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怎樣寫簡歷才能把你的才能秀出來

來源:女友組    閱讀: 2.63W 次
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怎樣寫簡歷才能把你的才能秀出來,怎麼寫好一份簡歷,有時候只用自己的角度思考是不行的,畢竟真正看簡歷的是用人單位、企業人事、職業HR等人,這些人才是真正決定是否聘用你,,下面看看怎樣寫簡歷才能把你的才能秀出來

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疑惑一:精美封面,需要嗎?

簡歷需要封面嗎?畢業於廣州某大學的小徐,至今也沒弄明白這個問題的確切答案。當初,他做的第一份簡歷也和其他同學一樣,下載學校的logo,製作了一個簡歷封面,彩色打印後很是精美。但在應聘過程中,小徐發現簡歷封面並沒有多大的效果,有時,反而是一個累贅。後來,他乾脆放棄封面。

點評:給簡歷設置封面,越來越不被HR認可。這種在求職者看來“用心良苦”的製作,在HR看來卻是多餘的,既浪費了HR的時間,又浪費了紙張。但事情並不是絕對的,如果你是學設計的,一個設計精良的封面往往又成了你簡歷的“撒手鐗”。

疑惑二:“ 一頁簡歷”,夠了嗎?

小亮畢業於新聞學院,他求職的目標是新聞媒體。與別人不同的是,他的簡歷永遠不是一頁,而是一本。除了個人的基本情況、實踐經歷、獲得榮譽等常規項目之外,他還會附上自己在報社實習期間發表的作品。由於作品有一百多篇,所以他的簡歷最厚時就像一本書。小亮認爲,厚的簡歷才能反映出自己的成果和做事的態度。

點評:一位HR的意見可能頗有代表性:他們都喜歡簡練的“One page”(1頁)簡歷,這也是大多數知名企業的招聘官的普遍看法。但對於某些注重實際經驗和表達創意的行業,也可以多附點自己的作品。

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疑惑三:薪水,該說多少?

今年9月的某一天,記者在南方人才市場看到了這樣一幕:一位武漢某建築學院的本科生正在應聘肇慶的一家小型房地產公司。“你來我們公司期望的薪水是多少?”“四千!”“你知道嗎,我們公司的中層人員纔是這個數,剛進的大學生不超過1700元……”最後,HR以“歡迎你下次再來應聘”送走了那位大學生。

點評:薪水對於大學生求職者來說,是一個兩難的問題。如果回答過高,HR可能會認爲你要求過高;如果回答過低,HR也可能會認爲你太“微不足道”,無法勝任工作。聰明的做法是事先了解這個行業的薪酬水平情況。

疑惑四:一份簡歷包打天下?

小賴是一位藥學研究生,他的職業目標首選高職教師,其次是高校輔導員,最後是醫藥公司研發人員。爲此,她設計了三份簡歷,應聘高職院校教師的簡歷突出自己的科研成果,應聘高校輔導員的簡歷就突出自己的學生工作經歷,應聘醫藥公司研發人員的簡歷就突出自己的實驗操作。三份簡歷投往不同的崗位,她認爲,這樣纔有的放矢。

點評:人力資源專家指出,千萬不要用同一份簡歷去投遞所有的職位,要講究針對性,針對每一個公司和職位製作不同的簡歷。在簡歷中重點列舉與所申請公司及職位相關的信息,弱化對方並不重視的內容,這樣才容易脫穎而出。

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第1篇:簡歷要這樣寫才能*你是好銷售

首先,企業最感興趣的是:爲什麼有些人能把東西賣出去,而有些人卻不能。所以你要*,自己就是能把東西賣出去的人!

接下來,你可以問問自己,是否認同:成功銷售員必須具備兩種基本素質,就是同理心和自我驅動力。

所謂同理心,是設身處地,想顧客所想,這樣才能把產品或服務推銷出去。這是優秀銷售員應該具備的一種核心能力,因爲一旦顧客感受到銷售員的同理心,就會提供有價值的反饋,從而推動交易的達成。

自我驅動力同樣重要。在自我驅動力的作用下,銷售員渴望並需要實現銷售。他這麼做不僅是爲了賺錢,而是覺得自己必須完成銷售;而顧客的存在就是爲了幫助他滿足自己的個人需要。在自我驅動力強的銷售員看來,銷售的成功會大大提升他的自我認識。

雖然同理心和自我驅動力是相對*的,但是,作爲銷售能力的決定因素,它們之間又是相互作用、相互強化的。

所以,如果你自認爲符合上述兩點,並且在現在崗位上業績不錯,那麼在跳槽的時候,一定要在簡歷中突出:你就是能把東西賣出去的那個人,而不僅僅是一個喜歡做銷售的人。

企業在挑選銷售員時,真正感興趣的是,“這個人是否擁有成功銷售所必需的基本內在素質”,而不是他是否擁有相關經驗。作爲應聘者,你要知道這個祕密,並在簡歷裏寫出來,在面試的時候表達出來。

如果你要在簡歷中寫上過去的銷售業績,記住兩點:首先不要透

第2篇:怎樣才能寫一份好看的簡歷

應聘簡歷是求職過程中的敲門磚,是應聘者的個人廣告。內容充實而又富有個*的簡歷,將會在衆多平庸而雷同的簡歷中脫穎而出,更早地吸引人事經理的眼球。儘管簡歷對應聘者很重要,但很多應屆畢業生對簡歷並不重視。要麼敷衍了事,要麼輕率地抄襲他人的簡歷內容。難怪單從內容上看,似乎應屆畢業生的經歷、思想意識都是大同小異的,而在實際接觸(面試)時,能力、素質和個*又是那麼地不同。一般說來,人事主管對應聘簡歷的重視程度,決不會超過應聘者對自己簡歷的重視程度。所以,即將畢業而走向求職道路的應屆畢業生們要珍惜自己的第一份求職簡歷。在目前全球經濟尚未復甦而我國的大學“擴招”效應已使得人才市場呈現供大於求的今天,誰能未雨綢繆率先掌握簡歷的書寫要領並認真地準備好求職簡歷,誰就可能在今後的求職道路上走得更順暢一些,至少被埋沒的概率要少一些。

怎樣寫簡歷才能把你的才能秀出來 第2張

爲幫助應屆畢業生寫好簡歷,編寫了以下幾個如何寫好應聘簡歷的要領:

一.求職意向:應聘簡歷的核心內容

應聘簡歷一定要寫明求職意向。書寫求職意向應當儘可能明確和集中,並與自己的專長、興趣等相一致。如:計算機軟件開發工程師、網絡系統工程師;銷售工程師或市場調研員;行政主管或辦公室文員等等。

填寫求職意向切忌空泛(如:本人希望從事富有挑戰*並能夠發揮自己潛能和專長的工作,以實現自己的人生價值)

第3篇:個人銷售簡歷怎樣寫

如果你想要應聘銷售,那你不用擔心學歷問題,也不用擔心頻頻落選。因爲相對其他工作來說,銷售的門檻比較低,招聘者對於學歷*要求並不苛刻。但是這並不代表你投了簡歷就可以高枕無憂,肯定會被錄取。銷售人員的個人簡歷也是有講究的。下面我們一起來看看個人銷售簡歷怎樣寫,歡迎閱讀。

首先,企業最在乎的是你的銷售能力,所以你可以在簡歷中從三方面來突出這一點。

1、自我評價

自我評價屬於概括*描述,包括以簡短的`詞彙總結自身的技能/專長,但自我評價主要是通過這些簡明扼要的概述,向人事經理展示自己的綜合素質/特點,它包括:技能/專長總結、個人資歷總結、興趣愛好描述、溝通協調能力總結等等。作爲概括*描述,求職者可以用簡明的語言突出自己的銷售特質。

例:本人具有較好的溝通能力及文化素養,爲人誠懇、守信,處事積極、果斷,有較好的心理素質,有強烈的進取心和高度的責任感;積極進取、腳踏實地,動手能力強,能夠高效率地完成工作;具有較強的組織、協調能力和團隊{精}神;在某公司工作一年,銷售能力得到了很大的提高;愛好廣泛,擅長交際、寫作等。

2、技能專長

很多人會覺得技能專長和自我評價沒有多大的差別,實則不然。技能特長屬於具體*描述,它需要全面、詳細、有重點地將自身的技能、特長等核心競爭優勢向人事經理展示。其關鍵在於具體,要把你的某一

第4篇:怎樣才能寫好會議紀要

怎樣才能寫好會議紀要?大家有沒有學習過呢?以下是小編爲大家整理的關於怎樣才能寫好會議紀要,希望大家喜歡!

一般來說,優秀的表達要符合三個條件:思想有光芒、結構有力量、語言有魅力。但是辦公文書類文案的撰寫比較特殊,它不需要多麼深刻的思想,結構方面也只要按照已有的格式來行文,語言也忌花哨——所以總的來說,只要文體選對、格式正確、內容精準,就是一篇合格的辦公文書。

細化到會議紀要這種文體,最重要的就是會議核心內容的如實傳達。要想寫好,可以從以下幾個角度着手:

1、吃透會議{精}神

類似於新聞的導語,會議紀要展示的是整場會議中最重要、最精*的內容,是會議的“靈魂”,即使是非與會人員也能在讀後對整場會議有一個大概的瞭解。

內容的高度提煉與展現就要求寫作者吃透會議{精}神,所以撰文前一定要仔細聽會場錄音、看會議記錄,分析與會者發言,領會好{精}神實質,把握會議基調。周到的準備工作之後,纔能有效的刪繁就簡,展現會議精華。

2、理清邏輯關係

不管是什麼文章,語言的背後一定有邏輯的支撐。對於會議紀要而言,邏輯部分主要體現在會議內容的分條展示上。

一般來說,如果會議內容比較精簡,可以採用集中概述法,一段搞定;但是更多的時候都需要分條闡述,而且有別於會議記錄按照發言人順序呈現內容的方法,會議紀要更多的是要倚靠寫作者自身的邏輯思維。

第5篇:閉幕詞要怎樣才能寫好

閉幕詞的主要特點是宣告*和總結*。凡重要會議或重要活動,與開幕詞相對應,一般都有閉幕詞,這是一道必不可少的程序,標誌着整個會議或活動的結束。閉幕詞通常要對會議或活動作出正確的評估和總結,充分肯定會議或活動所取得的成果,強調會議或活動的主要{精}神和深遠影響,激勵有關人員宣傳會議或活動的{精}神實質和貫徹落實有關的決議或倡議。

閉幕詞的結構與開幕詞大體相同,其中標題,只需將“開幕詞”換成“閉幕詞”即可,署名、稱謂也完全一樣,只是正文的內容有所區別。

閉幕詞的正文同樣包括開頭、主體和結尾。

開頭,先說明會議或活動已經完成預定的任務,現在即將閉幕,接着簡述會議或活動的基本情況,恰如其分地對其收穫、意義和影響作出總的評價。

主體是正文的重點所在,主要總結會議或活動的主要成果或收穫,向出席者提出具體的要求。要從理論的高度上進行概括歸納,做到層次清楚,重點突出,言簡意明,具有邏輯*和深刻*。

結尾展望未來,發出號召,提出希望,表示祝願,使出席者在激動、振奮中離去;還可以用誠懇熱情的詞語,向爲大會或活動圓滿成功而*勤服務的工作人員表示謝意。

撰寫閉幕詞,應注意以下幾點:其一,要針對會議或活動的中心內容,作簡明扼要的綜述。評價要中肯恰當,並與開幕詞前後呼應;其二,對會議或活動中沒有展開但已認識到的重要問題,可在閉幕詞

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