職場面試常見五大問題，我們在求職的過程中難免碰壁，懂得人際交往也是職場制勝的法寶，在職場上跟着前輩大牛可以學到很多東西，在職場上，職場面試常見五大問題，職場上的那些事。
職場面試常見五大問題1
題目1：你爲什麼選擇本公司？
解析：所有應徵者都可能遇到這樣的問題，切記要給以積極、正面的回答，除說明公司的優勢及自己在公司的發展空間等原因，還可進一步說明自己的哪些專長可以勝任招聘職位。
題目2：你認爲公司所處的行業前景如何？
解析：此題主要是瞭解求職者對行業及產業現況的理解及展望，因此，建議在面試前除了做一些功課，查閱一些行業資料，最好加上自己的理解。
題目3：你是否願意從基層做起？
解析：主要考察應聘者是否是一個踏實肯幹而非眼高手低的人。職場新人可以表示自己願意從基層開始鍛鍊自己。
題目4：對未來有何打算？
解析：要強調自己如有機會加入，一定努力爲企業工作。在此基礎上，自己同企業一同發展，自己的職業生涯目標與企業目標息息相關。
題目5：你的優勢和劣勢？
解析：此題是爲了測試應聘者對自己的客觀認識。可以準備幾個事例加以證明，或加上其他人的觀點，應避免抽象的陳述，而以具體的體驗及自我反省爲主，使內容更具有吸引力。
這種問題是在面試時經常會出現的，在回答這種問題時，除了像經驗、年齡、學歷、性別、外語、專業等一目瞭然的外在情況外，可以將自己的優勢稍加轉化。如銷售職位的應聘者可以這樣說：我的優勢在於我的溝通能力，我能很快與客戶建立一種良好的關係。
職場面試常見五大問題2
小組面試俗稱“羣面”，比較科學的說法是叫做“無領導小組討論”[就是傳說中的“羣毆”]。小組面試是近年來被越來越多外企、名企採用的面試方式，小組面試的好處，一是節約時間，二是可以讓應聘者在相對放鬆的環境中較爲自如地發揮，從而全面考察應聘者的語言能力、思維能力和在團隊中適合扮演的角色。
小組面試的方式，一般是若干應聘者組成一個小組，共同面對一個需要解決的問題，小組成員以討論的方式，經過彙集各種觀點，共同找出一個最合適的答案。小組面試的步驟一般是：一，接受問題，成員各自分別準備發言提綱；二，小組成員輪流發言，闡述自己觀點；三，成員交叉討論，漸漸得出最佳方案；四，解決方案總結並彙報討論結果。
小組面試的常見問題
(1)開放式問題
其答案的範圍可以很廣，很寬。主要考查考生們思考問題是否全面、是否有針對性，思路是否清晰，是否有新的觀點和見解。例如：你認爲什麼樣的`領導是好領導?關於此問題，考生可以從很多方面，如領導的人格魅力、領導的才能、領導的親和取向、領導的管理取向等來回答。對考官來講，這種題容易出，但不容易對考生進行評價，因爲此類問題不太容易引起考生之間的爭辯，所測查考生的能力範圍較爲有限。
(2)兩難問題
是讓考生在兩種互有利弊的答案中選擇其中的一種。主要考查考生分析能力、語言表達能力以及說服力等。例如，你認爲以工作爲取向的領導是好領導還是以人爲取向的領導是好領導?此類問題對考生而言，既通俗易懂，又能夠引起充分的辯論；對於考官而言，不但在編制題目方面比較方便，而且在評價考生方面也比較有效。但是，此種類型的題目需要注意的是兩種備選答案都具有同等程度的利弊，不存在其中一個答案比另一個答案有明顯的選擇性優勢。
(3)多項選擇問題
是讓考生在多種備選答案中選擇其中有效的幾種或對備選答案的重要性進行排序。主要考查考生分析問題、抓住問題本質等各方面的能力。
(4)操作性問題
這是給材料、工具或道具，讓考生利用所給的材料製造出一個或一些考官指定的物體來。主要考查考生的能動性、合作能力以及在一項實際操作任務中所充當的角色特點。
此類問題，考查考生的操作行爲比其他類型的問題要多一些，情景模擬的程度要大一些，但考查語言方面的能力則較少，必須充分地準備需要用到的一切材料，對考官和題目的要求都比較高。
(5)資源爭奪問題
此類問題適用於指定角色的無領導小組討論，是讓處於同等地位的考生就有限的資源進行分配，從而考查考生的語言表達能力、概括或總結能力、發言的積極性和反應的靈敏性等。如讓考生擔當各個分部門的經理並就一定數量的資金進行分配。因爲要想獲得更多的資源，自己必須要有理有據，必須能說服他人，所以此類問題能引起考生的充分辯論，也有利於考官對考生的評價，只是對試題的要求較高。
