評選優秀員工標準，爲加強公司企業文化建設，不斷增強企業向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激勵工作業績突出、綜合表現優秀的員工，公司評選優秀員工是很有必要的，以下關於評選優秀員工標準
評選優秀員工標準1
1、具備良好的職業素養，自覺執行公司各項制度、規程，全年沒有受過任何形式的處罰和批評。
2、忠於公司，品行端正，能完全服從並能按時完成工作安排。
3、具備很好的團隊合作精神，能正確處理個人利益與集體利益的關係，能主動與同事溝通配合，爲實現團隊整體業績盡心盡力。
4、工作勤奮，任勞任怨，具備很好的工作承重力，並能在團隊裏起到很好的帶頭作用。
5、整年度綜合業績突出，爲公司創造良好效益或在其它方面做出貢獻。
擴展資料：
評選方法：
1、每月評選一次月優秀員工。
2、部門員工進行無記名投票，保潔選出2名，安管選出3名作爲候選人。
3、行政部及主管部門領導可直接推薦候選人。
4、綜合上述第2、3兩條結果，確定候選人。
5、行政部着重對候選人的各項工作記錄按相關規定進行審查，經綜合考覈各評選出一名月優秀員工，連續三個月獲得月優秀員工的，則成爲季度優秀員工。
6、評選工作要按相關標準和實際工作相結合，不得降低標準進行。
評選優秀員工標準2
1、有自己明確職業規劃和正確的職業價值觀念。
經過多年的經驗發現，凡是那些職場精英，都有着自己明確的職業目標，知道自己通過努力要成爲什麼樣的人和可以做到什麼程度。通過對自己的職業一步步規劃達到自己的職業目標。同時很瞭解自身的.優缺點，特長。然後進行長足發展。不管在哪裏，這樣的人都會招人羨慕，從而激勵周圍的人效仿學習。自然這類人通常是靠自身的實力，不卑不亢又爲人正直，會給大家樹立榜樣，所以該被選上。
2、平時在工作中不但自己注意工作提升又肯幫助別人的人。
在職場，經常會看到一類人，整天樂呵呵的。彷彿任何時候看到他們總是很開心的樣子。總是給大家能帶來正能量。平時大家工作中要是遇到問題，他總是願意幫助大家。還對別人說：“沒事啦。”其實大家也許並不知道，之所以他願意幫助別人而且總是能夠幫助到大家，那是因爲在下班之後，當你在和朋友嗨翻天的時候人家在學習啊。要不然怎麼知道的那麼多。
3、尊重自己的領導，尊重同事、尊重客戶的人。
大家經常會說，對於領導先不管對錯，先要學會服從。但我認爲至少這是一種秩序的服從，當然領導也有錯的時候。其實就是在大家面前給予領導尊重。具體工作中有什麼問題可以私下裏再溝通探討。總比當着很多同事的面不給領導面子要強。尊重同事就是在平時工作中不管是需要工作配合還是交代下屬工作，不要哇哩哇啦大聲教訓似的說話，這樣顯得很沒禮貌，要善於對同事說“請、對不起、謝謝。”尊重客戶就顯得更爲重要了，比如客戶打電話有事諮詢，有的人會說，“你好，我不負責這個，你找負責人吧。”這樣客戶聽了是什麼感想？你公司的事你都不知道，還算什麼員工？正確的做法是能幫助客戶解決的問題先解決，不可以解決的把當事人電話陳述給客戶。這是對一個稱職的員工最起碼的要求。
4、專業的人做專業的事，不是自己的專業不攬事。
經常在單位會看到一件任務老闆在大會上公佈之後，會有很多人把這件事攬下來，因爲這個項目有油水可以賺得哇。但是等到這個項目進行中如果出現一點小的問題時，大家又互相推諉，誰也不願意承擔責任。反而那個最合適做項目的人閒着沒事幹，爲什麼？他沒搶上。這樣豈不很沒意思。在職場，要知道自己幾斤幾兩，能幹什麼不能幹什麼。免得耽誤工作和帶壞別人，助不正之風上揚，不利於優秀企業文化形成。
5、在看待評價同事時，總是看到每個人長處的人。
俗話說，看人看長處，老是盯着被人的短處看，那個人的短處就會被無限放大，反而害人害已。何況有些人一向喜歡八卦。這樣的人自然離優秀員工相差十萬八千里。
6、在工作中善於使用職場溝通的人且主動溝通者。
在單位中有一部分人，自己得到一份工作任務，寧可出錯，也不願意和周圍的人溝通。憑着自己的蠻幹，產生的一切後果，由企業買單。三人行，必有我師。不會不懂不要裝懂。要學會主動溝通，主動向其他人學習。主動去自己學習充電提高自己的專業能力和工作能力。非常重要，如果不是這樣的人，就不是優秀員工。
評選優秀員工標準3
一、評選原則
堅持公開、公平、公正的原則。
二、評選週期
每月組織一次評選
三、評選範圍
1、凡在本公司入職滿一個月的員工均可參與月度優秀員工評選
2、優秀員工人選應以各部門基層員工爲主、管理層員工爲輔
四、名額分配
1、以部門爲單位組織評選，部門人數在10人（含）以下，每月可選送2名，部門人數在10人以上，每月可選送3名
2、人事行政部每月根據各部門選送的人員，評選出不超過5名優秀員工
五、評選標準
工作業績——目標管理指標達成率100%。
工作質量——出色、準確無任何差錯完成上級佈置的任務。
工作技能——具有極豐富的專業技能，能充分完成本身職責。
工作態度——工作努力、主動，能較好完成分內工作。
團隊合作意識——有較強的團隊合作意識，用心配合他人完成任務並分享自己的經驗技術。
工作紀律——遲到不允許超過2次/月；事假不超過1天/月；
服裝無違規現象。
物品擺放貼合規定
學習意識——優秀的自我學習意識，樂於理解公司安排的各種培訓，提高自身的綜合潛力。
創新潛力——工作中銳意求新，經常提出新想法、新措施與新的工作方法。
職責感——有用心職責心，能徹底達成任務，能夠放心交付工作。
溝通協調——善於上下溝通、平衡協調，能自動自發與人合作
六、評估人及注意事項
1、工作業績由被評估人的直接上級評估，工作質量、工作技能、工作態度、團隊合作意識。
2、團隊合作意識由被評估人平級同事（至少2人）評估，可由被評估人指定人選。
3、工作紀律由人事行政部評估。
