定相關的培養計劃：
一、課間五部曲
第二天下課時，孩子們很自覺站好了隊，這時我對他們豎起了大拇指：“你們排隊進步真大，又快又好，太棒了！”孩子們個個臉上洋溢着歡喜之情，站的比剛纔更直了，於是我又話鋒一轉：“可是再請大家回頭看看與你們朝夕相伴的桌椅們，他們的隊伍怎樣呢？”隊伍裏一片寂靜，我告誡自己千萬不能心急，對於他們發現問題是需要時間的，我一定得耐心等待。一秒鐘、十秒鐘……最終還是沒有讓我等得太久，從隊伍中走出了兩個心明眼亮的孩子進教室去整理起了自己的課桌椅，這時原先靜悄悄的隊伍已變得不再安靜，更多的孩子也加入了整理清掃的隊伍中。熱火朝天的場面結束了，我讚歎道：“太好了，看來還是你們行，瞧，原先這些不守規矩的桌椅在你們的指揮下整整齊齊的站好了，把我都比下去了，如果以後桌椅再不整齊了，你們可要及時幫助他們排好隊，好嗎？”一陣熱烈的呼應：“好！”於是我趁熱打鐵，又設立了課間五部曲：1.換書本2.擺桌子3.放椅子4.撿垃圾5.安安靜靜出教室，大家一邊說一邊做，班級的環境有了明顯的改善。
二、評選清潔天使
爲了激勵和約束學生，我把全班同學分成四個小隊，以小隊爲單位進行比賽，每個小隊每週推選出一名衛生做的最好的同學，從課前準備到課桌的整理，從物品擺放到地面清潔，看哪個同學做的最徹底，最好的在展板上加星，並授予“清潔天使”稱號。在這種有效的激勵小制度下，孩子們勞動中爭先恐後，我的工作也隨之“輕鬆”了。
三、設立衛生監督員
在每名同學經營好自己的“試驗田”的同時，設立小組衛生監督員，由小組成員推選出進步最大的同學擔任“衛生監督員”，每節下課主動檢查小組內成員的衛生，不但起到了監督作用，更重要的是激發孩子們能奮發向上，努力做好自己的衛生管理工作。
四、家校同步，實行“我是愛勞動的好孩子”家庭教育計劃。
及時和家長溝通，實行家校同步，在家裏開展“我是愛勞動的好孩子”活動，凡是能夠主動幫助家人做事的同學，家長也要及時反饋，可已小紅花的形式進行獎勵，5個小紅花可以換1個小紅星，張貼在班級的展板上，月底比比看，誰是最愛勞動的好孩子。
一學年下來，孩子們自覺性強了，桌椅擺放的整齊了，每天中午都爭着搶着做值日，在衛生清掃時，我看見的只是灰塵，再沒有果皮紙屑了，當每週一的值周工作總結時，孩子們都豎着耳朵聽，瞬間，那張張笑臉便洋溢着快樂和滿足……
記得曾經教過一個比較“亂”的班級，應該是由於前任班主任無心管理，很多孩子們作業不做成家常便飯，上課不守紀律，小打小弄更是經常出現，對於這種情況一開始我也覺得束手無策。後來，無意中讀了魏書生老師的書，領略他管理班級的兩大法寶：科學與民主。也試着做一些。
首先，召開班幹部會議。孩子們可高興了，他們可能還是第一次參加這樣的會議。我說了班級的一些不好現狀，他們也表示深惡痛絕（這個詞好像有點太嚴重了）。他們也給我支一些招，如老師應該兇一點，罰抄作業，罰掃地等等。或許這些都是他們從以前老師那裏學來的。其實我的主要目的還是讓他們自己先做好，起到榜樣示範作用，他們在班級裏建立起威信，並相互監督（不是相互揭發）。
其次，召開後進生會議。先找一些他們各自的優點，（通常這些學生更需要老師誇獎），然後指出他們的“罪行”，並說：“老師知道你們也不想這麼做，一方面是受別人的影響，一方面是你們覺得沒事做。”然後，向他們宣佈一些紀律。兩頭抓住了，中間容易帶起來。一開始非常難，不斷地出問題，第一次讓我真正體驗了教育學上學習的“教育的反覆性”這個詞的意義。於是該懲罰的要懲罰，最主要是老師要做到好學生與差學生一視同仁。一些學困生由於以前罰怪了，他們表現出一副“死豬不怕開水燙”的樣子，這時候還得抓住他們的軟肋，做好引導。對於一些作業經常不做的學生，我就一開始對他們特別照顧，少做幾題。還是不做的，我就陪着他們在學校裏完成，做完在回去。發現一次回家作業沒完成的，這個星期的家庭作業都在學校裏完成。
當然貴在堅持，一個星期過去了，一個月過去了，一個學期過去了，班級的面貌有了明顯地好轉，師生關係也從以前“貓與老鼠”式轉化爲“朋友式”。還有一點體會就是：不能跟學生太接近，不然他們也不把你當回事，慢慢失去了原有的威信。
曾經看到這樣一篇文章，一個因調皮而在國內諸多小學都無法繼續學下去的孩子，到了國外，不到一個月在各方面都發生了巨大變化。原因是他的俄羅斯班主任給他的月評語是：我以人格擔保，這孩子將來必有大出息！
“我以人格擔保……”，一句令我們國內衆多教育者都醍醐灌頂的一句話，同時也挽救了一個對學習毫無興趣的孩子，當然也可能因此而改變他的一生。我們教育者不要吝嗇自己的表揚和對孩子的肯定。今天聽辦公室一位老師談到：一位從來不認真學習的同學滿眼放光、非常認真的聽了一節物理課。究其原因僅僅是這位老師在他昨天的作業上寫了一個大大的“good！”
其實，我們的孩子是很容易滿足的，由於現在的教育唯“成績至上”，已經使教育變成越來越沒有“人性”的教育，把學生當成了被教育的機器，一種沒有感情，只知道被動接受知識的容器，但學生是活生生的人啊！
越來越多的老師，往往用挑剔的眼光來看待現在的學生，把自己當成醫生，把學生當成病人，認爲凡是來到自己眼前的都是“有毛病、有問題”的。教師演變成一個專門找學生“毛病”的職業，把主要的精力都放在對待少部分同學的錯誤上，而對大批孩子的優點和值得表揚的地方都置之不理。
經常有老師提到，現在的孩子和以前不能比了，不聽話、不懂事、不想學習、容易受外界誘惑……。那麼我們反思一下自己這些年有沒有許多變化呢！剛走向工作崗位時的一腔熱血現在還剩下幾許？社會在不停地變、我們所用的教材也年年在變，我們所面對的孩子不變纔怪呢？
還曾經看到一篇“不傷牛心”的好文章：皇帝微服私訪過程中，在田裏遇到一個農人正駕着黃、黑兩頭牛耕地，皇帝極有興致地問：“你的這兩頭牛，哪一頭表現得更賣力一些？”誰知連問三次，農人竟然不吱聲。皇帝非常掃興，卻不便發作。農人將一趟地耕完後，將牛拴好，走過來將皇帝領出很遠，才貼在他耳邊小聲說：“那頭黑牛要更賣力一些。”皇帝不解地問：“爲什麼要如此答話？”農人說：“牛懂人語，要是讓黃牛聽到我對它的評說，它豈不是要傷心嗎？”農人對牛做評價時，都要考慮到牛的“自尊”。我們教育者對學生評價，是不是也要有這種顧忌呢？
有許多學生對學習的極大興趣，就是我們教育者在不經意間給予打擊。我們要慢慢學會允許學生犯錯誤、要允許學生大膽說出自己的想法。要對他們給予足夠的寬容，寬容在孩子們心裏是世界上最美麗的“花朵”。
班主任工作是學校德育工作的支柱，班主任素質的高低是決定學校德育工作成效優劣的關鍵。在素質教育深入開展的今天，學校內的班級管理顯得越發重要。那麼如何在新的形式新的課程下爭當一名合格加優秀的班主任是我們每一位德育工作者值得深入思考和探討的問題。
一、深刻意識到班主任工作的重要性
俗話說：國不可一日無君，家不可一日無主，老貓不在家，老鼠上屋。同樣，對於一個班級來說，不能一天沒有班主任.每一位班主任必須充分認識到這一點的重要性，每天早到晚走，儘量不請假或少請假，尤其是低年極的老師更要如此。試想一個班主任因爲種種原因經常請假，毫無疑問不僅會導致當天的班級管理有點失控還會影響到學生習慣的養成。當然除了班主任以外，各科教師也很關健，班主任與科任教師共同對學生進行教育，班主任是核心，起着協調、組織和領導的作用。要帶好一個班集體，就必須和每一位任課教師密切配合，這樣，才能全面瞭解和掌握每一位學生的具體情況。俗話說得好，衆人拾柴火焰高。科任老師和班主任配合得好，班主任工作才能收到事半功倍的效果
二、牢固樹立爲教育爲學生服務的思想和責任意識
經常聽到不少教師在演講時說到：既然選擇了教師這一職業，就意味着選擇了辛勞、選擇了清貧選擇了奉獻。也有人說，教師的職業是個良心活。的確如此，教師的工作是平凡而繁瑣的、是崇高而偉大的，我們必須樹立一種服務思想和責任意識，向陶行知那樣經常問自己這樣幾個問題：今天我的工作有沒有盡職？我的服務有沒有到位？我的任務有沒有完成？只有這樣才能更好地爲學生服務爲學生盡責。當一名受人尊敬的人民教師。
三、努力提升個人的修養和人格魅力
班主任是全班學生的組織者和領導者，是班級優良班風的創造者和培養者，所以身爲一名班主任首先要在各方面注意自己的表率和言傳身教的作用，時刻把自己當作學生的一面鏡子，一本書。說的具體明白點就是，要規範學生的行爲，首先要規範自己的行爲；在教育工作中，要學生做到的自己必須先做到，只有這樣，才能充分展示自己的個人修養和人格魅力，才能真正成爲學生健康成長的引路人，引導學生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面而充分的發展。
四、加強常規的教育管理和與家長的溝通
“萬丈高樓平地起”，小學階段是學生行爲習慣養成的重要階段，我們的每一位大中隊輔導員都不能怠慢和忽視，首先要充分利用各種教育陣地進行宣傳教育，其次要加大力度進行規範訓練，並樹立榜樣的示範作用，及時糾正不好的行爲，從而促使良好行爲習慣的養成和良好班風的形成。
衆所周知，家庭教育是學校教育的必要補充，作爲班主任要學會並加強與家長的溝通聯繫，一方面只有你全面瞭解了每位學生的性格、愛好和特長，對症下藥，才能爲每位學生創造一個良好的學習發展環境。另一方面爭取家長對學校班級工作的理解、支持與協作，避免一些不必要的麻煩，使教育達到事半功倍的效果。
五、巧妙掌握班主任工作的藝術和技巧
前蘇聯著名教育家蘇霍姆林斯基曾說過：“自尊心是一種非常脆弱的東西，對待它要極爲小心，要小心得像對待玫瑰花上顫動欲掉的露珠。”教育成功的祕密在於信任學生，只有尊重學生人格，顧及學生的自尊心，學生才能信任老師聽老師的話。因此面對你眼裏那些可愛與不可愛的、表現好與不好的、成績優秀與較差的，我們都要努力做到一視同仁、公平對待，處處講究注意自己工作的藝術和技巧，以足夠的耐心、愛心與細心去處理每天班級裏可能會出現的這樣那樣的問題，不能把自己的情緒和喜怒哀樂帶到日常的工作當中尤其是處理學生的問題時。“感人心者，莫先乎情。”教育學生既要曉之以理，又要動之以情。只有通情達理，才能入情入理。而教師的情也主要表現在尊重和理解學生。在此基礎上，教師把滿腔摯愛傾注到學生身上，就容易溝通師生間的情感，形成心心相印的默契。如此一來，你的教育目標就會輕而易舉的實現。
六、充分發揮班幹部的助手作用。
一個班每天瑣事很多，若每件事都要親辦，那怕有三頭六臂都還會暈頭腦漲。小幹部輪換是我校少先隊工作的一大特色一個亮點，作爲班主任要善於培養訓練小幹部，能讓班幹部做的事一定要讓班幹辦，這樣既培養了學生的能力提高了工作的效律也減輕了自己的負擔。
新的學年新的學期，衷心希望每位班主任在能結合自身的特點確立新的目標，力爭在某一方面做出示範，引領全校班主任均衡發展，共建美好和諧的校園。
今天，週五。我們學校進行了一次突擊的衛生大檢查。不去別班的教師不知道，有的班級特別乾淨，地上都能照鏡子。當然，有的班級，地面上有許多垃圾，灑掃工具擺放不夠整齊的。
最好的班級是三年級的（2）班和（3）班。教師後面的廚子裏，整整齊齊的擺放着學生的書包，課桌上，沒有任何多餘的擺設。進教室的時候，我們都大爲驚訝。只是三年級的孩子，竟然教室收拾的比四五年級的更乾淨。而他們的班主任老師都是我們學校班級管理的能手。
這樣的整潔的環境，真是離不開班主任的悉心教導。同樣是老師，同樣的時間，大家一樣的忙碌，怎麼別人的教師衛生保持的這麼好，而自己的教室怎麼就不如意呢？
通過這次檢查，我看到了別人好的一面，也看到了自己班級的不足，所以，有時間也要多去向她們請教請教，當然，不只是衛生方面，也包括其他的方方面面。
檢查的結果並不是最主要的，我想，領導帶着我們去，也是爲了參觀學習吧！挺好的一次體驗，學習的路上，繼續前行。
三天的假期就這樣結束了，今天又得上班了，還以爲是週一呢？到了學校被告知要上週五的課，才恍然記起今天是週日。到校後連包都沒放掉就急着想到教室看看孩子們的假日作業和早讀情況，走過一年級教室時，聽到一年級不上朋友響亮的讀書聲，真讓他們驕傲。經過二年級教室時，裏面同樣傳來陣陣讀書聲，真是好樣的。
還沒走過自己班教室就聽到班內講話聲不斷，悄悄站在後門口，只見孩子們三五成羣，我講話來你玩棋，居然沒人在早讀，火氣一下子衝上腦門。掃視一圈才發覺班長兼語文課代表沒來。終於有學生髮現我的存在了，就跑回各自座位了，我不緊不慢地說：“課代表還沒來，你們就不會自己早讀嗎？”於是乎，他們馬上讀了起來。此時三位小組長都高舉小手說：“老師，我們這組XX、XX週記沒交，XX詞語沒抄。”“我們這組XX週記也沒寫……”此時我已經聽不下去了，示意他們坐下，然後面無表情地說：“回家作業沒作好的同學請你們站起來。”我特意把“請”字說的很響亮。稀稀落落，站起十來個學生，真氣人哪，放假三天居然有這麼多同學作業沒做，我氣得無語了。先讓他們都坐下，讓他們各自繼續早讀，我把剛纔站起來的學生一個個地叫到外邊，跟他們談談，請他們給我一個不做作業的理由。理由大致相同，玩得太興奮了，忘了，或者昨晚臨時抱佛腳，做了點，還是沒做全。聽着聽着我都麻木了，現在的孩子真會爲自己找理由呀。還有一個學生的理由更讓我吃驚，她告訴我：這三天她老爸在給她買藥，是讓種吃了能讓人變聰明的藥。可她爸爸去了許多藥店都沒買到，所以她沒心情做作業。真不知怎麼形容我當時的心情，科幻書看多了吧。我語重心長地告訴她：“每個孩子都是聰明的，你也一樣很聰明，世上不可能有吃了讓人變聰明的藥。這個理由我不接受，只要你平時認真聽講，仔細做每一次作業，就能有收穫，懂嗎？這次作業沒做完，你課後及時補好，我就不追究了，但決不能有下一次，明白嗎？”她哭着點了點頭，回座位了。
我真是氣昏了，學生自己作業沒做完，不但爲自己找藉口，還把責任推到父母身上。這些孩子太厲害了。
一、確定班級共同奮鬥目標，提高認識。
“良好的開端等於成功的一半”，這第一步的工作我開展的較爲細緻，目的是爲提高學生對認真的認識。首先確定班級共同奮鬥目標，讓學生明確現狀與目標的差距，再集體討論補救措施。
二、通過榜樣的示範作用，激發熱情。
小學生模仿性強，生動形象的典型，易於感染學生，激發他們向榜樣學習的熱情，對於如何做也有了示範。我經常利用晨會、思品課等向學生宣傳有關人物認真做事的典型事例。經常把一些寫字認真的學生的本子展示給大家看，讓勞動積極認真的學生當場示範表演，等等。我嚴格要求自己，爭取每一個細微方面都做認真，做學生的表率。其中包括：上課認真；批閱認真；說話認真；目光認真；勞動認真；行爲認真；等等。通過榜樣的示範作用，班裏的學生體會到了認真的重要，也有了一定程度的認真熱情，漸漸地，班裏各方面情況有了明顯好轉。
三、採用賞識教育，提高興趣。
平日裏，我小心翼翼地保護好每一位學生的自尊心，採用賞識教育，特別對於學習上有困難、心裏比較自卑的學生，給予了更多的關愛。時間一長，他們“從自尊感的源泉中吸取力量，感到自己並不低人一等，而是一個精神富有的人”（蘇霍姆林斯基），逐漸願意與我交談。當然，嚴格的時候還得嚴格。我時刻教導學生嚴格要求自己，做到一絲不苟，使他們意識到自己在人們中間，意識到不管在什麼地方做什麼事，人們的眼睛總是注視着自己，讓他的良心警惕地爲他的行爲站好崗，放好哨。
四、家校雙管齊下，鞏固效應。
教育應該是多渠道、多方位的，僅靠學校教育似乎勢單力薄了點，不能使教育工作開展得更深入、更完善，家庭教育在孩子成長過程中起到了不可估量的作用，我經常和家長取得聯繫，並交談溝通，提出家校雙管齊下，以促動教育孩子，使“教會學生認真”的工作真正落到實處。
這個班級在我們的共同努力下，班級整體面貌變化很大，達到了共同奮鬥目標。相信，認真的態度將一直伴隨他們的學習生涯，終生受益。
情緒能夠很快的傳遞給身邊的每一個人，班主任的情緒也會很快的傳染給學生，班主任的喜怒哀樂學生也能夠及時的察覺並受到暗示。班主任就應用怎樣的情緒影響自我的學生呢?我覺得班主任的情緒就應是用心的、向上的、陽光的，一種能溫暖學生心靈，激發學生自信，帶給學生快樂的一種情緒體驗。情緒往往伴隨着肢體動作表現出來，如人高興的時候往往拍手或大笑;生氣的時候身體會發抖;悲哀地時候身
體會蜷縮一團。我們的眼睛、語言、動作都是傳遞和表達情緒的載體，一個眼神、一句話或一個動作都是心理活動的表現。身爲班主任必須要注意自我的言行，時時處處爲學生樹立用心正確的一面。身爲班主任的我有時也會控制不住自我的情緒，偶爾也會因爲學生的錯誤而情緒
失控，每遇這種狀況我總是陷入深深的自責，於是經常提醒自我不就應這樣貌處理，就應還有更好的'解決辦法。於是我總結出了一條經驗：不要在生氣的時候處理事情。不論學生犯下多麼嚴重不可原諒的錯誤，不要一時性起，怒髮衝冠、劈頭蓋臉的批評學生，首先要做的是讓自我冷靜下來，讓大腦持續清醒，讓情緒恢復平靜，當理智說服自我的時候，再去處理學生的錯誤。
做一名老師很辛苦，而做一名班主任老師則是更加辛苦！大事小情、事無鉅細，班上的一切事物，班主任老師都要去操心；一個班級，幾十名學生，班主任要對所有的孩子負責。班主任好像是一名保姆，爲了孩子的成長，費盡心力，操碎了心！這其中的辛苦不是一句話、兩句話就能說清道明的！
一名優秀的班主任老師，是孩子成長過程中的指路明燈，爲孩子的健康成長指引了方向；一名優秀的班主任老師，他的一言一行會對孩子的行爲產生深遠的影響，有利於孩子規範自己的言行。但是，現在，班主任對於很多老師而言，如同雞肋，食之無味，棄之可惜！
爲什麼會這樣呢？我覺得原因是多方面的。
首先，來自家長方面的壓力。現在，很多家長對孩子特別嬌慣，過於溺愛，使得現在的孩子不是那麼好管理。甚至，有的時候，班主任老師更要面臨家長的責難！如果感到孩子在學校受了什麼委屈，有些家長不分青紅皁白，和班主任老師理論。我身邊曾經發生那個過這麼一件事，現在想起來令人仍然感慨萬千。王敬軒，一個比較調皮的小男孩，作業經常不寫，上課小動作比較多，不太遵守紀律，令所有的任課教師感到十分頭痛！
一天，他上課又在做小動作，隨意與周圍的學生說話，影響班級的正常教學秩序。於是，班主任李老師對他進行了批評教育。放學回家後，王敬軒竟然對他的媽媽說，李老師打他了……聽到孩子的哭訴，他的媽媽很氣憤，一個電話打給李老師，質問李老師爲什麼打他的孩子……當時，李老師聽完後很吃驚，覺得十分委屈，明明沒有的事情，僅憑孩子的哭訴，家長就斷定老師打學生，也不問問事情的緣由！雖然事後王敬軒的家長知道了事情的真相，向班主任李老師表達了歉意，但是對李老師內心的創傷不是幾句簡單的話語就能抹去的！
很多老師，尤其是班主任老師，他們把心思都撲在了學生的身上，結果並沒有得到家長的理解和尊重。長此以往，勢必會使老師們心寒，不太願意擔任班主任。
其次，來自社會和上級有關部門的壓力。師德，現在成爲衡量一位教師是否合格的重要標準。一名教師合格不合格，主要看他在師德方面有沒有缺失。教師年終考覈、評先評優、職稱晉級等，一切都與師德相掛鉤。每一位老師都要加強師德方面的學習，禁止出現有違師德的行爲。
誠然，在教師這個羣體中，有個別害羣之馬，出現了一些有辱教師身份的事情，但這畢竟是個例，並不能代表整體。相當多的教師一輩子兢兢業業，愛崗敬業，樂於奉獻，付出了自己全部，用心澆灌孩子的健康成長。隨着網絡的普及，但凡有個別教師出現不良的行爲，媒體鋪天蓋地一片討伐聲，壓得人喘不起來；學校領導、上級部門大會小會強調師德的重要性，好似老師身上有許多問題需要反思、解決!
班主任老師更是首當其衝！因爲班主任是班級管理的第一責任人！只要學生出現問題，就要追究班主任的管理責任。現在的班主任工作真可謂是一個高危崗位，實施懸着自己的一顆心，甚至連假期都不敢掉以輕心。我市的一所小學，曾經發生過這樣一件事，給人敲響了警鐘。這所學校三年級的一個男孩，暑假期間，單獨一個人偷偷跑到河邊游泳，不幸溺水身亡。現在，學校都比較重視對學生的安全教育，提高學生的安全意識，避免學生髮生悲劇。這個學生出現這樣的事故，誰都不想看到，應該與學校、老師沒有什麼關係。可是，事情發生之後，這個學生的家長找到學校，找到班主任老師，要求學校、老師承擔責任。幸好，這位班主任老師比較細心，保留了這個學期全部的安全教育檔案，在事實面前，這個家長沒有再糾纏。
這樣的事情多了，很多班主任老師心生畏懼，內心承受了極大地壓力。在這樣的重壓下，很多老師對班主任這個崗位沒有絲毫的激動、熱情！
教育孩子，不是朝夕之功，需要長期堅持！班主任工作，對孩子的教育作用更是不容置疑的。眼下，做一名班主任很難，而要做一名優秀的班主任更難。一方面，老師需要加強自身的建設，不斷提升自己；另一方面，需要學校、上級部門做好班主任老師的堅強後盾，讓老師們沒有後顧之憂；更重要的是，需要來自社會、家庭的理解和支持，讓老師們沒有沉重的心理包袱，樂意去奉獻，付出！
老師天天和學生打交道，哪些學生調皮、哪些學生聽話，諸如此類的情況都會自認爲了然於心。但是，是否真正進入了學生的內心世界，恐怕還要打一個問號。家訪能讓老師瞭解平時沒有了解到的情況，這是我在家訪中體會最深的一點。我班學生黃歡，性格內向，幾乎不與學生交流，學習也不積極，經常不做家庭作業，是老師心中、同學眼中的一名“差生”。家訪之前，我們認爲他之所以學習不好，是性格使然，但爲什麼形成這樣的性格，根本沒有去了解。帶着這些疑問，我對他家進行了一次專門走訪。原來，他家並不是武漢本地人，一家人帶着他在武漢做生意，家長工作都很忙，學習和生活上都對黃歡難免有疏忽。針對這一情況，我積極與他的家長溝通，商討對策，並經常找機會和他談心、交流，並適時給予鼓勵，終於使這一學生性格轉變了，學習習慣也有所好轉了。
每個人身上都有閃光點，教師要做的是讓孩子們身上的閃光點放大、再放大，讓每個學生都享受成功的快樂。這是我家訪得到的第二個體會。家訪時，我欣喜地看到，在我眼中“調皮搗蛋”，甚至“專做壞事”的學生見到老師來了，眼中放出激動的光芒，馬上端茶遞水，很禮貌地招呼老師坐下；我還注意到，老師在和家長交談時，孩子們大多數主動地離開，有的還懂事地把電視聲音調到最小。我們平時認爲“一無是處”的學生，在待人接物時，他們表現得是那麼優秀。這說明，我們做教師的，有責任、有義務包容學生的缺點，還要積極瞭解學生，善於發現他們的閃光點，對他們進行揚長教育，鼓勵他們自信、自立、自強，不斷地追求進步、享受成功。
家長和老師經常保持溝通，能使我們的教育變得更加順暢。這是我在家訪中得到的第三個體會。我也深深體會到，教師家訪是建立家長、學生、老師三位一體教育新模式的好方法，也是學校教師全面瞭解學生、提高教育教學質量的有效方法。
“憑什麼管我！”我剛走進教室就聽見兩個孩子在爭吵。我尋聲看去，原來是牛某和王某在爭吵，這句話是從王某嘴裏發出的。王某邊哭邊叫囂着。我見狀便問：“怎麼回事？”牛某便指着王某對我說：“他不戴紅領巾，不向少先隊旗敬隊禮就進教室。我讓他出去，他不但不出去，我說我憑什麼管我。”
王某也很生，氣仍然喊着：“憑什麼管我！”我看了看門口的少先隊隊旗明白了。王某是中隊長，今天週五是少先隊日，每個孩子走到各自班級的教室門口都要整好紅領巾，向少先隊隊旗敬禮後方能進教室。王某今天沒戴紅領巾，一向做事認真的牛某怎能讓王某進教室呢？而王某由於心智還不夠成熟，他的認知能力也就是二年級孩子的水平，處理問題一向簡單，很任性就硬衝進教室。當牛某就讓其出去時，他就叫嚷着剛纔的話。
我看到這種情況想，班幹部在管理學生時，如果班幹部管理沒有問題時，我們班主任老師要給班幹部支持，幫助其在同學們面前樹立威信。想到這裏我便說：“你要想問憑什麼，就憑每個少先隊員都要尊敬少先隊旗，這是每個少先隊員的應盡的義務，就向每個中國人都要尊敬國旗一樣。你要不想向少先隊旗敬禮，你可以向少先大隊的常老師申請退出少先隊組織。也可以問常老師牛某憑什麼可以讓你出去。”聽我這麼說：王某的心情平復下來，說：“老師，我沒有紅領巾。我從桌子的鬥裏拿出一條紅領巾遞給他，讓他戴上。王某接過紅領巾走到教室外面，要戴好紅領巾再敬隊禮，只見他把紅領巾圍在脖子上，再把紅領巾的一角在另一邊繞了一圈又一圈。我見狀就明白這個孩子現在連紅領巾都不會戴，以他的脾氣，等一會又該急得哭起來。我忙走到他跟前，便教他繫好紅領巾並幫他整理好。他向隊旗敬禮，我發現他的動作不夠規範。又給他糾正一下。然後他就回到教室。
事後，我對牛某說：你做事情也要講究方法，對於王某今天的事情，他沒有紅領巾，你可以幫他借，他不會戴，你不要只指責，要教會他戴紅領巾，你的宗旨是教育每個少先隊員要愛國家，愛少先隊這個組織，要做一個合格的少先隊員，不是以此顯示自己的權力。王某聽了我的花也明白了。從那以後，王某也不再忘戴紅領巾，牛某也不再因爲這些事情和同學爭吵。
這件事告訴我們班主任在班幹部和同學因管理而發生矛盾時，我們班主任首先要查清原因，對犯錯的學生因勢利導。並給班幹部管理工作支持，還要每個孩子都看到自己在爭吵中所做的不足，避免這些孩子再和別人發生矛盾時總認爲自己有理而憤憤不平。
班主任工作是一項需要極富耐心和細心的工作，工作中難免會出現簡單直接的一些做法，身爲班主任應儘量減少和避免這種做法。批評甚至是懲罰並不能增加學生對你的信服和支持，相反只能增加學生對你的厭煩和憎恨。很多班主任都存在這樣的心理包括我在內：我說什麼，你就做什麼，我教你怎樣做，你就怎樣做。儼然一副將軍上戰場指揮千軍萬馬把敵人消滅的一乾二淨的磅礴氣勢，孰不知我們做班主任。
沒有將軍那樣指哪打哪的權利，我們應對的是一羣活潑天真可愛的學生，他們還不明白爲什麼違反紀律要扣分，不明白爲什麼一扣分就會挨教師的批評，不明白爲什麼明明做了一件十分搞笑的事兒竟被教師痛斥一頓……孩子們很痛苦，班主任們很上火。我想告訴大家的是，不要擔心孩子會犯錯，犯錯是孩子成長的營養品，關鍵是犯錯之後怎樣讓孩子認識到錯誤並消化吸收改掉錯誤。舉一實例：一天我帶着全體同學。
在宿舍洗衣服，突然舍長急匆匆的找我來說，張同學把曹同學的暖瓶打破了。張同學是從不輕易承認錯誤的一類，經常把自我的職責推的一乾二淨，都是別人的錯。我問張同學怎樣回事?張同學立刻反駁道：是王同學打破。王同學着急的說：是張一推我纔打破暖瓶的。我沒有再和張同學理論下去，我叫了同宿舍一塊洗衣服的同學說：打破暖瓶這件事和張和王同學都有職責，我們來討論一下誰的職責更大一些。認爲王同學職責大的請舉手，(一個舉手的也沒有)認爲張同學職責大的請舉手。(全都舉起了手)結論：張同學賠曹同學一個暖瓶。張同學沒再多說什麼，我告訴張同學如果你認爲教師處理的不公平能夠和你的爸爸媽媽繼續討論。
