看浮沉拒當職場炮灰，在職場中要保持尊重的態度，怎麼做才能解決這個問題，在職場上提出要求一定要掌握好分寸，在職場上不能驕傲自滿，我們一起來看浮沉拒當職場炮灰
看浮沉拒當職場炮灰1
炮灰類型1：老江湖給你"穿小鞋"
劇中原型： 還是總助的喬莉受命去給銷售部的琳達送文件，卻被琳達奚落了一番，喬莉反脣相譏說到了琳達的痛處令琳達十分窩火。可惜冤家路窄，她後來又被調到銷售部工作，琳達顯然沒給她好臉色，還把她的位置安排在熱得難受的通風口下。銷售經驗不足的喬莉向琳達求教問題，不僅被無情拒絕，還遭到了嘲諷。
情景分析： 喬莉身上那股無所畏懼的勁頭是她的優點也是缺點，職場中老江湖本身就不待見一些不知天高地厚的新人，像喬莉這樣直接去衝撞職位比自己高的人，得罪人多討好人少，很容易就會在新部門被孤立起來。
自救支招：堅強忍耐打基礎
職場新人之所以容易成爲炮灰，是因爲剛走上工作崗位的年輕人，常常以理想化的標準要求他人，非常注重自我感受。有句話說得好，同事三分親。調整好自己的心態，需要堅強與忍耐，通過觀察去學習，讓自己儘快成長爲一個社會人。
炮灰類型2：看似誘人的"替罪羊"
劇中原型： 女主角喬莉在成爲賽思中國銷售第一天，意外接到了銷售部人人都想接的7億大單。原因並不是因爲喬莉有多出色，而是因爲上司：銷售總監陸帆和總裁何乘風第一時間就選中了她當炮灰。一個新人接7億大單，弄好了是領導教育有方;失敗了領導頂多是識人不清，新人失敗情有可原，領導們能夠最大程度全身而退。
情景分析： 7億大單，喬莉真的以爲天上掉餡餅了，她感性地以爲是陸帆對她的好感，高估了自己在對方心裏的地位。說實話，她在劇中的情商遠遠不及好友瑞貝卡想的透徹，只能說喬莉是幸運的，就算真的成爲炮灰，這段經歷對她以後的職場生涯絕對補腦。
自救支招：認清定位很重要
面對這種天上掉餡餅的事兒一定要保持冷靜，不要錯誤的高估自己的能力和價值。職場新人應對這類事件，當然沒有其他選擇。有機會好過沒機會，搏一搏是肯定的。既然做了別人的馬前卒，就得幹好馬前卒的事，同時也要努力爲自己的將來撈住一點勝算。 123下一頁
炮灰類型3：有口難辯的"冤大頭"
劇中原型： 賽思銷售部將晶通的工程師團隊拉到海南去開宣講會，但新任市場總監否決了活動預算。陸帆爲了達到目的，授意喬莉越級給美國總部寫信，強調這次活動的必要性以及賽思與晶通的良好關係，打新任總監小報告。同時，陸帆強制喬莉刪掉了信中有關自己和何總裁的部分，將投訴信包裝成銷售新人不畏強權的反抗。在達到目的後，陸帆又到市場總監那裏去裝好人，斥責喬莉。
情景分析： 只能說喬莉還是太過稚嫩，即使遇到領導這樣的要求，也還沒有認識到其中的利害關係。好友瑞貝卡說她被人當槍使才一語驚醒夢中人，但這個時候再去向領導要個保證，就顯得有些多餘，既然這樣，還不如默默地認栽。
自救支招：保存證據護平安
已經遇到這種事，心知肚明即可。只能在心裏哀嘆上司滅絕人性，說出來味道就變了，還容易被上司倒打一耙，要學會在適當的時候保持沉默。因爲你要知道，拒絕和同意，結果都不會理想。唯一的建議就是保證好手上的`證據，以免事情發展超出預料，你能最大程度的保護自己。
炮灰類型4：大權旁落的"被出局"
劇中原型： 老國企晶通在廠長王貴林掌控下，苟延殘喘的存活着，直到等來7個億的扶持改制資金。王貴林正準備放開手腳大幹一場，市裏卻派出了副市長的女婿、王貴林的發小於志德來掌管整個改制。廠長王貴林被一腳踢開，慘變炮灰。當然，這種高級的炮灰不是誰都能當的。
情景分析： 成了有名無權的廠長，任誰的滋味都不好受。王貴林在劇中並沒有因爲對手的背景關係就直接放棄了機會，他一直在暗中關注並時時掌握事態發展，對外他維護着與市領導的聯繫，通過喬莉接觸瞭解賽思，對內掌控着本廠職工的情緒與需求，等待時機再度掌權。最終，因於志德貪污索賄的定案，王貴林重回一線。
自救支招：以退爲進等轉機
既然大權旁落，就要做好臥薪嚐膽的準備。在職場永遠不會一帆風順，任何遭遇都是對我們的考驗，特別是一些身處高位的人，就應該像王貴林那樣，要學會以退爲進，若無似有的把自己置於事件的核心地帶，等待對方犯錯，然後抓住時機重掌大權。
炮灰類型5：利益爭奪戰的"線人"
劇中原型： 賽思的技術員劉明達是日企SK集團的金牌銷售車雅尼的線人;喬莉的好友瑞貝卡從前臺升爲市場經理，成爲市場總監安插在喬莉身邊的暗棋，用來監視銷售部的一舉一動;而看似光鮮豔麗的車雅尼，也只是日企老總用來實現商業戰略的一顆棋子，最後反而成爲了賽思的線人。
情景分析： 獲得加薪、升職的方式有很多，業績突出，幹活麻利都是很好的途徑，但做"線人"這條路顯然是不可取的，劉明達搞的跟個小偷似的，瑞貝卡也面臨友誼的抉擇，這關係到一個人的人品問題，做"線人"，其實就是變相的背叛，這樣的人，領導是永遠不會重用的。
自救支招：敬業守矩放第一
管理者培養幾個"線人"來了解下面員工或下一級管理者的心思與動向，但下屬則因爲"真的知道太多"而成爲領導眼中特別的人——特別被當成會隨時出賣自己的人。面對這種情況，作爲下級，做好本職工作是首位的，然後守口如瓶，不傳播祕密。更重要的一點，就是面對一些小利益，不要輕易出賣自己的品德。
看浮沉拒當職場炮灰2
新人7個自救方法 拒絕當職場炮灰
一、利用好碎片化的時間
每個人在工作日有8小時工作時間，早上來了準備開始工作，稍微一磨蹭就半小時了，中午午休兩個小時，下午準備下班又要半小時。工作時間還剩5小時，再上個廁所，跟同事聊兩句，刷個新聞，用社交軟件發個牢騷，每天工作的時間真是沒多少，但是工作量並沒有因爲工作時間而減少。
二、儘快熟悉公司的一切
努力瞭解公司的一切：公司目標、使命、組織結構、銷售方式……表現出你願意接受公司的企業文化。願意融入這個羣體，而不是作一個匆匆過客。除此以外，你還要了解公司的經營方針以及工作作風，你對公司的全局認識有助於你日後的發展。
三、要有勤奮好學的品質
不要以爲職場就只有馬屁精和關係戶存在，真正支撐體制運轉的永遠是高水平的技術或業務官僚。只要勤奮好學，十年的時間足夠成長爲一名精幹的技術或業務官僚，這時候你就在系統內形成自己的領域，這個領域別人都會有意無意繞着走，你就自由了。
四、做事要積極主動
一旦老闆給自己分配任務時，如果能做到接到工作立刻動手，並能迅速準確及時完成地完成的話，您的老闆一定是開心的，因爲反應敏捷給人的印象是金錢買不到的。另外在做事情的過程中，不能消極等待，存在着太多的希望和幻想。千萬別期盼所有的事情都會照自己的計劃而行。相反，你得時時爲可能產生的錯誤做準備。
五、用數據說話
當然很多人說數據也不精準也會騙人。但是真正騙人的應該是統計而不是數字。誰也不能拍着胸脯打包票，對市場和用戶百分百準確的洞悉。我們需要依靠數據不斷地修正我們的錯覺和主觀臆斷。新人最愛說“我以爲”，然而真正應該最常說的是“根據數據結果來看”。
六、不要越俎代庖
很多人呀，就是一副熱心腸，特別積極熱情，中午吃個飯恨不得把所有人都問一遍要不要幫忙，需要他的人越多他越爽。然而在工作中如果氾濫運用這種熱情，很容易好心辦壞事。該是誰的事情誰負責，你可以在他主動請求你幫忙時提供必要的幫助，。尤其涉及到經費、資源等等敏感問題。
七、明白誰纔是核心人物
如果以你的智慧情商還有交際能力，無法在短期內看懂平臺上的深線淺線雷區誤區，但至少有一點，起碼要搞的明白，在這個平臺上誰纔是最重要最核心，最不能得罪，以及要不留痕跡示好的人。
