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工作报告的写法

来源:女友组    阅读: 1.06W 次
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工作报告的写法,工作报告是对一段时间内完成的工作进行的汇总报告,如果你连工作报告都写不好,在领导眼中你可能就是能力不足,那么工作报告怎么写呢,下面一起来了解工作报告的写法吧。

工作报告的写法1

(1)报告综述。主要说明HR部门在***的英明领导下,贯彻***人力资源管理方针,较好完成了20XX年度各项工作,取得了较好成绩,对公司各部门工作开展和公司发展提供了有力支撑和保障,但也存在一些不足之处,现总结报告如下,请大家审核。

(2)招募情况。已经百分之百完成今年招聘任务,入职人数达到3000人,特别在春节前后、夏季等二段用工高峰期,通过努力,保证了用工计划,各月入职情况、需求计划列表并用柱状图直观表达。

工作报告的写法

(3)离职情况。全年平均离职率10%以内的目标已经完成,但各月并不均衡,离职原因主要是劳动强度、薪资福利、后勤保障等。形成各月离职率、平均离职率、计划离职率表格进行对比,并将影响离职率的三大因素制作成表格用饼图表达出来。

(4)培训情况。全年人均100课时目标,实际完成102课时,分别汇总公司、部门、班组、外部培训计划完成情况并用直方图表达;同时,对员工参训率、费用控制、人力资源发展等进行简述。

(5)薪酬福利。全年费用控制在预算范围内,对各月支出按照薪资、福利分类进行列表并用柱状图表示,对特殊支出项目进行汇总报告。

(6)职业生涯。各员工职业生涯计划基本实现,调薪、升降职与考核结果衔接较好。

(7)绩效考核。汇总各部门考核结果平均分各月走势、绩效考核满意度、绩效考核修改完善内容等。

(8)企业文化。包括内刊、广播、广告、活动开展、大型会议、对外交流等计划的实施情况、效果评估等。

(9)员工关系。包括劳动合同签订、劳动纠纷、工伤、员工意见、投诉处理等。

(10)其他方面。包括制度流程等制定修改完善、领导临时安排较大事项完成情况、与其他部门配合完成的重要工作、部门主持的重要项目情况、部门成员工成长情况等。

(11)不足之处。主要在制度执行、领导带头、薪资公平、考核目标准确等方面需要加强,需要举例说明。

工作报告的写法2

总结(报告)

所谓的总结,用于对一段时间的工作的总结回顾,评价, 分析,按内容,范围,对象,和时间分类。比如按时间分为年度,季度,月度等。按范围分为个人和集体的总结。这里就不一一介绍了,下面来介绍几种比较常见的。

最常见的工作报告(总结)

最常见的工作报告,就是一篇文字总结,总结这一段时间的工作任务有哪些,目前完成情况,取得的成绩,目前存在的不足,如何改进,自我的思想总结,下一期的计划等。这种工作总结非常的常见,文职类的工作,经常会有所涉猎。最主要的注意事项就是抓住重点,条理清晰,不要全篇废话,同时文字态度要谦虚,多用书面语言,不要用口头语,平铺直叙。

试用期员工的工作报告

试用期员工的工作报告,主要是针对这一段时间的`工作总结,完成了哪些任务,做了哪些事情,学习了哪些知识,对企业有了哪些认识,于思想上的进步和感悟等。注意用语的谦虚和书面语,表述要清晰明了。毕竟这个报告也是以后转正考核的一种参考。所以还是要认真写的。

销售类周(月)报表

现在各行各业各公司,都有销售人员,这些一线的销售人员经常会写一些周报告,月报表等,意在清晰明了的突出本时间段的工作内容,实际成绩,需要让人一目了然,让领导知道自己的的确确做了那些事,有理有据。同时这样的报表也是对自己工作计划的一种记录,可以看到每次的进度,下次的计划,对我们自身的工作是非常有帮助的。通常这种报表多以表格形式体现。如图所示。

工作报告的写法 第2张

销售类年中(终)述职——报告+演讲

年终的述职内容很多,并不能简单的概述清楚,同时领导也需要详细的了解具体的东西。所以首先需要一篇报告,这篇报告不用太长,简单的总结一下今年取得的成就,对员工的肯定,对领导支持的感谢等等。

然后是最重要的ppt演讲,我们肯定是需要做一个ppt的,包括公司今年的大事件的记录,产品的研发,销售额度的统计,优秀的销售人员的表彰等等,需要涵盖很多方面,同时也需要借助各种表格,图表等直观表述,如图所示

培训类工作总结

现在很多大企业,每年毕业季都会招聘很多新员工,会有专门的人员进行培训。包括企业文化,专业知识,产品知识,行业现状,职业化等等的各方面的培训。这类的工作报告,一般分为前期培训计划的概述,目前完成情况的总结,最重要的是培训人员的状况,成绩,素质等的分析和总结。让领导看到的是这一批新员工目前的素质是怎样的,培训得怎么样了,是否具备了上岗的基本条件等。

人事部工作报告

人事类的报告一般是部门主管的月度或者季度,年度报告。通常会用ppt 的形式制作出来,针对各个部门近期工作情况的总结,问题的阐述,对人事考勤,管理,培训,招牌,制度等情况的描述,这种报告比较专业,毕竟是管理层的尤其是人事管理的报告。

技术类工作报告

技术类的工作报告,对格式,语态的要求相对其他报告来说要低一些,毕竟技术类的东西主要看专业知识,专业技能,需要呈现给大家的是某一技术,某一产品的性能,状况,理论,实验,各种数据,应用现状,社会前景,未来发展等等很多东西。这类报告有点接近于研究类的报告了,并没有固定的格式之类的。人们更注重于技术本身,而不是文字,只要能够表述清楚。

工作报告的写法3

1、工作报告其实主要包含两大部分,第一部分是标题,第二部分才是正文。标题主要是让人清楚你这个是关于什么的报告,比如说如果是综合性报告的话,那你可以直接起名为《XXX部门(单位)关于2018年上半年的工作报告》。

2、工作报告的标题不难起,难点在于正文怎么书写。在这里小编想教导大家的是,正文一般分为三大部分的内容就行了,首先是开头。开头部分应该直接起名立意,开门见山,直接进行概括性的叙述就行了。

工作报告的写法 第3张

3、其次就是主体部分,这里就要详细赘述各项内容了,比如说针对某些工作的情况做说明,主要吸取到的经验做阐述等。要运用数据和材料来说话,这样阅读起来就比较令人信服了。

4、再次就是结尾部分。在结尾的时候我们应该写一写过去的工作存在的问题,未来该做出怎样的改进。反正你的意见要反映在结尾部分。最后一句则应该写上类似“请审阅”这样的话语。

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