工作上改善建議怎麼寫，企業員工都會發表一些自己的建議，企業要想發展長遠，員工建議是特別重要的，可以根據員工建議進行改善。那麼，工作上改善建議怎麼寫呢？下面和小編一起來了解一下吧。
工作上改善建議怎麼寫1
營銷工作改善提議
客戶像我們一樣，每一天要處理很多的業務和電話，所以在跟客戶的溝通中思路要清晰，語言簡潔，突出溝通的重點，提高交流的效率。目前我們在這方面存在必須的問題，如拜訪客戶容易犯經驗主義錯誤，很多時候是在給客戶介紹我們的產品，目的是讓客戶能夠明白。實際上忽視了對客戶的瞭解，瞭解客戶和被客戶瞭解是同等重要的，一旦我們發現了客戶的痛點所在，我們溝通的效率將大大提高。
我們在進行電話營銷過程中，應不斷地學習新的營銷技巧和知識，靈活地應用到與客戶的每次溝通中。整個銷售體系都能夠研究做出改善，不斷提高個人和團隊工作本事，打破傳統銷售模式和技巧的限制，解放思想，敢於創新。
最容易成交的客戶，應採取速戰速決的成交方式。在談判中突出重點，不要過於引導其他的'事情。客戶瞭解的越少，成交的越快。時間拖的越長，越不容易成交。
工作上改善建議怎麼寫2
爲破除工作作風中存在的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，做到工作有人做、問題有人管、職責有人擔，塑造一支爲民務實清廉的衛生工作隊伍，促進衛生事業又好又快發展。現就進一步加強和改善工作作風，提出以下意見。
一、進一步明確和細化崗位職責，規範和公開工作程序
1、不斷完善局班子成員的工作分工，做到既合情合理，又合乎規範，在職責上進一步明確和細化。
2、進一步細化和落實工作人員的崗位職責，制定或完善每個崗位的工作規範和工作流程，做到“人有其崗，崗有其責”。每個股室都要公佈股室的“崗位職責”、“工作規範”和“工作流程”。
二、不斷提高工作效率，實行“限時辦結”、“限時回覆”制度
1、切實提高勤政意識，樹立效率觀念，解決工作中存在的疲沓、懶散、扯皮問題，不讓來辦事的羣衆跑冤枉路、受冤枉罪，做到一般性的行政工作日事日結、周事周結。
2、各股室要根據各自工作性質，制定各類工作完成的時限。各單位要求辦理的事項，原則上在5個工作日內給予回覆。確因客觀原因無法按時完成的，要認真做好解釋。
3、“限時辦結”和“限時回覆”，作爲考覈股室和機關工作人員工作效率、工作態度的依據。因主觀原因沒有按時完成，造成嚴重後果的，或在5個工作日內沒有反饋答覆的，要追究股室負責人及相關工作人員的職責。
三、提高服務本領、強化服務意識，提升服務質量
1、機關幹部要勤於學、敏於思，見賢思齊，與時俱進，要克服本領恐慌，做到有知識、懂專業，切實提高服務本領。
2、強化服務意識。要進一步簡化辦事程序，減少辦事環節，堅持急事急辦、特事特辦，不冷落、刁難服務對象，不與服務對象發生爭執。
3、杜絕“門難進、臉難看、事難辦、話難聽”的現象，做到態度熱情、說話和氣、傾聽耐心、解釋細緻、辦理認真、回覆及時。無論什麼原因，工作人員與服務對象發生爭吵一次，股室和個人將受口頭警告一次，發生二次的，年度考覈不能評優評先。若因工作人員的過失發生抓扯、扭打等嚴重行爲，視其情景，對相關直接職責人和股室領導予以相應的處理。
