職場的缺欠有什麼，職場的生活充滿了競爭，懂得人際交往也是職場制勝的法寶，知道這些規則能夠幫助你改善職場關係，在職場上不能驕傲自滿，看看職場的缺欠有什麼，職場上的那些事。
職場的缺欠有什麼1
一、死腦筋---做事無創新，容易被排擠：
被理解爲頑固不化，不開竅，一心老主意等等的行爲。除非你在工作上有不錯的業績，或許還會在職場上有一定的生存空間，但那也不會長久。因爲頂替你的人很快就會出現在領導的視野中，所以不要覺得自己能幹出一番業績，就可以對自己死腦筋的性格缺陷不管不顧。相信每個人都懂，爲什麼那麼多人不喜歡死腦筋的性格，所以這個缺陷必須提前解決掉，小心成爲衆人的箭靶。
二、神經質---情緒易紊亂，傷人又傷己：
這種性格，想必大家在職場中都遇見過。就是會讓你莫名其妙的感覺，不是說這種人有什麼值得討厭的地方，但是他們的行爲總會讓你感到不可思議。最常見的行爲就是，他們常常會動不動的就去找你訴苦，作爲朋友你還不能不搭理，除了安慰，還要陪他們一起傷心，慢慢的你就成了他們的情緒垃圾桶。這種性格缺陷，不能採用逆來順受的適應做法，最好是能進行疏導，或者是遠離。
三、偏感性---失去主觀性，難有大作爲：
感性一點沒有什麼不對，但在工作上，過於感性，會讓自己失去主觀。很有可能你在職場上的不順利，是由於你的偏感性的性格缺陷所導致的。不要覺得這個有點不近人情，在工作上，情跟理，理更應該佔大頭兒，情只能作爲輔助。因爲職場中的人更相信道理和結果，你老是跟人家講感情，就會讓人覺得你是一個大騙子或者是一個沒有出息的人，因此不再跟你有任何交集。
職場的缺欠有什麼2
（1）逃避、悲觀、壓抑這種人雖然聰明、歷練，但是一旦被提拔，反而毫無自信，覺得自己不勝任。他們的核心信念是”我不夠好“，尤其是出現挫折和挑戰的時候，他們這種自我破壞與自我限制的負面想法佔了上風。結果他們會覺得自己失去了職業生涯的方向。”我走的路到底對不對？“覺得自己的`角色可有可無，跟不上別人，也沒有歸屬感。
（2）非黑即白、機械這種人眼中的世界非黑即白。他們相信，一切事物都應該像有標準答案的考試一樣，客觀地評定優劣。他們總是覺得自己在捍衛信念、堅持原則。但是，這些原則，別人可能完全不以爲意。結果，這種人總是孤軍奮戰，常打敗仗。
這些人通常都是好人，沒有心機，直來直去，不分場合說話，甚至因爲管不住自己的嘴巴，斷送了事業前程。
（3）無止境地追求卓越這種人要求自己是英雄，也嚴格要求別人達到他的水準。在工作上他們要求自己與部屬”更多、更快、更好“。結果，部屬被拖得精疲力竭，紛紛”跳船求生“，留下來的人則更累。結果離職率節節升高，造成企業的負擔。這種人適合獨立工作，如果當主管，必須僱用一位專門人員，當他對部屬要求太多時，大膽不諱地提醒他。
（4）無條件地迴避衝突這種人一般會不惜一切代價避免衝突。其實，不同意見與衝突，反而可以激發活力與創造力。一位本來應當爲部屬據理力爭的主管，爲了迴避衝突，被部屬或其他部門看扁；爲了維持和平，他們壓抑感情。結果，他們嚴重缺乏面對衝突、解決衝突的能力。到最後，這種解決衝突的無能，蔓延到婚姻、子女、手足與友誼關係。
職場的缺欠有什麼3
由於語言表達能力不足，正在喪失職業競爭力。語言只是工具，可以通過它通過我們的意志和思想進行交流。它是我們靈魂的詮釋者。(約翰肯尼迪)——夢達《隨筆集》由於語言表達能力不足，正在喪失職業競爭力當有人和你溝通的時候，找不到對方說話的重點，不知道對方要表達什麼的時候，你會啞口無言，產生反感，甚至焦慮，心裏罵你到底想說什麼。
當你向領導彙報工作時，你的話沒有邏輯沒有重點。你的領導預計很快就會讓你離開，再彙報幾次，你在領導心目中的位置岌岌可危。如果失去在領導心目中的地位，職場晉升將成爲空中樓閣。當你的下屬向你報告時，如果你說三分鐘不明白他到底在表達什麼，你會立即給這個下屬貼上語言表達能力不好的東西。就是這個標籤。也許你不會給這個下屬安排更好的工作，讓他自取滅亡。這也表明，在工作中語言表達能力不足時，正在失去工作競爭力。
爲什麼說話沒有邏輯，內容沒有重點條理不好。老王認爲，這是因爲本質上沒有邏輯思維能力，缺乏結構性思維，不分層表達。別忘了，語言是思維的麥克風。在缺乏邏輯能力和結構思維的時候，你的語言表達能力是說不出來的。約翰肯尼迪。你能懷疑語言表達能力真的會影響我的職業發展嗎？大部分人會說“不”。祝賀那些說不會影響職業發展的人。你不能已經進入工作崗位，被提拔到系列名單上。由於語言表達能力不足，正在喪失職業競爭力
可見語言表現力有多重要，老王想對上班族說，如果語言表達能力不足。他真的在安靜地喪失職業競爭力。這些都是因爲你缺乏結構性思維。什麼是結構性思維？根據《百度百科》，結構化思維(Structured Thinking)是指一個人在面對工作任務或難題時，可以從很多方面思考，深入分析問題的原因，系統地制定行動方案，有效地開展工作，採取適當的手段取得高成績。那麼如何進行結構性思考呢？要想進行結構性思考，必須提及金字塔原理。所謂金字塔原理是，任何事情都可以概括一箇中心論點。中心論點可以擴展二級論據，二級論據可以是論點，也可以依次向下擴展。也就是說，先說大論點，再說小論據，分階段展開。
