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綜合管理辦公室工作計劃

來源:女友組    閱讀: 1.4W 次
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綜合管理辦公室工作計劃,時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實着,在喜悅中收穫着,寫好計劃纔不會讓我們努力的時候迷失方向哦,下面分享綜合管理辦公室工作計劃。

綜合管理辦公室工作計劃1

綜合辦公室工作計劃

20xx年總的工作思路是:在局黨組的領導下,與有關科室緊密配合,嚴格規範“一事一議”項目管理,紮實開展“鄉村連片治理”,精心實施村級公共服務運行維護機制建設試點,切實抓好村級組織運轉經費管理,力促農村綜合改革工作健康發展。

一、規範“一事一議”獎補資金使用,抓好項目建設管理。

對“一事一議”獎補項目,儘量安排市裏公開招標,實行縣級報賬制,杜絕挪用資金。由各鎮街(園區)提報村級公益事業建設項目,市裏根據上級分配的資金數額,分期分批組織實施;

統一招標集中管理,避免“一事一議”資金撒了芝麻鹽和被挪作他用。參與“一事一議”項目建設全過程,切實保障資金專款專用和項目建設質量。指導鎮街(園區)開展好民主議事會,整理好項目資料,記好“一事一議”項目賬;同時,規範運行好“一事一議”監控系統,及時錄入信息,抓好項目檔案管理。

二、組織實施好賈悅鎮“鄉村連片治理”。

主要是組織好賈悅鎮“鄉村連片治理”,該項目的申報工作已經完成。我們將組織好項目招投標、清場、建設、驗收等各環節工作,打造“鄉村連片治理”精品項目。安排人員具體靠上,抓好項目區內“三清”以及項目建設質量

確保連片治理成效。嚴格按照考覈辦法和規範程序運作,整理好民主議事資料、項目建設前中後圖像資料、配套及整合資金專戶管理資料、項目預決算資料等,建立完善項目檔案。

綜合管理辦公室工作計劃

三、搞好20xx年度村級組織運轉經費決算,落實好20xx年度村級組織運轉經費。

村級組織運轉經費保障情況每年都要進行決算。我們將及時與有關部門和科室搞好溝通,組織鎮街(園區)填報村級組織運轉經費報表,彙總好有關數據,搞好村級組織運轉經費決算;

如實反映我市村組織經費來源和村幹部報酬發放、村辦公服務經費支出等情況。20xx年,我們將和組織部、社區辦等部門搞好配合、跟上監管,定期督促鎮街(園區)把各級負擔的村級組織運轉經費落實到位,確保村級組織的健康運行。

四、着力開展好村級公共服務運行維護機制建設試點工作。

**安排給我市省級農村公共服務運行維護機制試點補助資金200萬元,用於百尺河鎮鄉村連片治理片區的建後維護。我們將嚴格按試點資金管理使用辦法,開動腦筋,創新思維,落實好試點工作

通過對農村公共服務項目(包括基礎設施、環境衛生、服務和文體設施)的運行維護,探索建立農村公共服務運行維護的支撐平臺,逐步建成功能完善、管理規範、運行高效的農村公共服務體系,讓廣大農民羣衆享受到更多的實惠。

五、抓好農村改廁資金管理使用。

嚴格按照制定的農村改廁資金管理辦法,搞好改廁資金管理。對20xx年招標的廁具,在項目整體驗收合格後,將資金直接支付給供貨單位;

除廁具之外的剩餘資金撥付至各鎮街(園區),由各鎮街(園區)統籌安排用於施工工程款結算。繼續配合住建部門搞好協調,穩步推進20xx年全市農村改廁工作。

綜合管理辦公室工作計劃2

綜合辦公室工作計劃

一、指導思想

綜合辦要堅持爲學校教學、爲全體師生服務的宗旨,加強全體工作人員的隊伍建設,在新的一學期裏要使全體職工的工作崗位進一步明確,責任清楚、共同提高、真抓實幹、求實創新。

認真做好開源節流、艱苦創業,從而減輕學校的經濟負擔。要求全體工作人員在思想作風上要廉潔自律,進一步牢固樹立“雙服務”的觀念,加強我校行政管理,使我校的辦公室工作和後勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標任務

1、在新的一學期裏,按照校領導要求,以教學爲中心,認真做好學校後勤的常規管理工作,確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合,克服鋪張浪費現象。加強對物資和設備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產和設備的利用率。

2、關心愛護全體教職工,解決部分職工的實際困難,使後勤職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責任心。

綜合管理辦公室工作計劃 第2張

3、以人爲本,加強校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環境。加強對包乾區的檢查和督促,做到真正意義上的淨化、美化、綠化,爲全體師生營造一個綠色滿園、清幽雅緻的校園環境。

4、加強對食堂的管理,認真執行食品衛生法,對食堂環境衛生、個人衛生、食品衛生、價格和服務質量、服務態度加強督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發生。認真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作,從根本上嚴把病從口入關。

5、切實做好水電、維修成本的控制,杜絕常明燈,長流水,力爭水電、維修成本控制在標準以內。

6、財務開支方面嚴格執行上級的'收費規定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現象,堅持校長“一支筆”籤批制度,嚴格採購進倉、出倉等一系列手續,健全規章制度;

防止學校的校產物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結合,嚴格財務管理,對大宗物品要堅持批發採購。

三、具體工作安排

二月份:

1、召開綜合辦全體人員會議,做好開學前的各項後勤保障工作。

2、檢查水、電、氣、保衛設施狀態及各宿舍的牀位、各班級的桌椅是否到位。隨時組織故障之排除。

3、添置必備的辦公用品和物品發放、領取工作。

4、清潔打掃校園,迎接學生報到。

5、確保食堂開伙、小賣部、澡堂等後勤服務正常運轉。

6、做好二年級學生升大專學生的報到入學工作。

7、繼續做好常規管理和校園後勤各項工作。

8、做好校園環境衛生及校門前三包綠化工作。

綜合管理辦公室工作計劃3

綜合辦公室年度工作計劃

一、部門建設

根據中心目前的實際情況,20xx年綜合辦計劃招聘企業策劃文案一名,人力資源師一名,網絡管理工程師一名,平面設計人員一名,信息管理人員一名。

實施部門目標責任制,做到每項工作均有責任人,完成期限,完成質量,做好每項工作的跟蹤落實,及反饋,及時調整工作目標,不斷改進工作方法,確保中心年度目標的完成。

二、企業文化建設

1、企業文化建設是貫穿全年的一項工作,20xx年信息平臺的建設尤爲重要,綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺,使公司的資源能夠得到很好的共享,信息的傳遞及處理能夠及時,有效、準確,爲中心業務的發展運作提供的支持。

綜合管理辦公室工作計劃 第3張

2、三月份完成所有對外宣傳資料的調整更新,提升中心整體精神面貌。

3、根據中心工作的實際情況,組織開展豐富的員工活動,以增強員工的凝聚力,增進員工交流,提升團隊精神。

三、做好行政、後勤保障工作

綜合辦作爲中心文控、檔案管理、後勤保障服務中心,應充分發揮其應有的作用,爲員工提供質量的後勤服務,增強員工的滿意度。

1、配合協助其他部門完成中心機構調整,人員調整,及辦公場地的調整。

2、及時完成中心資質證照材料的年審工作,其中營業執照,組織機構代碼的年審,醫療機構許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,計量檢測年審冊的年審等。

3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。

4、加強辦公易耗品的申購及保管。

5、加強營養餐廳、保安、保潔管理工作,提升部門員工的服務意識及服務質量。

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