年度的工作報告結束語。在職場上，我們需要寫年度工作報告，報告裏面缺少不了結束語，很多人不知道如何寫報告的結束語。那麼接下來就由小編帶大家瞭解年度的工作報告結束語的相關內容。
年度的工作報告結束語1
總之，在過去的一年裏，在廠黨政領導以及各部門的大力支持下，經過全體人員共同努力，基本上按計劃完成了工作任務。儘管取得了一些成績，但我們深知，辦公室工作沒有止境，如何更好地樹立窗口形象，更好地發揮協調與服務職能，更好地開拓創新和持續發展，仍然是我們今後在工作中需要不斷思考的問題。我們深感重任在肩，不敢有絲毫懈怠。
教育需要無私奉獻，管理需要不斷創新。讓我在反思與展望中以更好的姿態投入嶄新的xx年。相信在新一年的工作中，我會取得更大的成績!
年度的工作報告結束語2
工作總結報告及結束語
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，讓我們好好總結下，並記錄在工作總結裏。大家知道工作總結的格式嗎？以下是小編爲大家收集的工作總結報告及結束語，希望對大家有所幫助。
受國家經濟形勢的影響，20xx年對中國整個建築業來講可以說得上是一個關鍵的轉折點，困難與機遇並存，如何走好這一步至關重要。在這“十二五”的開局之年，節能減排不僅是國家大力推行的任務，也是我公司主動追求的目標，因爲作爲三大能源消耗之一的建築業，推行節能減排是必由之路，是企業常青的關鍵所在。
一直以來，節能減排都是我公司所致力追求的，在企業內部也形成了比較成熟的實施措施，我公司響應文件的要求，結合自身實際，積極主動的推進節約能源，提高能源利用效率和經濟效益，認真開展各項節能減排工作。現將20xx年工作小結如下：
一、主要措施
1、加強組織領導，完善施工管理
我公司成立時間剛滿兩週年，目前我公司定位仍以經營爲主，自營項目爲輔，面臨着各類有經驗的技術、管理人員嚴重不足的狀況，這一直是節能減排工作無法充分、有效實施的根本原因。從201x年底開始，公司就以外聘的模式吸引各類有經驗的技術、管理人才，同時一直致力於培養人才，並進行了人員調整，制定了相關節能減排管理規章制度，從而加強了管理力度，提高了企業的管理效率，各項節能減排工作也能得到迅速、有效的實施。
於此同時，我公司總部及所屬各項目部均成立了節能減排領導小組，先由公司組織學習國家及局總部節能減排的有關通知、文件、材料，然後及時傳達到所屬各個項目部，再由各項目部組織學習並落實到施工第一線的每一個人，充分有效的實現了節能減排的最終目的。
2、建立節能減排獎懲制度，健全考覈機制
健全了公司、項目部兩級節能減排填報工作流程，明確責任，確保數據的真實全面準確；對重點能耗項目和重點能耗設備借現場考評的機會進行了監督檢查，超能耗指標的堅決要求整改。同時還改變過去“節約無獎，浪費不懲“的現象，項目部組織了專門的勞動生產技能大賽，宣傳鼓勵節能減排，並將項目部的降耗減排指標納入項目領導年終及兌現考覈體系。
3、加大宣傳力度，樹立節能形象
在公司、項目部及施工現場通過張貼圖片、懸掛標語、增設節能減排宣傳欄和公示欄等形式對節能減排活動進行宣傳，宣傳節能減排理念，普及節能減排知識，組織員工學習《節約能源法》、《公共機構節能條例》等相關法律法規，尤其是在“節能宣傳週”和“節能減排宣傳月”，更是組織員工開展節能減排的知識講座、知識競賽等有益活動，提倡將多餘或不用的物品集中起來，通過交換和捐贈的辦法，達到重複利用的目的，讓節能減排深入到員工心中。
在宣傳月，項目部還組織了節能減排巡查小組，由項目部員工自主報名參加，並於月底授予優秀成員“節能減排標兵”稱號，鼓勵大家學習。
4、節能減排，從身邊小事做起
勿以善小而不爲。節能減排，就要從我做起，從小事做起。節約每一滴水、每一度電、每一張紙；愛護每一塊標誌牌；鋼筋等原材料做到物盡其用，不浪費、不隨便丟棄；這都是一些舉手之勞，卻能爲節能減排、控制成本作出巨大的貢獻。項目部就節能減排加大了資金的投入，並做好記錄材料，而項目部人員也經常會對整個施工現場進行檢查，對節約用水、節約用料、廢物再利用等方面進行監督，他們身體力行，及時將存在的問題解決。如11月5日，xx項目部人員xx、xx就在項目書記xxxde指導下，對整個合同段進行了實地檢查，主要針對節約用水進行宣傳，在檢查過程中發現浪費的情況就立即找相關班組負責人進行談話，曉之以理，動之以情；讓大家積極行動起來，參與到節能減排的實際行動中去。像這樣的檢查各個項目部都組織過多次，均取得了不錯的成效。
二、存在的問題
1、我公司的管理體系仍存在一些不足之處，仍有待完善，這導致部分部門的.節能減排的工作認識還不夠到位，管理較爲粗放，制定的制度涉及面還不夠全面。
2、節能減排的着手要點之一即強化科技創新，但由於我公司剛成立不久，缺乏相關專業人才與條件，在資源高效循環利用方面，無法充分有效的'開展替代技術、減量技術、再利用技術、資源化技術、系統化技術等關鍵技術的研究，導致在節能減排的成效上與其他兄弟公司仍存在一定差距。
三、下一步的計劃
1、通過過去節能減排措施的實施，發現部門相關制度仍不完善，基層員工的節能減排意識還比較淡漠，節能減排還未變成自覺行爲。在新的一年裏，我公司將致力於相關制度的完善，加強基層員工節能減排意識的培養，項目建立和推行嚴格的節能減排管理制度和有效的激勵機制，進一步調動廣大職工節能的積極性。
2、企業管理仍有待加強，在20xx年我公司將繼續吸納有經驗的優秀的技術、管理人才，加大人才培養力度，不斷地充實企業實力，向着“做強、做大、做好”的目標前進。
3、開展一些簡單的科技攻關課題，就再利用技術技術、減量技術等技術課題進行研究，必要時向局總部申請技術支持，同時加強與各兄弟公司的交流合作，學習先進的節能減排技術，並進行示範和推廣。
結束語
節能減排應從上到下，從點到面，方方面面都需顧及，只有把節能減排深入到每個人心中，全體員工齊心協力，才能做得更好。“修誠信之本，謀卓越之道”，節能減排是企業發展的關鍵所在，我公司會一直響應國家的號召，將節能減排進行到底！
