職場上的金子如何發光？想要在競爭激烈的職場上發光發熱，就要把自己看作一塊金子，學會及時反饋，想辦法讓老闆知道你是發光的金子。下面帶大家學習一下職場上的金子如何發光。
職場上的金子如何發光1
1、第一時間進行反饋
上級既然信任我們，就會交代某些重要的任務讓我們去完成。面對尚不熟悉自己的上級，這種表現才幹的機會一旦來到自己面前，就應該努力去完成並將進展情況第一時間反饋給上級。因爲他/她首先注重結果，任務完成的時效性是上級所關注的。
2、反饋的渠道很重要
千萬不要越級去告訴上級的上級關於你完成任務的情況，除非是高級領導另有指示。因爲你的上級並不願意你忽視其存在而私自去邀功。正常的反饋渠道是通過面對面的語言溝通，讓你的上級知道你是個執行力強、做事高效率的好下屬。而這種面對面的溝通也讓其他同事知道你的能力已經被你的上級充分肯定。
3、反饋難點與重點
如果有機會，你應該把任務完成過程中遇到的困難，以及自己如何發揮個人才智完成的重點簡明扼要地告訴上級，必要時要附上執行該項任務的書面報告，以便上級知道任務完成的詳細情況。讓他/她知道你是一個堅定的執行者，更是一個有潛力的下屬。
4、反饋有利於及時取得支持
任何一名員工都有可能遇到遠遠超過自己能力範圍的工作任務，這時候聰明的你就應該在上級佈置此項工作任務時，提出你所需要的資源支持，或者在艱難完成此項任務的過程中，當你需要上級的支持或者其他部門的資源配合時，必須及時提出協助的要求。如果不及時提出，一旦完成不了，你就得一個人承擔不能完成的嚴重後果，所以千萬不能打腫臉充胖子。
5、“原來如此！”
阿文在公司的客戶服務部工作，進去公司短短半年的時間，她已深得客服經理的信任，在經理玲的推薦下，她晉升爲客服經理助理，不僅助理的工資比她當客服專員的工資多了一倍，還被其他同事視爲未來的客服經理接班人，因爲在L公司服務了5年的客服經理玲即將晉升爲華南區客服總監，到時深受玲信任的阿文就可以順理成章地接任客服經理一職。其他的客服專員看着眼紅，有些自認能力也不差的客服專員也不服氣，可是人家阿文的能力確實也不錯。阿文的好友同事秀也不禁好奇地問阿文成功的祕訣是什麼。阿文終於擠出四個字——及時反饋。原來如此！
6、成功的祕訣
職場的規律是：70%的人是因爲與上級的關係欠佳而離職，而缺乏與上級的良好溝通就是上下級關係變差的主要原因。阿文知道自己是一塊金子，但是當自己躺在一堆金子裏面，如何才能讓自己比其他的金子更容易被上級發現呢？每次接到客服經理玲交代的任務，如重點跟進某個重要客戶，與該客戶聯繫併爲其提供L公司貼心的售後服務，她總能認真完成，並在完成某一階段的跟進工作後馬上將進展情況告訴客服經理玲。如果是超乎自己能力的工作任務，她會在心裏評估後，馬上告訴玲她需要哪些協助，使玲能夠及時調配人手支援阿文的工作。
職場上的金子如何發光2
1、你的工作職責要使你的商家瞭解，你的工作進展要及時反饋給你的老總看到，要不然，你只剩瞎忙活或自我安慰。
特勞特說過，“大家的工作中，一定要在商家的.視野範疇內。”如今也有一種時興的叫法，便是：你務必發生在領導幹部的雷達探測地區內。要不然，你的領導幹部是沒法檢索到你的。
做爲初入職場人，假如你的工作中沒有在老總的視野範疇內，沒有及時反饋給他，他怎麼可能明白你做過做什麼工作呢？你也許要說，等候老總去發覺。那要等多長時間？
請一定還記得，等候是愚昧的。企業管理者都是在管理方法着幾十人或幾百號人時，見到的全是埋頭苦幹的後腦殼，衆多企業的日常事務及其企業之外的人與事要走神。這種都是致使她們“眼睛近視”的緣故。
職場中，你僅有保證積極展現，並呈現出很真心實意、忠誠，纔會被看到和認同。但小編也提示一下：不必表現得過多聰明，這在職人員場上並沒有一種討人喜歡的質量。很有可能功虧一簣。
2、表述要求。
在向老總展現銷售業績和水平的與此同時，也需要表明要求。說白了“會哭的小孩有奶吃”，你總是要令人瞭解你喜歡什麼，是資源或是權利，是機遇或是工資。
在表述要求時，也需要有一些小套路。實際招數是：
1）要給老總自信心，使他造成信任與希望。
2）提要求，有3分要求，請說出4分，那樣順利的機率更高。
3、呈現銷售業績。
在銷售業績眼前，很多人都過度謙遜，覺得不好意思說。假如你不好意思說，那麼其他人就有臉說，且說銷售業績是TA進行的。因而，老總也會以爲你壓根就沒有銷售業績。你的緘默會促長他人爭奪你銷售業績的很有可能，你過後的氣惱也就是瞎忙。職場中，一定不必無原則的謙遜，而要敢於去呈現。如同心理學專家說：“過多謙遜便是缺乏自信和自卑的表現”。
如今許多職業人，確實太謙遜了，謙遜得令人覺得她們很不自信。小編覺得，初入職場人爲人處事能夠 謙遜，但做事情千萬別謙遜。
4、表明自身碰到的情形和艱難。
呈現過銷售業績後，也需要適度告之艱難，那樣能夠 得到老總的資源竭盡和企業別的職能部門的協助，進而更好的進行銷售業績。但也需要留意，艱難不可以有意誇大其詞，不然有可能會造成 新項目換別人，老總會比較嚴重猜疑以你的功能是不是能出任新項目的責任人。
5、如何才能做好職場反饋
嚴格來說，工作反饋分爲三個階段： 前，中，後。 所謂提前反饋，就是在開始自己的工作計劃之前，把計劃組織成材料送到老闆手中，並在收到反饋的情況下，經常向老闆彙報自己的工作流程，讓老闆及時瞭解你的想法和問題，以便你能夠提供有效的指導。 至於反饋，總結你的工作，並對你的反思和經驗提供反饋。 當然，在工作中，如果你有任何建議和意見，或者做出決定，你也可以和老闆溝通，或者徵求他的同意。
