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工廠車間管理制度(彙編15篇)

來源:女友組    閱讀: 1.37W 次
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在學習、工作、生活中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。什麼樣的制度纔是有效的呢?以下是小編爲大家整理的工廠車間管理制度,歡迎大家分享。

工廠車間管理制度(彙編15篇)

工廠車間管理制度1

一、目的

爲加強員工遵紀守法和自我約束的意識,增強員工的積極性和創造性,同時保證企業各項規章制度的順利執行,維護正常的工作秩序,特制定本規範,內容如下:

二、適用範圍

公司全體員工

三、考勤制度

公司實行考勤打卡制度,考勤與員工工資、福利緊密掛鉤,請各員工務必嚴格遵守。

1、員工在上下班時間務必本人打卡(代打卡或超過時間打卡,均視爲打卡無效);

2、主管負責監督及記錄,除病假、孕產假(需正規醫院開具證明)、事假(附主管簽字審批的請假條)、待工(主管當天實時記錄)外,其它均視爲早退或曠工;員工事假主管審批權限爲2天,超出2天及以上主管需報生產經理審批(事假每月不超過2天,年累計不超過12天),超出部分按曠工處理。

3、工作時間:

生產人員:早8:30—5:00中5:00—01:00晚01:——8:30每班人員提前20分鐘接班做好工作區域5S

辦公室人員:早8:30~晚5:00(辦公室人員休息日需要值班的另行安排)

4、曠工一天罰款60元,連續曠工三天視爲自動離職,不經預告除名;

5、待工三天必須報道,未報道的按曠工處理;

6、遲到、早退按每分鐘1元計罰,月累計遲到、早退兩小時的按曠工一天處理,兩小時以上的每小時按曠工一天處理;

7、未到下班時間,不允許在門口聚集,否則主管登記每次扣款10元;

8、工廠實行統一作息時間制,個別工序工人加班需主管書面申請生產經理批准,杜絕閒雜人員工非工作時間逗留工廠。

四、工作紀律

1、員工應自覺遵守勞動紀律,衣着整潔,按時上下班,不遲到、早退、曠工,工作時間不得擅自離開崗位和做與工作無關的任何事情;

2、員工應無條件服從管理人員的工作安排、調動及指揮,主動積極高效完成工作任務;

3、員工應做到文明生產、文明辦公,保證工作場地整潔,維護企業形象;

4、禁止廠外人員在車間內逗留、玩耍或濫動生產設備,由此造成的事故自行承擔;

5、任何人不得攜帶易燃、易爆及危險品進入廠區;

6、車間所有器具、物料等用完及時歸位,在生產過程中好料、廢料務必分清,並做明顯標識,不能混料;

7、工作中做到仔細認真,堅決杜絕浪費現象的發生;

8、下班時應清理自己的工作臺面、清潔設備等。

9、不得私自攜帶公司任何物品出廠(除經領導批准的特殊情況外),對惡意破壞公司財物或盜竊公司財物的行爲,不論價值多少一侓交公司相關領導處理,視情節嚴重(無薪)開除並處以經濟賠償,或送公司機關處理。

10、員工必須遵守國家法律法規,不得打架鬥毆辱罵他人,不得無理取鬧擾亂正常工作秩序。

長春英利汽車工業有限公司日常管理規範

五、工資與福利

1、工資以人力資源代發形式結算,每月15日爲工資結算及發放日。

2、公司免費爲工人提供中、晚兩餐,夜班補助夜餐費8元。

4、全勤獎每人每月50元,遲到、早退3次(累計超過20分鐘)或有事假、病假的,取消該獎勵;

5、生產中停工2天以上按保底(元月)發放補貼;

六、獎罰制度

1、獎勵:獎勵制度分經濟獎勵、行政獎勵、特殊貢獻獎三種。

企業有下列情形之一者可獲獎勵:

(1)對經營業務或管理制度提出合理化建議並得到採納實施的,予以一次性獎勵;

(2)提出重大技術革新,爲企業節約成本提高效率的,予以一次性獎勵;

(3)保護公共財產,防止或搶救事故有功,使企業利益免受重大損失的,予以一次性獎勵;

(4)在完成生產任務、提高產品質量方面,做出顯著成績的,予以一次性獎勵;

(5)爲企業取得重大社會榮譽的,予以一次性獎勵;

(6)檢舉違規或損害公司利益的行爲,予以一次性獎勵;

(7)品德端正、工作努力,熱心助人、有出色或超常工作表現的,予以一次性獎勵;

2、處罰:

(1)廠區內嚴禁吸菸,違者發現一次罰款50元;

(2)電工負責每日檢查工廠內任何跑、冒、滴、漏等危險隱患,檢查不到位一次罰款50元;

(3)下班時收發或機修檢查工作區域內的水、電、汽、門窗未成關門狀態,責任人處罰30元/次。

(4)員工須保持工作臺面整潔,不許亂扔紗頭及垃圾,嚴禁隨地吐痰、倒水,亂放私人物品,否則責任人處以30元罰款。

(5)各崗位員工必須做到在放假時人走機停、關好門窗、關燈,保管好公司貴重物品,發現一次處罰5元;

(6)員工在工作過程中發現問題需及時反饋或書面反應,通過正當渠道解決,如私自做主違規處理,罰款50-100元;

(7)不服從工作安排,不按時交貨,對工作挑三撿四的員工,按曠工處理,情節嚴重者罰款50-100元;

(8)員工必須在指定區域內操作,私自移動、改裝機臺或調換工作位置,罰款20-50元;

(9)因個人疏忽致使機器零件遭受損壞的,視破壞程度處以20-50元罰款;

(10)故意損壞機器、工具、原料、產品或其它公司物品的除按原價賠償外,處以20-200元罰款;

(11)任何時間在工作區域幹私活的,處以50-100元罰款;

(12)上班期間,脫崗、串崗、閒聊、打私人電話、睡覺、看報、吃零食,違者罰款5-100元;

(13)工作中酗酒生事、打架鬥毆、大聲喧譁者,視情節罰款50-200元;

(14)嚴禁在機器設備、機臺架尤其是電燈、電線上綁、掛、貼任何私人物品,違者罰款5-100元;

(15)嚴禁在生產原料、生產設備、辦公設備、及半成品(含成品)上坐、臥、躺、睡覺等,違者罰款5-10元;

(16)計時人員飯卡不許外借,一份飯菜不許兩人同食,不許浪費飯菜,隨地亂扔剩菜剩飯,違者罰款10-50元;

(17)不得在公司洗漱(包括洗頭、洗臉、洗衣服等),違者罰款10-100元;

七、招聘與離職

1、招聘

公司根據年度生產任務,確定全廠組織生產及模式,確定招收各工序崗位人員;年滿18週歲有一定專業操作技能,經招聘崗位考試合格後填寫《入職表》,交驗身份證及相關證件、照片等,由部門負責人簽字同意後交由總經理審批,工人憑審批單到宿舍管理人員處辦理入廠手續,並予安排宿舍、發入生產所需工具、器具等,併到所屬部門報道後開始工作。

2、辭職

員工如需離職,需提前15天向所屬部門主管提交書面申請,部門主管根據實際生產情況作出批示。

離職申請程序:主管(厂部)負責人簽字——主管處領《離職交接單》——機修(收回工具、器具等)——宿舍管理處收回宿舍鑰匙和其它公司物品

3、解聘

員工有下列(1-3)嚴重聲違章、違紀、違法行爲時可及時辭退,有下列(4-5)時,需要提前通知結清工資:

(1)帶頭煽動工人罷工,造謠重傷企業領導或改壞企業想象並影響企業正常生產秩序者;

(2)對工廠負責人,各部門主管及其家屬或其他職工進行恐嚇、威脅、毆打或辱罵,情節嚴重者;

(3)參加兩次罷工者;

(4)有意浪費公司物品、資源、電等,使公司利益受損者;

(5)生產旺季拒絕服從管理人員臨時工作安排、經領導協調仍不能正常工作的;

爲了進一步強化管理,提高服務意識和服務質量,提高工作質量和工作效率,促進公司各項工作,據國家有關法律、法規及公司章程的.規定,我公司制定了以上十六條基本的規章制度,其中也包含爲員工提供了優越的工作環境與福利待遇,我公司以人爲本,賞罰分明,希望各位員工遵守規章制度,熱忱工作,爲公司帶來更大的經濟效益。

八.本辦法由公司生產技術部負責解釋。

九本辦法自頒佈之日起實施。

工廠車間管理制度2

爲了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂本管理制度。本制度適應於生產車間全體工作人員。

第一章生產管理

一、生產紀律

1、工廠所有幹部及員工必須按規定的工作時間上下班,不得遲到或早退。白班人員正常上班時間爲:08:00-20:00,晚班人員正常上班時間爲:20:00-08:00。如有特殊情況公司會另行安排。

2、全體員工須着工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整等。

3、上班時不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏。

4、廠區及生產車間內禁止吸菸,玩打火機。

5、員工上班時間必須服從上級的工作安排,盡職盡責做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,對不服從者按公司管理制度執行處罰。

6、上班時,嚴格按照規定的操作流程操作,不得影響工作的順利進行。

7、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在流水線,或工作臺上。

8、保持車間環境衛生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產任務完成後要將地面清掃乾淨。上下班時要將各自的區域清理乾淨,擺放整齊。

9、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞,杜絕浪費

10、生產過程中必須嚴格按產品規格要求生產

11、車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,各生產班組須完成本組日常生產任務,並保證質量。完不成當日生產任務的班組,若影響了公司的總計劃,自行加班完成任務。

12、每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得矇混過關,虛報數量,並配合品檢工作,不得頂撞。

13、車間員工與組長、機長、品管應互相協作,不得爭吵、相互打罵。

14、員工領取物料必須通過倉管員,不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間區域內的物品、物料有條理的擺放,並做好標識,不得混料。

15、嚴禁私自外出,有事必須向機長請假。特殊情況需要外出,必須經班組長同意方可離開。

16、工作時間內,除組長以上管理人員因工作關係在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位,必須向組長請假批准後,方能離崗

17、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

18、放假下班時各車間負責人負責關好門窗,鎖住車間大門。

二、早會制度

1、所有技術人員、管理人員必須提前20分鐘到車間進行工作交接,做好生產前的準備工作。

2、員工每天上班必須提前10分鐘到達車間點名開早會,不得遲到、早退。如有遲到、早退按照相應的管理規章制度進行處罰。

3、每天班組長必須分別召開例會,組長應將前一天的工作總結公佈於衆,包括作業不良、品質和出勤情況;並公佈當日的生產計劃和當天的工作重點,使員工對當天的生產及其他情況有所瞭解,例會時間應控制在10分鐘以內。

4、組長開早會時講話聲音宏亮有力,多以激勵爲主,調動員工的積極性。

三、請假制度

1、員工請假必須先寫請假條(說明請假事由),由組長簽字機長確認後交到人事部批籤,方可生效;未經批准而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假,上班後補上假條,並出示病歷卡,若不能提供有關證明的按曠工處理。

2、如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字後,才屬請假生效,不可代請假或事後請假,否則按曠工處理。

3、杜絕非上班時間私下請假或批假。

4、員工每月請事假不得超過兩次。

5、機長每月對每個員工的批假上限天數爲2天,超過兩天的須交廠長簽字確認。

四、產品質量

1、必須樹立“質量第一、客戶至上”的經營理念,保證產品質量。

2、對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處於穩定的受控狀態。

3、上、下貨作業人員要嚴格按照規定的操作手法作業控制手印、碰傷、劃傷、髒污等人爲不良現象。保證產品的合格率。

4、操作人員對自己線上下下來的產品要做到自檢,須保證自己檢驗過的產品均爲合格品,滿箱後貼上合格證,並簽名。產品發貨致客戶後如發生客訴或退貨現象,公司將會對此檢驗員作出相應的處分。

5、三品的劃分:合格品、返工品、報廢品,做到標識明顯、數量準確、處理及時。

第二章清潔衛生制度

1、員工要保持崗位的清潔乾淨,設備、桌凳及半成品要擺放整齊,按規定位置放置,不得到處亂放,組長要保持辦公檯的整齊乾淨。

2、工具用完後須清洗乾淨放在指定的區域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

3、不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂塗劃。

4、車間地面不得有積水、積油;室內外經常保持清潔,不準堆放垃圾。

5、各車間衛生由各車間負責打掃。

6、堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作,每天下班要做到設備不擦洗保養好不走,工件不按規定放好不走,工具不清點擺放好不走,工作場地不打掃乾淨不走。

五、安全生產

1、嚴格執行各項安全操作規程。防止出現任何事故。

2、貫徹“安全第一、預防爲主。

4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。

6、易燃、易爆物品應單獨存放,並樹立醒目標誌。

7、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標誌明顯。

六、其它規定

1、工作時間內所有員工倡導普通話,在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行爲區分。

2、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或操作方法。

3、在工作前仔細閱讀作業指導書,員工如違反作業規定,不論是故意或失職使公司受損失,應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。

4、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

5、員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行爲不良者一經查處嚴厲處罰。

6、車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間組長級以上主管安排,協助工作並服從用人部門的管理,對不服從安排將上報公司處理。

7、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況需領導批准外),若有此行爲且經查實者,將予以辭退並扣發當月工資。

8、對惡意破壞公司財產或盜竊行爲(不論-公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節輕重,無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

工廠車間管理制度3

爲加強車間及班組建設,強化車間管理,進一步提高廣大員工的積極性,經研究現對車間管理體制通知如下:

爲了促進企業的發展,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保產品車間正常運作,特制定本管理制度:

1.職工應按時上班,不得遲到或早退。

2.工作時間不允許隨意串崗,無工作任務時應及時通知相關負責人。

3.上班時間應該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

4.不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態度不好或一月內累計三次者予以解僱,嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。

5.酒後上班影響工作者,記大過一次。態度不好或一個月累計兩次予以解僱,嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。

6.車間內嚴禁吸菸,違者罰款。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。

7.工作中禁止做私活。

8.偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發工資予以陪償,並予以解僱。

9.完不成當日生產任務的班組或工序不能下班,直到完成,特殊情況除外。

10.未經允許,任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款。

11.生產中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏。

12.上班必須佩帶工號牌,不得違法亂紀,塗改工號牌罰款。

13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和控制櫃、開關箱,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。

14.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品。

15.不得在生產區內隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經主管人員批准,並由電工接電,用後應及時按期限拆除。

16.各車間衛生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。

17.操作機器要切實做到人離關機,設備停止使用時要及時切斷電源。

18.中午、下午和加班下班車間負責人負責關好門窗,鎖好車間大門,關閉總電源。

本制度從即日起開始試行,在試行過程中發現遺漏,公司將出臺附件作爲補充,附件和本制度有同樣的效力。

二、工作時間和加班工作政策

工作時間和加班工作政策是企業管理的基礎性工作,是涉及到員工身體健康,計發工資獎金,勞保福利待遇的重要依據。

1、嚴格遵守公司規定的作息時間,不遲到,不早退,實行上下班刷卡制度。

2、公司實行每週5天,每天8小時工作制(1>7:45—11:45,13:45—17:45;2>8:00--12:00,14:00—18:00),8小時外(超出正常時間15分鐘計0.5小時)爲加班,工資按正常工資的1.5倍計。

3、每個星期的週六和週日爲休息日,各部門可根據實際工作情況進行調節,但必須保證每7天至少休息1天,週六和週日工作,工資按正常工資的2倍計算。

4、法定節假日,包括元旦節1天,清明節1天,春節3天,勞動節1天,端午節1天,中秋節1天,國慶3天,爲有薪假期,法定節假日,如果加班工資按正常工資的3倍計算。

5、加班工作必須以員工自願爲基礎,並按照國家勞動法要求,如因生產需要每天可加班1小時,特殊情況不可超過3小時,但每月加班不可超過36小時(有政府延長工作時間批文除外)。

6、員工請假應先辦理手續,填寫請假單,並交人事部作記錄憑證,不能事先請假的,可用電話,口信等方式請假,事後必須補辦相關手續。

7、連續曠工15天,或1年累計曠工30天,作自離處理。

8、被依法追究刑事責任的員工一律開除處理。

9、考勤統計員必須在每月工資發放前將考勤統計結果送交財務部。財務部根據統計結果計發工資。

工廠車間管理制度4

一.總則

1.爲了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。

2.本制度實用於本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。

二.人員管理

1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月廠長根據生產進度安排公休一天;

2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;

4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行爲,吸菸要到廠指定區域;

5.對惡意破壞工廠財產的行爲或盜竊行爲,不論大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理;

6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批准方可離開.

7.工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結夥.

三.作業管理

1.車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產;

2.生產流通確認以後,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,並向負責人報告研究處理;

3.車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理,保證工序內環境衛生,通道或公共區域主管安排人員協調清理;

4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產完成後,如有多餘的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內;

5.生產過程中好壞物料必須分清楚,並要做出明顯的標記,不能混料.在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目;

6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養工作.最後離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最後離開者的責任以及生產主管的責任.

7.車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作,擅自更改生產工藝造成品質問題,由作業人員自行承擔責任.

四.生產現場物品擺放及清潔衛生

1.原材料直接放置到生產現場的,倉管員必須按規定的位置並擺放整齊,標示清晰;各生產現場原材料保管和適用,由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。

2.生產現場均爲設定作業區,員工不得隨意到非作業區作業,特殊情況需要借用場地,應請示批准。

3.包裝好的產品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,搬運方便,防止在使用型號,規格時拿錯。

4每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆裏,現場清理餘料時,將有用的餘料清理出來,能及時合理分配使用。

5.若在清理現場時,發現價值較高或良性物品,從重處罰。

五.工程技術人員(出模師)評審

1.工程技術自行設計,放樣品經過第一次評審不合格,修改後第二次評審仍不合格的,罰款100元;

2. 工程技術放樣品評審合格後,投入生產,未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術指導性文件等)

六.本廠物料管理單據的使用

1.本廠生產用物品,半產品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號;

2.要填寫生產編號的表格如下:

《申購單》《採購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《生產日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產品交接單》《來料檢驗報告》,質量記錄不真實,統計錯誤,造成損失的從嚴懲處,每次處罰50元。

工廠車間管理制度5

爲加強生產現場的日常管理工作,建立有序的生產秩序,特制定本制度,望全體員工嚴格遵照執行。

一、員工進入車間必須穿工作服、廠牌佩帶整齊,換下的衣物不可放置於生產線遇特殊情況需提前告知拉長,違者予以每次10元罰款。

二、所有員工上下班一律從後門進出,前門未經過允許不可通行,違者予以每次10元罰款,特殊情況另外處理。

三、規定上班的時間,上班鈴響後所有員工必須就位,拉長開拉後,沒有在自己所在的工位上且仍在車間走動的人員每人予以10元的處罰。

四、上班時間,員工按安排的工位工作,不準隨意竄崗、離崗、換崗,特殊情況需向拉長請示,得到許可後方可離開所在工位;違反以上規定者,予以10元/每次處罰。

五、禁止在工作時間談笑、聊天、打瞌睡、唱歌、聽mp3或交頭接耳;禁止攜帶與生產無關的東西進入生產現場;禁止任何人在生產車間吃東西,看書、報、梳妝打扮;禁止任何人將餐具、食品帶入車間內;禁止任何員工在生產拉線用私人充電器進行充電;禁止上班的時間穿拖鞋、脫掉鞋子,坐姿不端正、翹腿;以上違反者每次予以10元罰款。

六、上班時間,車間員工和基層管理人員必須關掉手機或手機調爲震動(手機不能發出鈴聲),不可接打電話和接發信息,一經發現每次予以10元罰款。

七、中午休息時間,在車間休息的人員必須要在指定可以休息的拉線上休息,並且要保證自己休息的位置在上班後必須保持乾淨,整潔,凳子必須歸回所在的拉線,不準在車間大聲喧譁,影響他人休息;嚴厲禁止員工躺在地上或包裝材料上休息,違者予以每次10元的處罰。

八、禁止帶親友進入車間參觀,違者視情節輕重處以20元以上罰款。

九、員工必須尊重和服從班組及車間領導的工作安排,不得拒絕、無理取鬧、聚衆鬧事和干涉領導的正常工作,車間管理人員屢次勸說警告,不服從管理者,違者處以20——50元不等的罰款,態度惡劣者可停工反省或直至辭退,在停工反省期間不享受公司的任何補助。

十、員工在車間內應講究衛生,不可隨地吐痰、亂扔垃圾,吐痰要吐到垃圾箱內,對違反以上規定者予以5元/每次處罰,並於當日下班後將工作的整條拉線用拖把清理一次。

十一、愛護公司的包裝物料和供應商的週轉物料是每位要注意的事情,對於故意破壞或吐痰到包裝物料上,一被發現將處以20元/每次進行處罰。

十二、不可在流水線、紙板、機器等生產所需工具上亂塗、亂貼、亂寫,違者處以10元以上罰款並判其清理乾淨整條生產線。

十三、員工在工作時應做到文明生產,衣冠整齊、乾淨,坐姿端正,工作現場整齊有序,禁止在車間內爭執、吵架、罵人等行爲,違者予以20——50元以上罰款,對打架、鬥毆者處50元以上200元的罰款並予以辭退,嚴重傷人者送派出所處理。

十四、上下班時不可代他人打卡,一經發現或被人舉報屬實,雙方均處以30元罰款,如未找到代打卡人員直接予以當事人50元的處罰。

十五、員工請假須預先呈書面請假單,不得在上班前以電話形式請假,請假時間1天以內由拉長批准,請假時間1天以上3天以下由主管批准,超3天以上呈廠長批准;員工未經請假或請假未獲批准而擅自不到崗或離崗者,按曠工處理。

十六、請假批准後不能按時上班者,需提前電話或傳真形式向公司續假,沒有充分理由被拒絕准假而不上班者按曠工處理,獲批准延長假期者回廠後需立即補齊請假手續交人事部。

十七、曠工半天扣1。5天工資,曠工1天扣3天工資,月累計曠工3天按自動離廠處理(此曠工計算以正班時間爲基準);遲到、早退5—10分鐘(包括5分鐘在內)扣5元/次,10—30分鐘(包括10分鐘在內)扣10元/次,每次遲到、早退超過30分鐘的按曠工半天計算。

十八、安排加班時間該加班的員工應按時到位,有事情的員工應向拉長請假,如未獲得批准而擅自不上班者每人每次予以30元處罰,其它事項不再進行處罰。在趕貨期間,正班時間曠工者,除扣掉相應的工資外,還另外予以50元處罰;晚擅自不上班者予以50處罰,其它事項不再進行處罰。此趕貨時間的規定會在工作會議和公司公告中明示。

十九、違反上述2項的員工,如員工有崗位津貼者,將影響當月的崗位津貼,每月連續2次違反上述規定中任何一項者將取消當月的崗位津貼。另外即使獲批准的假期,根據請假時間的長短也將影響崗位津貼的多少。

二十、員工在工作中要愛護公司財產,節約原、輔材料,妥善保管維護自已領用的工具,對破壞公司財物隱瞞不報,一經查實處以2倍同等物品的賠償,依據態度、情節輕重予以20—200元的處罰,情節嚴重者予以辭退。

二十一、在生產過程中,有意將嚴重外觀或功能不良品打入成品中的或者有意破壞產品的功能、包裝的並故意隱瞞事實的,最低處100元以上300元以下罰款,情節嚴重者予以辭退。

二十二、偷竊公司財物或指使串通他人偷竊公司財物者一經發現處100元以上500元以下罰款,情節嚴重者送派出所處理。對檢舉他人偷竊行爲者公司予以相應的獎勵並嚴格爲其保密。

二十三、員工有責任提高自已的工作質量和效率,保質保量完成班組或車間下達的生產任務,不生產不良品,不製造不良品是每位生產作業員的基本工作要求。

二十四、車間或班組下達的合理的生產任務或產能,員工在生產時不得有意拖延工作進度,有意拖延者爲怠工行爲,對有意怠工者處以20元以上50元以下罰款,情節嚴重者除罰款外,並停工反省,未達到產量時要進行延時生產或低扣時間。

二十五、消防安全是每個員工切記的事情,擅自接拉電源、拆裝機器每次處以50元以上的罰款,情節嚴重者予以辭退。

二十六、中途休息時間,每條拉線按序進行休息,休息時間爲10分鐘,休息時間完拉長開拉時必須全部人員到位,超時不就位的每次罰款5元。除中途休息時間外,其他時間任何人不允許離崗,若離崗,則按其離崗所耗的時間進行扣除工時。中途休息時間原則上不再禁菸,但嚴禁在洗手間以外的任何地方抽菸,並且菸頭和菸灰必須彈入洗手間指定的器具,上班時間(非中途休息時間)在洗手間抓到抽菸的員工,每次予以10元處罰。

二十七、生產因短缺物料或其它突發事情造成不能正常生產時,未經拉長或主管的調配不可隨意竄崗或到其它工位工作,否者按竄崗處理。

二十八、每天的早會由拉長或助拉主持,總結前一天的工作,安排當天的工作,各條拉線必須在7:50正式召開,原則7:58結束,8:00各條拉線正式開線生產。

二十九、每天下班前由拉長安排到哪位人員打掃本拉線衛生的,必須認真打掃乾淨,沒有安排到值日的拉上其他人員繼續本工位的工作,對起鬨、故意搗亂、停止本工位工作、離崗、竄崗的人員予以10元罰款。

三十、每天下班前由拉長宣佈收拾好自己工位,關拉線電源後員工方可起身離開工位,工位整理乾淨,使用的工具、物料擺放整齊,確認地上無散落的物料,將椅子歸位後方可離開。打卡時全體員工(除管理人員外)必須按順序排隊,不允許任何人插隊,擁擠;違反以上者罰款10元。

工廠車間管理制度6

1.目的

對生產現場、生產過程原(輔)料和成品的衛生安全進行控制,確保最終產品的質量安全。

2.適用範圍

適用於對生產現場、生產過程原(輔)料和成品的衛生安全控制。

3.職責

3.1經理辦負責公司總體的衛生管理。

3.2各部門負責本部門工作場所和所接觸的原(輔)料、半成品、成品的衛生管理。

4.工作程序

4.1廠區及辦公區衛生標準

4.1.1辦公樓外觀整潔、溫馨,牆面無亂塗亂劃現象,無污物、水痕,塗料無褪色、剝落。

4.1.2辦公樓外觀根據實際情況定期粉刷。

4.1.3辦公樓內乾淨、整潔,內牆壁無亂塗亂劃現象,無污物、水痕、長黴,塗料無褪色、無剝落。地面潔淨,無灰塵。空氣新鮮,無異味、臭味。

4.1.4衛生間勤於清洗打掃,無異味、臭味,定期消毒除臭。

4.1.5廠區周圍清潔衛生,無粉塵、有害氣體、放射性物質和其他擴散性污染源。無昆蟲大量孳生的潛在場所,無垃圾、雜物、污水等不潔淨衛生的物品。

4.1.6廠區道路平坦、乾淨、通暢、無積水、無灰塵飛揚現象。

4.1.7廠區裸露地面綠化科學合理,花草樹木對產品質量沒有負面影響。

4.1.8廠區排水合理有效,保持暢通,具有防止污染水源和鼠類、昆蟲通過排水管道進入生產區域的措施。

4.1.9廠區污水排放符合國家要求,保持通暢、無堵塞、淤積現象。

4.1.10廠房外觀要整潔,無亂塗亂劃、無污物、無水痕,塗料無褪色,無剝落。

4.1.11廠房內壁無污物、無水痕,無長黴現象,白色磁磚覆蓋不少於2米。

4.1.12廠房內部通風、採光、照明良好,符合要求。車間採光係數不低於標準Ⅳ級。

4.1.13廠房內排水溝設明溝,用磁磚覆蓋且有一定斜度便於廢水的排出。排水溝保持潔淨、無積水、無異味、定期殺菌。

4.1.14廠房內經常通風,室內空氣保持清潔衛生

4.1.15廠房內設施佈局科學合理,合乎工藝流程,避免交叉感染和相互感染。

4.1.16廠房內設置專門的更衣、洗手、消毒等設施,設施應佈局合理,合乎要求。洗手、消毒設施佈置在進入生產區域的入口處,出入口不正對生產區域入口。

4.2生產設備及用具的衛生標準

4.2.1所有需要加油、潤滑的生產設備及工具,應防止潤滑油等別的物質進入產品中去。

4.2.2所有生產設備、工具、管道使用後要擺設整齊、佈局合理、美觀。每次擺放一致,各種設備工具定點擺放。

4.2.3所有生產設備,工具都要定期清潔、外表潔淨,無油污、無污物,無灰塵,無鐵鏽、無積垢。

4.2.4各種機械設備裝置、設施、給排水系統等均應保持良好狀態,確保正常運行和整齊潔淨,不污染產品。

4.2.5所有生產設備、裝置、設施都要定期檢查、維修,杜絕隱患,防止污染產品。

4.3原輔物料的衛生標準

4.3.1大米產品生產過程中應用到的食品添加劑、輔料等有衛生要求的均應符合相關國家標準。

4.3.2包裝袋、紙箱分別符合相關要求。

4.3.3原輔料必須經過檢驗合格後才能入庫。

4.3.4原輔料運輸工具等必須符合衛生要求,有防雨、防塵設施,運輸過程要防止污染,不得與有毒有害物品同時裝運。

4.3.5原輔物料貯存期間要定期檢驗,加強管理,明示檢驗狀態,只使用合格品。

4.3.6原輔物料倉庫專人管理,建立管理制度,定期檢查質量和衛生情況,環境衛生無灰塵,無異味、臭味,物料無受潮,無變質,無污染。

4.3.7各物料按性質分類擺放整齊,及時通風換氣,無返潮。

4.3.8相互影響的原輔料不能擺放在一起,不得與有毒、有害、有污染的物料同時貯存,不得有垃圾、雜物堆積。

4.3.9無侵害、蟲害,無昆蟲孳生現象。

4.4生產過程及半成品、成品衛生要求

4.4.1生產過程中要定期對生產場地、生產設備、設施、裝置、工具、容器等進行定期的殺菌消毒清洗。無異味、無臭、無積水、無積垢,甚至無菌無污染產品的現象。

4.4.2生產過程所有設備、工具、設施、裝置、容器使用前後按工藝要求清洗潔淨。

4.4.3生產過程應用的設備、工具、裝置、設施、容器使用前後按工藝要求清洗潔淨。

4.4.4衛生指標符合相應的衛生標準。

4.5成品衛生標準

4.5.1包裝袋結實、整潔、封裝嚴密。

4.5.2成品必須是檢驗合格的產品。檢驗用的儀器、設備定期檢查,及時維修,使其經常處於良好狀態,保證檢驗數據準確無誤。檢驗過程要嚴格遵守檢驗規程,正確操作,保證結果可信,準確無誤。

4.5.3包裝標識必須按GB7718執行,註明產品名稱、配料、淨含量、生產日期、產品執行標準、保質期、廠名、廠址、食品產地等。

4.5.4運輸貯存過程中保持廠地清潔、乾燥、通風良好,嚴防日光直射,不得與潮溼的地面直接接觸,不能接觸和靠近有腐蝕或易於發黴、發潮的貨物,嚴禁與有毒、有害物質堆放在一起。

4.5.5成品要按產品性質分類貯存,建立臺帳,保證貨物卡一致。

4.5.6成品碼垛要整齊,最高不超過六層。垛與垛之間、垛與屋頂有一定間隔。垛與垛之間不少於0.3m。

4.5.7成品庫專人管理,環境清潔衛生,乾燥通風,無返潮、無異味,無雜物垃圾,無不安全因素。

4.5.8成品庫無侵害、蟲害、昆蟲孳生現象。

4.6從業人員及個人衛生要求

4.6.1本廠的從業人員(包括臨時工)在上崗前必須接受健康檢查,並取得體檢合格證後纔可工作。每年一次體檢。

4.6.2不準穿工作服、鞋進廁所或離開車間。車間不準存放個人物品、化妝品、衣物、食品、煙、酒等。

4.6.3工作人員要在指定的廁所、更衣室、沖洗室、消毒室自檢個人衛生。

工廠車間管理制度7

1目的

規範員工對生產現場的整理,實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質,提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義。

2 範圍

金盾壓力容器生產部各生產車間。

3 內容

3.1 質量管理

3.1.1 各車間應嚴格執行《程序文件》的規定,履行自己的職責、協調工作。

3.1.2 對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處於穩定的受控狀態。

3.1.3 認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格後,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。

3.1.4 車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。

3.1.5 嚴格劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區),做到標識明顯、數量準確、處理及時。

3.2 工藝管理

3.2.1 嚴格貫徹執行工藝規程。

3.2.2 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經考試合格並有師傅指導方可上崗操作 , 生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況。

3.2.3 嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產,對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行,按規定進行檢查,做好記錄。

3.2.4 對原材料、半成品、附件進入車間後首先進行自檢,符合標準或有讓步接收手續方可投產,否則不得投入生產。

3.2.5 嚴格執行標準、圖紙、產品工藝要求,如需修改或變更,應提出申請,並經試驗鑑定,報請技術部審批後主可用於生產。

3.2.6 合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑑定、審批後納入有關技術、工藝文件方可用於生產。

3.2.7 新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產品合格方可投入生產。

3.2.8 生產部應建立模具及工裝臺帳,按規定辦理領出、維修、報廢手續,並做好各項記錄。

3.2.9 合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態。

3.3 定置管理

3.3.1 定置擺放、工件按區域按類放置,合理使用工位器具。

3.3.2 勤檢查、勤轉移、勤清理。

3.3.3 做到單物相符,流轉卡與產品數量相符。

3.3.4 加強對不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。

3.3.5 安全通道內不得擺放任何物品。

3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現場清潔衛生。

3.4 設備管理

3.4.1 車間設備指定專人管理。

3.4.2 嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度,認真執行設備保養制度,嚴格遵守操作規程。

3.4.3 做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班後檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通,油路、油壓油位標準、並按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。

3.4.4 設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。

3.4.5 實行重點設備憑證上崗操作 , 做到證機相符。

3.4.6 嚴格設備事故報告制度 , 一般事故 3 天內 , 重大事故 24 小時內報生產主管或公司領導。

3.4.7 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。

三好:管好、用好、保養好。

四會:即會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。

五項紀律:即:遵守安全操作規程、經常保持設備整潔,並按規定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

3.4.8 設備運行中 , 觀察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理並報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。

3.4.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉。

3.4.10 保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。

3.4.11 設備應保持操作控制系統 , 安全裝置齊全可靠。

3.5 工具管理

3.5.1卡物相符,個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符,丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

3.5.2 各種工具量具刃具應按規定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。

3.5.3 精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。

3.5.4 嚴禁磕、碰、劃傷、鏽蝕、受壓變形。

3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

3.6 計量管理

3.6.1 使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔並及時送檢。

量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現上述情況之一者,必須及時送技術品質科以便檢查、修理、鑑定。

禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用後擦拭乾淨,較長時間不使用時要塗油,正確放置。

所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術部的通知自覺及時送檢。

3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術品質科檢測中心檢查,合格後辦理入庫、領出手續。

3.6.3 嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作爲他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

3.6.4 凡須報廢的計量器具,應提出申請報技術部。

3.6.5 各單位應按需要合理配備計量器具。

3.6.6 對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節進行批評教育或予以罰款。

3.7 能源管理

3.7.1 積極履行節能職責,認真考覈。

3.7.2 開展能源消耗統計覈算工作。

3.7.3 認真執行公司下達的能源消耗定額。

3.7.4 隨時檢查耗能設備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現象,嚴格掌握控制設備預熱時間,杜絕空車運行。

3.7.5 未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。

3.8 勞動紀律

3.8.1 車間可據公司制度,具體制定管理細則,報主管領導批准後實施。

3.8.2 車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。

3.8.3 嚴格現場管理,要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。

3.8.4 經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。

3.8.5 積極參加技術培訓,大力開展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。

3.8.6 認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規範。

3.9 文明生產

3.9.1 車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設計合理,填寫及時,準確清晰,原始記錄、臺帳齊全、完整、按規定填寫。

3.9.2 應準確填寫生產記錄、內容包括生產班組、產品規格、生產數量、合格數量、報廢數、班組成員等。

3.9.3 下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設備保養、規範物品擺放。

3.9.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢。

3.9.5 車間內管路/線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、冒、滴、漏。

3.9.6 車間內管溝蓋板完整無缺,溝內無雜物,及時清理,嚴禁堵塞。

3.9.7 車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放,做到清潔有序。

3.9.8 車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水,長風扇。

3.9.9 堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、鏽蝕等現象,每天下班要做到設備不擦洗保養好不走,工件不按規定放好不走,工具不清點擺放好不走,相關記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃乾淨不走。

3.10 安全生產

3.10.1 嚴格執行各項安全操作規程。

3.10.2 經常開展安全活動,開好周例會,不定期進行認真整改、清除隱患。

3.10.3 貫徹“安全第一、預防爲主”。

3.10.4 按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產。

3.10.5 特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。

3.10.6 學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操作。

3.10.7 生產、檢驗記錄即使填寫,班後認真檢查,清理現場,關好門窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。

3.10.8 非本工種人員或非本機人員不準操作設備。

3.10.9 重點設備(如數控中心),要專人管理,衛生清潔、嚴禁損壞。

3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標誌明顯。

3.10.11 加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時。

3.10.12 發生事故按有關規定及程序及時上報。

4 獎懲

4.1 生產部每週最少2次不定時對生產現場進行檢查,按上述要求打分評比

4.2生產部每天上下班對各生產場所進行檢查,按上述要求進行打分、評比,進行全廠公示。對於全月綜合評分超過90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續三月獲獎的,獎金翻倍。

4.3 對全月評分不足60分的,少於60分的部分按2元/分進行處罰,並予以通報。

4.4 對於車間現場管理的獎懲金,在連同當月月底統一發放。

執行:本規定自下發之日起即執行。

工廠車間管理制度8

目 的

規範員工對生產現場的整理,實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質,提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義。

範 圍

金盾壓力容器生產部各生產車間。

內 容

1、質量管理

各車間應嚴格執行《程序文件》的規定,履行自己的職責、協調工作。

對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處於穩定的受控狀態。

認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格後,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。

車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。

嚴格劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區),做到標識明顯、數量準確、處理及時。

2、工藝管理

嚴格貫徹執行工藝規程。

對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格並有師傅指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況。

嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產,對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行,按規定進行檢查,做好記錄。

對原材料、半成品、附件進入車間後首先進行自檢,符合標準或有讓步接收手續方可投產,否則不得投入生產。

嚴格執行標準、圖紙、產品工藝要求,如需修改或變更,應提出申請,並經試驗鑑定,報請技術部審批後主可用於生產。

合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑑定、審批後納入有關技術、工藝文件方可用於生產。

新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產品合格方可投入生產。

生產部應建立模具及工裝臺帳,按規定辦理領出、維修、報廢手續,並做好各項記錄。

合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態。

3、定置管理

定置擺放、工件按區域按類放置,合理使用工位器具。

勤檢查、勤轉移、勤清理。

做到單物相符,流轉卡與產品數量相符。

加強對不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。

安全通道內不得擺放任何物品。

消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現場清潔衛生。

4、設備管理

車間設備指定專人管理。

嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度,認真執行設備保養制度,嚴格遵守操作規程。

做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班後檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通,油路、油壓油位標準、並按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。

設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。

實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符。

嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時內報生產主管或公司領導。

堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。

三好:管好、用好、保養好。

四會:即會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。

五項紀律:即:遵守安全操作規程、經常保持設備整潔,並按規定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

設備運行中 , 觀察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理並報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。

操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。

保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。

設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。

5、工具管理

卡物相符,個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符,丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

各種工具量具刃具應按規定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。

精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。

嚴禁磕、碰、劃傷、鏽蝕、受壓變形。

車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

6、計量管理

使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔並及時送檢。

量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現上述情況之一者,必須及時送技術品質科以便檢查、修理、鑑定。

禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用後擦拭乾淨,較長時間不使用時要塗油,正確放置。

凡自制或新購計量器具均送技術品質科檢測中心檢查,合格後辦理入庫、領出手續。

嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作爲他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

凡須報廢的計量器具,應提出申請報技術部。

各單位應按需要合理配備計量器具。

對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節進行批評教育或予以罰款。

7、能源管理

積極履行節能職責,認真考覈。

開展能源消耗統計覈算工作。

認真執行公司下達的能源消耗定額。

隨時檢查耗能設備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現象,嚴格掌握控制設備預熱時間,杜絕空車運行。

未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。

8、勞動紀律

車間可據公司制度,具體制定管理細則,報主管領導批准後實施。

車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。

嚴格現場管理,要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。

經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。

積極參加技術培訓,大力開展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。

認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規範。

9、文明生產

車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設計合理,填寫及時,準確清晰,原始記錄、臺帳齊全、完整、按規定填寫。

應準確填寫生產記錄、內容包括生產班組、產品規格、生產數量、合格數量、報廢數、班組成員等。

下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設備保養、規範物品擺放。

車間地面不得有積水、積油、塵垢。

車間內管路/線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、冒、滴、漏。

車間內管溝蓋板完整無缺,溝內無雜物,及時清理,嚴禁堵塞。

車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放,做到清潔有序。

車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水,長風扇。

堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、鏽蝕等現象,每天下班要做到設備不擦洗保養好不走,工件不按規定放好不走,工具不清點擺放好不走,相關記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃乾淨不走。

10 、安全生產

嚴格執行各項安全操作規程。

經常開展安全活動,開好周例會,不定期進行認真整改、清除隱患。

貫徹“安全第一、預防爲主”。

按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產。

特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。

學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操作。

生產、檢驗記錄即使填寫,班後認真檢查,清理現場,關好門窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。

非本工種人員或非本機人員不準操作設備。

重點設備(如數控中心),要專人管理,衛生清潔、嚴禁損壞。

消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標誌明顯。

加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時。

發生事故按有關規定及程序及時上報。

獎懲

生產部每週最少2次不定時對生產現場進行檢查,按上述要求打分評比

生產部每天上下班對各生產場所進行檢查,按上述要求進行打分、評比,進行全廠公示。對於全月綜合評分超過90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續三月獲獎的,獎金翻反。

對全月評分不足60分的,少於60分的部分按2元/分進行處罰,並予以通報。

對於車間現場管理的獎懲金,在連同當月月底統一發放。

工廠車間管理制度9

一、施工現場的衛生管理,要分片包乾,每個責任區設專人負責。

二、工地必須設有茶水桶,更做到加蓋、加鎖、茶杯乾淨,禁止喝生水。

三、工地食堂要封閉,並安裝紗窗、紗門、有防蚊、防蠅措施。

四、施工現場要有車輛存放處和男女更衣室,有防竊措施,經常保持室內整潔。

五、工地有男女廁所,不準隨地大小便,廁所專人定期清理,保持清潔無害。

六、生活垃圾必須隨時清理或集中加以遮擋,保持現場整潔。

七、宿舍要求達到衛生標準,定期打掃室內外衛生,經常通風換氣,搞好個人衛生,被褥要擺放整齊,衣服、鞋襪要勤換洗,不準長期存放髒衣服。

八、嚴禁帶病工作和有病不治。小病小傷要及時處理防止傳染病發生。

工廠車間管理制度10

目的:爲了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

範圍:適應於生產車間全體工作人員。

一、早會制度

1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。

2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關的事項。

3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.

4.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃,時間應控制在15分鐘。

5.組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵爲主,不得隨意批評和責罵員工。

二、請假制度

1.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字後,才屬請假生效,不可代請假或事後請假(如生病無法親自請假,事後必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。

2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

4.員工請假覈准權限:(同廠規一致)(1)一天以內由拉長批准;三天以內由車間主管批准;(3)超過三天必須由生產部經理批准;(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

三、清潔衛生制度

1.員工要保持崗位的清潔乾淨,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要保持辦公檯的整齊乾淨。

2.每天下班後值日生打掃衛生,週末須進行大掃除(公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養、風扇、飲水機等都須清潔)。

3.衛生工具用完後須清洗乾淨放在指定的區域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂塗劃;衛生間須每天用水清洗。

四、車間生產秩序管理制度

1..員工上班應着裝整潔,不準穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機3.手袋.食品等。

2.上班時,物料員須及時把物料備到生產線,並嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

3.員工在作業過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題並及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。

4.每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得矇混過關,虛報數量,並配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放於工作臺面的左手邊。

6.所有員工必須按照操作規程(作業指導書,檢驗規範等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

7.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。

8.工作時間離崗時,需經班組長同意並領取離崗證方可離開,限時十分鐘內。

9.上班注意節約用水用電,停工隨時關水關電。

10.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

11.員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行爲不良者一經查處嚴厲處罰.

12.任何會議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會。

13.本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經採用根據實用價值予發獎勵。

工廠車間管理制度11

1、烘焙師傅對車間內設備、設施、器具、原材料做初步的計劃後,按照工作需要做合理的定位、定人、定責管理。

2、當值師傅嚴格按照設備、設施、器具等管理制度規定的日清潔及周清潔執行。

3、每月對車間進行一次5S管理,具體內容參照辦公室《5S管理文本》。

4、所有的器具、材料必須離地籬牆放置,避免不必要的交叉污染。

5、操作工具在每天使用之前必須進行清潔消毒後方可使用,下班前清潔乾淨後方可下班。

6、每週一次原輔料要貨,正常要貨量+庫存爲一週半的用量(節假日除外),要貨單與貨、發貨單相對應,如有不符及時上報相關部門及找到相應的責任人做最後的追蹤。

7、對來貨的'原輔料進行檢查,是否在保質期內,有無漏氣、發黴、變質等情況,且做好相應的儲存處理。

8、每週週日對車間所有的原輔料進行檢查,是否在保質期內,有無漏氣、發黴、變質等情況,且做好相應的上報處理。

9、對當天爲用完的開啓原輔料、調製餡料密封后根據材料特性用正確的保存方法儲存,避免儲存不當造成浪費。

10、如車間內安裝有紫外線滅菌燈,班前開啓30分鐘,班後開啓30分鐘,在操作前提前15分鐘關閉待氣味散淨後方可進入車間。

11、正確穿戴工作服、鞋帽,按公司標準執行。

12、操作員工禁止留長指甲,長鬍須,頭髮包裹在帽內;不能穿短褲,露腳趾腳跟的鞋上班;講究衛生每次進出車間都要對手進行消毒且在手腕以上。

13、禁止車間內進入與生產或工作不相關的人員,一經發現馬上制止。

14、按照公司要求的配方進行調製、按照公司產品要求進行製作、按照公司規定流程及手法進行操作,未經相關領導批准禁止擅自改動。

15、禁止穿着工作服外出車間外,進入車間首先對手部至手腕以上進行清洗消毒。

16、保證全套工作服整潔、挺直,無油漬污漬,無破損。

17、食品操作人員要求無傳染性疾病,上崗前佩戴好健康證。

18、車間內定爲每月28日至30日爲車間大掃除,由公司指定檢查組定期進行檢查,檢查結果貼於辦公室公佈欄。

19、每天班後對車間日清潔進行徹底清掃以及地面和垃圾進行處理。

20、每天班後關閉規定的設施、設備如:排風機、切斷電源、煤氣等。

21、烘焙師在每天下班前檢查第二天的原輔料是否充足,提前做好補救措施,避免影響生產品質及生產效率。

22、當班師傅在下班之前先行檢查自己的工作是否完成,確定完成後通知車間負責人方可填寫下班時間下班。

23、上班提前5分鐘到店更換好工作服,填寫簽到表,開啓必要電源,到辦公室領取統計好的要貨單。

24、在生產過程中合理的編排出高效率高品質的工作是生產的關鍵,做好相應的生產記錄,及生產流程記錄。

25、禁止在車間嬉戲、打鬧、抽菸、喝酒等行爲。

26、作爲食品行業的操作人員,首先從我們的道德意識、行業意識、衛生意識、對顧客身體健康負責的意識做起,纔會有社會的進步,自身素質的提高。

28、作爲公司員工最基本的就是服從安排,如感覺不合理先執行後向上上級反映;搞好與同事間的人際關係纔會更有效的工作。

29、完成領導交辦的其它工作事項,如未完成一定要及時反饋回覆信息。

30、如有設施、設備需要維修請在第一時間報告相關部門,請求快速處理。

31、在操作時養成隨手清潔、隨手歸位的好習慣,保證車間內所有的衛生。

32、消除車間內潛在的安全隱患是每位員工應盡的職責。

33、車間烘烤報廢品或其它不合格品都有月記錄且有相應的整改措施(針對不正常報廢)。

34、車間禁止投放老鼠藥,對食品有害的化學品單獨存放,上鎖管理。

35、每位員工都要爲共同的目標而努力:提高產品、提高工作效率!

36、嚴格按照公司規定的上班時間上班,如有工作需要的變動上班經上級同意後方可調整。

37、在工作中的每個環節都要養成節約的好習慣,降低店內的營運成本。

39、違反以上制度者給予警告、通告或直接處罰,嚴格執行。

40、車間負責人每天都要對車間人員進行考覈,仔細認真的填寫員工當日製作過程中的違規行爲給予扣分項目。

生產部門要求

1、生產管理工作職責

2、生產領班工作職責

3、操作工的工作職責

4、包裝人員工作職責

生產間衛生要求

目的:通過對生產間衛生的規範和要求,加強員工的衛生意識

1﹑預進間

2﹑生產車間

機械設備(包括和麪機﹑分割機﹑整形機﹑醒發室﹑烤爐﹑打蛋機等)

3、成品庫

4、包裝間

5、衛生大掃除

生產作業標準

目的:爲統一生產作業的規範標準,特制訂本標準,作爲員工技能考覈之依據。具體內容包括:

作業標準

1、配料

2、攪拌

3、分割整型

4、製作成型

5、烤爐區

6、包裝

7、成品庫存

工廠車間管理制度12

1、勞動紀律:

⑴員工必須遵守廠規廠紀,違反者按《違反廠規廠紀處罰條例》處理。

⑵員工上班應做到不遲到、早退,嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5.00元,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧譁,聊天,擅離崗着10元/次。

⑶上班時間不得串崗閒聊,不允許大聲唱歌喧譁,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長或車間主任請示,得到批准後方可離開,如擅自離崗被發現一次罰款20.00元。

⑷上班時不準坐凳,不得在工作時間內看報紙、雜誌,用手機發短信,打遊戲,吃零食,抽菸,如發現一次罰款20.00元。

⑸有事須寫請假條,經班組長簽字後交車間主任批准,原則上每個班組請假不得多於2人,每月在三天休假後還需請事假的,車間需根據生產情況安排簽署意見經厂部批准方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50.00-100.00元。

⑹下班或吃飯時,須將自已機牀上的日光燈與電風扇關閉,不執行者一次罰款10.00元。⑺服從指揮,聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認爲不合理,可以越級反映,但不得頂着不辦或消極怠工,不得賭博或打架鬥毆,違者罰款50-100元,情節嚴重者建議厂部給予行政處罰直至開除。

2、現場管理制度

⑴保持現場良好的工作秩序,創造亮麗、舒適的工作環境。

⑵積極參與“5S”管理活動,保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產無關的物料,廢品應放置在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。

⑶在製品必須按性質區別放置,藍色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,並做到班清班潔。

⑷所有在加工的在製品、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。

⑸下班時每位員工必須按照“數控機牀保養內容”進行清掃與保養機牀。

⑹愛護公司財產,嚴禁在機牀設備上人爲刻劃,留下痕跡,一經查實將給予50.00元的處罰。

⑺下班打掃衛生後,銅屑車應放在指定區域,並保持現場的整齊整潔,如發現違規放置者,將處以20.00元的罰款。

3、生產工藝管理制度

⑴生產工藝是確保產品質量的基礎,所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。

⑵嚴格按照圖紙施工,每班生產的第一隻產品必須經檢驗員確認後方可連續生產,生產過程中必須經常進行自檢,如發現批量報廢,發現一次罰款50.00元,並根據損失情況進行賠償。

(3)員工在未經班組長或主任的允許下,不得擅自更改機牀內的任何程序,一經發現,將處以50~100元的罰款。

(4)機牀設置的參數與倍率嚴禁擅自改動,如發現擅自更改程序或參數的,發現一次處罰40.00元。如因其它人爲原因造成機牀損壞的,將根據公司有關規定從嚴處罰500-1000元。

⑸機牀啓動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作,一經發現處罰當事人10.00元。

⑹芯棒加工產品時,扳手不得放在機牀內部,一經發現將處罰20.00元,如因此而導致

機牀損壞的,將照價賠償損壞部件。

⑺棒料加工產品時,銅棒的長度不準超過主軸口部100mm,如發現違規操作者,一次處

以50.00元的罰款,如因此而導致機牀損壞的,將照價賠償損壞部件。

⑻機牀加工產品時,必須嚴格按照操作規程進行作業,如因人爲操作不當導致刀具、夾

具損壞的,應當照價賠償。

⑼車間所用螺紋規由班組長統一領取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,

當班員工將照價賠償。

4、獎懲制度

⑴獎勵制度

下列情況下獎勵直接相關人員(獎金額報厂部批准50-500元)

a、制止了不合格品或不合格擴大化

b、超額完成生產任務者

c、在技術、質量、工藝上提出合理化建議並確有成效者

e、對違反廠規廠紀,車間管理規定積極舉報經查屬實者

d、有其他突出表現者

⑵懲罰制度

a、影響他人工作者,一次罰10.00元

b、不按時完成生產任務者,將扣除未完成數的雙倍定額工資。

c、損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元

d、違反機加工車間管理規定的相關制度者

工廠車間管理制度13

第一條總則

本公司爲了維護員工身體健康使辦公場所幹淨整潔,營造一個舒適的工作環境,特制定本制度。

第二條衛生要求

1、公司衛生事務除安排保潔員負責外,各單位部門辦公室均由各部門負責清掃。

2、公司全體員工要自覺遵守公共衛生,愛護公共設施,尊重他人的勞動成果,樹立良好的衛生道德觀。室內物品要擺放整齊,不得亂堆亂放,不得堆積有礙衛生的垃圾、污物和碎屑。

3、保潔員要對公司衛生進行全天侯的清理,保證公司所有辦公場所幹淨、整潔。

4、各工作場所內走道及階梯,不得亂扔雜物、菸頭等物品。

5、各工作場所內嚴禁隨地吐痰。

6、各工作場所內的創面及照明器具的透光部分,均須保持清潔。

7、各辦公室室內不應存放個人生活用品及其他雜物。

8、對辦公垃圾、污垢的清除必須合乎要求,放置於規定場所或紙簍內,不得任意亂倒垃圾。

9、每月30日下午4時將各部門玻璃擦乾淨,保持透明、亮淨。(節假日提前一天進行,各部門經理負責監督執行)

第三條室內衛生清掃安排

1、公司辦公樓

1.1、總經理辦公室:行政部內勤負責清掃。

1.2、總監辦公室:保潔員負責清掃。

1.3、樓道:保潔員負責清掃。

1.4、會議室:保潔員負責清掃。

1.5、其他部門辦公室:由各部門負責清掃。

2、部門辦公場所除安排保潔員負責外,均由各辦公室各部門負責清掃。

第四條室外衛生安排

1、公司辦公樓

1.1、樓道、樓梯:保潔員負責清掃。

1.2、廁所:保潔員負責清掃。

1.3、除各部門辦公室以外的玻璃:保潔員負責擦洗。

2、部門辦公場所除安排保潔員負責外,均由各單位各部門負責清掃。

第五條衛生標準

1、領導辦公室及公共衛生區域衛生標準

1.1、領導辦公室及公共區域衛生由保潔員負責,保潔員要保證全天侯在崗,所屬公共區域的地面一天最少清掃六次,上午3次,下午3次,領導辦公室每天上午、下午各進行一次清掃。

1.2、所屬辦公室及公共區域(包括樓道、樓梯、門廳玻璃門)的玻璃每週擦兩次,保持乾淨、潔亮。

1.3、會議室要求桌面、地面、椅子、抽屜內外、飲水機內外、小廚櫃等保持乾淨光亮無塵土,菸灰缸內不得有雜物,並統一置於桌面抽屜內,椅子要擺放整齊,保持定位。

1.4、衛生間要求乾淨無味,地面、牆面清潔光亮,大、小便池內無髒物、保持潔白,洗手間檯面、鏡面乾淨亮潔,無任何雜物,按時加放洗手液。

1.5、所有保潔工器具統一放置於規定地點,並擺放整齊。

2、其它辦公室室內衛生標準

2.1、各辦公室內要求全天候保持乾淨、整潔,無雜物。

2.2、桌面乾淨亮潔,桌面上、抽屜內物品擺放整齊有序,無雜物、髒物,菸灰缸內保持乾淨,無雜物。

2.3、電腦、鍵盤、鼠標等要保持乾淨無塵土,無髒痕。

2.4、所有櫃子保持裏外乾淨,無塵土,櫃子裏所有物品的擺放要整齊有序。

第六條行政部將經常性地進行檢查、監督,如發現有違反制度者,每一項罰款20元。

工廠車間管理制度14

1、總則

1.1根據國家頒佈的《消防法》,爲貫徹“以防爲主,防消結合”的消防方針, 保障公司的生產、財物和人身安全,制定本制度。

1.2本制度適用於公司安全。

1.3本制度由安環科歸口管理。

2、職責

2.1總經理

2.1.1負責全面領導本公司的消防安全工作,認真貫徹執行國家和上級有關消防安全工作的政策、法律、以及有關防火安全的規定。做到在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、佈置、檢查、總結、評比防火安全工作。

2.1.2部署和組織公司的防火宣傳教育工作,教育全體員工嚴格遵守防火制度和一切與防火安全有關的規定。

2.1.3定期檢查和了解上級有關防火的規定和本公司的防火安全規程的貫徹執情況,每季組織一次安全防火大檢查,每月組織一次小檢查,並負責研究決定重大火險隱患等不安全問題。

2.1.4領導義務消防組織,加強管理、教育和學習訓練,不斷提高業務水平,適應消防工作的需要。

2.1.5負責籌建消防設施,審批消防器材的採購計劃,指導對消防器材的配置維修、保養和管理工作。

2.1.6主持各類重大事故的調查和處理,制定防範措施,保證以後不再發生類似事故。

2.1.7負責按有關規定對造成火災事故的責任者進行處理;同時,負責對在防火工作中成績突出的單位和個人,進行表揚和獎勵。

2.2各部門負責人職責

2.2.1負責部門內的消防安全工作,貫徹執行上級和公司有關消防安全工

作的指示和規定,並經常檢查防火安全工作。

2.2.2定期總結部署防火安全工作,經常向員工進行防火安全教育,切實遵守火制度和安全操作規程。

2.2.3經常組織防火安全檢查和生產操作的檢查。經常聽取安全員對防火安全意見,及時消除火險隱患,保證安全生產。發生火情時,在迅速組織救火的同時,立即報告公司,調查火災原因,查明事故的性質和責任。

2.2.4組織本部門進行消防學習和訓練,正確使用消防器材。

2.2.5負責本部門所屬範圍內的消防設施設備器具的維護、保養,並保證正確使用。

2.3其他相關職責

2.3.1安全生產部負責人,根據國家頒佈的有關消防安全工作的法令和上級的指示決定,協助安環科在本單位內組織和推動實現,定期組織有關部門進行防火安全檢查,對發現的問題,監督且加以整改,並監督各部門執行各項防火安全制度。對重大火險隱患,及時向公司領導彙報。

2.3.2研發部參加新建和擴建工程的設計、審查、驗收。在施工中要加強監督,竣工時參加驗收,新產品投產前設備試車前的安全驗收,對不符合防火安全要求的提出整改意見,並監督其實現。

2.3.3安環科負責組織消防知識的學習和消防訓練;不斷提高全員防火意識和撲滅初起火災水平水平;監督各部門對消防器材的使用;追查處理火災事故。及時購置和供應各種防火器具。

2.3.4財務部編制年度財務計劃時,應充分考慮消防計劃所須經費,列入財務劃中,對消防安全臨時特殊措施需用的經費,經公司領導同意後,應及時編制追加預算。

3、公司防火制度總則

3.1 本公司院內內,全部列爲禁菸區,任何個人不得帶煙、火柴、打火機等火種入內,外來人員應將其存放在門衛室。車間、庫區等確需動火時,需要辦理《動火安全作業證》,並採取安全措施,杜絕事故發生。

3.2配電室、操作室、會議室內禁止放置易燃易爆物品,配電室、電器設施開關。

3.3新產品投產時,技術人員應詳細向操作人員講清產品性能,學習操作過程,研發部門應提出安全措施,會同安環科作出安全評價並檢查安全措施的落實,認定符合安全規定後,方能投產。

3.4車間應通風良好,電器設備要防爆、潮、防止靜電。

3.5消防器材要專物專用,消防水龍頭、消防帶、滅火器周圍三米內不準積垃圾或放置其他物品。

3.6保持公司院內及車間主要道路整潔暢通,不得堆積存放物品。

4、電氣焊防火制度

4.1電氣焊是明火作業,操作人員必須嚴守操作規程,嚴禁違章作業,非電焊工人不得進行此項作業。

4.2動火地點應與氧氣瓶、乙炔氣瓶呈三角位置,保持十米以上距離。

4.3氧氣瓶嘴禁止接觸油污,防止氧化,引起氣瓶爆炸。

4.4焊、割前應徹底清除附着可燃物,焊、割裝過可燃液體的容器或廢舊管內的材料必須排淨,帶電設備切斷電源。

4.5氣體管線不得漏氣,如漏起立即關閉並修理。

4.6電焊時,禁止將地線搭在其他金屬容器管線上。

4.7焊割完畢,及時清除散落焊割火花和鐵屑,以防餘火引起火災。

5、庫房防火制度

5.1易燃、易爆、腐蝕、易氧化的化學物品要分類隔離,專類存放。箱板等存放要整並有一定間隔,不得亂堆放。各類物品之間要保持道路暢通不得妨礙門窗的開放。

5.2庫內原料桶要擺放整齊,留有一定間隔,如有液體桶泄漏必須及時運離庫區處理。搬運危險品桶時不得敲擊碰撞,保持庫內道路暢通。

5.3庫區要保持清潔,對庫房內及附近的可燃廢物要及時清除。

5.4 嚴格控制、管理和使用電源,對庫內的用電設備必須經常檢查,保持安全使用,各種原材物料不得緊靠電氣設備,管理人員離開倉庫時要切斷電源。

5.5倉庫內消防器械要保持完好,放置在醒目處,不得隨意挪用。

6、電氣防火制度

6.1電工人員必須嚴格遵守二人監督,不得違章帶電作業。

6.2電器設備的安裝應按供電要求,不得超過負荷。

6.3禁止使用破皮電線,如有破皮現象,應用膠布包好或更換新線,應經常進行檢查,隨時發現,隨時處理。

6.4電器設備的各種繼電器,避雷針等安全附件,必須齊全完好,符合規定,避雷設施必須在雷雨季節前檢查檢修完好。每年檢查一次接地線。

6.5易燃易爆場所更換燈泡等電器用具時,應先切斷電源,再行更換。

6.6變電、配電室要保持乾燥清潔,不準堆放易燃可燃等物品,應備好滅火器。

7、消防器材管理制度

7.1各部門要經常保持消防器材使用良好,任何部門、個人不準擅自將消防器材用在與消防工作無關的方面。

7.2消防器材由安環科統一配備、安置,各部門範圍內的消防器材要放在明顯、乾燥、取用方便處,任何人不得隨便挪動位置。

7.3滅火器如使用後,應及時報給安環科,由安環科負責換新,不得空置。

8、考覈

8.1違反本制度,每項次考覈責任人100元。

8.2無故不執行本制度,考覈責任人500元。

8.3考覈優異者每月按考覈百分比予以獎勵,100-500元不等。

工廠車間管理制度15

一、目的:

爲了維護工廠的正常生產秩序,及時處理和應對各類生產異常與突發事件。明確值班職責,嚴肅值班紀律,進一步規範工廠綜合管理工作。根據公司規定,結合實際特制定本制度。

二、範圍:

本制度適用於工廠值班管理工作。

三、值班人員安排:

(1)工廠值班人員:

1.值班人員由各部門課長、專員、主任和廠辦文員輪崗值班;

2.每月1號由廠辦文員發佈當月日常值班表。

3.如因事請假不能按時值班時,必須找好相同級別的值班代理人員並上報領導同意後方可替代值班。

(2)部門值班人員:

由本部門人員輪崗值班(不含生厂部)。

四、值班時間:

(1)工廠值班人員值班時間:

1.週一至週五爲工廠下午下班時開始履行值班工作,直至當日工廠所有人員最後下班爲止。

2.週六、週日與節假日值班人員爲工廠早上上班時開始履行值班工作,直至當日工廠所有人員最後下班爲止。

(2)部門值班人員值班時間:

1.週一至週五爲工廠下午下班時開始履行值班工作,直至當日工廠所有產線最後下班爲止。

2.週六、週日與節假日值班人員爲工廠早上上班時開始履行值班工作,直至當日工廠所有產線最後下班爲止。

五、值班職責:

(1)工廠值班人員值班職責:

1.逐一覈查全工廠的人員加班出勤狀況並做好相應記錄;

2.各部門所有人員是否按時出勤或加班,是否有遲到、早退或擅自離崗等情況;

3.各部門、車間的工作與生產是否按計劃有序進行;

4.所有人員是否有自覺遵守公司的規章制度;

5.監控各部門的工作效率;

6.確保工廠的生產安全、人身安全與財產安全,做好防火防盜工作;

7.協調處理值班期間的各類突發事件,確保生產正常運行;

8.不能及時處理的立即聯繫部門領導,並彙報、跟進處理結果;

9.下班檢查各辦公室、各車間、通道、洗手間等電源、門窗、水電、氣壓、空壓機是否有關閉;

10.做好值班記錄,次日將問題點反饋各部門主管;

11.次日早上將整理好的值班記錄上交廠長審覈。

(2)部門值班人員值班職責:

1.確保生產順利進行;

2.處理同事所交辦的各項工作;

3.及時處理部門內的各項突發事件;

4.不能及時處理的工作及時聯繫部門領導,跟進與彙報處理結果;

5.配合工廠值班人員開展工作。

六、值班注意事項:

1.值班人員必須保持手機24小時暢通,以便聯繫;

2.值班人員必須堅守崗位,履行職責,不準遲到早退,不準擅自離崗或私自外出。

七、制度執行:

1.本制度最終解釋權屬廠辦;

2.本制度自發布之日起執行。

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