怎麼把複雜的事情簡單做 ，生活中有很多複雜的事情，這也導致了很多問題看起來錯綜複雜，往往會讓自己不知所措。下面就來跟大家分享怎麼把複雜的事情簡單做。
1、橋樑
表達高手，都善於把複雜的事情簡單化。這個簡單化的橋樑就是比喻。
第一種比喻技巧是:把抽象的東西具體化。
比如，“家庭的重擔把他壓垮了，就連父母那裏最後一根救命稻草，也斷了。”
這句話裏面，有兩個比喻，會讓我們對他的情況感同身受。第一個比喻是把抽象的家庭的重擔比喻成橋樑，用壓垮來形容;第二個比喻是把抽象的父母親情比喻成救命稻草，用斷了來形容這種親情中的間隙。
這種話讀起來，非常有畫面感，非常能激發人的情緒。
再比如，“45歲失業，把他逼入了死衚衕。”45歲失業是一個很抽象的東西，怎樣把它具體起來呢？用死衚衕來形容，人們一下子就感受到那種無路可走的感覺。
抽象的東西之所以難以理解，是因爲它不可感知。
如果你用一個可感知的，又有相關性的東西去形容它，表達的局面一下子就打開了。
對比幾句話:
“這件事我想了得久。”
“這件事對我來說，十月懷胎。”
“他非常會說話。”
“他路你說話，如沐春風。”
怎麼樣？是不是有點感覺了。
我們繼續往下挖。
2、空間比喻
在日常生活中，由於空間是我們每天接觸的東西，所以空間型比喻是非常常見的。
比如，當我們遇到挫折的時候，別人勸你的時候，往往會說:“朝前看。”
遇到挫折跟方位的朝前看有什麼關係呢？
我們爲什麼就能理解呢？
原因在於，遇到挫折在時間上已經是過去式了，所以，朝前看是時間維度的指向，我們就能理解了。
再比如，我們在形容情緒時，會說“我今天的情緒非常低落。”爲什麼情緒會用高漲和低落來形容，我們就能迅速理解呢？但如果一個人跟你說“我今天情緒有點問題”，你可能會想有點問題是什麼意思。
這麼形容，我們其實是在用身體的高低姿態，來比喻情緒好壞。
比如一個人很雀躍時，他的`姿勢是非常挺拔的，他還可能會一蹦三尺高。但是，如果一個人很消沉，他可能會垂頭喪氣，彎腰駝背，或者趴在桌子上，躺在牀上。所以，這種真實情境中的經驗，讓我們會用空間上的高低來形容情緒。
除了情緒，還有官職、權力、待遇等，我們都會用高低來形容，就能讓對方迅速地get到你說話的要點。
3、文化的隱喻
不同的地區，有不同的文化習慣;不同的文化習慣會產生不同的隱喻。
比如，“時間就是金錢”這句話其實來自於工業革命後的歐美。我國古人對時間的形容，多以流水、落葉、白髮來形容時間流逝，一去不復返。
但是，在“時間就是金錢”的影響下，我們會說“我在這件事情上花了不少時間。”“他值得你花時間嗎？”
這種文化影響下的表達，也是讓表達更簡單的方式之一。
比如說:“工作這個概念在現代西方文化下發展形成，提到它，通常就聯想到工作所花的時間，時間被精確地量化。因此，人們習慣按照小時、星期或年份來計酬……在我們的文化中，‘時間就是金錢’的觀念體現在許多方面，如電話信息費、計時工資、旅館房費、年預算、貸款利息……”
類似的文化性表達還有很多，比如在背單詞這件事上，你兩勢均力敵;在乾飯這件事上，你兩棋逢對手;在對有智慧的人的形容上，我們會用管仲、樂毅、臥龍和鳳雛等等。
01 在實踐的基礎上，不斷地總結經驗
只要是人，就一定會犯錯。
但是，犯錯本身並不可怕，可怕的是自己從來沒有認識到錯誤，也不能從錯誤中總結教訓，從而導致自己一而再，再而三地重複錯誤。
一個善於從錯誤中總結經驗的人，很難被失敗打倒。
人往往是從生活中得到真正的教育。
而生活的教育方式就是讓我們自己一次又一次地犯錯，把自己碰的頭破血流。
不能正視錯誤的人，下次還會再犯同樣的錯誤，甚至更嚴重的錯誤。
能夠從錯誤中總結經驗的人，才能真正地成長。
這也是解決複雜問題最爲簡單的方法。
然而，在現實中，每個人所能經歷的事情都是極其有限的。
一個人也不可能踩遍所有的坑。
很多時候，別人的經驗也是值得自己去借鑑的。
我們或多或少都能在別人的經歷中找到適合自己參考的經驗，並從別人的經驗中獲得成長。
02 不斷提高認知，找到解決辦法
很多時候，困住自己的不是問題本身，而是自己的認知範圍。
一旦認知開闊了，很多問題都能得到解決。
愛因斯坦說過：“所有困難的問題，答案都在更高層次。同一層次的問題，很難靠同一層次的思考來解決。”
而提高認知的最好方式就是在不斷學習的基礎上，保持自己的獨立思考。
讀書無疑可以提升自己的認知。
但是，須得結合自己的思考才能更爲有效地提升認知。
相信很多人有過這種感觸，道理聽得再多，也不如自己領悟出來的最爲有用。
很多看似正確的道理，往往也是矛盾的'所在。
同樣的問題，從不同的角度會有不同的答案，看似都有道理。但是當自己去實踐的時候，就會發現其中的矛盾。
應該保留什麼？應該放棄什麼？需要通過自己的思考去抉擇。
敢於質疑，提升認知，才能找到解決問題的有效辦法。
03 看透事物的本質，從根本上解決問題
一眼看透事物本質的人，在解決問題時更容易找到最根本的決定因素，從而做出最有效的決策。
但是，養成這種能力並不容易，但也並非不可能。
能夠一眼看透事物本質的人，往往都做到了以下3點：
1、具備一定的知識框架
能夠看透事物本質的人，往往都擁有自己的知識結構。
既有對某一領域的知識有着精深的理解，又有對多個領域的知識有着廣博的認識。
遇到問題時，更容易提取關鍵信息，捋清各個因素之間的聯繫，從而得出符合實際的結論。
2、多個視角看待問題
想要解決問題，需要先解釋問題。
從不同的視角看待問題，能更全面地瞭解問題本身以及相關的信息。
還原了事物的本來面貌，才能明確事物的本質。
3、用框架思維去思考
分析事物本質的過程，需要運用一定的思維方式。
框架思維可以將複雜的信息進行簡化的處理，幫助自己更全面、更系統地思考問題，從而找到事情的規律。
普通的人看到的只是表象，厲害的人看到的都是本質。
透過現象看本質，也是解決問題最爲核心的能力。擁有了這種能力，也就掌握了事物運作的底層規律。
在當今的社會，工作步調日趨複雜與緊湊，有很多時候我們會把本來簡單的問題複雜化，所以這個時候我們要學會把複雜的事情簡單化，“保持簡單”是最好的應對原則。
“簡單”來自清楚的目標與方向，知道自己該做哪些事 、不該做哪些事。工作中無所適從的時候，選擇簡單之法不失爲聰明之舉。
而“奧卡姆剃刀 ”就是簡單思維的一個重要原則，它是由出生在英國奧卡姆的威廉提出的。根據“奧卡姆剃刀”這一原則，對任何事物準確的解釋通常是那種最簡單的`，而不是那種最複雜的。這就像電腦無法啓動。我們需要的是先看看是不是電源沒有接好，而不是將主機拆開檢查是否是某個硬件壞了。
讓我聯想到了在我自己家，有時候會發生的一個小事情。有時候我們會按照往常一樣煮飯，但是吃的時候卻是生的，是爲什麼呢？
剛開始有點想不通，會想着是不是鍋出問題了?但是仔細一觀察就會發現，原來是它連接的線鬆了，導致飯沒有熟而不是這個鍋的問題。
我們在做任何事情的時候，如果感到走投無路，紛繁雜亂，不如把事情簡單化，從最簡單的地方入手。因爲想得太複雜，就會有太多的顧慮，這樣反而會讓我們走彎路，事情的結果也會和我們希望的相反。
當把事情變得簡單的時候，效率自然而然的就高了，所以有時候可以把複雜的事情簡單化。
