6位密碼破解大公司職場之門，職場的道路從來不是一帆風順的，完成本職工作纔有其他進步的可能，在職場上提出要求一定要掌握好分寸，做事遊刃有餘是工作能力強的表現，6位密碼破解大公司職場之門教你在職場站穩腳跟。
6位密碼破解大公司職場之門1
面對高高在上的大公司，如何克服膽怯？
password1：瞭解自己
不要盲目崇拜大公司，而應首先了解自己。千萬不要只看到大公司名聲好、工資高、機會多，只求進去，無論做什麼，忽視了自己的個性和特長。事實證明，從事和性格特長不符的工作，優勢很難顯現，只會感到吃力痛苦，疲於奔命。不妨先對自己做個SWOT分析，分析優勢（strength)、劣勢（weakness)、機會（opportunity)和威脅（threats)，找到自己最擅長之處。這些可以通過專門的性格測評來了解。企業的招聘經理們也在通過各種方式評估你的特長，比如：合羣、聰慧、穩定、持強、興奮、有恆、敢爲、敏感、懷疑、幻想、世故、憂慮、實踐、獨立、自律、緊張、適應與焦慮、內向與外向、感情用事與理智客觀、慎重與果斷、心理健康因素、成就者人格因素、創造力、成長能力等等。
password2：熟悉職場
挑公司之前，先要挑對行業。同一專業，可以進入不同行業。建議選擇那些正在向上發展的朝陽行業。比如汽車行業，目前正時髦講“打造灰領階層”（介於藍領白領之間)，人才市場預計缺少80萬。這意味着，現在入行，幾年內個人將能隨着整個行業的發展而發展，未來機會要比選擇了夕陽行業多很多。
擇業是理性的抉擇。從大學畢業22歲到32歲的10年間，正是職業生涯發展的黃金時期。在朝陽行業中努力奮鬥，10年磨劍的你有望成爲事業有成的職業人。
password3：有的放矢
行業選擇了，職位適合了，那就首選中國知名企業和行業中表現優秀的外資企業了。因爲成功企業自有其成功的道理。它們運作規範、流程清晰、分工明確、人才發展體系健全。這些特質有利於新人的迅速職業化。投遞簡歷前，先要了解目標公司當年度的用人計劃，是否有internship名額，都是哪些職位，然後有針對性地去應徵。這樣做，比盲目硬磕好得多，如果公司不需要卻仍然執拗地投簡歷，有可能造成死纏爛打的壞印象。
password4：個性簡歷
千篇一律，沒有個性的簡歷，肯定不被看好。過分花哨，過於強調與應徵職務無關信息的簡歷，也有落榜之嫌。如果應徵財務，就應在簡歷中強調與該崗位相關的內容，如學科經驗、穩重細緻等性格特點，而不應強調自己是文藝骨幹、小品冠軍。簡歷遞交方式也不應單一，可以用email、快遞，或是委託朋友代交。不要單純相信郵寄，假如特別喜歡某份工作，就要採用多途徑，多方式，有效得體地讓簡歷直達目標。
password5：面試技巧
面試前應儘量多方位全面瞭解目標公司。有必要時，可提前探路，看看進出職員的穿着，是否化妝，以此來準備面試時的着裝風格。面試很注重細節，從細節讓對方感覺到你很在乎這份工作。
現在大公司面試，往往不看你怎麼回答提問，而是設置很多場景，令你在完全沒防備的時候，表現出真實性情。所以一定要從平時培養良好的習慣。假如真實的你是積極、陽光、主動、認真、熱情、執著、不怕吃苦的，那麼你成功的概率就很大了！面試完後，不要只記得追問是否被錄用，而應寄上一封thankyouletter，這是禮貌。人總是喜歡被感謝，討厭被追債。
password6：長期功夫
機會是留給有準備的人。瞄準大公司，就要制定長期戰略。
首要是語言能力，包括溝通和寫作。面向世界的企業都對員工的英語能力要求很高，除了會讀外，還要會說，更要會寫。
其次性格方面：活潑、外向、積極、主動、熱情，容易給人留下美好的第一印象，但也要把握有度。
面對高高在上的大公司，如何克服膽怯？自信來源於練習。假如害怕當衆發言，平時可以找同學朋友練習，糾正說話時的小動作，注意“嗯啊”之類的後綴，控制語速和清晰度。記住：做正確的事情，用正確的方法。
6位密碼破解大公司職場之門2
如何在大公司生存？
前段時間看到百度員工很讚的離職總結，在朋友圈也傳的很熱。同樣作爲互聯網巨頭的員工，雖然不是帶着升值加薪的喜悅離開，但可以肯定的是自己的離職，與業內話題度很高的阿里hr無關，如果真要扯上關係的話，只剩下他們幫助我辦完了整個離職的手續。
與那位百度離職員工的觀點一樣，大公司都在遵循一條潛規——儘量規避風險。
這並非偶然，隨着業務規模變大，公司會不可避免地變得保守。因爲大公司承擔的風險更大，如果出現問題，損失也比小公司慘重，所以創新更容易發生在小公司裏。
在大公司工作，首先要面對的是公司現有的流程、規定和條條框框。其次，多數大公司都採取矩陣式的管理方式，核心部門（比如設計部門、開發部門、測試部門、運維部門、市場部門）是共享資源，採用這種組織結構並不是因爲它的效率高，而是爲了節約公司運營成本。
我是一枚在阿里2年的運營臘肉，期間有幾次想過離職，好在自己堅持在這裏被馴化，纔有了這篇如何在大公司生存？講的是產品運營與大公司的生存法則，這裏介紹的經驗不單適合產品運營，同時也適合所有來到大公司的新人們，所以跟大家分享一下。
1、瞭解公司制定決策的方式
每家公司的企業文化都不相同，制定決策的方式也千差萬別。如果公司制定決策的方式不符合你的習慣，不要老想着改變大家來適應自己，要學着融入其中。
雖然有些公司有明確的民主決策制度，但最終決策還是要請某位大人物拍板。你千萬不要糾纏大家有沒有沒按照制度辦事，與其抱怨，不如主動利用這一點。
知道決策權在誰手裏，你的工作目標就更明確了。
瞭解他制訂決策的方式，他是更看重原型演示、市場數據，還是客戶的承諾和評價。如果你需要公司的支持，那麼只需要說服他就可以了。
2、建立人脈網絡
在大公司工作必須與人合作，你需要同事的協助才能完成設計、開發、發佈工作。
如果你喜歡單槍匹馬的工作，創業型公司更適合你。
主動與各個部門的同事結交朋友，聊聊工作的事，向大家介紹你手頭的項目，不要等到有事纔去找人家。主動幫助他人，積累人脈關係。
3、做出成果再申請資源
在大公司裏，憑空申請創新資源很困難。想靠幾張畫着運營項目構想的幻燈片就能說服老闆是不切實際的。
更可行的'方法是找三五個志趣相投的同事在工作之餘把活動功能原型做出來。你會發現原型具有超出想象的說服效果，比起枯燥的陳述，生動形象的演示更有吸引力。
4、自己頂上
說出來你也許不信，雖然大公司裏員工衆多，但真正需要幫手時，卻總找不到人。即使是公司高管重視的項目，也難免資源不齊。遇到這種情況，你就得自己想辦法了，比如，打電話找人幫忙，甚至自己頂上。在凡事都需要提交材料，有嚴格流程要求的大公司，與其對抗流程，不如自己主動填寫、提交需要的材料。
一切爲了產品的成長，不要計較個人得失。
5、有選擇地據理力爭
在大公司工作，多一個敵人不如多一個朋友。如果你不滿意同事的工作，或者與他人意見不同，不要隨便發脾氣，除非這件事對你來說確實重要，值得你爲之據理力爭，撕破臉也在所不惜。與人辯論，要小心措辭，做到對事不對人，不要把對方逼到死角。你的目標是完成產品運營，別爲了一場戰役輸掉整場戰爭。
6、會前溝通，形成默契
在重要的決策會議上，如果有人公開反對你的提議，你會變得非常被動。在這種公開場合下發表的意見，反對者很難改口，你想再挽回就很難了。
與其臨渴掘井，不如未雨綢繆，設法在會前達成一致意見。會議的主要作用是讓與會者認識到大家取得了一致意見。因此會前應該逐一找與會者聊聊，瞭解每個人的立場，如果有不同的意見，對症下藥及時化解，確保他們會投贊成票。
7、合理分配時間
大公司頻繁開會，有些人每天忙於參加大大小小的會議，深夜回家還要回復郵件，忙得不可開交，產品卻毫無起色。產品運營應該重新檢查會議日程，劃掉無關緊要的會議；學會充分信任同事，讓他們自己拿主意。
8、分享信息
不管在哪種組織裏，溝通都是難題，大公司尤其如此——信息儼然變成了某種貨幣，大家只想獲取，不願支出。
許多人把它看成私有財產，藏起來不願與人分享。其實有舍纔有得，分享信息會讓你獲得更多的朋友和資源，作爲交換，別人也會毫無保留地分享信息給你。充分共享信息對你自己和公司都有好處，這叫共贏。
9、向上司借力
學會利用上司的關係，可以更好地開展工作。如果你的上司在公司裏威望很高，你應該學會向他借力，利用他的人脈關係，傳播你的理念，多向他請教，瞭解公司文化和組織結構。如果需要上司出面說服公司高管，你一定要事前做好充分的準備，爲他提供翔實可靠的資料和信息，用實力取得他的信任，讓他放心地當你的說客。
10、傳播你的運營理念
多向同事傳播你的運營理念，向大家描繪運營願景，介紹運營規劃，分享運營效果反饋。不要低估了內部宣傳潛移默化的作用。讓大家（包括沒有直接業務聯繫的部門同事）不遺餘力地支持你。
以上這些是在大公司的運營童鞋處理人情世故生存法則，如果你還寫得了一手好週報/彙報更是極好，因爲這樣能夠爲自己的業績錦上添花。花時間在彙報上，有投機取巧之嫌，但也不失爲一種工作沉澱的方式。
部分人遊蕩在黑暗裏，他們只知道抱怨，卻從不想辦法尋找電燈開關。
不可否認，在大公司裏工作得克服重重阻礙，爲產品爭取支持和資源實屬不易，但大公司也有大公司的優點，運營會獲得媒體和用戶的高度關注，這是小公司望塵莫及的。一旦你掌握了充分利用大公司資源的方法，將會如魚得水。
