公司核心崗位有哪些，一個公司要順利運營離不開各部門的協調發展，公司有着很多部門，你知道公司核心崗位有哪些嗎，下面讓我們一起來了解公司核心崗位吧。
財政部：會計實務 納稅籌劃 預算 成本控制 審計 併購重組
人力部：規劃 招聘 培訓 績效考覈 薪酬 文化 行政
市場部：策劃品牌渠道 業務員 公關 客戶 新營銷
生產部：技術開發 生產流程 採購 品質監督 供應鏈
信息部：廣告設計 產品包裝 企業信息 企業e化 項目管理 電子商務
證券部：證券市場 投資 融資金融 保險 商業計劃
做互聯網的基本核心部門都是研發和產品，沒有創新的研發成果就會停滯不前，再好的技術不轉爲產品就會顯示不出價值，沒法盈利賺錢。
(1)、研發——通常以技術領先爲企業戰略的組織，更偏重於產品、技術的研發，其特點是企業擁有自主研發技術，多以創新、專利、品牌等爲企業利潤的來源點。
在設計組織架構時，我們應根據本企業戰略規劃，思考其技術研發在企業中的重要程度，一般技術領先型企業，較爲關注研發團隊的打造，其研發型崗位設置也相對較全，如技術崗、化驗崗、品控崗、新品研發崗、技術升級崗等，同時應考慮研發型人才的儲備與引進，以提升企業技術領先水平。
【示例】：創立於1968年的美的集團，由成立之初的街道小廠，到以家電業爲主的`大型綜合性現代化企業集團，其組織架構經歷了4次戰略性變革，從創業階段並不完善的組織結構，到單一業務時的直線管理結構，再到多元化產品事業部制結構，到後期的事業部制再度改造，美的集團始終以技術領先爲主導，目前旗下已擁有十餘個知名品牌，衆多產品事業部，產品種類齊全。自2000年進行事業部制改造，至2010年，美的已突破全年銷售額1000億元人民幣的大關，實現了十年增長十倍的奇蹟。
(2)、製造——以生產製造爲導向的企業，通常擁有規模的生產基地與生產團隊、先進的生產設備以及標準化、流程化的工藝流程，這種企業不一定擁有領先的核心技術，但可實現快速、批量生產，多以工藝成熟度爲企業利潤的來源點。通常OEM型企業屬於此種導向。
以製造爲主導的企業，應在組織架構中重點設置生產中心，包括生產部、倉儲部、物流部、設備部、質檢部等，並着重考慮一線生產人員的招工與流失問題。
【示例】：富士康集團作爲製造型領軍企業，是全球最大的電子專業製造商，始終以製造爲導向，以“兩地研發、三區設計製造、全球組裝交貨”的全球佈局策略爲指導，進行組織架構設計，以達到批量生產、快速化、高品質、工程化服務、成本控制的目的，目前旗下已擁有衆多製造基地，在國內華南、華東、華北等地創建了八大主力科技工業園區，爲各大中企業提供各種零部件批量化生產加工。
(3)、採購——通常以低成本作爲核心競爭力的企業，其採購成本的高低直接關係到企業利潤空間，尤其像代理型企業、零售型企業多以採購爲核心利潤部門。
越是低成本領先的企業，越應着重對採購中心進行設置，包括各產品採購部、倉儲物流部、質檢部等，同時重點完善採購供應商資料體系。
【示例】：在製造型企業中，大部分的產品成本，材料成本佔了其中的60%以上，尤其在機械行業、五金製造等行業中，材料成本佔了絕大部分，這也讓我們意識到降低材料成本對企業利潤的重要性，特別是在產品同質化嚴重的企業中，尤其重視採購中心的設置，這其中包括了採購成本的控制、庫存成本的控制、採購材料質量的控制等核心部門的管理與配備。
一個企業的核心部門有生產部、銷售部、財務部、人事部、採購部、行政部。
生產部負責對各種設備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環境污染事故的調查處理，並制訂改進措施計劃。
財務部是指在本機構一定的整體目標下，關於資產的購置(投資)，資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金)，以及利潤分配的管理的部門。財務部是企業、事業機構設立的職能部門，負責本機構的財務管理。
人事部是一個企業或者團體的人力資源和企業公共事務的管理部門。現在爲強化人的'重要性，分離出人力資源部門。一般意義上人力資源部門應該是人事部的發展，但不能說人事部本身具有缺陷，只是一般意義上的解說歪曲了人事部的意義。人力資源的意義發展是其本身職能的發展而非部門名稱的原因，因此人事部並沒有過時之說。其本身職能的變化和發展應該具有時代意義。
行政部 負責貫徹公司領導指示。做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。根據領導意圖和公司發展戰略，負責起草年度工作計劃、年度工作總結和其他重要文稿，牽頭或協助公司的規劃研究。負責全公司日常行政事務管理，協助總經理處理日常工作，負責總經理的日常活動和外出活動的安排。
核心職位
1.創造利潤型：這類崗位是要爲公司帶來業績和利潤的，工資一般由底薪+提成/績效組成，比如銷售類。
2.提供技術型：這類崗位需要爲公司的業務或者產品提供技術支持，是後續產出利潤的基礎，比如軟件工程師、研發工程師等。
3.輸送資源型：這類崗位可以利用人脈網、自有資源/渠道等方式給公司帶來拓展業務或商務合作的門路，比如經紀人、市場總監、拓展經理、渠道管理、業務經理等。
4.提供創意型：這類崗位會爲公司輸出有市場競爭力的創意方案和產品設計等，通常和技術型崗位搭配合作，比如：遊戲策劃、產品經理、創意設計師、創意文案、廣告創意等。
