与上级沟通的忌讳句型有哪些，在职场中,上下级之间的沟通是很重要的，因为一旦没沟通好也许就会犯下打错，接下来我们来看看与上级沟通的忌讳句型有哪些。
一忌没听清装懂——明明没听清领导说的啥，还在那里瞎点头。
很多人在和领导沟通的时候，往往为了照顾领导的面子，明明自己没有听清楚，还要在那乱点头，好像给领导面子，实际上自己没听清楚，叫做不懂装懂，当领导问这个事情的时候，自己就傻了眼。
其实领导心里面很明白，对于不懂装懂的人，哪一个领导也不会高看你一眼，所以听不清的时候就要问，搞不明白的时候就要去确认。
二忌有意见保留——你可以放弃自己的意见，但必须让领导知道你有不同的意见，要不然领导会把你当作大滑头。
很多人和领导打交道的时候，心里面总是充满着恐惧感，不敢把自己内心的想法告诉领导，生怕自己说错了什么。
实际上，你不把自己内心的想法说出来，领导才不会管你怎么想的呢，这是和领导沟通说话时不要犯的第二个忌讳。
三忌表达不清——自己的`事自己说不清楚，领导哪时会明白你想要什么啊！
还有一种情况，那就是和领导沟通的时候，自己怎么也说不清楚事情，甚至自己都没搞明白这个事情是什么样子的。
大家想一下，和领导说话，你自己说不清楚什么事，领导怎么可能给你解决你的问题呢？所以先把事情搞明白，再去找领导沟通也不迟。
四忌缺少互动——只顾听领导讲，连个回应也没有，有耐心的领导也不会喜欢你啊！
很多人对于领导的诉求，或者说对于领导的沟通没有太多的回应，所以会导致领导一言堂的情况在会上发生。不是领导想这样做，而实在是自己的下属不配合，所以，大家一定要学会和自己的领导相互配合，才能真的让领导高看你一眼，你才会有更多晋升和被提拔的机会。
五忌事后反悔——当面说的挺好，一转身就反悔了，耽误领导的事。
很多人当面向领导打了保票，给领导做了各种各样的承诺，但是一转身之后，发现上了领导的套，于是就后悔的不得了，这叫事后反悔。
这种事情做的多了，会让领导对你的印象非常差，你不同意可以当面不答应，但是事后反悔，对自己的影响很大。
六忌频道错位——你说的和领导说的不一样，这样的沟通，除了让领导失望之外，就是自毁前途了。
很多人和领导沟通的时候，不知道自己想说什么，也不知道自己想沟通什么，更关键的是他不知道领导和自己说的是不是一回事，也就是不在一个频道上。
这样的沟通是没有效果的，而且会让领导觉得你太不尊重他了，他说了一大堆你没搞明白，你说了一大堆，他也不知道你在说什么。
一、不要对领导说：“您真让我感动！”其实，感动一词是领导对下级的用法，例如：“你们工作认真负责不怕吃苦，我很感动！”尊重领导，应该说佩服，比如你可以说：“经理，我们都很佩服您的果断。”这样才算比较恰当。
二、别对领导说：“不行吗？没关系！”这话多少含有对领导的不尊重。如果领导认为你对他缺少敬意，迟早会栽在他手里。
三、应对上级的问题回答不要说：“无所谓，都行！”这句话会让领导认为你感情冷漠，不懂礼节 ，对你也就自然看低了。
四、不要对领导说：“您不清楚！”这句话就是对熟悉的朋友也会造成很大的伤害，对领导说这样的'话，会和领导形成更大的隔阂。
五、不要对领导说：“有劳了！”这句话本来应该是上级对下级表示慰问或犒劳时说的，下级如果对上级这样说，会让领导觉得你没把他放在眼里。
六、当领导寻找你做某件事情时，不要对领导不经意地说：“太晚了！”这句话的意思是嫌领导动作太慢，以至于快要误事了，而在领导听来，肯定有“干吗不早点”的责备意味，对领导用责备的话语，想来也不会造成好影响。
七、别对领导说：“这事不好办！”如果领导分配工作任务下来，而你却说：“不好办。”这样会让领导下不了台。而且这句话一方面说明你在推卸责任，另一方面也显得领导没远见，让领导没有面子。
八、和领导说话应该小心谨慎，客气礼貌是没有错的，但是如果你顾虑过多而过度客气，会适得其反，更容易引起误会。因此应该以平常心去应待领导，平等交流。
九、不要在领导面前阐述大道理，因为不管怎样，领导懂得的道理总也少不了，你向领导阐述大道理，会给领导不尊重的感觉，甚至有认为他不懂的事太多的嫌疑。
在某市推出首批股份制企业前，因为深圳上海等大城市很多人靠炒股发了财，造成小李公司的同事都开始跃跃欲试，使得人心浮动，工作效率骤减。公司领导为了让同事们安静，就突发奇想，想派专人研究股市，派专人去交易所排队，集中替员工认购股票。领导很自豪地向小李征求意见，小李虽然知道领导只需要赞扬和积极的建议，但有些话又不能不讲。于是，他还是忍不住讲了很多大道理劝领导放弃计划。小李分析完之后，领导脸上却非常难看，丢下一句：“我要考虑个人得失，就不当这破领导了!”说完就扭头走了。
1、这不是我的职责。
每个人的职场中都可能会碰到一些不属于自己工作职责范围之内的事情。那么这些事情是否应该去做？
面对这样的问题时，很多人会说这不是我的职责。在理想的职场中，职场人各司其职，有序运行。但是在现实中，任何一个公司在发展中都会出现一些预料之外的新状况和新问题，如果每个人都认为这不属于自己的工作范围之内，那么这些工作究竟该归属于谁？公司又该如何取得进步？
同在一个公司，一个团队，就有义务为共同目标去努力。作为一个员工，这些任务也许在你的工作范畴之外，但作为团队的一员，这却是每一个成员都应该需要尽的义务。
那些给出否定答案，将任务划分在自己工作职责之外的下属，在上司心中会留下没有上进心的印象。作为上司也不会愿意去培养这样的员工。
除此之外，这些额外的任务其实不仅仅是给你增加一份工作，也有可能会给你带来一次发展的机会。
精明的职场人在面对这样的问题时，都会尝试去完成，并在实践中去摸索这份任务的价值。再适时地找机会与上司探讨它的归类划分，合理地安排这些任务。
2、这不是我的错。
任何一个值得信任的人，都必须有一个基本的素养，那就是责任感。
在错误发生时，上司更渴望得到的是解决方案和补救方案，但很多职场人，往往会在这个时候不自觉地说道“这不是我的问题”，“这不是我的错”，忙于从责任中解脱出来。
殊不知，这样的做法只能让自己陷入更大的麻烦。
也许错误本身并不会让上司感到不愿，但推卸责任一定会让上司心生不满。当你以为自己，从一个麻烦中解脱出来的时候，也许也正因此而错失了一次发展的机会。
正确的'做法是，当一个糟糕的结果发生时，无论这个错误来源于谁，首先要想到的是如何解决。作为一个下属，应该及时地向上司汇报情况，并从自己的角度提出解决方案，尽可能地在解决问题的过程中发挥自己的长处。
正确的处理，可以让错误变成机会。而不负责任地推脱，只能品尝糟糕的后果。
3、这个我不清楚。
在与上司的沟通中遇到自己能力或者知识欠缺所涉及的问题，很多人会习惯性地回答“我不清楚”。
的确，不懂装懂很容易误事，但是草率的回答一句“我不清楚”同样也是糟糕的表现。
一句话直接了当地否定了自己的能力，也表现出了你不知进取的心态。正确的做法是，先向上司表达自己，对此了解不深，并承诺一个时间期限去搜寻信息，然后给上司回馈答案。
在当下这样一个信息发达的时代，任何一个问题，都可以通过多种方法对其进行了解。也许我们无法在短时间内，成为一个专业人士，但是通过调研和学习，也能对不知道的事情大体有所了解。将自己所了解的内容有条理地呈报给上司，可以在某种程度上给上司提供一些决策依据。而对于自己来说，这也是一次学习和成长的机会。一举两得的事情，为什么要拒绝？
4、这绝对不可能。
每个人都有着自己的认知界限，所以当上司提出一些观点想法的时候，就算你当时认为他是不合理的、不可能的，也不要草率而绝对的回复。
一方面这样的说法，是质疑了上司的能力和智慧。另一方面自己狭隘的认知，很可能欺骗了自己，做出错误的决断。
在社会各个领域中很多奇迹和突破以及创新，都源自人们勇敢地打破了很多的不可能。而否定了一些事物的可能性，同样也是否定了自己成长的可能性。
5、这个我做不了。
在职场中我们总会遇到一些，自己能力条件，或者是时间条件不允许的事情。很多人会习惯性地开口，向上司表示自己做不了，或者是做不到。
但其实无论是能力条件还是时间条件产生了限制，都还是有其他的解决方法。
在面对难度大，自己能力不及的任务时，其实正是自己成长的机会。职场能力就是解决问题的能力，简单的事情也许人人都能做，而能够攻克难题的人才具有更高的价值。
上司在安排工作的时候，一定是有所考量的，一定不会无缘无故地将一个根本不可能完成的任务交给下属。那么面对这个难题的时候，职场人应该学会提升自我，试着将难题分解成多个小问题，再一一解决。如果在过程中遇到了自己的确无法解决的困难，也可以向同事或上司求助，协同解决问题，而不是退缩和拒绝。
如果是在工作时间上存在冲突，可以与上司充分沟通目前任务的轻重缓急。将一些重要紧急程度不高的事件，排在后面或延迟完成。
以此类推，在面对任何不可能完成的条件时，只要开动脑筋，都可以有方法去解决。草率的拒绝，会让你失去上司的信任，同时也会错过未来发展的良机。
