企業的核心優勢，一個企業要站穩，離不開它的核心優勢，它包括把握全局、審時度勢的判斷力,大膽突破、敢於競爭的創新力等等，下面我們一起了解企業的核心優勢有哪些吧。
企業的核心優勢1
企業的核心競爭優勢有以下五點：
1、資源優勢
自身擁有並用以提供競爭力基礎的資產，包括內部資源和外部資源。
2、技能優勢
變現爲技術能力和支撐能力。技術能力是一組具有技術特性並依附於技術型人才的技能。支撐能力是指培育、建立、積累、配置和保護的能力。
3、管理優勢
爲了更好地適應市場，企業的規範化管理也是基礎競爭力的管理。
4、人才優勢
人才競爭直接關係到企業的核心競爭力，尤其是在21世紀，人才最重要，企業必須重視人才、培養人才、留住人才。
5、品牌優勢
在現代社會，品牌影響力意味着財富的積聚程度，擁有廣泛影響力、口碑良好的品牌對企業的發展有着至關重要的作用。
企業核心競爭優勢的分析要求
1、競爭對手分析
對競爭對手的分析能夠讓企業知道自己的優勢和劣勢，企業平時要留意收集競爭對手的信息和市場信息，及時掌握對手的動態。
2、市場競爭分析
對市場的理解直接影響到企業的戰略決策。
3、無差異競爭
所謂的無差異競爭是指企業在其他方面都不重視，只強調一項，那就是價格，也就是打價格戰。中國的很多企業都經常使用這種競爭方法，可是事實上，世界一些有實力、有基礎的大企業都輕易不用這一方法。
4、差異化競爭
差異化競爭與無差異競爭相反，是指企業不依靠價格戰，而是另闢途徑，出奇招取勝。
5、標杆競爭
所謂標杆競爭就是找到自己有哪些地方不如競爭對手，在超越競爭對手的時候設立標杆，每次跳過一個標杆，再設新的標杆，這樣督促自己不斷進步。
企業的核心優勢2
企業的核心競爭力是什麼
一、內容構成
1、具備創新的技術
企業是否具備創新技術往往對其發展有着決定性作用。技術創新，它要求實現的是產品的功能性、獨特性以及超越行業平均水平的尖端性。這種優勢的技術，會爲企業帶來超過普通企業的客戶關注度以及市場廣泛度。
2、具備創新能力的人才
即便是在信息時代，各種智能化設備的出現大大降低了對人力資源的要求，但是具備創新能力的人才依舊是這個時代不可多得的財富。
因爲創新技術，最終也必須是有創造才能的人才來完成開發設計。所以，在一個企業中，創新人才始終是一個企業能否引領行業潮流最重要的`因素，它是企業構建核心競爭力的必要條件。
3、優秀的企業文化
企業文化，同樣屬於抽象意識的範疇，與一些生產要素相比，企業文化的價值往往是很難被評判的，儘管如此，在現代化的企業制度中，企業文化的地位卻是被普遍認可和尊重的。
二、構建方法
1、企業的規範化管理
企業的規範化管理也是基礎競爭力的管理。
2、資源競爭分析
通過資源競爭分析，明確企業有哪些有價值的資源可以用於構建核心競爭力，如果有，具體應該怎樣運用。
3、競爭對手分析
對競爭對手的分析能夠讓企業知道自己的優勢和劣勢，企業平時要留意收集競爭對手的信息和市場信息，及時掌握對手的動態
企業的核心優勢3
一、品牌和資本的優勢
宋城股份是國內最大的旅遊演藝企業，是A股市值排名第二的旅遊上市公司(僅次於中國國旅)。在A股涉及演藝的3家上市公司中，華僑城主要是旅遊地產爲主，曲江文旅(《大唐芙蓉園》)屬於區域性的演藝項目，而宋城股份是唯一以“主題公園+文化演藝”爲核心業務，實現全國範圍佈局的上市企業。
旅遊演藝產業對資本投入的要求非常高，單個項目的投資規模動輒過億元，同時資本和品牌對於佈局黃金旅遊景點和渠道的開發具有關鍵的作用。宋城股份擁有宋城景區這個標杆性的成功項目，擁有稀缺的資本優勢和全國領先的品牌，這是宋城股份力爭在三年之內成爲全球第一演藝集團的基礎。
二、商業模式的優勢
公司獨創“主題公園+旅遊演藝”的商業模式，享受了旅遊和演藝行業的雙重成長紅利。首先，單一的主題公園或者演藝節目都存在固有的劣勢。“主題公園+旅遊文化演藝”的經營模式通過旅遊元素和文化元素的深度融合，給予遊客最佳的遊玩體驗；其次，發展“主題公園+旅遊文化演藝”的模式能夠幫助政府實現經濟和文化上的雙贏。一方面，地方政府非常歡迎主題公園的建設，這符合促進消費和發展服務業的國家政策，同時能帶動局部城市化建設；另一方面，“主題公園+旅遊文化演藝”能夠宣傳地方悠久的歷史文化，有助於提升城市品牌。比如宋城景區的口號就是“給我一天，還你千年”，通過短暫的《宋城千古情》演藝節目，遊客就能對杭州千年來的歷史文化有一個直觀的體驗，對杭州的“內在美”有更深刻的理解。；最後，這種模式能夠彌補夜遊市場空白。一般熱門旅遊景區主要適合白天觀賞，但是晚上游客可選擇的旅遊項目非常少，遊客晚上往往只能呆在賓館裏面或者去鬧市區，因此晚間旅遊這塊的市場潛力非常大。“主題公園+旅遊文化演藝”的模式就可以彌補遊客夜間旅遊市場的空白，遊客可以逛逛主題公園，觀賞一下反映地方文化的演藝節目，獲得良好的旅遊體驗。 以杭州爲例，遊客可以在白天逛西湖，晚上去宋城看演出，形成很連貫的旅遊一站式體驗。
三、創意、創作和設計優勢
要想在商業上獲得巨大的成功，一臺演出需要有最具創意的人才隊伍和經驗積累，宋城股份在1997年即推出露天版的《宋城千古情》，截至目前已經擁有16年的商業演出研發經驗和人才沉澱。
公司通過對行業發展規律的持續探索，不斷吸取國內外優秀企業的創意、創作、設計靈感和經驗，逐步打造了具有較高創作和設計水平的專業隊伍。公司擁有獨立完整的規劃設計和創作演出團隊，通過制度保障規劃和演出質量，不依賴個別人才。
公司在主題公園及旅遊文化演藝的創意、創作和設計過程中，能夠根據行業和市場的變化，不斷融入自身的靈感和原創性的內容，使得主題公園和旅遊文化演藝節目均體現出鮮明的特性和較高的文化內涵。一方面，公司在旅遊文化演藝的創作編排過程中，深刻挖掘當地的歷史文化，凸顯城市文化特色，根據行業和市場的變化，不斷融入自身的靈感和原創性的內容，每年保持修改，及時獲取和融合新鮮元素，使得節目體現出鮮明的特性和較高的文化內涵。另一方面，在對景區公園的規劃和設計中，汲取其他主題公園設計的精華，結合了自身的創新理念，不斷完善公園功能。創意、創作和設計的優勢是公司保持差異化經營和進行持續創新的重要保障。
四、一線景區佈局的先發優勢
作爲演藝第一股，公司前瞻性的進行了戰略佈局，上市後一年內先後與三亞、麗江、九寨溝、泰山、武夷山和石林等國內一線旅遊目的地政府簽訂了土地購買和項目合作協議，計劃在這些景區黃金地塊建設以演藝爲核心的主題公園。黃金景區的土地是最稀缺的資源，是承載演藝活動的基礎和吸引客流的保障，公司的先發性佈局使得競爭對手很難再進入這些景區。
五、全方位立體式整合營銷優勢
公司擁有專門針對團隊營銷的全資子公司營銷公司，並與兩千多家旅行社建立了長期的合作關係，市場推廣在穩定華東線的基礎上，向全國輻射，目前已實現全國市場網絡的初步搭建，其廣度和深度均具有顯著的優勢；同時，公司擁有強大的組團營銷優勢，開發及維護市場方面有着多年的實戰經驗，簽約合作的企事業單位數千家。公司逐步建立完善的策劃、營銷體系和隊伍，形成業內一流的營銷能力和品牌，與同類產品相比，有着極強的競爭力。強大的策劃和營銷優勢爲公司的品牌推廣和客源組織提供了有力的保障，進一步拓寬公司的市場銷售體系，大幅增強了公司產品的滲透能力。
公司打造的電子商務平臺——獨木橋旅遊電子商務平臺於2013年7月5日正式上線，真正實現了公司營銷的轉型升級，大大拓寬了產品銷售渠道。同時該平臺作爲突破傳統的旅遊電子商務模式，全新打造了個性化旅遊、文化體驗線路，並以強大的景區經營能力形成線上線下完善的服務支撐，從而贏得更加廣泛的市場容量。另外，公司還和同 程網、驢媽媽旅遊網、攜程網等平臺開展合作，有效增加了產品的網絡曝光率和品牌認知度。“杭州獨木橋旅遊”於今年5月正式進駐天貓，力圖打造宋城旅遊的另一大電子商務直銷渠道。至此，宋城股份線上的分銷和直銷兩大渠道鋪設基本完成。
綜合來看，預計在全國千古情繫列項目開出後，公司將擁有劇院23個，總座位數39100個。衆所周知的紐約百老匯聚集了時代廣場附近12個街區以內的39家劇院共計47962座；倫敦西區作爲與紐約百老匯齊名的世界知名演藝聚集區、表演藝術的國際舞臺，管理、擁有或使用49個劇院共計37258座。公司已超過倫敦西區全部劇院總座位數，並達到美國百老匯全部座位數的81、5%，創造了全國文化演藝收入第一、利潤第一、觀衆人數第一、場次第一的奇蹟，未來將爭取成爲世界第一，成爲世界演藝界的領袖企業。
