辦公室主任月度工作計劃，一個好的工作計劃是新的工作階段的重要開始，工作計劃中的月度工作計劃對我們而言也是十分重要的，下面爲大家分享辦公室主任月度工作計劃。
辦公室主任月度工作計劃1
一、認真做好每次會議記錄，由辦公室幹部定期進行整理存檔，爲以後學生會部門做參考。加強對學生幹部的管理考覈力度，以服務同學爲宗旨，積極配合系裏各項工作的展開。以“全心全意爲學生服務”切實提高本部門成員的工作效率與工作積極性。
二、在即將到來的迎新晚會中，作好晚會現場值勤人員的活動安排（包括現場保潔，現場氣氛的帶動，現場秩序的維持等等）。幫助老師做些有關晚會籌備方面的事情，只要需要我們辦公室的工作，我們務必做到。
三、對學生會各部門部長進行工作考覈，以此來完善我們學生會部門的考覈制度。在過去考覈中，存在着各種各樣的問題，希望在接下來的日子裏，辦公室各成員能好好執行考覈制度，儘量做到公平公正。
四、本部門將定期開例會，例會主要是對近期內的各項工作予以及時總。發現不足，及時改正。並按照實際情況制定下一階段工作的重點以及具體實施方案。
五、着重於加強工程經濟系學生會之間聯繫與溝通的同時，也要注意把握好學生會與其他部門之間的關係，以便促進系學生會的各項活動更好地開展。做好本部門的接班工作，特別是在招新這個重要的環節更要給予充分的重視。把好關口，爲部門吸收較爲優秀的人才，以便辦公室今後更好地開展工作，爲我係爭光。
學生會辦公室作爲一個整體，一個大家庭，只有與各部門認真合作，相互監督，才能更好的發揮它的作用，更好地爲交院各位同學服務。工程經濟系學生會辦公室會在新的一年裏，除了做好本職工作之外，全力熱情的協助各部門的工作，努力做到，保證各項工作能順利進行。作爲系學生會辦公室一員的我，相信在未來的一年裏，只要我們與各部門一起努力、加油，一定能讓工程經濟系學生會的工作更上一層樓。
辦公室主任月度工作計劃2
x月份，辦公室嚴格按照領導工作部署，繼續貫徹落實公中的各項要務，抓好全公司局人事、財務、後勤等行政管理工作，爲全公司業務工作的開展提供支持。在公司領導的正確帶領下、辦公室全體人員的共同努力以及公司各部門的配合、支持，協調、服務”的職能，各項工作任務可以順利推進，全力抓好公司各項工作
1、對於每次公司會議下達工作任務，辦公室組織制定實施方案，對各項措施進行分解，落實責任部門，確保各項措施落實到位。
2、《規章制度彙編》修編工作已進入。按照公司《工作要點》，辦公室於6月下旬進入了《規章制度彙編》工作，並在下個月組織召開《規章制度彙編》討論會對《規章制度彙編》進行討論。會上希望大家提出修改意見，並要求相關業務部門根據工作情況制定相關的工作制度。
一方面加緊開展修改工作，另一方面加強對新制度制定工作的跟蹤督辦，相關制度儘快完成初稿，待分管領導審閱後便可彙編報籤。預計在7月底可開展《規章制度彙編》的印製工作。對行政管理及後勤管理工作常抓不懈。
3、做好財務管理工作。爲理順公司財務管理工作，有關財務工作中需要協調解決問題的報告，做好部門預算的跟蹤落實工作， 並明確各項經費安排使用的責任部門，要求將每月經費使用計劃交財務彙總上報。今後將收集彙總的經費使用計劃表呈報領導審閱。努力提高後勤保障質量，積極做好後勤保障工作。
辦公室主任月度工作計劃3
辦公室日常工作繁瑣，機動應急工作多。工作中有不足，有需要改進的地方，同時也有可以提升改進的`空間。本月工作計劃如下：
1、辦公室全體人員立志從一言一行、一舉一動做起，全面提升辦公室形象和工作能力，在做好日常工作的同時，有所突破創新。
2、要做好對內外來人的接待及各種會議的籌備工作。
3、完成集團公司、公司、漢口指及地方政府來文的收籤、傳閱，整理登記歸檔，項目部文件的上呈下達以及印章的使用管理工作。
4、考勤嚴格按請銷假制度執行，逐級領導審批手續登記分別請假種類。
5、做好接聽電話傳真並及時傳達，完成單位車輛的管理及調配工作，
6、要加強與各級關係的溝通，要做到有問題隨叫隨到或者有事能及時處理。
7、力爭在最短時間內完成各級領導安排的各項工作。
8、上報公司二季度黨務工作總結
9、把項目部廉潔風險防控知識測試試卷寄回公司。
10、上報公司“雙百”活動總結。
11、上報檢察院檢企共防彙報材料。
12、六月份人員考勤打印、簽字送至財務部。
13、完成了辦公用品，生活用品，桶裝水，菸酒的領取登記制度。
辦公室主任月度工作計劃4
辦公室主任工作計劃
XX年我被晉升爲辦公室主任一職。心中充滿着欣喜和希望，因爲這個職位代表着公司對我工作的認可，然而我心中又多了重重的責任。在工作當中，我逐步熟悉本部門的基本業務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，爲了儘快的成長爲一名合格的管理人員，特制定了以下工作計劃和學習計劃：
一、自身學習經常化
以業務學習爲主，我會努力爭取儘快掌握各方面的業務知識，增強全局意識、增強責任感及服務意識，積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
二、人力資源管理細緻化
針對xx員工流動性較大的實際情況(特別是核心崗位人員)，深入瞭解並分析人員流動的原因。及時做好各崗位人員的補進，完善新員工入職檔案、保險、合同等手續的辦理。
同時，加大核心崗位人員的招聘和人才信息的收集，建立完善的人才儲備庫。
三、檔案管理標準化
檔案的歸類、存檔是辦公室的一項重要工作，根據檔案工作要求，進一步完善和規範檔案管理，及時做好各類檔案的歸檔工作，提高檔案的查閱效率。
四、制度的監督執行與完善
xx運行兩年多以來，雖然各部門的制度已經建立，但制度的執行力稍差，辦公室在新的一年工作中，重點監督相關制度的執行力度，並完善在工作中發現需要改進的事項。
五、完善質檢體系
逐步規範質檢工作，嚴格按照標準督促xx各部門的進步與改善，狠抓服務質量、節約降耗、衛生清潔等工作事項，對部門採取一定的激勵機制，建立更加完善的質檢體系。
六、加強員工關係建設
隨時瞭解員工思想動態，積極關注員工需求，掌握員工信息，爲xx決策提供參考。拉近xx與員工的距離感，增加員工對xx的歸屬感。
