疫情對旅遊影響，新型冠狀病毒肺炎疫情對國民經濟的各行各業都產生了影響，高度市場化且主要依託人羣集聚消費的旅遊業是衝擊最大的行業之一。下面分享疫情對旅遊影響。
疫情對旅遊影響1
對旅遊業影響的多維度考察
（一）疫情對不同行業的影響
對旅行社的影響。
受疫情影響，旅行社面臨較大經營困境，尤其是中小旅行社更是面臨破產倒閉風險。首先，疫情導致旅行社現金流緊張，短期資金壓力明顯。疫情期間，旅行社全部停業，大量支付給航空公司、郵輪公司、地接社、酒店包房等的資金短時間難以收回，春節大量的退單款已經嚴重衝擊旅行社發展的資金鍊。
再加上企業基本運營成本，包括房租、員工工資等基本開支，導致旅行社面臨巨大的資金壓力，行業內90%企業都存在現金流問題。其次，復工防疫成本增加，員工收益受損嚴重，業務損失慘重。
由於疫情暴發時間爲春節黃金週期間，大量的退單退款，導致導遊人員停業，不僅影響業務的開展，也打擊員工的積極性。再次，旅行社企業面臨退團退單涉及的旅遊合同糾紛。旅行社需要妥善處理遊客行程調整和退團退費的要求，對旅行社的生存帶來嚴重影響。
2. 對OTA平臺的影響。
作爲重要的在線旅遊營銷渠道，OTA一直是傳統旅遊業的合作伙伴之一，通過對方提供的佣金、中介費或產品價差來獲取利潤。新冠肺炎疫情對在線旅遊服務商帶來嚴重影響，尤其是產業鏈上中小微企業受損最爲嚴重。
受疫情影響，旅遊者改變原有出行計劃，使OTA平臺訂單量驟減，退單量激增。同時，依附於各大OTA平臺的供應商也面臨巨大的損失，導致OTA平臺應收賬款無法到賬、訂單取消、違約賠償等。
3. 對住宿業的影響。
由於住宿業嚴重依賴快速滾動的現金流，經營成本高，加上此次疫情暴發導致人員流動性被限制，疫情貫穿春節、元宵等中國傳統節日，“停業、半停業”成爲住宿行業的常態，全國住宿業遭受重創。
酒店會議、餐飲、住宿訂單的取消、商務旅行的取消、旅遊出行計劃的終止、節後上班的延期導致的大量“退訂潮”，爲住宿業帶來巨大的損失，再加上接管醫護人員的酒店等，面臨高昂的成本與支出，以及疫情期間租金、水電、員工工資、稅費等固定成本高，不少行業企業面臨倒閉風險。
4.對旅遊景區的影響。
疫情對旅遊景區的影響，可分爲直接影響和間接影響。直接影響爲經濟收入降低，經營成本不斷增加。接待規模大和景區門票價格高的景區受到的影響和遭受的損失更加嚴重，如冬季熱門的省市景區，東北地區的哈爾濱和長春，京津冀區域、西南地區（以四川、雲南、廣西等旅遊強省爲代表），以及華南地區的廣東和海南等。
間接影響是景區維護成本增加，景區基礎設施、娛樂設施等其他接待設施的維護、檢查、修理，以及能源的供應等都需要一定的成本。此外，室內景區受疫情防控要求更嚴格，維護成本更高，收入損失也更大。
（二）疫情對不同區域的影響
對冰雪旅遊目的地的影響。
北京冬奧會申奧成功以後，國家日益重視冰雪旅遊產業的開發，目前我國已由冰雪資源大國轉變爲冰雪旅遊經濟大國。根據中商產業研究院的相關數據，冰雪旅遊熱門城市主要集中在東北地區、京津冀區域以及內蒙古和新疆。
尤其是黑龍江、吉林長白山、張家口崇禮、北京近郊等，成爲熱門冰雪旅遊目的地，但受疫情影響，熱門成爲冷門。
2. 對冬季熱門旅遊目的地的影響。
春節期間除了冰雪旅遊產業以外，很多人會選擇南下避寒。根據2019年同程數據顯示，報名最熱門的城市是三亞、北京、廣州、廈門、昆明、麗江、成都、上海、桂林、西安、珠海、西雙版納、重慶、北海。
特別是以餐飲、旅遊、交運等行業爲主導產業的海南，其連續十年第一季度第三產業的佔比爲全年最高。受疫情影響，旅遊業貢獻值大幅降低。
（三）疫情對不同市場的影響
對國內旅遊市場的影響。
受疫情的影響，春節期間居民被迫取消出行計劃。文化和旅遊部從1月20日要求全國各主要景點關閉、大型文化娛樂活動取消。國內旅遊市場全面阻斷，呈現斷崖式下降的局勢，旅遊收入減少、旅遊企業面臨巨大壓力。
疫情刺激“雲旅遊”等線上旅遊新業態，如同程藝龍發起成立的城市“方舟聯盟”、攜程發起“雲旅遊”活動、“宅家雲旅遊”專題等，但線下旅遊遭受重創。
2. 對出境旅遊市場的影響。
近年來，中國出境旅遊增長較快，正成爲全球最大的出境旅遊市場。受疫情影響，截至2月25日，134個國家限制中國遊客入境。
後又因疫情全球蔓延，出境旅遊團隊業務全面停滯，個人旅行也受限，多個國家和地區對中國遊客的簽證和旅行進行限制，使國人出境旅遊市場受到重創，對全球旅遊市場也帶來了巨大的打擊。
3. 對入境旅遊市場的影響。
國內的疫情得以較好控制後，境外疫情形勢卻依舊嚴峻，爲了防控疫情需要，入境旅遊市場受到的衝擊較大，我國主要的客源市場如韓國、日本、美國等，團隊入境旅遊幾乎停擺，散客入境旅遊受到巨大沖擊，基本處於停滯狀態。
疫情對旅遊影響2
一、疫情期間，旅遊業艱難生存
（一）新冠疫情對旅遊業衝擊
旅遊是一場最有意義的社交活動，也是心情的調味劑，而當疫情】爆發，全城封禁，每個人都只能呆在家裏的時候，就像吃飯失去了鹽，索然無味，而當幾個月遲遲無法恢復的時候，一種壓抑就會瀰漫開來。
這次疫情，對近年來的旅遊業，相當於是來了一次急剎車，衆多企業在此次危機中重新審視自我，因爲從此次疫情，大多數人認識到了旅遊業的脆弱性，所以要思考經營方式及產品結構的變化。
（二）旅遊業對消費者影響
1.旅遊業或將迎來“報復性”消費
近年來，中國經濟可謂是呈火箭式發展，已經確立爲第二大經濟體，國民收入也是日益提高，對生活質量的追求也是愈發明顯，而旅遊業在近年來也是隨着經濟的發展逐漸成爲消費者“剛性”需求，如每年的夏天，青海、三亞等地區就是避暑的絕佳聖地。
結合本次疫情對旅遊業的衝擊，基本上所有人或是在家、酒店隔離，或是在本地小範圍內散心，總而言之，如果疫情爲出行套上枷鎖，而當一切恢復的那天，或許就會迎來極大的反彈。
俗話說的好“由儉入奢易，由奢入儉難”。旅遊業的“報復性”消費增長必將來臨，現在的問題就是來的早晚問題。前段時間，疫情已經得到了比較好的控制，景區、商場、餐飲逐步恢復，但爲了避免可能發生的意外，防控也是十分嚴格，各地限流也是在可控範圍內，現階段來說，“報復性”消費來臨的可能性不大。
2.疫情下國民心理分析
這次疫情不僅是對經濟造成了極大的衝擊，對國民心理也是蒙上了一層陰影。國民生活水平以及經濟實力的增長，可支配收入越來越高，也使人們習慣性的超前消費，而由於此次疫情持續時間長；
居民的隔離時間或者說隔離週期很長導致了中低產階級出現0收入以及大量負債，再加上疫情期間物價飛漲，國民負擔愈來越大，同時也體現出國民對突發性時間抵抗力較低。
3.時間成本問題
這次疫情對國民心理造成了不可磨滅的陰影，把曾經耽誤的時間，“報復性”的補償回來可能會大量的出現。從2020年文旅部發文暫停企業旅遊經營活動起，各個階層方面的延誤，以及時間上的浪費，各行各業以人流聚集的旅遊、餐飲、表演等服務業遭受巨大打擊。
先前投入的成本，已經無法挽回，而當疫情結束，這些都會加班加點的補償回來，比如學校延遲開學，那勢必會壓縮暑假時間，來補償所謂的時間成本。而通往景區的交通也會出現限流政策，所以長途遊不會有什麼爆發時增長，而周邊出現“報復性”消費及旅遊的可能性還是很大的。
（三）疫情下旅遊從業者
二、旅遊業回暖
疫情的突然降臨，給旅遊業蒙上了一層陰影，原本快速發展的旅遊業就像夏日迎來一場大雪一樣，驟然失去了原本的樣子。
截止2021年上半年，隨着疫情逐漸得到控制，旅遊業也會呈現回暖趨勢，尤其是國內遊，已經近乎回到了疫情前的樣子，有人預測，國內旅遊或許在未來會實現“強復甦”，而國際旅遊，因爲疫情在全球範圍內，還未得到控制，所以市場波動還會一直存在。由此也可體現出我國的強大。
旅遊業恢復也是呈漸進式的，一方面仍有一部分可觀數量的人願意在疫情過後出遊，另一方面目前各企業把市場都放在了國內，雖說市場競爭會越來越激烈，但是機遇也會很多，就業機會也會隨之增加，從而促進旅遊業的恢復。
三、總結
此次疫情的爆發對我國經濟的發展以及消費者心理都造成了一定的衝擊，就算疫情結束了，也會有一定的恢復期，首先要恢復的就是避人心理，人是羣居動物，相互協作才能走的更遠。
對企業來說，要做的就是整合手中的`資源，迎接越來越激烈的國內市場，遵從國家疫情防控政策，市場的發展與疫情的防控並行，把握機遇，調整產業結構，實現自我昇華。
對個人來說，就是管好自己，調整心態，無論是什麼情況下都要保持冷靜平和的心態，其次就是對於中低產階級來說，增強自身儲備量，讓自己有應對類似突發事件的能力。
疫情對旅遊影響3
一、疫情期間，旅遊業艱難生存
（1）新冠疫情對旅遊業衝擊
旅遊是人們一種休閒放鬆的活動，旅遊可以讓人們放鬆身心，讓人們心情得以放鬆，得以舒展，然而新冠疫情】爆發，全城封禁，每個人都只能呆在家裏的時候；
就好像監獄裏面的犯人一樣就只能待在家裏，哪都去不了，沒有自由，這個從2019年年底開始的新冠疫情，到今年已經整整三年了，這場疫情，這場沒有硝煙的戰爭持續了整整三年，反反覆覆，沒完沒了。
這次疫情，對近年來的旅遊業，相當於是來了一次急剎車，衆多企業在此次危機中重新審視自我，因爲從此次疫情開始，大多數人都已經認識到了旅遊業的脆弱之處，所以要思考經營方式及產品結構的變化。
（2）旅遊業對消費者影響
1.旅遊業或將迎來“報復性”消費
近年來，中國經濟發展迅速，已經成爲世界第二大經濟體，國民收入也是日益提高，國民對生活質量的追求也是愈發明顯，而旅遊業在近年來也是隨着經濟的發展逐漸成爲消費者“剛性”需求，如每年的夏天，青海、三亞，承德避暑山莊等地區就是避暑的絕佳聖地。
此次疫情對旅遊行業的影響，基本上大多數人居家隔離、酒店隔離，有的從中高風險地區過來的人被急救人員用救護車直接送去酒店等集中隔離點進行集中隔離，或是在本地小範圍內控制疫情，總而言之，如果疫情爲出行套上枷鎖，而當一切恢復的那天，或許就會迎來極大的反彈。
俗話說的好“由儉入奢易，由奢入儉難”。旅遊業的“報復性”消費增長必將來臨，現在的問題就是來的早晚問題。前段時間，疫情已經得到了比較好的控制，景區、商場、餐飲逐步恢復，但爲了避免可能發生的意外，防控也是十分嚴格，各地限流也是在可控範圍內，現階段來說，“報復性”消費來臨的可能性不大。
現在全國各地都普遍爆發疫情，這個疫情對於旅遊行業來說，無疑是巨大的衝擊，營業額直線下降。
2.疫情下國民心理分析
這次疫情不僅是對經濟造成了極大的衝擊，對國民心理也是產生了巨大的影響，甚至有點都出現心理陰影。隨着近幾年來國民生活水平以及經濟實力的增長，可支配收入越來越高，也使得人們習慣性的超前消費；
由於此次疫情持續時間長，人們居家隔離的時間或者說集中隔離的時間很長導致了中低產階級出現0收入以及大量負債，再加上疫情期間物價飛漲，國民負擔越來越大，同時也體現出國民對突發性時間抵抗力較低。
當疫情結束後，有大部分國民還是會選擇謹慎觀察，這次突如其來而短期未結束的疫情，對國民的心理產生了極大的衝擊和影響，有的就選擇出去旅遊，可能是因爲疫情的原因；
在家待的時間太長，心裏憋得慌，基本上都是等疫情結束了有人能會出現報復性消費。也有的選擇不出去旅遊，就怕疫情反彈，對自己對家人朋友產生影響，然而在旅遊方面，大部分人都不會長途旅行，選擇周邊遊的可能性會非常大且非常多。
3.時間成本問題
這次疫情對國民心理造成了不可磨滅的陰影，把曾經耽誤的時間，“報復性”的補償回來可能會大量的出現。從2020年文旅部發文暫停企業旅遊經營活動起，各個階層方面的延誤，以及時間上的浪費，各行各業以人流聚集的旅遊、餐飲、表演等服務業遭受巨大打擊。
先前投入的成本，已經無法挽回，而當疫情結束，這些都會加班加點的補償回來，比如學校延遲開學，那勢必會壓縮暑假時間，來補償所謂的時間成本。而通往景區的交通也會出現限流政策，所以長途遊不會有什麼爆發時增長，而周邊出現“報復性”消費及旅遊的可能性還是很大的。
