市場潛力分析從哪幾方面分析，企業在進入一個市場之前，對比同類產品的優劣勢是十分重要的，對產品的市場前景進行分析，預測與判斷市場市場狀況。以下分享市場潛力分析從哪幾方面分析？
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影響市場潛力的兩個因素
一個是產品，一個是環境。通過這兩個因素及相關的因子的研究，可以讓我們更好的去掌握市場情況。產品因素產品因素方面可以從市場營銷常說的4P來研究一下：
①產品特點：以藥品爲例：例如適應徵、療效、副作用、起效時間等等；
②渠道：例如獲得方便性、購買環境等等；
③銷售促進：促銷方式，人員推廣效果等等；
④價格：價格是否過高？還是過低？是否能報銷？報銷的比例是多少？等等。
主要通過這四個方面的研究從而發現企業自身的產品和/或競爭產品存在哪些明顯的或潛在的問題，從問題中尋找機會，採取措施，最終達到提高銷量的目的。環境因素影響市場潛力的另一個因素就是環境因素，而這個因素又是比較複雜的，但很多營銷企業都是通過對環境因素的把握或干預，做好市場的。
環境因素我們將其分爲宏觀環境以及微觀環境。宏觀環境研究主要指掃描政治、經濟、社會、技術的現狀以及發展趨勢，從中發現增加市場潛力的新機會。
微觀環境是指企業所處的具體的競爭環境，該環境的變動對於企業未來銷量的影響相對更加直觀，反應更加靈敏。這個具體環境可以從現有企業和競爭者、供應商、買方、替代產品生產者、潛在進入者五個着力點來採集數據，分析研究。
市場分析主要包括3方面的工作
1、市場需求預測分析：市場需求預測分析可分爲市場需求量估計、預測未來市場容量和產品競爭能力，通常採用的方法爲調查分析法、統計分析法和相關分析預測法；
2、市場需求層次和各類地區市場需求量分析：根據各市場特點、人口分佈、經濟收入、消費習慣、生產性消費等，確定不同地區、不同消費者及用戶的需要量，通常採用的方法爲產銷區劃、市場區劃、市場佔有率及調查分析；
3、估計產品生命週期及可銷售時間：即預測市場需要的時間，使生產及分配等活動與市場需要量作最適當的配合。
市場潛力分析從哪幾方面分析2
一、市場前景預測的判斷因素
1、同類產品的市場狀況
其中包括同類產品的品牌、質量、價位和產品附加值等方面。
2、市場競爭情況
在瞭解同類產品的市場狀況之後，還要對其市場競爭情況進行分析，主要體現在評估目前的市場競爭水平和市場空間。
3、產品對比
在產品的性價比、市場營銷方式、產品優劣勢等方面進行對比，分析產品在當前市場競爭環境下的生存空間，還可以瞭解提高市場佔有率的市場營銷方式。
二、市場前景分析的主要內容
市場前景分析主要包含行業分析、市場分析和競爭分析三個方面，
1、行業分析
行業分析主要包括行業概述、預測行業發展方向和驅動因素，在行業分析的基礎之上確定目標市場。
2、競爭分析
在市場的競爭分析中，要對全部競爭產品和競爭企業作詳細的研究，特別是要分析競爭企業所佔據的市場份額、市場銷量、銷售收入和財務能力等方面，除此之外還要對本企業產品的優劣勢進行分析，以便對市場未來的變化趨勢作出合理的預測。
3、市場分析
市場分析對產品市場及環境狀況進行系統性的分析和評估，主要爲市場細分、消費行爲研究、競爭力分析、競爭性產品和市場營銷策略研究等，還有對產品壽命週期分析，以及相關的社會、生態和經濟等影響因素。
市場分析的重點在於發現市場需求，挖掘潛在的市場，分析市場容量和市場增長率，進而研究市場消費者和競爭企業的變化動向。
三、市場前景分析的層面
1、生命週期
在產品的生命週期方面，主要是對產品的引入期和成長期進行分析，可以參照典型的S曲線，對應其四個參數進行評價，得到產品的生命週期曲線。
2、產品特性
在分析產品生命週期的基礎之上，分析市場創新者、早期使用者、早期大衆、晚期大衆和落後者都分別處於什麼位置，以此衡量產品是否有跨越市場鴻溝的潛力。
3、市場規模
根據產品價格和市場需求兩個方面，分析其與線性價格的關係，從而估計產品的市場規模。
在市場經濟的快速發展的過程中，買方市場也隨之到來，市場前景分析對企業的重要性日益凸顯，合理地進行市場前景分析，將會對企業的發展起到重要的作用。
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市場分析包括哪些方面的內容
市場分析是對市場供需變化的各種因素及其動態、趨勢的分析。分析過程是：
1、蒐集有關資料和數據，採用適當的方法，分析研究、探索市場變化規律，
2、瞭解消費者對產品品種、規格、質量、性能、價格的意見和要求，
3、瞭解市場對某種產品的需求量和銷售趨勢，
4、瞭解產品的市場佔有率和競爭單位的市場佔有情況，
5、瞭解社會商品購買力和社會商品可供量的變化，並從中判明商品供需平衡的不同情況(平衡或供大於需，或需大於供) ，爲企業生產經營決策——合理安排生產、進行市場競爭，和客觀管理決策——正確調節市場，平衡產銷，發展經濟提供重要依據。
市場分析從哪些方面分析
1、系統分析法。
市場是一個多要素、多層次的組合體系，既有營銷要素的結合，又有營銷過程的聯繫，以及營銷環境的影響。利用系統分析的方法進行市場分析，研究人員可以從企業的整體角度考慮業務發展戰略，從聯繫、全面和發展的角度研究市場的各種現象，不僅可以看到供應方面，還可以看到需求方面和發展趨勢，從而做出正確的營銷決策。
2、比較分析法。
將兩種或兩種類型的市場資料進行比較，以確定它們之間的'相同點和不同點的邏輯方法。你不能孤立地認知一件事。只有與其他事物聯繫起來進行調查，通過比較分析，我們才能在許多屬性中找到本質屬性。
3、案例分析法。
所謂案例分析，就是以典型企業的營銷成果爲例，找出規律性的東西。市場分析的理論是從企業的營銷實踐中總結出來的一般規律。它來自實踐，高於實踐。引導企業的營銷活動可以取得更大的經濟效益。
4、結構分析法。
在市場分析中，通過市場調查數據分析某一現象的結構及其組成部分的功能，然後瞭解這一現象本質的方法稱爲結構分析法。
5、演繹分析法。
就是把整個市場分解成各個部分。因素，形成分類資料，通過對這些分類資料的研究把握特徵和本質，然後通過分類研究將這些認知聯繫起來，形成對市場整體認知的邏輯方法。
6、定性與定量分析相結合。
任何營銷活動都是質量和數量的統一。對於市場分析，必須進行定性分析，以確定問題的性質；還必須進行定量分析，以確定市場活動各方面的數量關係。只有將兩者有機地結合起來，我們才能準確地看到問題的性質，並定量市場經濟活動，從而更加具體和準確。
7、物與人的分析結合法。
市場分析的研究對象是以滿足消費者需求爲中心的企業營銷活動及其規律。人是企業營銷的對象。因此，如果你想把這些東西送給你需要的人，你需要分析他們的運動規律和不同的需求。只有實現兩者的有機結合，才能確保產品銷售的順利進行。
8、宏觀與微觀分析相結合。
市場形勢是國民經濟的綜合反映。要了解市場活動的全貌和發展方向，不僅要從企業的角度，還要從宏觀的角度瞭解整個國民經濟的發展。這就要求宏觀分析與微觀分析相結合，確保市場分析的客觀性，爭取正確性。
9、直接資料法。
指直接使用現有企業銷售統計數據與同行業銷售統計數據進行比較，或直接使用行業區域市場銷售統計數據與整個社會區域市場銷售統計數據進行比較。通過分析市場份額的變化，找到目標市場。
10、必然結果法。
是指商品消費中的連帶因果關係，從一種商品的銷量或所有權來計算另一種商品的需求。
11、複合因素法。
指選擇一組相關的市場影響因素進行綜合分析，確定相關商品的潛在銷量。
