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職場管理我裁了好朋友

來源:女友組    閱讀: 2.38W 次
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職場管理我裁了好朋友,我們在求職的過程中難免碰壁,完成本職工作纔有其他進步的可能,在職場上不能耍小聰明,做到不被職場困住就是一大成功,職場管理我裁了好朋友,職場上的那些事。

職場管理我裁了好朋友1

當2009年的鐘聲敲響時,手機屏幕在夜裏閃爍着,手機裏是剛剛發給我的同事以及好朋友程梅的短信,心中充滿無法形容的痛。

我們3年前一起進入公司,私底下是很好的朋友。可在一個半月前,正是由我來通知她被解僱了。

職場管理我裁了好朋友

我是厚街一家鞋廠的人力資源部負責人,通俗一點來說,就是負責公司的招聘用人等事務。從去年下半年開始,我的工作職能有不少變化,那就是根據公司的訂單情況來安排員工放假與裁人。在幾次人員調整後,我能明顯感覺到人力資源部漸漸成爲全公司最敏感的部門,一些基層員工見到我時打招呼都不那麼自然。我暗想,我應該成了公司最不受歡迎的人。 每當公司上層宣佈一批放假或裁員名單後,我就會心情抑鬱,會找程梅逛街,而她也總會安慰我。她說,公司的經營情況大家也有目共睹,怨言只是發泄,而不是針對我個人。

2009年春節前一個半月左右,部門主管與公司高管召開了一次緊急會議,對於這樣的會議,我已再熟悉不過。一如我的意料,會後又出了一份裁員名單。而那一次令我意外的是在名單中出現了一個我再熟悉不過的名字——程梅。當走出會議室,我都回不過神來,因爲我從來沒想到過我的好朋友也會遭此境遇。而更難想象手中的這份名單上的人還必須和往常一樣由我來通知。下班時還捏着這份薄薄的紙,恍惚中聽到程梅約我一起吃飯,她還興奮地告訴我哪個商場在打折,哪裏開了新的餐館要去試一試。或許她也和我一樣,從來沒想過她也會被裁掉。她是個自尊心很強又獨立的事業型女人,在部門裏個性張揚,說一不二的性格常讓頂頭上司與部門同事難堪。去年上半年買房,下半年生寶寶,手頭再緊也沒向家人和朋友開口。

會後的第三天是名單公佈的日子,還是按照慣例,部門經理組織被裁員工開會,再由人事部處理離職手續與補償問題。當我在會議室看到程梅時,她神情有些失落,眼神黯淡,顯然已知道被辭退的消息。當看到我進來時,她的眼神很複雜,跟我的心情一樣,我也沒敢直視。接下來的事務在程序化中進行,沒有一句多餘的話,平靜的氣氛卻讓人感到窒息。給她辦手續的我當時只有一個想法,快點結束這一切,然後回家好好睡一覺。可程梅的眼神卻讓我覺得是我宣佈了她這不幸遭遇的開始。第一次覺得自己扮演瞭如同劊子手一樣的角色,而且是我在我朋友面前。

會議結束後,我發短信約程梅吃飯,她沒有回,打電話也沒有接。再後來,她就這樣走了,也沒有和我打招呼。後來聽她老公說,她回家大哭了一場,自尊心受到傷害,一直很優秀的她完全沒有料到自己會被裁,這次突然的失業對她打擊太重。從她老公的談話裏,隱約知道她怪我沒有提前告訴她。

隨後的日子,我能感覺程梅一直有意無意地躲避我。聽說她還在找工作,前不久通過一位朋友介紹到了一家還不錯的公司上班。鐘聲敲完,程梅的短信在眼前閃動:職場如人生,起伏跌宕,相信終會柳暗花明,工作可以再找,朋友卻是難得。

職場管理我裁了好朋友2

職場管理我裁了好朋友 第2張

人們逐漸認識到工作和職場上的和諧關係,對於員工和企業都是非常重要的。因爲僅有物質上的豐富是不全面的,人們還要追求精神上得到極大的滿足,這是一個必然的發展趨勢——人們越來越需求幸福和快樂。

友誼是一個人在職場生涯中可以獲取的一筆巨大的財富。與同事間的友誼可以帶來歡樂、幽默和溫暖,而這些可以更大地提升員工的工作滿意度。

人各不同,有些經理人極力避免在職場上聯繫朋友,而另一些人則惟恐朋友不夠多、不夠好而影響工作;一些經理人把生意和交朋友看得一樣重要,但是有些經理卻將這二者之間劃出明確的界限,因而工作中的友誼需要引起經理們的特別注意。

工作關係狀況可以給員工帶來壓力和職業上的衝突,這些問題會給你以及你與周圍的人的關係籠罩上一層陰影。因此,處於顧問角色的經理應該爲下屬找出影響他們之間關係的原因,知道怎樣處理這類問題,以保證他們的工作氣氛愉悅,這不僅利於你的工作,也利於他們的工作。

1、友誼的產生。職場環境創造友誼。你和某個同事有着相同的興趣和經歷,又需要互相協助共同完成一件工作,那麼你們之間很可能就此產生友誼。作爲一個最高領導人,有人和你一起研究、討論,甚至因工作問題而爭論都將是一種特有的財富。

2、友誼與“友好”之間還是存在界限的。這是一個時常被忽略但是卻很有幫助的劃分標準。對於一些掌握職權的'人來說,理解友誼和“友好”的區別可以有效地幫助你避免偏心的危險。

(1)友誼是指面對某種選擇時的種種特殊情感

(2)朋友般的情感是指可以向任何人表達的關係與同情。

3、友誼的困境。作爲一個經理人,你與某些人聯繫過於密切可能會引致你的偏袒而導致不公平的出現,所以:爲了解除他人的怨恨,也要準備好對他“友好”。

如果可以的話,要告訴你的朋友,維持友誼是需要付出一定的代價的,在有些情況下,你可能會爲了避免偏袒和不公正的出現而故意疏遠他,想辦法使你的朋友不會介意。

4、恪守祕密。作爲權力使用者,你可能會有隱祕的信息是不希望他人知道的,所以要確定有些事件是不能讓朋友知道的。

5、友誼與晉升的關係。晉升並不代表破壞過去的一切聯繫,但有時它確實發生了。舉例來說,如果你晉升成爲領導層,一夜之間你的前途、地位、權力和個人可以享受的自由都改變了,過去的聯繫也許因此中斷,你開始了一種新的生活方式,你也可能會獲得新的朋友。

6、友誼的困擾。正常情況下,從兩個候選者中選擇一位給予晉升是很容易的事,但是,如果其中一人是你的朋友,情況就會複雜得多。你的決定不得不包含許多新的因素,如果這兩個候選者水平相當,你是否會偏重於選擇你的朋友?我想這對於任何人來說都是一個難題,其實最明智地選擇應該是既有利於候選者,又有利於工作,還要考慮會爲公司帶來有利的影響。

7、男女之間的友誼。男女之間的友誼可能非常深厚,當然,並不一定如此。從1850年工廠開始僱傭男女在一起工作時,古老的傳統就已經被打破了。今天,男女可以以正當的理由自由地相處,另一方面也有許多經理人可能會過多地偏袒女員工。

8、友誼的教訓。一個專欄作者在一封信中寫道:“我最近退休了,在經歷了愉快而又成功的職業生涯之後,在告別宴會上,從領導到電梯工每個人都熱情地邀請我經常回去看看。六個月後我回去了,真是一種尷尬的場面,到處都是陌生的面孔,甚至我的前任領導也抽不出時間理我。

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