領導對我突然客氣，職場中你好我好大家好，歌舞昇平的景象每個人都喜歡。然而有一種情況領導對你很客氣，這是爲什麼呢，以下是小編爲大家精心準備的領導對我突然客氣原因，快來看
領導對我突然客氣1
首先，剛入職。剛入職分成兩種情況，一種是你的在外，性格等因素不被領導喜歡而因爲該職位有人要做，你入職，領導對你客氣，理由很簡單沒有把你當成自己人。另外一種原因，你能力很強，領導爲了穩定你，對你很客氣，擔心你隨時離職。
其次，入職一段時間或者很久，突然領導對你很客氣。要看看自己的工作完成情況，如果能力問題導致業績不佳，領導對你很客氣就要警惕，是否有被離職的風險。
最後，領導能力有限。領導能力有限，爲了現在的位置，討好下屬，希望團隊穩定，自己位置穩定。
領導對我突然客氣2
一，許多人都知道，古代犯人行刑之前，再怎麼“窮兇極惡”的官府也會變得仁慈起來，獄吏忽然一改蠻橫，允許犯人家人帶來美食美酒，讓他吃飽喝足，“黃泉路上”做個飽死鬼。在古代宗教的觀念裏，餓死鬼是不能投胎轉世的。
這還不算個啥，若要比人性，非漢代莫屬。這個朝代的死囚腦袋搬家之前還能享受一段獄中快活。古代不是講究“不孝有三無後爲大”嗎？所以如果男囚還無子嗣，官府就會派人叫來他的妻子在獄中作陪，直至確認其妻有了身孕，纔會開刀問斬。而假如男囚沒有妻子，官府也會允許家裏人安排一個身負傳接代使命的女子進獄中伺候。
二、時至今日，對將死之人的關照儼然已成社會約定俗成的默契。
現代文明社會裏，死刑犯就更加享有生而爲人的尊嚴，監獄不但請來文藝表演團隊爲他們唱歌跳舞，抒緩情緒，還會安排醫生隨時待命，爲他們的健康盡責。到了死刑臨近時，他們可以寫遺言交代後事，可以見想見的人最後一面，可以抽菸喝酒，可以吃人間想吃的美味。
在醫院裏，平常再冷麪寡語的醫生大人們也會一反常態，面帶微笑與病人好言好語幾句，什麼你身體好好的不用擔心的啦，什麼不用住院回家好好休息就行的啦。然後私下對病人的家屬說：
想吃什麼，就讓他去吃吧！
想見的人，就讓他去見吧！
想了的事，就讓他去了吧！
人要死了，就讓他了無遺憾上路吧！
……
時至今日，對待將死之人“特殊恩典”的風氣已演變爲中國語境下的文化特色，讓所有中國人不教而會、不言自明。
所以，如果你因爲這些頗有人性光輝的情景而激動得掉眼淚，那就很天真了！
三、相對於獄吏的兇狠嚴厲，死囚們更怕的是突然間的客氣仁慈，因爲那意味着他們必死無疑了；相對於手術和化療之苦，病人們最怕的還是那個整天冰冷着臉的主治醫生突然間的熱情，因爲那意味着此身已無救，此生該訣別了。
是的，誰都明白：
有什麼必要對一個將死之人太苛刻呢？
四、說完這些再來談職場現象就好理解得多了。許多人都有過這樣的經歷：
一直不對頭的上級忽然之間變得和藹可親起來，他不再冷言冷語提苛刻的要求，不再佈置難以完成的任務，不再批評你，也不再叫你參加會議。對你的無禮冒犯、衝撞、不服從，他也無動於衷了。甚至，他竟然還會反常地主動與你打招呼，好像是在有意套近乎。
表面看，很容易讓當事人認爲：
領導慫了，屈服了，被征服了。
少了爺，領導就玩不開了。
持這樣想法的人不是職場新兵，就是缺心眼兒少根筋，竟然不知道自己已是“大禍臨頭、人之將死”了！
五、職場的底層邏輯是什麼？是價值交換！
領導作爲在職場上代表大老闆與下屬進行價值交換的“中奸商”，他需要監督你付出超出成本的價值以得到最大的收益。職場邏輯與商業邏輯是相互依存的，某種意義上，領導的工作就是“壓和榨”，即：壓價和榨取。所謂壓價，就是用最低的成本獲得最好的人才；所謂榨取，就是改變人才固有的特徵，比如個性、觀念、喜好等等，通過管理手段對其進行多次開發，讓他變成一隻沒有脾氣只能不斷“拉磨的驢子”（創造價值）。
與領導互動頻密的下屬，可以說是暫時獲得了價值認定的保障。好比一對如膠似漆、乾柴烈火的“新婚夫妻”，新婚燕爾，相互需求。人性總有自私和貪婪的一面，而被定義在資本框架裏的所謂“領導”，這種“自私”和“貪婪”也會被放大。
第一條，領導沒有不喜歡下屬表忠心的。
這就好比沒有不喜歡妻子將“我愛你”這句話掛在嘴邊的夫君。能力再差的領導都需要心腹幫助自己鎮場子，樣貌再醜的夫君也都需要“忠誠的妻子”來征服世界。至於表忠心的方式，厚黑學早就教過了，就看大家“八仙過海，各顯神通”了。初入江湖的年青後生們棱角分明，常常意氣用事，甚至與領導對着幹，自比職場的一股清流。殊不知，這是大忌。
下屬的價值不僅僅是專業與能力，還包括服從。領導們需要有能力的下屬幫他支撐檯面。從組織發展上來看，團隊需要一箇中心，才能保證穩定。一個人能力越大，對組織的影響也越大，其破壞力也越大。一個有能力的下屬不與領導一條心，等同於向領導宣戰。就像一個從不肯向夫君表情的漂亮妻子，遲早要給丈夫戴綠帽。
第二條，領導一定是貪婪的。
就像夫君們是喜新厭舊的。當領導們發現下屬的價值不能跟着形勢提升或變換時，他們就開始有怨言，開始通過有意無意的方式鞭策下屬迎合他的需求。與此同時，他也開始左顧右盼，這山望着那山高。一個沒有利用價值的下屬，再多的忠誠也換不來老闆的一句誇呀！
就像夫君們發現妻子人老珠黃還養了一身脾氣時，家外就要開花兒了。
所以聰明的職場上從不惰怠，努力充電學習，提升自己被領導需求的能力，拉長自己的職業期限，讓自己在與領導的搏奕中始終吊足領導的胃口，立於不敗之地。這樣的人一旦時機成熟，往往也能成功上位成爲領導。這就像聰明的妻子們努力學習馭夫之術，哄得夫君離你不得、少你不行，就算哪日高中進士，也得帶上你赴京做官。
六、當領導對下屬動了“殺心”之時，一般是下屬長期沒有滿足領導的這兩條需求，從而被認爲失去了價值。當領導決定好放棄下屬後，對下屬的需求也就蕩然無存。他不需要再監督你幹活兒，不需要與你產生任何衝突，或發生職場規則上的交集。畢竟和一個“死人”有什麼計較的必要呢？
此時，他在等待一個機會，一個徹底送你上“斷頭臺”的機會。那些刻意展示出來的和善與寬容大度，難道你就一點兒也感覺不到“陰風凜凜”嗎？
畢竟，一時的屈服換一個人的“死亡”，怎麼算都不虧。
領導對我突然客氣3
如果你是一個新人，領導對你客客氣氣，很大程度是因爲他覺得你段位太低，像一個不敢觸碰的泡沫。怕稍微一碰，你就破了，怕你玻璃心，怕你因爲一點小事負氣離開或者做出一些難以收場的事情。影響團隊穩定和公司業績。
領導並不是真的尊重你，而是不讓自己惹一身騷，不給自己製造紕漏，避免之後擦屁股。
如果你是一個呆了一定時間的老人。如果領導突然對你客客氣氣的。那麼，這是一種危險的信號。快去反思自己哪裏做的不好。會錯意？犯了禁忌？工作有了不可忽視的紕漏？
這時候，我建議你多從情商，人情世故、職場禁忌等方面想問題，不要盯着事情，工作去找漏洞。很多時候，都是這些地方出了問題。
領導對我突然客氣4
領導突然對你做這3件事情，要小心了，這是準備收拾你的前兆
一、 對你高強度的施壓
壓力不僅指工作上的，也指心理上的。這種“兩手抓”的方法，就是讓你有心理恐懼感，從而對工作和公司產生恐懼感。有些領導會壓制你的工作環境、周圍同事的討論以及你在公司的合法權益。如果你一直承受着這些事情的壓力，它們會讓你退縮。那正是領導的.意圖。
而有些領導人則需要更加謹慎，他們的壓力更大。我們經常聽到一些網民在社交平臺上說，他們已經在公司工作了好幾年，每次他們得到升職或加薪，都會感到無所適從。它們感到自己的生活很美好，想知道爲什麼領導人如此討厭它們。領導們是否喜歡並不重要。
事實上，這些人應該有這樣的替代方案。另外一個常用的方法是把你的知己安排在你的領導之下。通過這種方式，你可以監控你的工作，並且慢慢地把權力交給他的手上，這會讓你失去這個職位，迫使你辭職。
二、 開始對你很客氣
一般情況下，如果一個領導把一個員工當作自己的員工，或者想要培養一個員工，他對員工是不禮貌的，他會說他所擁有的，那就是要鍛鍊和培養員工。
假如領導突然對你有禮貌，那就表示他已經準備好了。我對你很客氣，因爲我擔心你會注意到並做一些對公司不利的事。
領導對一個人當然是有禮貌的，但是，這並不意味着領導就是在收拾他。有些情況下，領導是很有禮貌的，也很尊重別人，但是這樣的人很沒有天分，所以領導要有禮貌，有禮貌。普通人不能達到這個水平。
無論什麼樣的禮節，其實都不好，因爲一個領導現在需要你，而且當他不需要你的時候，他也會對你失禮。
三、 不帶你出差
對於高層員工來說，不僅僅是業務能力，還有各種各樣的人際關係和盈利模式。當你走在工作場所，你會發現，領導下班後會把誰帶走，而不是把他們帶走。那很特別啊
當時同事根本不知道，是領導暗中告知。領導也是凡人，他還需要幾個親戚和知己到外面吃飯社交，並且總能帶上幾個可靠的部屬。事實上，和領導打交道也是和世界打交道的一種強大能力。它的副作用就是你的喝酒，遲到回家，佔用你的空閒時間。
一些人有很強的商業能力，不屑於與領導交往，尤其是不願與領導交往，喝酒笑着胃痛，覺得領導對自己是一種折磨。當你表現出不情願的時候，領導會立刻注意你，下次不要再來找你了。
領導心裏清楚你不想成爲他的那個人，所以將來他會用你的方式來做事，但是輪到他的時候，他會優先考慮你身邊的人。事實上，陪伴領導參加社交活動，需要辯證地對待。假如你不願意花費時間，領導自然會疏遠你。
總結
事實上，任何事情都可能發生和存在，我們都可能遇到這樣的無良公司，但是我們必須按照勞動法來保護自己的利益。對企業來說，我們必須積極保持自我激勵，並培養出危機意識。要想在公司裏發現這些行爲，我們必須保持警惕。
