同事吵架如何勸架，職場和同事們相處好是非常重要的，但是我們在與人相處中，就避免不了會爭執的情況。而和同事相處久了，也會因爲一些原因而吵架，那麼同事吵架如何勸架呢？
同事吵架如何勸架1
（1）瞭解情況
盲目勸架，講不到點子上，非但無效，有時還會引起當事人的反感：“不瞭解情況，瞎說什麼？”而弄清情況再講話，效果就較好。
假如對鄰居、同事中原因複雜的爭吵，更要從正面、側面儘可能詳盡地把情況摸清，力求把話講到當事人的心坎上。解繩結要看清繩結的形狀，解除心上的疙瘩，更要把疙瘩看透。
（2）分清主次
矛盾有主次方面，吵架的雙方有主次之分。勸架不能平均使用力量，對措詞激烈、吵得過分的一方重點做工作，就比較容易平息糾紛。如果不分主次，平均使用力量，效果肯定不佳。
（3）批評婉轉
人在吵架時心中有火氣，嘴上沒好話，耳中聽不進勸告。因此，勸架時不要糾纏於吵架人的某些過激言詞，要多用委婉語，注意不要觸及當事人的忌諱。一般情況下，儘量不用激烈尖銳的語句，力避火上添油，而要用好言好語“降溫”。
當然，在某些特殊情況下，如吵架的雙方矛盾白熾化，甚至拿刀使棍動起武來時，就要用高聲斷喝，使當事人清醒，阻止他下手。如大喊：“不準打人！有話好講！”“不能這樣蠻幹！把棍子放下！”“誰敢動刀，我就去報告派出所！”
（4）語言風趣幽默
吵架時，雙方臉紅脖子粗，氣氛緊張。這時，同樣可以用一兩句風趣幽默的話，它就像清涼油、潤滑劑，可以“降溫”、“放鬆”，緩和緊張氣氛，有時一句引人發笑的幽默話，吵架雙方都忍不住笑了，那麼吵架人想發火也發不起來了。
（5）客觀公正
勸架要分清是非，十分公正，做到分析得中肯，批評的合理，勸說的適當。不能無原則地“和稀泥”，不分是非各打五十大板。應該實事求是，恰如其分，既要弄清是非，又要團結同志。勸架者若能端平一碗水，不偏袒一方，吵架者自然會信服的。
同事吵架如何勸架2
自然消解法：有些辦公室裏的爭執，事後看來是很可笑的，本身不是任何人的錯，或是兩個人都有錯，或是沒人能真正搞清是誰的錯。不去細究纔是言歸於好的奧妙所在。
高姿態法：傳統觀念認爲誰先低頭誰就是懦弱了，就是認輸了，其實在大多數職場人心目中，第一個主動溝通、嘗試和好的人，纔是值得尊重、值得佩服的高姿態。不妨走過去主動伸出手，用積極的態度喚起彼此的'信心，或者發一個短信，“嗨，還生氣呢？”“喂，下班一起吃飯。”
矛盾轉移法：就像前面例子中老馬做的那樣，嘗試把矛盾的焦點歸於虛擬的第三方。“何必呢，都是爲了公司的事兒，咱倆都是打工的，沒必要這麼針鋒相對。”“其實我是這麼想的，你說的也很有道理。”
最後需要強調的是，既然職場爭執無法避免，那麼我們不妨以價值的觀點去看待這件事，去衡量得失：如果值得爭，那就放開顧慮，也放開那些職場教條，大膽地去爭取自己應得的權益；
如果根本不值得爭，那最好還是息事寧人，本着雙贏與合作的態度處理問題。世界本身就是這樣，有和平發展的美好願望，也有封鎖和戰爭，是選擇雙贏還是選擇對抗，其實都取決於對價值的判斷。
同事吵架如何勸架3
一、一杯茶壓火氣
俗話說，伸手不打笑臉人一巴掌拍不響。它是什麼意思呢？
如果有人很生氣，要和你搞事情。這個時候最好的辦法就是他生氣，你不生氣，如果你也生氣，那就完了，那肯定是針尖對麥芒，爆發一場世紀大戰了。
這個時候最好的辦法是什麼？最好的辦法就是他生氣你不生氣。不但不生氣，還要給他倒杯茶，壓壓他的火。你這種大度的態度。我相信80%的火氣都會降低一半。
也只有這樣的態度。纔是真正解決問題的辦法，因爲畢竟你們是同事。在以後的工作中，還是要擡頭不見低頭見。如果貿然爭吵，關係就會分裂。
這對每個人的未來都是不利的。保持一定的剋制和寬容。是爲了以後贏得別人對你的尊重的基礎。
二、一句話舒心氣
一句話可以成就或破壞事情。如果你遇到一個同事跟你擺架子。你可以遵循這句話的原則。三不三不，再不三不。
不要大聲說話，不要說煩人的話，不要說擡槓的話。多說寬心的話，多說安慰的話，多說順心的話。有時候同事之間爭吵，很多原因是因爲同事內心進入了牛角尖。進入了一個死衚衕裏面。他不能爲自己着想，不能理解。
然後一門心思怪罪於你。所以他會找機會和你吵架。爭吵只是他發泄內心不滿的一種方式。如果你和他擡槓，只會讓事情向更不可控的方向發展。
所以，說一句安撫的話，小不了誰，也能把問題解決了。這時候的人就是智慧的人，大度的人，有格局做事的人。
三、好好說話平怨氣
同事之間的所有衝突無非是以下幾點。
第一，誰的工作做得多，誰的工作做得少。第二，誰的獎金拿得多，誰的獎金拿得少。第三，誰認爲誰搶了誰的功勞？誰認爲誰在誰背後說壞話。誰認爲誰給誰挖了個坑？這三件事都是一樣的。
不是什麼你根本不存在的，原則性的，不可調和的矛盾。這樣的事情你站在一個更高的角度，你會覺得這些事情根本就不是事情。你給別人提建議的時候，總是有一個好主意。其結果是，當事情發生在你身上時，你往往會迷失在當局者迷。
被情緒裹挾着。被一點點眼前的利益所感動。事實上，你仔細思考這些事情。對你的影響和損害有多大？說句不好聽的，這都是蝸牛式的爭吵。
所以，面對同事的爭吵，好好講道理。好好溝通。有誤解！有誤解！有誤解 釋放誤會。用你自己的義氣。用自己的義氣來改變別人對你的誤解。消除別人對你的怨恨。這就是解決問題的正確方法。
