如何委婉的給領導送禮物,職場上,很多人都喜歡巴結領導,送禮,是一種表達自己感情,送禮時說的好說的自然,禮送出去了,收禮人感到十分受用,以下分享如何委婉的給領導送禮物。
01 微信發紅包給領導?職場菜鳥小周送禮翻車現場
朋友小周最近卻在這個問題上犯了難。公司有一個外出培訓的工作,有上進心的小周也想通過這次機會,提升自己的專業實力,幫助自己在職場中有更多的競爭力。
但是很多人都想爭取這次的外派培訓機會,在另一位同事的建議下,小周想通過給領導“意思意思”,讓領導注意到自己想要出去參加培訓的決心。於是那天,在微信上,小周打開了領導的聊天對話框,給領導發過去了一個兩千元的紅包。
本以爲這次機會自己志在必得,領導卻遲遲沒有領取紅包,等到第二天,紅包過期自動退還,領導也沒有回覆任何消息。
參加培訓的機會給了公司的另一位同事,小周不僅二丈和尚摸不着頭腦,不明白自己錯在哪了,跟領導之間,也有些尷尬。
小周的經歷,在職場中不勝枚舉,相信很多職場人也經歷過這樣的時刻,自己精心準備的禮物,想要向領導獻一番殷勤,結果無奈,領導拒收;或者乾脆收了禮,事情也沒辦成,反而讓領導與自己之間,多了尷尬的氣氛,真是賠了夫人又折兵。
小周給領導送禮翻車,是因爲他選擇了最錯誤的方式:在線發紅包。微信紅包需要自己點領取,這就將領導推入了這樣尷尬的境地:如果領了,就代表着自己靠不正當途徑斂財。難怪會翻車。
大家都明白通過送禮,來向領導表達尊敬,爲自己爭取機會是一種有效的方法,但是有不少人卻在送禮物這件事上翻了車,殊不知,這職場送禮也是一門技術活。給領導送了禮卻不辦事,大概率是用錯了方法。
02 高手送禮只需要三點
怎樣才能禮貌地給領導送禮,讓領導收了禮又辦事呢?真正的高手都都注意到了這三點:
第一、摸清領導喜好,對症下藥
莊子說:“是故非以其所好籠之而可得者,無有也。”
這句話的意思就是說,不是以對方的喜歡的方式來籠絡對方,那一定是不能成功的。
這句話用在給領導送禮的事情上最合適不過了。有些人給領導送禮,卻是盲目的,對於領導的喜好一無所知,所以,送的禮物不受到領導的喜歡,當然無法爲自己爭取到機會。
經典情景喜劇中,也有這樣的一幕:夏東海作爲一名兒童劇的導演,也經常會受到自己的下屬“託”自己辦事,給自己送禮的情景。兒子小雨正想要一臺家庭影院,正好有一個人想要爭取兒童劇中的一個角色,向夏東海送了一臺豪華家庭影院。小雨興高采烈地代替爸爸收下了。
雖然在電視劇中,夏東海還是依靠演員實力挑選了演員,並且將禮物還給了送禮人,但這也向我們 提出了一個重要的信息:
領導需要什麼,喜歡什麼,這禮物才能夠送得出去;倘若不懂得投其所好,自然就無法達到目的。
領導年齡大了,卻要送給領導年輕人才喜歡的時尚音樂裝備,比如,給四十歲的領導送AirPods,領導顯然不會喜歡,對於領導而言,這就屬於食之無用,棄之可惜的禮物,反而成爲了“甜蜜的負擔”。這樣當然無法獲得領導的歡心。
既然送禮,就應該對領導的喜好徹底摸清,喜歡什麼,討厭什麼,年齡大的送什麼,年齡小的送什麼,這些問題一定需要仔細思考清楚。只有充分了解了領導的喜好,才能夠通過送禮這件小事實現自己的'“野心”。
第二、禮物不能過重,也不能過輕。
同時小林也因爲送禮的事情,耿耿於懷。爲了正確一個晉升名額,小林給領導送了家裏珍藏很多年的,價值上萬的古玩。領導一看見送的禮物,立馬伸出雙手拒絕了:“小林啊,你這個禮物太貴重了,我可不敢收!”本來志在必得的小林,只好悻悻地帶着自己沒送出去的禮物,灰頭土臉地回了家。
送禮物本質上還是人際交往的一種,一來向領導表達尊敬,二來給自己創造一個能夠被領導欣賞與挖掘的機會。那麼太過於貴重的禮物。
尤其是給領導送禮,禮物不能夠過輕,也不能太貴重,需要根據領導職位的高低來進行判斷。太貴重了,領導無法用人情還給你,名聲傳出去可能也不會好聽,擔心給自己的事業帶來影響;而禮物太輕了,則顯不出送禮的誠意,不能夠實現人情與禮物的雙重交換,那麼領導也自然覺得沒有必要對你的事情上心,就會造成領導收了禮物,卻不辦事的情況。
如何優雅地給領導送禮?
聽到“送禮”二字,許多人臉上可能會浮現出不屑的表情:“切,送禮就是拉關係,攀權貴。助長不正之風!”
如果你真的發自內心這麼想,那我建議你立刻合上本文去讀《海瑞傳》。那裏比較適合你。
我們都是凡夫俗子,要大膽承認自己的俗氣。何況,朋友之間都會互送禮物,怎麼到了職場上就無端矯情起來了呢?
有沒有送禮,不是好人和壞人的分野。
會不會送禮,那是聰明人和笨人的區別。
明朝的張居正和戚繼光,清朝的曾國藩和李鴻章,都是送禮和搞關係的高手。可沒人會因爲這些小動作,否定他們對於社稷做出的貢獻。
做大事的人,不能全是黑的,但也不可能白得純粹。他們中的大多數的人,都帶着一點灰。
言歸正傳,給領導送禮前,你要做好功課
領導是單身、喪偶、離異還是已婚?領導家有幾個孩子,是兒子還是女兒?領導有什麼興趣愛好?這種愛好燒錢嗎?......
篇幅所限,西門君不可能面面俱到,只能挑幾個最關鍵的列舉出來。
“知己知彼,百戰不殆。”想要投其所好,首先必然要摸清對方的情況。不然就是在抓瞎。某些情況下,送禮甚至還會起到反效果。
比如,有些職場菜鳥會送購物卡。他們的想法是,送現金太赤裸裸了,相比之下,購物卡顯得比較委婉——“而且,領導想買啥買啥!”
西門君並不建議。
卡的額度低了,沒意思,還顯得小氣。額度高了,比如超過500,則是存在隱患的。
聽一個做工程審覈的親戚講,他領導家裏被紀檢搜出幾萬元的購物卡,人到現在還蹲着呢。
說到這正好也科普一下,如果你在機關、事業或者國企,送禮物最好控制在500元以下。
別給領導添不必要的麻煩,同時這也是避免把自己拉下水。
職場不是法外之地,切記切記。
再來說幾個職場新人最容易犯的送禮誤區吧。
首當其衝的,就是無腦送煙茶酒。
說實話,這幾個東西雖然看上去很穩妥,但只要稍動腦子就知道,你能想得到,你那些雞賊同事會想不到?
況且,大多數領導喝着茅臺的時候,根本分不清是誰送的。你一不小心就爲他人做了嫁衣。
這還不是最糟糕的'。萬一他某天喝的茅臺發現是假的,所有送茅臺的人都得莫名背上還D闥翟┎輝┠擰
送名人字畫可以是可以,但一來容易買到贗品,二來有些領導的家裏根本沒有足夠的空間容納。不推薦。
一、“自然”是送禮話術最高境界
送禮的最高境界就是送的自然,“天然去雕飾”,在無形之中巧妙地送出禮物,送禮的人,收禮的人,都感到很自然,沒有負擔。這其中,除了送禮的節點、禮物的選擇把握的恰到好處,送禮時話術的恰如其分、自然也是重要的一環。
那麼,送禮時說的話怎麼能達到自然的效果呢?下面我們一同拆解一下哪些經典的送禮語言藝術們。
二、萬能送禮客套話模板
下面按照送禮人與收禮人的關係和動機,整理出下面感恩法等9個送禮話術模板(建議收藏慢慢看)。下面以送領導禮物時相關話術爲例子,具體運用送同事禮物,送朋友禮物,送愛人利物,送老公/老婆禮物,送親人時的語言表達都可以套用。
1、感恩法
(1)使用場景:收禮人對送禮人有關照、幫助、幫忙、恩惠等等,送禮人便可以從這些方面出發組織語言。
(2)話術模板:“張總,過去一年沒少給您添麻煩,工作中您幫我太多了。人啊,得懂感恩,一點心意”。
(3)要點解讀:話裏要重點突出,收禮人幫忙等類似字眼,以及送禮人感恩的字眼。
2、轉移法
(1)使用場景:就是爲了加強與收禮人之間的關係,“硬送”,爲了給收禮人下臺階,防止被拒絕,有兩種技巧。一種是將收禮人身份轉移到別人身上,二是將送禮人身份轉移到別人身上。
(2)話術模板:先說將收禮人身份轉移到別人身上的模板:“張總,這個東西不是給您的.,是給孩子(角色是收禮人家人均可)的!”語言表達的要點就是“別人”。再說將送禮人身份轉移到別人身上的模板:“張總,這個東西我媳婦讓我必須給您送來,不然不讓我回家!”
(3)要點解讀:話裏要重點突出轉移人的字眼。
3、求幫忙法
(1)使用場景:就是爲了加強與收禮人之間的關係,“軟送”,以讓收禮人幫忙的話術把禮物自然地送出去。
(2)話術模板:“張總,這包茶葉我一個朋友送的,你知道我不愛喝那玩意,知道你喝茶,給你了,幫我解決解決“。
(3)要點解讀:話裏要重點突出自己用不到,幫忙等字眼。
4、特例法
(1)使用場景:第一給收禮人送禮物或者第一次送貴重禮物,對方具有較強的拒絕態度,可以用特例法。
(2)話術模板:“張總,這回是特例,有點唐突了。我保證:僅此一次,下不爲例!”。
(3)要點解讀:話裏要重點突出特殊等字眼。
5、品鑑法
(1)使用場景:送貴重禮物,一般還是對方興趣喜好的,化解對方壓力感。
(2)話術模板:“張總,這款古玩,朋友送我的,我沒這個水平,知道您對這個特別有研究,您幫着品鑑品鑑把把關!”
(3)要點解讀:話裏要重點突出品鑑等字眼。
6、順手法
(1)使用場景:適用各種送禮場合。
(3)要點解讀:話裏要重點突出隨意、順便等字眼。
7、補償法
(1)使用場景:多適用於求人辦事送禮。
(2)話術模板:“張總,這事幫我辦就幫我老大忙了!不能讓您搭東西,這東西先拿着,後續需要什麼隨時告訴我!“
(3)要點解讀:話裏要重點先拿着先放着等字眼。