團建遊戲的意義何在，在當今社會，越來越多的公司都會定期組織團建，團建已經成爲企業中不可或缺的一種福利。想要打造戰無不勝的艦隊，一定離不開團隊建設。那麼，團建遊戲的意義何在？
團建遊戲的意義何在1
1、團隊建設可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神和團隊意識。通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時的處理能力，鍛鍊團隊爲了共同的目標而相互配合，更好、更快完成任務。
2、可以提升團隊的凝聚力。可以增進員工間的相互瞭解，讓員工之間相互包容、相互信任，讓隊員之間相互尊重，從而拉近員工之間的關係，讓個人組成一個更加緊密的整體。迅速讓一個團隊變成一個人。
3、能激勵團隊。團隊精神讓隊員之間認識到個體的差異性，可以讓團員去相互學習對方身上的優點，努力的向更好的方向進步。當團隊完成某項個人無法完成的任務時，又會反過來激勵團隊，增強團隊凝聚力。
4、還能協調團隊中個人的關係，增進隊員間的感情。當有矛盾出現時，其他隊員和團隊中的“領導者”會想法協調。隊員有時候也會因爲團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局爲重。
團建方式：
1、傳統拓展
就是大家熟知的拓展訓練。最經典的團建形式就是把你帶到拓展基地去做各種項目。
傳統拓展好處是效果可控。畢竟拓展項目都是經典的項目，形式和流程都很規範，能夠確保會得到相應的效果。效果主要還是看培訓師水平，能不能弓導團隊去思考。而不是玩玩就過了，更不是洗腦打雞血。
2、主題定製
根據企業需求，進行團建的定製，會有很多企業元素的融入。這類團建的針對性最強，可以確保活動是與衆不同的，有很好的體驗。
3、吃喝玩樂
最常見的一種形式。聚餐、聚會轟趴、密室逃脫、唱、、、、其實都屬於這類。類似的還有狼人殺、體感遊戲、保齡球等。戶外活動高爾夫、帆船、攀巖、漂流、遊艇、徒步、輪滑、滑雪、潛水、蹦極、射箭等。但是大多數並不能真正達到“團隊建設”的目的。適合大家一起玩，玩玩樂樂，圖個開心。
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團建活動的意義及重要性
一、團建的意義
爲了增強員工、管理層對企業的忠誠度和信任度，很多企業會定期組織一些室外或者室內的企業團建活動。團建活動不僅僅是一種單純的體能訓練活動，它更重要的作用在於通過體驗探索性訓練的過程中深深體會到個人與個人、個人與組織、個人與大自然的關係，發掘自我潛能，從而產生一種積極向上的人生觀，同時提升員工對企業的忠誠度和榮譽感。團建形式已經成爲企業中不可缺少的一種福利。
二、團建的作用
1、增進感情和團隊凝聚力;
2、體現公司關懷實現勞逸結合;
3、展示員工個人魅力和發掘潛能。
三、團建的類型
1、獎勵型團建;
2、解決問題型團建。
四、團建失敗的原因
1、經常佔用員工的私人時間;
2、 以強迫員工做不情願的行爲取樂;
3、 基於領導的個人喜好設置團建內容;
4、官僚主義嚴重，團建三小時，領導講話一小時;
5、充斥低俗內容的團建;
6、其他。
五、如何搞好團建活動?
員工來企業工作的直接原因是爲了賺錢，但除此之外他們還希望能夠在這裏獲得成長，能夠在一個志同道合的集體中找到歸屬感，一起做一些有意義的事情。
如果團建設計沒有解決任何問題，僅僅只是娛樂，那麼除了浪費金錢和時間外毫無意義。
1、和公司的領導或是其他的負責人商討此次活動目的以及預期希望達到的效果;
2、更好的和活動參與者溝通，但是也不可誰的意見都要聽取;
3、在方案確定之後，要請領導審批，決策人商討;
4、方案通過之後，在組織公司活動之前最好召開全員大會;
5、組織公司活動前幾天要時刻關注目的地的.天氣情況，好的天氣會帶來好的心情;
6、組織完活動可以選個時間開一個分享會。聽取意見整理歸檔，爲下次活動做好鋪墊。
團建遊戲的意義何在3
1、增進彼此瞭解和團隊凝聚力
團建最大的作用和意義其實就是增進員工之間的溝通交流和企業融入感，我們知道新加入的同事會和老同事或領導之間比較生疏，往往一次團建或許就能讓大家快速的建立感情，部門與部門之間平時交流少，合作不順利有矛盾時，可以做破冰和互動遊戲，在團建的過程中瞭解對方的工作內容和工作性質。
當有矛盾出現時，其他隊員和團隊中的“領導者”會想法協調。隊員也會因爲團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局爲重。多次共同面對一些難題後，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關心和體諒，增進隊員之間的感情。增強團隊的凝聚力和團體協作的精神。
2、體現公司關懷 實現勞逸結合
都說看一個公司是否值得長久發展，一看薪資獎金二看團建福利。一個公司有多關懷員工多重視員工的發展全體現在這兩點上，所以團建也就成爲一個公司企業的一個重要福利項目，團建的好壞能很直接的讓員工感受到企業的實力和對自身的關懷。
所以公司團建是企業向員工表達愛意的一種很好的方式和途徑，讓員工更好的融入公司，體會公司文化，並且讓員工更加有歸屬感和自豪感或信任感。
3、挖掘個人潛力與展示
生活節奏越來越快，工作分工越來越細，工作壓力越來越大，很多時候並不能完全挖掘員工的潛能，而團建活動就是一個很好的途徑，羣體的目標必須跟組織保持一致，但團隊中除了這點之外，還可以產生自己的目標。羣體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團隊成員的技能是相互補充的，把不同知識、技能和經驗的人綜合在一起，形成角色互補，從而達到整個團隊的有效組合。
讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個集體的氛圍更加融洽有愛，同時也能讓領導或是員工發現員工不一樣的一面，評估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。
