领导把你当炮灰的表现，在职场中，有好的领导当然也有不好的领导，不好的领导可不是单纯让你加班那么简单的，而是直接推你去做炮灰的，小编和大家一起来看看领导把你当炮灰的表现的相关资料。
领导把你当炮灰的表现1
一、假之以便
俗话说：“欲取之，必先予之。”精明的领导者，更是深谙此道。为了让下属心甘情愿地接受“有挑战性”的任务，必然要先给对方一些甜头，或象征性提供一些便利条件。这样一来，下属即使发现情况有些不对，也不能轻易拒绝，只能硬着头皮“接旨谢恩”。
二、唆之使前
当下属勉强接受之后，这个时候领导就立即催促其采取行动。当然催促的方式绝不只是一种，可能是多种多样的。大概可以归为这么两类：一是直接命令型，即领导者不加掩饰，直接提出行动要求；二是旁敲侧击型，通过暗示时间紧迫等情况，提示你需要做点什么。
三、断其援应
当你开始行动后，情况一切顺利便罢。一旦局势不利，你需要组织提供更多资源时，那么领导会借故推诿。当你一再提出申请后，他会告诉你，公司能够提供的资源只有这么多，其他的只有你自己想办法。
四、陷之绝地
当你投入自身资源去解决公司问题时，这时上级可能会釜底抽薪，逐步抽走你现有的人财物，最后陷你于孤立无援之地，最后以至于身败名裂。
虽说每一个在职场打拼的人都不容易，但形势总是瞬息万变的，组织也有迫不得已之时。因此不能够认清楚形势变化，即时做出调整的人，必然容易在前方“转弯处”被生活所抛弃…
领导把你当炮灰的表现2
一、 用各种方法让你无条件加班，却没有实质性奖励
近年来，996、007等等各种工作制度层出不穷，可是对于九零后来说，大多都很抗拒这种工作制度。
有人说，九零后是娇生惯养所以不愿意吃苦。但其实，无条件加班的各种漂亮借口，也有可能是领导想把你当作炮灰的'表现。
前阵子“应届生拒绝996工作制而被申通快递辞退”的事件冲上了热搜，拒绝成为“炮灰”也成为了年轻人日常关心和讨论的职业话题。
而在职场中，类似的工作制度确实也是屡见不鲜，甚至很多领导会以“年轻人需要多奋斗、”“要把公司当做自己的家、”“趁着年轻多积累工作经验，不要太看重薪资。”等等各种借口。
卖情怀、灌鸡汤，从而让你接受无条件加班，却从不兑现任何真金白银的奖励。这就是典型的拿你当炮灰了。
其实，真正想让你有长足发展的领导，必然是会给你清晰的职业发展，让你看到明朗的职业前景。
而日常“画大饼”，却毫无实质性奖励，不兑现任何职位晋升，那你也就只能“望梅止渴”，沦为炮灰了。
二、 先给点甜头，然后把棘手的任务丢给你
《道德经》里有句话说“将欲取之，必固举之；将欲夺之，必固予之；将欲灭之，必先学之。”
领导们也很懂得这个道理，想要抛给你一个无法处理的棘手问题时，就先会给点甜头，让你对他“感恩戴德”不会拒绝，再或者好言相劝，糖衣炮弹，说些大话、空话，让你无法拒绝。
在《加油吧，实习生》中有这样一个情节：郝主任让宋暖和张盛去找活动场地，要求排场大，场面豪华，但预算不足。
各个部门领导都各执一词，把问题抛给对方，宋暖和张盛作为实习生只能是左右为难，郝主任却说“这也是实习生职能的一部分呀。”
领导随便一句场面话便把他们推出去当了炮灰，而他们也不知道应该怎么拒绝，只能被这边领导骂完又被那边领导怼出门。
工作中往往有那些吃力不讨好、怎么做都得罪人的活，处理这种活最简单的方式就是把任务交给别人。
那么先给点甜头，然后让别人心甘情愿做个“替罪羊”便也是“人之常情”了。所以遇到这种情况时，你就要小心应对了，稍有不慎就有可能会掉入领导给你挖的坑！
三、拿走你的资源，让你陷入僵局
如果领导已经有意把你当炮灰，往往会在你全心全意，认认真真投入自己的工作时，拿走你的资源，切断你的人脉，让你陷入僵局！
东汉末年，曹操据守官渡时，袁绍仗着兵强马壮攻打白马，而曹操佯装放弃白马，开往延津渡口，袁绍信以为真，立马调兵，却被虚晃一枪，抢了白马。
之后两军相持，袁绍轻敌，并不把粮草囤积地严加把守。却未料想曹操夜袭乌巢，一把火点了袁绍的粮仓，浓烟滚滚，军心浮躁，一招“釜底抽薪”便让袁军大败而散。
两军僵持的时候，粮草便是重要保障，曹操敏锐得察觉了袁军的短板。想要毁掉一个人，就是要切断他的后援，让他孤立无依。
试想一下，如果你全力以赴投入公司的事业时，资源和人脉能让你得心应手。
可是在关键阶段，领导突然拿走了你的全部资源，工作进程便会陷入僵局，而此时孤立无援的你，更是会被“千夫所指”，成为炮灰。
如果在职场上真的可以互利共赢，那么也不会有人被当做炮灰。
但是，职场如战场，太多人戴着“面具”在职场中“厮杀”，千万不要单纯得以为职场可以相信每一个人。
