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幼兒年度工作計劃模板合集六篇

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時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又進入新的階段,爲了今後更好的工作發展,該爲自己下階段的學習制定一個計劃了。我們該怎麼擬定計劃呢?下面是小編爲大家收集的幼兒年度工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

幼兒年度工作計劃模板合集六篇

幼兒年度工作計劃 篇1

 一、指導思想:

以《揚州市幼教常規管理規範》爲指導,以區文教局下發的《20xx年維揚區教育工作意見》爲行動指南,緊緊圍繞新《綱要》的目標要求,立足常規工作培養務實作風,樹立發展意識探索創新機制,堅持以教師的專業化成長保障幼兒的發展,堅持家園共育的理念豐富幼兒園教育資源,全力推進特色建設的發展思路,整合教科研,建構科學優化的保教過程,提升幼兒園辦園水平。

二、工作目標:

1、力爭在維揚區09年度綜合獎勵考評中達優秀成績。

2. 建成09年度衛生合格園。

3.貫徹《揚州市幼兒園管理規範》,提升辦園水平。

4.加強《綱要》學習,更新理念,提高教育教學水平。

5.完善安全機制,創建平安校園。

6. 完善幼兒園考評方案,試行教職工考評考績積分制。

7. 加強課題研究,提高科研實效。

8. 加強競賽活動指導,提升成績檔次。

9. 利用各種教育資源,實現幼兒園、家庭、社區的合作,和諧家園教育。

10.加強教師技能考覈,提高教師隊伍的整體素質。

11.加強保育工作的督促與指導,提高保育質量。

 三、主要工作:

1.修訂教師評價機制,完成一年一度的年終考覈。

2. 迎接區園際間半日活動交流。

3. 進行新《綱要》理念下的教學展示活動。

4. 申報十一五課題。

5. 組織參加“省信息技術在幼兒園教學中的應用”作品評比。

6. 組織參加20xx年省師陶杯論文評選。

7.組織參加20xx年揚州市優秀教育教學論文評比。

8. 幼兒園首屆保育知識大賽。

9. 園內組織“慶祝祖國媽媽60歲生日——幼兒現場繪畫比賽”。

10.組織參加區教師教學技能大賽。

11.幼兒園班級網站、環境創設、廣播操評比。

12.園內組織安全教育主題活動。

四、具體措施:

(一)加強規範管理,努力提高辦園水平。

1、牢固樹立安全第一的責任意識,採取每日巡查和每週例行檢查的管理制度,保證有問題在第一時間得以整改,杜絕事故隱患,繼續創設零事故平安校園,保障師幼在園的生命安全和幼兒園財產安全。

2、加強師德和教育理論的學習,全面提高教職工的思想素質和職業情操,在工作中要講奉獻,比愛心,並且明確當前教育發展的形勢,加強使命感和緊迫感,不斷完善自我,創新工作。

3、增強全體教職工的崗位意識和績效意識,提高教師隊伍的管理能力,本學期將試行教職工考評考績方案,從出勤、安全、衛生、教育教學、家長工作等多方面工作進行量化考覈,客觀評價每個教職員工的工作成績,營造一種你追我趕、爭優爭先的工作氛圍。

4、深入貫徹《揚州市幼兒教育管理規範(試行)》,明確各部門崗位職責制度,樹立規範意識,認真履行職責,確保各項管理工作落到實處,並加強日常工作的檢查力度和指導策略,形成全園齊抓共管、團結協作的良好園風。

(二)抓實園本培訓,促進教師專業化發展。

1、拓寬學習渠道,豐富學習形式。

本學期,我們將繼續圍繞“三字一話”的技能考覈在教師羣體中營造爭學、要學的氛圍,通過寫好字,讀好書,說好話等基本技能的掌握使教師在學習的過程中逐步建立終身學習的理念,也能通過學習,不斷充實自己的教育理論,引領自己的教育行爲。另外,我們還將繼續堅持每週一次的教研活動,但組織的形式將更加靈活、有效,把最大的主動權、發言權留給老師,以往的教研活動雖逐步改變一言堂的我講你聽的形式,但沒有真正達到教和研的雙結合,或者說缺少了研究的主題支撐,活動的價值和效果就不是很明顯了。在新學期,教研活動的研究主題一方面將根據當前的教育發展與改革的形勢來確定內容,這類主題要做到有準備,有計劃,有記錄,有專人負責。另一方面則結合課堂教學中出現的問題或困惑提出主題,利用教研活動進行集中研討、探究解決的思路與方法,讓大家在思維碰撞中產生創新的靈感和火花,提升理論素養和實踐水平。這類主題交由各年級組預先定領域、定內容,並有計劃地在不同年級組織觀摩、研討,並在一課多磨的基礎上真正向課堂要效率,提高教師的教育教學質量。同時,充分利用各種教育資源,爲教師創設交流學習的機會,多角度地開闊教師的視野,提高教師的教育科研能力。

2、在學習中反思,在反思中成長。

現代教育形勢要求一個優秀的幼兒教師必須在創新中工作,會學、會思,才能取得較快的專業成長。但是對於不同層次水平的教師,如何引導她們學?學什麼?思什麼?怎麼思?才能幫助她們尋找到自己的“最近發展區”。對此,我們要求老師在學《綱要》、學《規範》的同時,更要將理論聯繫實際,通過實質的載體——備課、撰寫教學反思、專題文章、每月一篇隨筆、每學期一篇論文等,提高自身的研究和反思水平。針對青年教師我們要求在學習綱領性文件的基礎上,能夠通過學歷進修、備課、撰寫教學反思、隨筆等學習、運用新理念、新觀念。針對中青年教師則要求在熟悉綱領性文件的基礎上,能夠深刻反思自己的教育行爲,在教育教學、課題研究、撰寫教育敘事、論文等領域凸顯創新思維,努力構建個人特色風格,在師德、業務方面成爲幼兒園的中堅骨幹力量。針對中年教師,我們要求既要在思想觀念上跟上時代節拍,也要在教育行爲上不斷加強自我教學實踐的反思,提高發現、分析研究和解決問題的能力。同時對年輕教師既要熱情幫、帶,也要勇於向她們學習,取長補短,互促互進。

(三)、完善課題制度,提高課題研究的效度。

1、我園第六期教學課題臨近結題階段,我們將在上學期已經整理出的資料的基礎上,繼續蒐集、完善過程資料。同時,我們也切實感受到課題的價值影響,早期閱讀不僅對幼兒的終身發展存在着現實意義,也與幼兒園課程有着密切的聯繫,因此,在此課題結題後,我們將積極輻射研究成果,確定實驗班進行滾動研究。

2、圍繞我園藝術特色發展的現有資源,我們將於開學初,研究、申報新課題。擬打算在本學期內完成以下內容:a、成立課題研究小組併合理分工,確定課題名稱。b、確定實驗對象,課題進行研究前的相關調查,收集有關資料,課題組成員結合選題、內容、價值、研究基礎四方面進行課題論證,並以文字的形式呈現論證資料。c、制定課題研究階段性計劃和目標。d、集成課題調查報告,向市教科所申報。

3、本學期,我園還將依託課題研究,通過課程實施、活動展示等途徑,逐步完善園本特色教育模式,並在語言、音樂、美術等領域結合我園的教育資源、教師特長、班級幼兒的實際情況,對教育課程作出合理規劃,使課程更具現代化、本土化、特色化。

(四)優化課程資源,促進幼兒全面發展。

隨着學前教育課程改革的不斷深入,幼兒園以及老師逐步確立了幼兒在課程實施中的主體地位,並且積極利用各種教育資源,着眼於幼兒經驗的擴展、提升幼兒多元智能的開發,爲每個孩子提供發展、成長的條件和機會。然而,在課程實施過程中,我們除了通過一些顯性的教育教學組織實現課程目標之外,還應該重視幼兒一日活動、幼兒生活、自然、家庭、社會存在的隱性資源,以及幼兒的遊戲活動所生成的教育資源。

在新學期,我園本着促進幼兒全面發展的培養目標,將繼續依託基礎課程、特色課程、社會課程的開發和實施,積極圍繞主題、節日、時令等內容開展豐富多彩、寓教於樂的主題活動、生活活動、實踐活動、遊戲活動。 另外,本學期將結合本園實際,有效利用地方資源,進一步打造豐富的班級區域特色,爲幼兒創設想玩、能玩、會玩、好玩的遊戲空間。對於原有的比較成型的公共遊戲區域採取保留和充實完善,對於各年級各班級的區域遊戲角,既要圍繞一定的主題捕捉幼兒感興趣的遊戲內容,也要發揮家長、幼兒的主動性,爲遊戲提供豐富的、可操作的材料。同時,要加強遊戲的指導和跟蹤觀察。爲了確保區域遊戲環節的有效開展,我們將力求做到:①、開學初,對幼兒日常喜歡玩的遊戲進行調查,對於有一定開發價值的遊戲可以整合到區域活動中;②、對幼兒家庭中的農作物和地方富產資源進行調查,充分利用可利用的資源,確保遊戲活動的生成性、可操作性;③、師幼共同商量、確定班級區域遊戲內容,圍繞大主題每班創設不少於六個遊戲區角;④、師幼共同佈置區域環境,投放遊戲材料;⑤、教師進行遊戲前指導,師幼共同制定各遊戲規則;⑥、園內每月開放一次區域遊戲,組織觀摩和經驗交流;⑦、每月由班級填寫一份《班級區域遊戲情況調查表》,對遊戲內容、遊戲目標、遊戲規則、投放材料、幼兒參與性、調整情況等方面進行跟蹤記錄,及時根據幼兒的認知發展、能力發展更新遊戲材料,保持幼兒參與遊戲的持久興趣,滿足幼兒在遊戲中的不同發展需要,促進幼兒全面發展。

(五)強化保教一體的工作理念,保障幼兒身心健康發展。

1、把好健康檢查制度關,嚴格做好新生入園體檢、師幼年度體檢和幼兒體格測量、評價等工作,建立健全幼兒接種、漏種登記、體弱兒管理等檔案資料。。

2、做好秋冬季的保暖工作,對秋冬季常見病、多發病和傳染病做好預防措施,尤其對當前世界流行的甲型流感應積極宣傳、預防,杜絕傳染源的發生。

3、嚴格執行晨檢制度,保健教師做到一摸、二看、三問、四查,及時掌握幼兒健康狀態,對發病幼兒及時隔離,對各班進行全面消毒,爭取在最短的時間內使疾病得到有效控制。

4、加強安全宣傳教育,結合教育活動、知識講座、觀看碟片等生動的形式,貫穿於一日生活的每個環節中,提高幼兒、教師安全意識和防護能力。

5、制定好每週帶量食譜,並根據季節特點和幼兒口味對食譜進行科學、合理的調整,確保幼兒膳食搭配多樣,營養均衡,促進身心健康成長。

6、嚴格按照《食品衛生法》要求向食品供應商索證,對進園的食品認真核對、驗收記錄,對幼兒每天所食的菜餚進行48小時留樣觀察,督促食堂工作人員規範操作,增強食品安全意識。

(六)深化家園合作機制,提升良好的社會形象。

1.積極運用家訪、家長會、家長園地、家園聯繫手冊、家園同慶、家長半日活動開放等途徑,及時反饋幼兒在園的學習、生活情況,讓家長更加明確幼兒園的教育任務,以便爭取家長的支持和幫助。

2、充分發揮家長委員會作用,使其真正成爲幼兒園與家長間的紐帶。擬於新學期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養的家長充實到幼兒園家委會成員中來,定期召開家委會成員會議,邀請他們共同參加幼兒園大活動的方案制定,聽取家長們的辦園意見,不斷完善家園合作機制,提升幼兒園良好的社會形象。

3、繼續加強幼兒園網站、班級網站建設,充分發揮網絡的信息傳遞及互動功能,及時向家長介紹幼兒園的活動動態,豐富育兒常識,拉近家園距離,創設家園之間網絡資源的交流平臺。

4、做好家長問卷調查工作,針對家長意見或建議不斷改進工作方法,優化管理行爲、提高辦園水平。

(七)、細化後勤管理,增強服務水平。

1、嚴格執行園內安全衛生管理制度,把安全工作放在首要位置,通過跟班指導和不定期檢查等形式,紮實抓好後勤人員的安全衛生意識,層層簽訂責任狀,全面落實安全責任制,明確安全工作是幼兒園的重點工作之一,是確保幼兒園保教工作正常有序進行的基礎和保障。

2、圍繞《中小學幼兒園安全管理辦法》、《中小學公共安全教育指導綱要》等法律法規,有針對性地對師生進行安全知識培訓,並將安全教育納入到幼兒園教育教學計劃中。

3、加強後勤隊伍建設,發揚勤奮、務實的工作作風,在後勤人員中設立組長的角色,挖掘出保育員中的積極個人,爲後勤隊伍樹立榜樣作用,促使大家都能珍惜崗位,提高保育技能。根據目前保育工作仍存在的薄弱環節,在下學期將採取幼兒用具清洗比賽的崗位技能考覈鍛鍊後勤人員的保教服務水平。

4、新學期,對食堂工作人員將進行《食品衛生制度》、《衛生消毒制度》等文件方面的知識培訓,還就幼兒的膳食口味、花樣和質量上進行量化考覈,並通過“刀工”練兵比賽,來提高他們的實際操作技能。

5、科學管理物品,發揮出園內儲存物品的最大使用率,配合幼兒園開展的各項活動,及時提供所需材料,做好財產的清理、登記、歸放工作。

6、加強門衛管理和幼兒接送安全,門衛人員嚴守崗位,按時關鎖園門,做好外來人員的登記和詢問工作,未經允許禁止入內。

7、規範物品的採購制度,做好幼兒園財務管理工作,實行“園長一支筆制度”。每月按時公佈幼兒伙食賬目,及時退清缺席幼兒的伙食費。

五、逐月工作安排(略)

幼兒年度工作計劃 篇2

幼兒時期是人的基本道德品質開始形成的重要時期,這個時期的品德如何,將影響人的道德品質的進一步發展, 而幼兒階段又以形成初步的道德情感,道德行爲和良好的個性心理品質爲重點。現將我班本期德育工作計劃如下:

一、班級情況分析

雖我班幼兒人數較少,但幼兒普遍年齡偏小,均爲3歲左右,且有大部分爲初次上幼兒園,所以根據我班幼兒的年齡特點制定了本期德育計劃。

二、工作目標

1、萌發幼兒的愛心,從愛周圍的人開始,培養幼兒愛父母、愛師長,以及愛夥伴;進行初步的集體觀念教育,萌發幼兒的集體榮譽感和愛幼兒園、愛懷化、愛祖國的感。

2、養成初步的生活習慣和衛生習慣,能遵守生活作息制度,不挑食、不偏食,早睡早起。有自我保護意識,不玩危險物品,遵守交通規則,有病及時告訴成人,配合治療。養成初步的禮貌和守紀習慣,會使用簡單的禮貌用語,不打人、罵人,與同伴能友好相處,樂意幫助同伴,遇事能謙讓。培養初步的勞動興趣,知道自己能做的事應該自己做;

3、培養健康、穩定的情緒和活潑開朗、熱情大方的性格,有同情心、寬容心,能原諒、諒解別人,能積極、主動地和小朋友交往;喜愛體育運動和藝術活動,有獨立做事的願望,自己能做的事不依賴別人幫助,有一定的靈活性和機智性。誠實,不說謊,做錯事能承認並改正。

三、措施、內容:

針對以上問題,我們要進行糾正、改善,促進幼兒良好品德形成與發展。對此,我們設計以下方案:

1、班級每天進行晨間談話,根據周計劃、日計劃,切合實際地開展,充分發揮晨間談話的教育作用。

2、有重點圍繞季節、時事展開活動,豐富幼兒的知識,指導幼兒瞭解初淺的德育知識。

3、開展系列活動,介紹先進人物,引導幼兒學好樣,做個守紀律、好行爲的孩子。

4、開展豐富多彩的教育常規活動,讓幼兒在學習的同時,品德、行爲也得到同化。有效發揮德育氛圍的主渠道教育作用。

四、具體工作安排:

九月份:

知道自己是大班小朋友了,要做好榜樣,具有相應的角色意識。

1、有禮貌,天天上幼兒園。

2、進餐做到三淨。

3、盥洗能力的培養。教育幼兒知道飯前、便後要洗手和正確方法。

十月份:

知道十月一日是國慶節,是中華人民共和國成立的日子,能感受到節日的氣氛,用語言表達節日的見聞,接受愛國主義教育,知道應該尊敬國旗、國徽。

1、繼續學習常規的培養:上課專心聽講,坐姿端正。升國旗時要行注目禮。

2、愛護花草樹木,不攀折。

3、遵守公共場所的規則。

十一月份:

1、以積極的情緒參加各項活動,在老師的鼓勵下能發表自己的見解。

2、 增強集體意識。在活動中能相互合作。同伴之間互相關心、幫助、友好相處。

3、 養成幼兒愛護物品及節約勤儉的好品質。三個輕:起路輕、說話輕、放下東西也要輕。

十二月份:

瞭解並能講出一些人們的勞動,尊重成人的勞動,並能愛護勞動成果,在遊戲中能反映成人的勞動。

1、未經允許不隨便拿別人的東西,撿到東西要交給成人。

2、愛父母,愛長輩,聽他們的話,不任意的發脾氣。

3、自理能力培養。進行自理能力比賽,讓每個孩子知道自己很能幹,自己的事自己做。向幼兒進行友愛、謙讓的教育。

一月份:

瞭解冬天人們仍在堅持工作,學習他們勇敢的精神,自己不怕冷,積極參加戶外體育鍛煉,堅持做值日生。

1、樹立安全意識,不獨自玩火、玩水、玩電。

2、在家人的幫助下做力所能及的事。

3、外出做客要有禮貌

三月份:

回憶過新年時的熱鬧氣氛,體驗大一歲了的快樂。體會媽媽的辛苦,用各種形式表現對媽媽的愛。關心友愛同伴,並樂於幫助別人。

1、一日活動的各個環節中鼓勵幼兒相互友愛、關心,並以榜樣的作用來帶動幼兒學會和同伴和睦相處。

2、三八婦女節節日教育。

3、中國傳統節日教育。

四月份:

體驗大自然的美好,增強自我保護意識。講話態度自然大方,學會傾聽別人的講話,不隨便打斷別人的話。

1、通過各類學習活動,鼓勵幼兒態度自然大方地講話。

2、講解示範,使幼兒懂得不能隨便打斷別人的講話。

3、區角遊戲“說一說”,訓練幼兒說話和傾聽別人講話的能力。

4、有關春季的主題教育。

5、安全教育。

五月份:

體驗勞動者的辛苦,尊敬長輩,關心父母,珍惜成人的勞動成果。

1、五一節節日教育,參觀、觀察、實踐,瞭解成人的勞動,並懂得珍惜他們的勞動成果。

2、通過故事、兒歌、情景表演、談話等方式,使幼兒懂得尊敬長輩,並關心、熱愛自己的父母。

六月份;

體驗祖國,社會對自己的愛 。感受歡慶的熱鬧氣氛。學習正確評價自我和他人。

1、通過老師對各類活動的評價,有意識地教會幼兒進行評價的標準。

2、通過幼兒對各類活動的評價,鍛鍊幼兒初步正確地評價自我和他人。

3、六一節節日教育

4、體驗將上小學的快樂。

幼兒年度工作計劃 篇3

一、基本情況

1、本學期3—6歲幼兒的基本情況維持上學期的班額數與學額數;託班幼兒本學期有所增加,由原來的100名幼兒增加爲140名幼兒,仍爲4個託班。早教班的嬰幼兒增加,現在開設週一至週六6天的早教指導班。

2、師生情況:幼兒在園人數570名(包含託小中大幼兒,不含早教幼兒)。教工總數爲90人,其中在編人員51人(專任教師45人,黨員14名;本科學歷38人,佔教師數的84。4%;中級職稱27人);非編人員39人,(爲代課老師、保育員、營養員),均持證上崗。

3、辦園優勢與成績

經過上學期對規劃階段目標、措施以及特色教育措施上的調整,我們在管理創新上、課程實施上取得了一定的成效,確保規範做好日常教育教學,並在集體活動和室內運動上取得有效發展。

(1)青年教師的可喜成長:新一輪骨幹教師的產生,爲我園的優質師資注入新的活力。五名教壇新秀在上學期的工作中積極向上,不僅在業務上自己要求上進,做到精益求精,同時在師德表現上、工作態度上都能嚴以律己,做到了很好的示範作用,教研組課程實踐中,起到了引領大家的作用。

這兩年引進的新教師,在不斷的成長,5名新教師在師傅的帶領下,做到了規範,同時也呈現出小荷才露尖尖角的態勢,成爲幼兒園的新生力量。

(2)全體人員的和諧合作:一是管理團隊相互信任,相互合作,積極做到了取長補短的有效整合,在管理上做到步調一致,目標一致,措施各顯神通,成效顯著;二是教師團隊積極向上,形成良性的競爭機制,在互幫互助中成就每位教師;三是後勤隊伍無私奉獻,堅持規範,勇於創新,在工作中處處以幼兒利益爲重,以教師的教學活動爲重,配合到位。

(3)教育教學的規範有序:能不分彼此、不分教學一線和後勤工作,都能在課程實踐的每一個環節做到關注每一個細節,關注幼兒的健康成長;在“三位一體”的規範操作中凸顯幼兒園歡樂教育的理念,凸顯師生歡樂成長的過程。

4、問題與不足

(1)受硬件條件的限制,保育操作室、幼兒生活區域等均不符合規範消毒和傳染病隔離的要求;專用活動室雖有,但是活動室空間小,一是給幼兒在園的活動安全帶來隱患;二是在補充教學資源的要求還是不能達標。

(2)隨着二胎政策的放開,早教部的託班首先受到衝擊,本學期託班幼兒達到爆滿的狀態,不能滿足社會的需求。

(3)隨着社會的發展和上級部門的政策的不斷更新,我園的規章制度已經出現了阻礙幼兒園發展的局面,需要調整。

(4)隨着非編人員用工制度的改革,後勤力量的穩定,需要進一步提升後勤人員的人文素養與專業素養。

二、指導思想

全面貫徹黨的十四屆五中全會精神,在教育系統“一校一律師”的號召下,堅持依法辦園和依法管理,堅持以德塑造本園的社會形象,追求精緻教育、品牌教育,力促我園持續穩定優質發展。

三、工作目標

1、聚焦區級骨幹教師的專業能力提升,加大園級骨幹教師的培訓力度,優化骨幹梯隊建設,初步實現教師隊伍“師德素質好,教學有特長”。

2、聚焦基礎課程實施過程,加大在“遊戲、生活、運動、學習”中的指導力度,紮實做好共同性課程,探索“歡樂活動”的有效實施,多渠道、多形式落實保教計劃,促幼兒的全面發展。

3、聚焦遊戲的觀察,促進幼兒在教師的有效觀察中,能獲得針對性的指導。

4、聚焦“三位一體”工作常態化進行,在確保完成保健常規工作中,完成保健課題研究,促進幼兒身心健康發展。

四、領域目標與措施

(一)保育與教育工作

工作目標:

1、園長室繼續加強對日常保教工作的監測,不斷提升園長課程領導力。

2、關注教研組實踐研究,提升教研組長的管理與研究能力,提升教師觀察指導幼兒能力。

3、進一步對“歡樂特色”項目優化研究,繼續對特色項目中的歡樂節活動進行篩選和優化。對紅帽子活動進行梳理,完善大班“紅帽子服務隊”資源庫。工作要求與措施:

1、定期召開課程領導小組會議,交流梳理日常保教工作中課程實施的問題和策略。

2、開展多樣式的評價指標解讀學習活動,進一步提升教師對實踐活動的設計與組織能力。

3、聚焦課堂教學,正副園長要以課堂爲基地,引領教學實踐的研討,優化課程實施質量監控,在過程中不斷更進策略,調整措施,優化課程實施。

4、加強正副園長對教研組的教研活動指導,採用教研前、教研中、教研後的指導,全程參與各教研組的課程實施及研討活動。

5、邀請專家資源,對特色項目中的歡樂節活動進行篩選和優化,梳理不同節日給孩子帶來的活動意義和歡樂體驗,完善園本資源庫。

6、邀請專業培訓機構對教師開展觀察分析幼兒行爲的培訓,以理論培訓、進班觀摩幼兒行爲、集體分析診斷幼兒行爲、調整指導策略措施等過程,切實提升教師組織幼兒的能力。

(二)衛生保健工作

工作目標:

1、保健管理:進一步規範“三位一體”常態化開展,提升保育員與教師的有效配合。拓展健康教育內容與途徑,優化幼兒健康成長的環境。

2、健康檢查:各項檢查率在繼續保持達標的基礎上有所上升;繼續保持晨檢和全日觀察制度的常態化。

3、消毒隔離:日常消毒工作的各個環節正確到位。發生傳染病後的消毒隔離工作主動無差錯。

4、安全防病:細化安全責任制,無責任事故。加強對幼兒五官保健及營養性疾病的矯治工作。

5、營養工作:加強幼兒食譜的合理科學性,完成專題報告《貧血幼兒營養餐的實踐與研究》。形成《貧血幼兒營養餐》菜譜初稿。

工作要求與措施:

1、定期檢查衛生保健制度的落實情況,發現問題,以研討的形式探索科學的解決方法。

2、開展三大員的各類技能比武活動,提升大家的專業能力。

3、專家指導,現場解答。邀請相關專家進行浸入式指導,對全園教職工開展科學育兒的現場指導,提升每一位教職工保教融合的教育理念,提高三大員的規範操作水平。

4、豐富健康教育途徑和內容,拓展社區健康教育內容。將健康教育有效落實到社區、家庭、幼兒園中進行。

(三)師資工作

工作目標:

1、梳理在編人員和非編人員的工作,完善崗位職責。

2、推進優秀師德的養成。

3、培養1—2名區內有知名度的後備幹部,初步形成市、區、園三級發展梯隊。完善新一輪教壇新秀的管理模式,不斷提升骨幹教師的`專業化能力;爭取保育員中級達到40%,高級達到15%。

4、調整補充幼兒園分層分類教師培養管理辦法。

工作要求與措施:

1、通過對優秀人物先進事蹟的學習,提升教師職業道德素養,評選師德標兵。

2、分析在編人員、非編人員的工作能效,開展談心交流等方式,共同優化每位教職工的崗位職責要求,變“要我做”爲“我要做”。

3、廣泛聽取教師的意見與建議,調整完善分層分類教師培養管理辦法。

4、採用向市區級有資質的培訓機構購買培訓的方式,以不同的層面、不同的方式,多渠道全方位開展教師的培訓,優化教師的結構,提升教師專業化水平。

5、完成方幼第一屆“骨幹教師評選活動”。

6、完善後勤人員學習制度,通過各種途徑,提供外出學習機會,提高規範操作能力,提高中高級保育員的比例。

(四)園務工作

工作目標:

1、優化民主管理,完善幼兒園的部分管理制度。

2、優化考覈內容,完善月考覈後的分析診斷工作,優化管理策略。

3、對家長進行分層指導,切實提高家長科學育兒的能力。

工作要求與措施:

1、按黨委要求,在完善談心機制中,提升談心活動的質量;優化座談會模式,使全體教職工都能擁有敢於諫言,言無不盡的主人翁心態。

2、調整月考覈指標,完善全體人員的自我評價指標,加大月考覈後的評價分析反思,重視策略調整,促進優質管理。

3、深化民主管理,成立非編人員的工會組織,積極調動非編人員參與民主管理幼兒園的積極性,激發非編人員在幼兒園的主人翁地位。

4、採用通過網絡提建議、書面提案、座談交流等多種方式,收集全體教職工對幼兒園的規章制度意見與建議,通過民主管理大會,完善部分管理制度,促進幼兒園的健康和諧發展。

5、拓展向上(市名園、示範園)的結對途徑,開展條線管理人員、班子成員的多項結對聯動工作;拓寬管理人員的眼界、思路,提升管理者的管理水平。

6、按家長需要,進行分層指導,開展有針對性的家長指導活動。

7、在走班制“爸爸助教團”課題成果的基礎上,進一步完善家長資源庫,提升家園互動的質量。

8、有質量對各公民辦的早教親子點、衛計委早教親子點開展早教輻射活動。繼續做好“育兒週週看”的宣傳工作,提高家長的徵訂率。

五、自主發展

工作目標:

1、繼續梳理紅帽子服務隊和歡樂節活動各年齡段目標和內容。完成歡樂特色活動園本課程(八)——歡樂節活動方案。

2、拓展歡樂教育內容,提升教師對歡樂教育的實踐能力。

工作要求與措施:

1、採用案例交流、展示活動、評優活動等激勵機制,促使教師在特色活動實踐中科學制定目標,優化實施過程,提升教師的專業能力,促進幼兒健康歡樂成長。

2、藉助專家資源對歡樂教育特色實踐活動各年齡段目標作指導與優化。爲各年齡段目標制定的科學性、可操作性、全面性把控方向。

3、圍繞歡樂節和紅帽子實踐活動,邀請社區、家園開展歡樂節和紅帽子實踐活動,拓展歡樂教育內容,豐富家園社區歡樂教育資源庫。

五、每月重點工作安排(略)

幼兒年度工作計劃 篇4


一、指導思想:

《幼兒教育新綱要》指出:要爲幼兒提供健康、豐富的學習和生活活動,滿足幼兒各方面發展的需要,要讓幼兒知道必要的安全保健知識,學習保護自己。在新的學期的裏,爲了使幼兒身心得到更好的發展,今後的工作開展的更好,,我們班制定以下計劃:

二、工作目標:

1、瞭解生活環境中的不安全因素,懂得在日常生活中要注意安全,對陌生人、危險事物等有警惕心。提高幼兒安全意識和自我保護能力。

2、學習預防危險、自我保護的簡單知識,幼兒形成良好的生活和衛生習慣。遇到危險能保持冷靜、嘗試解決或預防危險。

三、具體措施:

1、活動安全:教育幼兒遵守活動規則,不攜帶危險物品進行遊戲,遊戲中不做危險動作,不擅自離開集體,同伴間友好相處,互相謙讓,不擠不撞,不打人。

2、進餐、午睡安全:知道不吃不潔淨與變味發黴的食物,進餐時注意帶刺帶骨食物安全,以及乘熱菜熱湯時的安全事項。午睡時不玩衣物,不矇頭睡覺,注意上下樓梯的安全。

3、生活安全:教育幼兒不動插座、電板,以防觸電,不將手指放在門、窗處,以防夾傷,注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品,教育幼兒入廁時不推不擠,以防撞傷、碰傷。

4、藥品管理安全:請家長配合將需吃藥的幼兒的藥品上寫明姓名、劑量、時間等,保健阿姨做好藥品管理工作,以免幼兒誤食。

5、接送安全:接送憑來園、離園卡,我們做到見卡放人。不在園內其他地方逗留;離園時必須與教師道別,並說明來接者的身份,不跟陌生人離開或擅自離園。

6、家庭安全:向家長宣傳安全教育的重要性,以及幼兒園的安全教育活動,請家長積極配合幼兒園做好安全教育工作,及家居生活安全與家居活動環境安全。

7、簡單自救方法:識別特殊號碼的用途,同時教育幼兒不可隨意播打這些號碼。熟記自家住址、電話號碼、父母姓名等,訓練引導幼兒識別方向,告誡幼兒不要輕信陌生人,若一人在家,不可隨意開門。遇到危險時,教育幼兒學會躲避。培養幼兒多做力所能及的事,學會自理。

幼兒年度工作計劃 篇5

一、指導思想:

以《幼兒園教育指導綱要》爲工作指針,嚴格遵循、貫徹《綱要》所提出的:“幼兒園應與家庭、社區密切合作,與小學相互銜接,綜合利用各種教育資源,共同爲幼兒的發展創造良好的條件”精神,以進一步樹立“服務第一、質量至上”的觀念,本着尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,努力提高辦園聲譽,辦好人民滿意的幼兒教育。

二、、工作內容:

1、努力營造家園合力的教育環境,提高親子關係、師生關係、家園關係的親密度和融洽度。

2、結合本園家長的實際,找準切入點,提高家長對幼兒園工作的參與度,豐富活動內容與參與方式,辦好家長學校。

3、增強對家庭、社會的服務功能:明確服務意識、擴大服務範圍、提高服務水平。

三、具體措施:

(一)更新觀念,轉換角色,營造家園合力的教育環境。

新的課程互換新的教育,我們教師必須用《綱要》的新理念引領我們反思過去的工作,儘快完成角色轉換。第一,真正把家長工作作爲幼兒園工作的重要組成部分,高度重視,堅決抓好落實。要建立健全幼兒園家長工作制度,學期末將家長工作列入教師考覈的重要內容,真正使家長工作做到規範化、制度化、經常化。第二,要把家長和教師作爲共同促進幼兒發展的主體來看待。在共同教育幼兒的問題上,雙方要互相尊重、互相信任、平等合作,真誠溝通,同心同德完成育兒的使命。第三,在家園溝通問題上,教師要切實樹立爲家長服務的思想,把家長作爲平等的合作伙伴,真心實意做家長的朋友,耐心傾聽他們的意見,切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。同時要換位思考,對家長產生的急躁情緒及衝動要冷靜思考,學會體諒。只要我們態度誠懇,方法得當,就一定能贏得廣大家長的擁護、支持。相信通過老師的努力,一定會營造出一種相互尊重、平等合作的家園共育新天地。

(二)注重家長工作的實效性

家長工作必須講求實效,不搞形式主義,目前,家園合作尚不夠深入,較多地停留在表面。表現在家長雖然進入了幼兒園,但參觀的多、參與的少;間接參與較多、直接參與不夠,尤其是很少深入到

幼兒園教育過程的深層次緊密配合課程。爲此,幼兒園的家長工作應讓家長深入教育過程,並將之與提高家長的教育水平、改善家庭教育有機地結合起來。本學期,將充分利用家長學校、家長園地、家長開放日等途徑,切實提高家長工作的實效性。

(三)善於做個別化家長工作

由於遺傳、環境和教育不同,孩子發展狀況各不相同,家長的素質、教養水平也大相徑庭, 因此教師做家長工作,幫助家長提高教育水平也要象教育幼兒一樣“因人而異”,根據家長不同的性格、不同的素質,採用不同措施。同時教師要具有敏銳的洞察力,能透過幼兒的情感、態度、言行,察覺到家長在教育上的問題,有針對性地開展個別化家長工作,繼續做好家訪工作,做好家訪記錄。

(四)發揮家委會的橋樑作用

要充分發揮各級(幼兒園、班級)家長委員會作用,使其真正成爲幼兒園與家長間的紐帶,增強教育合力。家委會成員應積極參與幼兒園管理,大型共育活動家委會應參與制定方案,並一起組織實施。平時,家委會應幫助家長了解幼兒園教育計劃和要求,同時反映家長對幼兒園的意見和要求,溝通協調家園關係,配合園方做好期末家長評議工作,召集家長對幼兒園的保育、教育、伙食、保健以及教師的教態與水平等方面進行全面評價,並將評議情況轉達給幼兒園,以便改進工作,提高教育質量。

(五)開闢家園合作的有效途徑

1、辦好家長學校

幼兒園的家長學校是系統地開展幼兒家庭教育指導,提高家長家教能力和家教質量、樹立正確成才觀的有效途徑。辦好家長學校,首先要做好家長的工作,只有在全面調查瞭解,掌握家長的“所想、所需”的基礎上方能有效地辦好家長學校,在辦學過程中,遵循尊重家長、區別對待、雙向反饋的原則。本學期,我園將根據家庭與孩子的不同類型,根據家長的需要,有針對性地開展家長授課活動。

2、家長開放日活動

家長開放日活動

是我園的老傳統。家長通過觀摩可以從中具體瞭解幼兒園教育工作的內容、方法;可親眼看到自己孩子在各方面的表現,得知孩子的發展水平及與夥伴交往的狀況,特別是可看到自己的孩子在與同齡幼兒相比較中顯示出的優勢與不足,從而有助於家長深入瞭解孩子,與教師合作有針對性地教育孩子。同時,家長在觀摩與參與活動的過程中,還可以觀察到教師教養態度、教養方法、技能。但是,對家長的參觀,教師要作必要的引導,告訴家長注意看什麼,怎麼看。比如要着重看孩子的主動性、積極性與創造性,看孩子怎樣與同伴相處,看孩子在原有基礎上的發展,不要總是把自己的孩子與別的孩子作橫向的攀比,以免產生消極的後果。

3、家長助教

探索家長助教是我們利用家長資源,實現家園互動的又一項舉措。我們要求教師就家長的興趣、特長、工作性質等進行全面調查。根據家長的特點,邀請某些家長到幼兒園當“老師”,設計組織活動,使家長教育資源猶如新鮮血液源源不斷地注入到幼兒園教育工作中。

4、家長園地

本學期,我們將重視各種宣傳工作,拓展原有家長園地版面,鼓勵教師根據班級、家長以及教學的需要設計新穎的家長園地,形式多樣,突出新意,增加互動內容,辦出特色和品位。其中“互動內容”主要是根據班級幼兒實際情況提出各種家庭教育熱點問題,再有針對性地吸引家長積極參與討論,並將好的文章張貼在家園欄中,實現家長教育家長的目的。

(六)不斷完善教師家長工作的考評方法。

以《幼兒園教師考覈細則》爲標準,我們將從要求教師家長工作的量化和細化逐步走向質化和內涵化,對教師和班級家長工作採取行政考覈、自我評價和聽取家長意見相結合的數量考覈和質量考覈相結合的方法,全面衡量教師家長工作的內涵。

南豐縣幼兒園

20xx年9月

幼兒年度工作計劃 篇6

指導思想

以黨的十八大精神爲指導,貫徹落實20xx年全市教育工作會議精神,以教育部《3-6歲兒童學習與發展指南》爲目標綱領,以《XX市幼兒園目標管理責任書評估指標體系》、《XX市幼兒園教育教學管理常規(試行)》爲實踐依託,注重管理創新,加強隊伍建設,提高保教質量,實幹興園,實幹興教,走內涵式發展道路,努力創建人民滿意的精品示範園所。

主要工作

一、明確辦園思想

本着在繼承中發展、在鞏固中創新的原則,進一步深化“站在新起點謀劃新發展”大討論活動,對幼兒園的現實與未來重新審視、定位,集思廣益,羣策羣力,對辦園思想、辦園目標、培養目標、辦園特色、園訓、園風、教風等進行提煉、梳理和完善,形成科學、獨特的辦園理念體系,使教育實踐有明確的目標導引和強大的理論支撐。

二、進行管理創新

以人性化管理爲宗旨,最大限度調動園工的積極性、主動性、創造性,使其充分發揮主人翁作用。

實行“五自”管理,即:自主規劃發展願景;自覺遵守規章制度;自願完成本職工作;自發開展業務研修;自動發揮主人作用。

本學期要完成規章制度的修訂,並集體研討制定園所發展規劃,通過年組討論、集體交流、召開教代會、徵集合理化建議等形式,積極聽取羣衆意見,廣泛凝聚集體智慧,充分體現園工意志,使發展規劃真正成爲廣大園工的共同願景。

各部門出臺新的規章制度和考評方案,強化日常督導,及時公示、反饋督導情況,考勤一週一公示,其他一月一彙總,體現公平透明。

管理者要切實增強服務意識,增強工作的計劃性、針對性、實效性,工作目的明確,安排周密,督導及時,總結到位。注重統籌、協調和整合,讓廣大教工知道爲什麼做、怎麼做、做到什麼程度,不做重複工、無用工。管理中講究方法藝術,注重人文關懷,有效理順疏導,實施“五心”舉措:熱心關懷、耐心傾聽、誠心交流、貼心疏導、真心鼓勵。同時加強自身建設,做到“三走進”——走進班組、走進課堂、走進羣衆,“三帶頭”——帶頭提高、帶頭服務、帶頭奉獻,以過硬的素質和模範言行帶動羣衆,凝心聚力。

三、加強隊伍建設

(一)加強班子建設

按照五好班子創建標準,以“三講”(講學習、講團結、講自律)、“三實”(思想求實、作風紮實、工作務實)、“三新”(觀念更新、措施創新、成果出新)、“三同”(思想同心、目標同向、行動同步) “四多四少”(多溝通少猜忌、多支持少推委、多主動少等靠、多躬行少浮躁)爲班子建設目標,實行園務、黨務公開,堅持集體領導和民主決策,大事共商討,小事常溝通,讓權力在陽光下運行,班子成員分工合作,以高度的事業心、責任感全身心投入工作,想事、幹事、幹成事。同時加強自身建設,通過堅持理論中心組學習制度、召開民主生活會、貫徹黨風廉政建設責任制等舉措不斷提高班子成員的個人素養,以個人作用的高效發揮提升班子的整體領導力。

(二)錘鍊教工隊伍

在完成上級部門統一安排的師培工作的同時,積極開展園本培訓,突出師德、師能兩個重點內容。

1、開展“修師德素養、樹師表形象”主題活動

通過理論學習、交流研討、演講彙報等多種形式開展廣泛深入的教育活動,加強日常督導考評,實行一票否決制,同時注重先進典型的培樹,參加“XX市教書育人楷模”評選活動,大力宣傳典型事蹟,引導和激勵廣大教工自覺提高師德素養和育人水平。

2、開展行之有效的業務培訓

(1)以多種形式深入學習貫徹教育部《3-6歲兒童學習與發展指南》及《幼兒園教師專業標準(試行)》,使教工真正領會精神,把握內容,明確任務。

(2)深化崗位練兵、“每人一絕”活動,加強對保教教師專業技能的錘鍊與考覈,開展“星級保教”評比活動,通過專業特長展示、各層次主題活動評比及特色成果彙報等形式激發教工自覺修煉的意識,增強進取超越的責任感和內驅力。

(3)加強名優骨幹教師的培養,擴大市級以上骨幹隊伍併發揮其輻射帶動作用,以提升教師的整體水平,形成結構合理的骨幹教師梯隊。

(4)完善用人機制,在條件成熟的情況下實行競聘上崗。

四、提高保教質量

(一)加強常規管理

以《XX市幼兒園教育教學管理常規(試行)》爲標準,進一步規範一日活動,按時保質完成每個環節任務,保教園長、主任及帶班領導將深入一線,跟蹤督導,實行“一導(經常性的業務指導)二看(看活動、看環境)三查(查學習、查備課、查教研)四評(評幼兒表現、評活動效果、評工作業績、評家長反饋)”的管理模式,出臺並實施保教工作日常督導考評方案,對日常保教工作進行有效管理,個別問題隨時溝通,共性問題定期以保教工作例會的形式進行整體總結反饋,使日常管理上軌道,有實效。

(二)打造特色品牌

幼兒時期是人格品質的奠基階段和習慣養成的黃金時期,根據幼兒的身心特點和成長規律,我們抓住幼教工作的實質,固本求源,真抓實幹,優化養成教育,打造特色品牌。圍繞健康習慣、學習習慣、生活習慣、品德習慣、藝術品質等幾方面的養成,制定幼兒園養成教育特色方案,各班級根據實際分解落實,形成班級特色方案,明確目標內容、落實具體措施,預設彙報方式,園裏通過六一活動、畢業式、十一活動及專項展示活動等契機集中驗收評比教育成果,使幼兒的基本素質和良好習慣得到有效培養,爲今後的學習和發展打下堅實的基礎。同時繼續鞏固、發展藝術教育特色。

(三)夯實教育科研

本着問題即課題、工作即研究、效果即成果的原則,堅持研培一體,以研促教,使教育科研真正接地氣,見實效,發揮教育科研的導引領航作用。

(四)深化家園共建

充分利用家長委員會平臺,進一步深化家園共建,通過家長學校活動、家長開放日等途徑使廣大家長了解、理解、進而支持幼兒園的工作,並積極提出合理化建議,形成推進園所發展的合力。

五、加強後勤保障

以服務爲宗旨,以保障爲目標,積極改善辦園條件,加強環境建設,更新保教設備,加強精細化管理,努力節能降耗,爲幼兒園發展提供有力的後勤保障。

設備更新:更新幼兒牀墊,保證質量,確保安全、健康、舒適。改進幼兒衣櫃,更新班級區域櫃,達到方便、實用、美觀。

環境建設:更新外牆宣傳板,粉刷樓體,重新吊棚,積極與有關部門協調,爭取暑期進行主樓升降機安裝,裝修多功能室,重鋪操場塑膠。

開展節能降耗競賽活動,建綠色節約型園所。

規範財務制度及資產管理制度,執行程序,落實責任。

六、重視安全工作

加強平安園所建設,完善規章制度,明確目標責任,圍繞園所設施安全、飲食飲水安全、周邊環境安全、消防安全、活動安全及防自然災害等內容加強日常管理防範,及時發現問題解決問題,注重安全教育,強化疏散演練,堅持封閉管理和持卡接送幼兒,規範工作規程,制定考評細則,教工自覺遵守崗位安全規範,確保安全無事故。

加強法制教育,落實普法任務,提高依法治園、依法執教水平。

加強衛生防疫工作,嚴把晨檢關,做好衛生常識的宣傳教育,嚴格執行相關制度規定,有效預防傳染病,確保幼兒安全健康。

七、注重對外宣傳

要增強宣傳意識,提高宣傳水平,建設高素質的宣傳隊伍,充分利用幼兒園網站、各級各類媒體廣泛宣傳幼兒園的教育理念與實踐、先進典型及優秀成果,高質量地完成上級部門要求的宣傳任務,營造良好的輿論氛圍,不斷提高社會聲譽。

幾點要求:

一、全體園工都要把思想統一到幼兒園的發展目標上來,把注意力集中到提高工作水平上來,講學習、講業績、講正氣,想事、幹事、不整事,通過每個人的努力,讓我們的園所充滿正能量。

二、對工作高標準、高要求,切實增強責任感、緊迫感和危機感,求真務實,注重細節,開拓創新,追求卓越。

三、同事之間團結協作,有團隊精神和集體榮譽感,顧全大局,敬業奉獻,充分發揮主人翁作用。

新春伊始,盛世開元,伴隨時代的腳步我們已站在新的起點,乘着十八大的東風,讓我們攜手並肩,繼往開來,在新的藍圖指引下,再譜幼教華章,再造市園輝煌!

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