不得不說的面試技巧，職場上有很多看不見的規則，在職場少不了競爭，遇到不喜歡的同事是難免的，職場上的人也是形形色色的，下面小編爲大家分享這些不得不說的面試技巧，你學會了嗎？
不得不說的面試技巧1
一、企業背景
做到銷售總監這個職位，他們都是特別精明的人，當然身邊哪些企業好，哪些企業有影響力，他們心裏都會有底的，企業背景在圈裏的排名如何應該是他們首先考慮的問題，他們跳槽會非常的慎重，好的企業能吸引他的無非是名和利，但是人往高處走水往低處流這是個永恆的話題。
他們會和目前的企業背景做一個對比，企業老闆是什麼樣的人，在圈裏的口碑如何，戰略格局眼光如何，他們最擔心的是那種暴發戶，只啃骨頭不吐皮的老闆。
大家有沒有遇到過這種情況，和求職者自報家門就被拒的，聽到你們公司的名字就立即說：謝謝你，暫時不考慮貴單位。是不是很受傷啊，因爲互聯網發達的這麼些年，對企業不利的評價平臺太多太多了。同行間的惡意競爭，一些老闆的競爭手段和爲人在同行業當中是有流言蜚語的。
面試時的亮點是：
自報家門；
講一些企業的發展亮點；
講一下老闆是如何用人的；
講一下老闆對這個崗位的期望；
講一下在同行當中企業所處的位置，比如在什麼行業，企業的綜合排名大概在第幾位；
講一下老闆的.對企業的一些理念，比較注重人才的培養，比較注重員工的福利提升，比較注重員工的培訓等等。
總之，讓這個崗位的人對這些充滿期待。人家不是傻子，這個水分自己會掂量。我們一定要誠信，如果你們單位是世界500強前20名，本身品牌影響力比較強，以上的話題一句不說只要自報家門即可。
二、企業產品在市場上的佔有率
選擇企業，首選企業背景，其次做銷售的人最在乎的是企業的發展前景，產品主導着企業的未來。
近些年面試過很多紡織行業的求職者，離職原因都是跟未來發展和局勢有關係，這個行業貌似到了一個瓶頸期，產能過剩。
那麼作爲銷售崗位的管理人員，企業的產品在市場的佔有率是他的生存之本，他不得不考慮，他會對市場進行評估，他會研究這個行業還有多少年的壽命，他會研究自己如何做才能解決溫飽問題。因此產品有沒有吸引力也是至關重要的。
面試亮點：
目前公司的銷售額大概是多少；
主打哪幾款產品的的銷售；
這幾款產品在國內的影響是什麼樣的；
是不是有比較佔優勢的新研發產品；
客戶對該產品的市場評估以及評價是什麼；
你們的產品品次得到了什麼排名；
是否擁有自己的專利產品，是否擁有自己的明星產品。
三、企業的激勵機制是否完善
銷售崗位大多是提成制，和業績直接掛鉤，企業背景比較不錯，企業所選的產品也有一定的生存能力，那麼接下來步入正題也不爲過。
薪資是否有市場競爭力；
銷售的薪酬架構是否完善；
他們想知道的不是一年拿多少錢，而是提成制度，會具體關心那幾個點的問題。有了幾個點他們腦海裏會計算最後的收入的，跟您談年薪收入都是廢話，除非你是固定薪資固定業績。
比如提成制度是：
月銷售額：5000萬以下，底薪1W+1%提成
月銷售額：完成5000萬上，底薪1.5W+1%+超額部分按1.2%提成
要讓銷售人員明明白白我的心，給他們畫餅在某個時刻是起不了作用的，做到高層職位，比你還會忽悠的人多得是。
四、目前銷售團隊狀態如何
團隊在就職過程中非常起到決定性的作用，我去管理一個團隊，最起碼這個團隊目前的人員架構，勝任力水平要了解一個大概，當然團隊情況在第一輪面試中可以簡單帶過，在後期複試確定OFFCE的時候務必要講清楚。
因爲以管理人員的經驗來說，要做調研的，他在入職前會針對具體情況作出一些改善方案思路，針對目前的團隊狀態進行調整，如果是我就職一家新的團隊，我第一件事就是對目前部門人員做一個分類，級別分類。
最優秀的激勵模式我要怎麼做更加激勵他們；
中等的銷售人員我如何讓他們更加努力的往上爬；
對於最差的銷售人員我要考察他們是不是還有培養的價值，如果態度非常好，願意好好做的人當然要繼續給他們機會來成長，針對態度差能力還不行的員工，肯定要PASS掉。
技術總監的面試技巧
技術總監可能不善於言談，那麼我們在面試過程中可能考慮更多層面的問題點：
聊他專業領域內的知識，他對目前這款產品最前沿的市場評估以及深度認識。（對方最擅長的）
聊公司的研發投入；（公司的實力、最有誘惑的地方）
聊產品的市場定位；（公司的優勢）
聊產品是否存在挑戰性，以及相似行業專業領域的突破問題；（求職者最動心的）
技術領域的問題，求職者更願意去分享，也是他們最自信的地方，我們可以告知目前對研發對市場定位的大概情況，是決定對他感不感興趣、敢不敢挑戰的前提條件。
當然技術崗位是核心崗位，也牽扯到一定的涉密情況，這個時候要好好審查技術崗位對待泄密情況的姿態，我不太認可一個技術總監在第一輪面試過程中，就把企業的所以涉密資料全盤脫出，雖說對於面試者單位是有利信息，但是我不會錄用他。
以上話題，大家會覺得好難是不是，所以我們纔要說一定要懂業務，這就是業務知識，問常規的問題招聘專員也會問，這就是爲什麼我說招聘達成率高不高，面試人員的選擇也非常重要的地方。一個公司的HR都懂業務知識，會讓很多高端型人才對企業刮目相看的哦！
應屆畢業生的面試技巧
應屆畢業生就是一張白紙，雖說他們畢業前也會有一些面試技巧培訓，但是這些孩子還是鬥不過我們HR的法眼，哪句是真哪句是假，我相信我們絕對有這個法眼看透。
當然，白紙是最簡單也是最難的，你無法落筆，有些企業就說先拉來一批試試再說；也有些企業會從學生的背景做選擇，比如馬雲選人的標準不用第一名，會首先考慮班級中上等成績的學生；也有些企業招聘管培生，只招聘班級前三名。
每個企業的用人標準都是不同的，但是我敢說，從沒有企業可以百分百選對，100%這個機率無人能及吧！
招收應屆畢業生，無論是做人才梯隊建設，還是後備軍團，其實都是企業成長不可缺少的一步棋子。前面你做了再多的準備工作，其實結果都是用了才知道適合不適合。
那麼，在面試環節當中，我個人比較注重畢業生的綜合素質：
第一：綜合素養
第二：消費能力
第三：家庭背景
第四：人際關係
不得不說的面試技巧2
自我介紹不是背簡歷
自我介紹通常是面試過程的第一個環節，找過工作的人對此並不陌生。昨天，在參加單面比賽時，大三學生小吳聽到面試官要求他做自我介紹時，小吳流利地說出自己的姓名、年齡、院校、專業等。這種回答讓面試官直搖頭。“自我介紹不是照簡歷上的基本信息背一遍，而是要讓我們知道你怎樣看待自己。”有着十幾年人力資源工作經驗的面試官尹瀟瑞說，自我介紹考查的是應聘者的語言組織能力，以及對自己的定位是否清晰。“要像明星出場一樣，短時間內就讓人看到自己的優勢。”
“我是南大化工學院研二學生丁少傑，我將用3個關鍵詞來介紹自己。”丁少傑的這句話，立刻讓面試官尹瀟瑞擡起頭來，坐正身子認真聽起來。丁少傑的3個關鍵詞是“社團”、“比賽”、“實習”，並分別舉了幾個例子，讓面試官尹瀟瑞聽得頻頻點頭。尹瀟瑞說，3個關鍵詞證明了她的領導力、溝通力、團隊合作能力很強。
如實相告自己的缺點
面試結束後，大三學生小吳向面試官白斌請教：“被問到自己的優點時，我該怎麼回答？”白斌告訴他，挑出應聘崗位所需要的優點，最多說3個即可，多於3個，就會讓人覺得太自負。
“被問到缺點時，要不要如實告訴面試官？”白斌認爲，要如實相告。“沒有人完美無缺，一個人最可悲的是不知道自己的缺點，最可貴的是發現自己的缺點，作出改正的努力。”白斌說，如實相告會讓面試官覺得你這個人是誠實的，做人沒問題。“在回答缺點這個問題上，千萬不要撒謊，面試官會通過應聘者的眼神、肢體語言等看出來。”
察言觀色判定面試官性格
“不要談論薪水”，很多應聘者都知道要遵守這個原則，但當被面試官問到這個敏感問題時，說多少纔算妥當？白斌認爲，不同的企業文化，以及面試官的不同性格，對同一個應聘者的回答，會有不同的評判。“你回答3000元，有的面試官會覺得你很踏實，實事求是。還有的面試官會覺得你慾望不高，沒有上進心。”因此，白斌建議在校大學生，要學會察言觀色。“跟各種各樣的人交流，瞭解他們的心理和性格，這樣在面試時就能快速判斷面試官是什麼樣的人，從而調整自己的應聘策略。”
