千萬別和領導做朋友，因爲與其跟領導拉近關係，不如認真完成任務，用結果說話比什麼都管用。
1.之前犯的錯誤
有些時候人犯了錯，會把這些事當成以後的一個談資，在朋友面前自嘲一下也能樂呵樂呵。但朋友歸朋友，別輕易在領導面前說這樣的話，一不留神可能就等同於自爆短處了。
就像之前有個前輩，說自己和領導關係不錯，有次一起出差的時候喝大了，敞開心扉的就把自己以前乾的蠢事說了，甚至是自己怎麼從前任公司被辭退的，一併都在領導面前說了個乾淨。
結果他的領導也不是什麼善茬，突然就對他的人品有了看法，回公司後態度就有了三百六十度的變化，本來前輩覺得是陳年往事，而且這件事中間也有不少誤會，所以也沒想過領導這麼不信任他。
領導很在乎員工的人品，即便已經是過去的事，但他依然能以此握住你的小辮子，儘量把自己好的一面留給別人才最關鍵。
2.同事之間有了矛盾
很多人都喜歡和領導討教人際相處的事情，但這種事情有點冒險，因爲領導很喜歡從這種事裏延伸出其他的事情來。
比方說讓他知道你與同事之間鬧了矛盾，可能他就會分析知道底下人分了陣營，那作爲領導肯定會出面制止團隊不合的現象。
一旦事情被捅開，同事順理成章的推測到是一直和領導走得近的你打了小報告，平白無故的就被同事戴了帽子，有苦也說不出。
其次如果這些事情不是很棘手，你過去諮詢他，也會讓他覺得你工作能力很強但是同事之間簡單的關係也處理不好，這其實也算是自己主動去減分了。
3.自己家的私事不必說
有句話叫家醜不可外揚，老話說的實在是有道理，覺得領導現在處於的`階段，你說出這些事情也能讓他感同身受。
但往往領導考慮的是，你是否能從這些瑣事中留出精力應對工作，又或者是家裏的事情是否總是耽誤到你的工作。
比方說之前我老闆打算重用辦公室的婷婷，因爲婷婷學歷不算低，業績也很好，正好我們團隊管理層的位置有個空缺。
但後來聽說婷婷和老闆吃飯的時候說了一下自己準備結婚的事情，老闆覺得如果此時培養她，對團隊沒有任何幫助，所以這件事也就黃了。工作和生活一定要區分開，在領導面前也得這樣。
和領導相處，不管私交多好，也得注意哪些話該說，哪些話不能說，因爲伴君如伴虎，這三種事本來也與工作無關，稍不留神就是自爆短處，平白給自己添麻煩，所以還是希望大家多一事不如少一事。
爲什麼不能和領導做朋友？
1、走太近，容易遭到周圍的壓力
對於跟領導關係好的人，很多人把他視爲跟領導同一戰線，從而跟他產生隔閡，甚至不敢跟他多說一句話。
生怕自己說錯話之後，會傳到領導耳朵裏，有意識地疏遠他。
此前,有個女同事進入公司後，勤勤懇懇，經常向領導彙報工作，跟對方探討工作任務。
領導多次在會議上誇獎她，其餘同事都認爲她是領導的左右手。
兩年後，公司接了一個大型項目，領導指定讓她負責，如果項目順利完工，她可能會成爲公司最年輕的項目經理。
一個老同事心生不滿，污衊她肯定給領導好處了，不然不可能這麼短時間就讓她負責大項目。
消息越傳越離譜，演變成她是靠臉纔得到機會的。
謠言壓得她喘不過氣來，迫於無奈退出這個項目，也遞交辭呈。
跟領導過於親密，並不是件好事，可能會受到排擠、嫉妒等各種壓力。
離領導近，自然地站到同事的對立面，哪怕大家平時不把這種不滿表現出來，私下也會有意見。
如果缺少同事的.配合和幫忙，工作很難做出成果。
因此，最好的策略就是不疏遠領導，也別太親密，讓領導對自己有個好印象即可。
2、做朋友，不利於領導樹立威嚴
領導通常會指導員工做事，爲公司創造收益，如果威嚴性得不到保證，很難管理員工和公司。
剛來公司的時候，有個女生比我早來兩個月，總能快速完成任務，性格也算開朗。
因此，部長特別看重她，也經常輔導她，解決很多問題。
有一週，工作量比較大，大家完成情況都不太好，部長緊急開臨時會議。
他給衆人制定下週計劃，這個女生認爲，這份計劃比較理想，不可能完成。
部長鼓勵大家先朝着目標努力，這個女生又說，上次大家也是這麼執行的，也沒有完成目標。
部長對她嚴厲批評，告訴她這是在開會，是在下達任務，而不是讓她討價還價。
平時關係再怎麼好，也不能當衆挑戰部長的威嚴。
越是親近的人，對對方的防備越少，說話、做事缺乏一定的邊界感。
跟領導相處更是如此，表現得越隨意，越不利於領導威嚴的樹立。
領導面上掛不住，內心不滿意，以後有什麼機會都不會考慮你了。
很多時候，這不僅沒有增進自己跟領導的親密度；也可能會給領導造成困擾。
3、暴露不足，自身價值打折扣
上個月，公司組織大掃除，領導和技術部成員一起打掃。
有一個剛來的實習生不願意打掃，一直在划水，跟領導說這也太髒了，是不是從來沒有打掃過。
打掃了一段時間後，領導詢問大家的情況。
這個實習生說比原來乾淨很多，領導說還不行，讓她繼續打掃邊角。
跟領導平時的交談過程中，很多人會放下防備，把對方當成朋友去講話，這往往會暴露自身的弱點，給領導留下負面印象。
跟領導交談時，別吐露過多工作外的事情，別讓領導用那些弱點去打壓你。
跟領導交談時，學會察言觀色，感受到領導對話題不感興趣，不妨轉移話題。
第一，不要試圖和老闆成爲朋友。以你的那點社會經驗和閱歷，尤其是剛畢業進入公司，總是會被一些事情迷惑，公司需要的是有價值的員工，老闆想要的是用最小的代價，能給自己解決問題的“小弟”，而不是一個自己要時刻照顧的兄弟。
老闆希望能時刻了解你內心的真實想法，便於在適當的時候，採取對自己有利的措施。比如開除掉一些工作懈怠的人，安撫一些對工資不滿意的人等。
第二，永遠不要讓老闆丟了面子。有時候你覺得是小事情，可公司領導尤其是小企業的老闆，在公司逐漸進入正軌之後，不再像剛剛創業那樣步步驚心，老闆需要的不僅僅是能幹活的員工，而是讓自己“舒服”的“小弟”。
其實在很多公司裏，最受老闆關照的並不是有能力的'人，而是會“來事”的人，甚至有些話不能直說，一旦直說了，讓老闆覺得自己沒了面子，就等着第二天因爲左腳先邁進公司被辭退吧！
第三，學會“忍”。有的人說，我有能力，我對公司來說是有價值的，我給公司賺了很多錢，就不用搞什麼虛頭巴腦的。真的嗎？你以爲自己很重要，或者事實上你對公司就是很重要，然而老闆會這樣認爲麼？
如今市場上最不缺的就是打工仔，在老闆看來公司裏任何人都是可以被替代的。老闆往往內心中想的是：我給你錢，你就得聽話，不然爲啥用你？
雖然現實不怎麼讓人滿意，但是事實就是事實，市場上打工者和崗位的供求是失衡的，除非你真的重要到公司裏沒你一天都做不下去的程度，不然就學會忍讓，很多不公平的事情，自己安慰自己，否則吃虧的就是自己。
