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職業積累試着比別人多走一步

來源:女友組    閱讀: 1.5W 次
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職業積累試着比別人多走一步,在職場中,相信每個人都希望自己有好的發展,職場積累是很重要的,職場積累到一定的經驗對事業是有幫助的,下面分享職業積累試着比別人多走一步。

職業積累試着比別人多走一步1

每一個在職場縱橫捭闔的人,都是有無數成功經歷打底的。這些耀眼的高光時刻帶給我們的,除了可以不斷複製的操作經驗外,還有一種同樣重要的東西,就是信心。

在職場上,經驗的多少是衡量一個人價值的重要指標之一。

所謂經驗,簡單地說就是大量佔有信息,並在遇到問題時,從自己所知道或者所經歷的事情裏尋找相似的片段,作出最有效、最得當的應對。

經驗的積累,對每個職場人士來說都是重要且必須的功課。從諸多職業經歷中挑選自己需要的、適合的、有利的部分沉澱下來。在這個過程中,你最在意什麼,它們以何種方式在你的職業發展過程中予以多大程度的體現,不同的人會作出不同的判斷。而這,正是辦公室菜鳥和職場高手的功力差距所在。

職業積累試着比別人多走一步

激活是一個重要的過程

有一種職業積累是看得見摸得着的——你手頭那堆不知道從哪兒換回來的名片。沒頭腦的人會把拿回來的這摞小卡片隨手扔在抽屜裏,有心人則要專門拿出時間,把它們進行分門別類的整理:重要資源、潛在客戶、業界專家、第三方服務等。但如果事情只進行到這一步,你能做的很可能被市面上越來越熱銷的“全能名片王”所取代。要知道,電子產品的存儲、分類、整理和搜索功能,遠比人腦強大和可靠得多。

沒人會否認人脈資源在職業發展中的重要作用,但怎麼做才能把卡片上的一個個陌生名字變成自己行走職場的助推器?有一次出差,幾個同行都和一位“大人物”交換了名片。當時的場面有些雜亂,聚在一起的人也不少,交流空間也僅限於自我介紹和簡單寒暄。回到家裏,當我正準備打開電腦把這張卡片上的信息整理進資料庫時,卻意外收到一封抄送給我的郵件。那是其中的一位同行,以我們幾個人的名義給“大人物”發了一封郵件,大致意思無非就是進一步自我介紹,並感謝他的熱情相待,以及希望在未來繼續交流、加強合作。那一刻我的感受除了震驚就是敬佩。我意識到,這位同行比大多數人多走的這一步,其實是個非常重要的激活的過程——把冷冰冰的卡片變成活生生的人,並且讓對方認識你、記住你。

千萬不要小看這一步。世界上的事情沒有那麼多巧合,別人之所以成功,一定有他成功的道理——試着找到它,下一次成功的就會是你。

積累是態度更是能力

在學校的時候,老師們會通過自己的反覆實踐,總結出一整套經驗,並且毫無保留地教給我們。

我初中時數學老師的一項壯舉,就是把中考所有可能涉及的解答題,概括爲萬變不離其宗的12種題型。備考衝刺那陣子,全年級學生都拿着這套題反覆練習,力求吃透精髓——這樣一來,無論遇到什麼樣的刁鑽問題,只要稍加變換,就能在“寶典”裏找到相應的解決方案。

那時候我們所做的只是獲得、運用經驗,卻跳過了積累的過程。到了職場,我們同樣會獲得大量信息。不一樣的是,離開了老師手把手的幫助,怎樣把信息提煉、概括成可以複製的經驗,並且利用它們妥善地解決問題,就成了我們職業積累過程中最重要的環節。

有朋友常年和實習生打交道,有一次我們提到了年輕人的職業態度時,她講了幾件事。

實習生A,永遠把主要精力放在完成指導老師佈置的工作上。在他眼裏,只要工作成果一交上去,就與自己再無關係。至於之後這成果在多大程度上被有效利用、老師進行了怎樣的修改,他毫不介意,也毫不在乎。“您隨便改”,是他的慣常態度。

實習生B,是愛惜羽毛的典型。要是有誰擅自改動了她的文案,或者對整體結構提出顛覆性修改意見,她總是一萬個不樂意,甚至對提意見的人給出差評。她始終覺得自己的就是最好的,那些所謂的不同意見,不過是欣賞不了她的優秀罷了。

還有實習生C,朋友提起她時忍不住讚歎。同樣是認真完成工作,同樣是愛惜羽毛,但不一樣的是,她每次都會拿着指導老師的修改稿和自己的原稿進行反覆比對——改了什麼、怎麼改的、爲什麼要這麼改。遇到看不懂的地方,她會追着指導老師不厭其煩地請教:這個地方,您是怎麼想的?有沒有其他的方式?您看如果這樣行不行?後來朋友進一步發現,C會拿着自己的工作成果向單位裏不同的人請教。每個人的職位、資歷、觀念不一樣,她也自然能收穫不同角度的方法、立場——把它們積累下來,就成了自己職業發展的養料。

同樣是做了一項工作,3位實習生收穫和積累下來的東西卻是天差地別。朋友把這歸結爲職業態度的差異,而我覺得,這其實也是每個人能力的體現。不出所料,進入職場幾年之後,A和B還在做着最基礎的工作,而C已經在業內小有名氣,成爲一顆炙手可熱的新星。

打撈最核心的經驗

仁者見仁,智者見智,面對同樣的信息,每個人歸納出來的經驗卻很可能是迥然不同的。

舉個簡單的例子,同樣是寫簡歷,當你拿到幾個模板的時候,會從中總結出什麼?

有人看到的是公文化的措辭,條理清晰,避免長篇大論;有人看到的是簡潔明快,即便再豐厚的職業經歷,一張A4紙也足以概括;有人看到的是針對性,根據求職方向的不同,自我介紹時要調整重心;有人看到的是在相關工作經驗上的着重表述,認爲這纔是重中之重。

前幾天,一個做HR的朋友向我抱怨他收到的極品簡歷。其中一份用到了word中四五種字體和幾乎所有的對齊方式——左對齊、右對齊、居中。他笑着搖頭:其實在準備簡歷的時候,只要站在HR的角度上換位思考一下——如果換成是你,每天收到成百上千份簡歷,你希望用最短時間從中得到什麼信息——就大致可以瞭解簡歷應該怎麼寫了。而這種換位思考的意識,纔是最核心的經驗。

同樣是在歸納和總結,核心經驗遠比外圍經驗更有效、更直接、更具普適性。至於它們從何而來,其實只需要你試着比別人多想一步:事情該怎麼做?爲什麼這麼做?每一個具體方法背後的理念是什麼?每一次遇到問題,如果你都能在這三個層面上認真思考並且有所收穫的話,假以時日,職業積累的效果將會讓你受益匪淺。

積累信心而不是負面情緒

每一個在職場縱橫捭闔的人,都是有無數成功經歷打底的。這些耀眼的高光時刻帶給我們的,除了可以不斷複製的操作經驗外,還有一種同樣重要的東西,就是信心。

爲什麼越是參加過多次國際大賽的運動員,越能顯示出不一樣的大將風度,而那些剛剛冒上頭來的小隊員,即便是平時練習了千百遍的'動作,關鍵時刻也會哆哆嗦嗦地莫名失誤?爲什麼面臨重要決策的關口,有些人能當機立斷,而另一些人則會反覆權衡不知所措?一句話:見過世面。

按理說,無論之前有過多少次的成功案例,都不能推導出這一次必定成功。但有信心在,就會有一種捨我其誰的姿態,一種所向披靡的勇氣。而這些信心,無疑是從每一次的職業經歷中積累下來的,從無到有,從小到大,直至匯聚成一種強者氣質。

見過世面的另一種體現是,積累別人的經驗,形成自己的經驗。

老趙當年面試某大型企業的時候,是做足了功課的。他除了按照慣常路數上網搜尋“面經”之外,還仔細研究了應聘企業的規模、架構、類型、價值觀,甚至連企業的發展史都有所涉獵。這一系列動作的結果是,在和麪試官的交流中,他寥寥數語就取得了話語的主動權,很快贏得對方的好感。而“經驗之外”對企業細部的研究,更是讓他在衆多應聘者中脫穎而出。

積累經驗,但不囿於經驗,這纔是職業發展的最高境界。

值得注意的是,我們身邊也存在少數人,對職業積累的認識是有偏差的。在他們眼裏,所有的成功都是有背景的,所有的合作都是基於人情的,所有的進步都是鬥爭得來的……於是,時間越久,他們堆積下來的負面感受就越多,情緒的垃圾箱就會越來越滿,就算短期獲利,最終的結果也一定是把自己壓垮。

職業積累試着比別人多走一步2

職場人走向卓越的經驗的方法

1、時刻堅持高標準

航海中的最高原則是:相信羅盤,按照它的指示前進。在現實生活中,明智的人也是這樣。他們時刻要求自己遵循自己的信條和道德準則,始終不愈。

一個正直的人之所以始終追求自己的最高理想,並非出於天性或是社會的壓力,而是源自對這些理想的堅定信仰。正直的人決不會在遇到困難或強烈誘惑的時候放棄自己的原則,甚至不允許有“僅此一次”的想法。

職業積累試着比別人多走一步 第2張

2、仔細權衡,做出最優決策

優秀的行動者必然長於細緻的思考。在做出重要決策的關頭,他們會收集大量的事實情況進行分析;而在分析權衡的過程中,他們會盡力摒除自身的偏見,以增強決策的客觀性和準確性。

事實上,有許多好的方法可以幫助人們做出明智的決策。其中之一就是:列出現實情況中所有的有利因素與不利因素,而後仔細估量其中的利弊與得失。之所以這樣做,其目的是要通盤考慮來自各個方面的因素,其中甚至可以包括你的個人感受。

3、但求卓越,不謀譁衆

要想使一個集體中的成員團結一致,維持一種和諧的氣氛,一個最有效的手段就是利用人們渴望獲得讚賞的心理。但是,如果這種獲得他人讚揚與好感的願望過於膨脹的話,就會徹底破壞你正直的品行與平和的心態。

如果研究一下偉人們的事蹟,就能發現一個重要的情況:與贏得他人讚賞相比,他們更專注於實現遠大的目標。正爲此,他們在完成了那些可欽可讚的偉績的同時,也獲得了卓著的聲望。

4、對挫折給予即時的回擊

直面困難,是克服困難積極的第一步。如果你剛剛得知你的身體出了問題,就要去勇敢地面對、明智地解決,就要去徵求最優秀的專家的意見:什麼是最好的療法?如果你正在努力工作,爭取按時完成一項計劃,卻遇到了嚴重的突發情況。這時,你就應當象科學家一樣認真地分析局面:問題是怎樣造成的?努力找出可處理現實問題的最好徐徑,發現最有助益的方法,然後遵照施行。

5、心存高遠,不爲小事所累

做事過程中,如果不懂得合理分配精力,各種問題便會紛至沓來。你的完成將僅限於小事,大事則無問津,撿了芝麻丟了西瓜。被瑣碎的二流問題羈絆住了頭腦,自然不能留心頭等大事了。

要想培養自己權衡輕重的能力,其奧祕在於:選定一個核心目標,緊緊追隨而不分心於小事。只有找到一個值得傾注一切的目標時,人們纔會全力以赴。唯其如此,他們才能做到最好。

6、拋開小我,取得更大成就

智者通過付出而不是索取來實現自身的存在價值。ey(潘尼)寫道:“我從個人的經歷中學到:獲得自由就必須遵從,獲得成功就必須付出。”換言之,只有當你把目標置於個人利益之外,爲更高的理想奮鬥不止的時候,你的生活纔是最激動人心的,才最能實現它的價值。

亨利—福特(Henry Ford),同名巨型汽車企業的創始人,始終抱定一個信條:那些目光短淺、只重視眼前那份固定收益的企業是註定要失敗的。他相信,只有盡職工作才能獲得收益,否則根本沒有什麼收益可言。早在半個世紀之前,福特就抓住了這一思想的精髓,他指出:“全心全意爲顧客服務的企業只有一點需要擔心:他們的利潤會多得讓人無法相信。”

7、不可失信於人

爲人誠信的聲譽是一個人最寶貴的財富之一。有了這種聲譽,你就會感受到他人對你的信任。當你發表意見時,人人都洗耳恭聽並深信不疑。

獲得信任的方法多種多樣,其行爲可大可小。這需要一個人對自己高標準嚴要求,一貫誠實;經營作風光明正大;利益方面先人後已,並且重承諾守信用。

8、建成效於良好的人際溝通

事業成功的智者都懂得把握待人接物的技巧,而所有這些技巧的核心只有一點:對他人發自內心的尊重。Don Peterson(皮特遜)在任福特汽車公司(Ford Motor Company)總裁時曾經說過:“要成爲一名成功的管理者,首先需要具備與他人坦誠合作的能力。這種能力遠比其它素質重要得多。”

尊重別人絕不僅僅是與人爲善那麼簡單。你應當認識到他們中間蘊藏着巨大潛能。曾作高露潔公司(Colgate Palmolive)總裁的Reuben Mark(魯本馬克)說:“我們的企業在世界各地共有36,000名員工,在這些人當中潛藏着超乎想象的天賦、激情和創造力。管理者的職責就是要把這些天賦釋放出來。”

9、保持清醒,防止自我膨脹

生活中的問題大都不是由外部力量造成的,而是來自自身的原因。許多本可大有作爲的人都是由於自我膨脹而終遭失敗。即使是一個老好人,一旦得意忘形起來,也會變成一個自命不凡惹人討厭的傢伙。大家避之惟恐不及,當然更不願與他共事了。惠而浦公司(Whirlpool)前任總裁Jack Sparks(斯帕克)曾說:“始終保持自己的本色,千萬不要裝模作樣地故作姿態。因爲你一旦開始裝腔作勢,就必然會招致衆怒。”而聯邦包裹服務公司(United Parcel Service)的創始人Jim Casey(凱希)也對此深有同感,他說:“不要自視過高,而應當謙虛一點。只有對自己永不滿足,才能取得更大的成就。”

要警惕自我膨脹,就要告誡自己,你的成功應部分歸功於運氣,還有他人給予的幫助。你的家人、導師、同事、下屬以及那些給你指導和機會的人們。

10、吸取經驗,發展自我

一些自然形成的辦事習慣會導致思想僵化,而諸如“我已經做得夠好了”之類固步自封的想法更是使之根深蒂固。思想僵化是成功的大敵,它會導致落後於時代,喪失機遇和長期的不滿。

新奇與挑戰可以令人思想更豐富,意志更堅強。只有習慣於不懈追求的人們纔會在智力與情感方面得到進步。

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