你知道工作能力提升和改善該怎麼做嗎？很多人進入職場以後就以爲能夠萬事大吉了，其實不是，職場的競爭力比我們想象的更大，下面小編就在這裏跟大家分享一些工作能力提升和改善的內容，希望對你們有幫助。
1、工作效率：
職場中人可選擇有關提高工作效率的培訓課程，例如態度訓練（Attitude Training），培養積極正面的工作態度。
2、時間管理：
不僅是學習管理工作時間的方法，還包括生活時間的管理。由於時間管理是提高工作效率的關鍵，因此應該好好掌握這門學問。
3、團隊精神：
職場之內有來自不同背景的員工，而且愈來愈多企業意識到，員工的整體協作對企業的發展起？重要作用。因此，團隊合作逐漸成爲企業文化的重要組成部分，令這方面的專業培訓需求顯得甚爲殷切。
4、銷售技巧：
隨着競爭日趨激烈，企業需要更加主動、積極地開拓市場。銷售人員若想提高業績，參加銷售培訓是非常重要的。
5、客戶服務：
不少職場中人每日都需要接觸客戶，他們要充分滿足客戶的需要，才能實現企業的發展。因此，不妨把客戶服務作爲長期學習方向。
6、溝通技巧：
演講技巧、談話技巧、待人接物技巧等，都屬於溝通技巧的`一部分。
7、專案管理：
專案管理包括對品質、時間、費用等方面的管理，在項目的實施過程中，起着重要的協調作用。專案管理可以幫助企業保證品質、節省時間、控制費用等，因此備受重視。
8、領導技巧：
提升個人的領導能力，包括學習組織技巧、策劃技巧、檢討技巧等，從而令職場中人在工作間學會主動工作，領導同事共同參與工作。所以提升領導能力是值得考慮的進修方向。
9、人力資源：
人力資源課程包括招聘制度、員工關係、激勵制度等各方面的整體綜合設計，能幫助企業建立從前員工到高層員工間，一套標準化的監控制度，同時更能釐清僱傭雙方的利益和義務，並使雙方得到充分的保障。
總括而言，只有找到學習方向，才能真正做到職場增值，達致學有所用的職場進修效果。
工作能力提升和改善2一、提前列出當日工作清單
俗話說——好記性不如爛筆頭，再好的記性都不如把事情給寫下來（可以在紙上寫，也可以通過電腦或手機寫）。寫下來能一目瞭然瞭解自己當日有些什麼事情需要處理，避免忘記。
通過寫下來，也能理清工作思路。如果能在前一天晚上把第二天要做的工作事先安排好，或者在當天上班之前把今日需要完成的工作安排好，那麼我們一天的工作會很有目標性、條理性，工作效率自然就高了。
而且你在做月度工作總結的時候，方便查閱當月工作，不必挖空心思回憶自己這個月做了什麼。
二、做事分清輕重緩急
著名管理學家科維提出了一個時間管理的理論，把工作按照重要和緊急兩個不同的程度進行了劃分，基本上可以分爲四個“象限”：既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。這就是關於時間管理的“四象限法則”。
如果你總是有緊急又重要的事情要做，說明你在時間管理上存在問題，設法減少它。儘可能地把時間花在重要但不緊急的事情上，這樣才能減少第一象限的工作量。對於緊急但不重要的事情的處理原則是授權，讓別人去做。不重要也不緊急的事情儘量少做。
三、放手給別人去做
你不可能每一件事情都要親歷親爲，所以，我們要把一些事情放手給別人去做。有些事在你這裏是“不重要的”，但是對於你的下屬或者同事來說，他們是需要這些事來使自己成長的。
如果你是領導，有些重要的事也是需要授權給下屬做的！時間管理對於領導來講更重要，你要學會放權、並在一系列的工作中培養下屬。
四、做工作總結
每天做工作總結，查漏補缺，看看自己一天還有哪些工作沒有完成。是不是隻顧着處理緊急的事，而把重要不緊急的事滯後？在每天的工作總結中反思、進步。
五、放下你的手機
智能手機還沒有普及的時候，我們的工作時間是完整的，而現在，我們被智能手機害得工作時間被打斷得碎片化，總是忍不住拿起手機，這將嚴重影響我們的工作效率。
如果你的工作並不需要時時盯着手機，不妨把手機網絡關掉，不要怕錯過什麼信息，真正急着聯繫你的人，找不到你會給你打電話的。
如果確實有些人只能通過網絡才能聯繫你，你可以在每天集中一兩個時間去處理，千萬不要讓手機掌控了你。
