跳槽切忌不辭而別

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跳槽切忌不辭而別，現在市場人才流動性大，生活中還是有很多這種情況的，這樣子做不但傷害了老闆，也容易傷害到自己。無論做什麼事情的時候都會跟人品掛鉤的，跳槽切忌不辭而別，這樣做看似很瀟灑，其實無意之中令自己丟失了很多的資源。

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此風不可長

市場經濟要求資源包括人才資源合理配置。但這種合理的配置、應該是有序的、不能今天這裏工資高就在這裏幹、明天那裏高就“不辭而別”到那裏幹。國家人事部於1996年印發的《人才市場管理暫行規定》、對人才流動過程中用人單位、應聘人才雙方權利、義務作了明確的規定：“應聘人才離開原單位時、應當按照國家的有關政策規定、遵守與原單位簽訂的合同（或協議）、不得擅自離職。通過辭職或調動方式離開原單位的、應當按國家有關辭職、調動的規定辦理手續”：“應聘人才離開原單位時、不得私自帶走原單位的科研成果、技術資料等、不得泄露國家機密和原單位的商業祕密、不得侵犯原單位的技術權益”。可見、“不辭而別”與此《法規》是相悖的。

在現實生活中、頻繁“跳槽”的人在人才市場上不受歡迎、越來越多的用人單位在招聘人才時、除強調人才確有真才實學外、往往還看重人才的敬業精神。一個大學本科畢業生、在短短的半年內、一連換了四個單位、後來招聘單位都不願聘他。理由是：這種人追求往往不切實際、對企業缺少責任感、用不起。在日本一些大公司、大財團凡招員工、如果某個人主動“跳槽”的次數過多、就首先被剔除了。所以說、那種想到哪裏就到哪裏的想法、在人才市場上是不受用人單位歡迎的。

由此看來、跳槽不辭而別害人也害己。作爲人才、一方面應多學學有關人才流動方面的政策、法規、弄清自己有哪些權利、該盡哪些義務；另一方面、確需“跳槽”時、應三思而後行、按有關政策、法規去辦理有關手續、找到理想職位後、就應把安於職守、努力鑽研本職業務、在提高技術技能本身上下工夫、作爲一個從業者的基本的職業素質。如是、纔不至於在市場經濟的海洋裏溺水。

跳槽切忌不辭而別2

都說分手見人品、辭職也是最能彰顯人品的時候、優雅地離職才能體現一個人的風度

第一步：告知上司

離職前一定要提前找上司或老闆談、切忌不辭而別、那是極其不負責任的行爲、會讓公司很被動。

找上司或老闆談話時、要態度誠懇地說出自己辭職的原因、取得他的理解。不要發牢騷、更不要直接點評單位的是是非非、要感謝他對自己的培養和關照、承諾離開後、會保守公司的商業祕密；承諾自己會做好一切工作交接、並給出一定的時間讓上司重新調整員工崗位。如果你平時的工作表現還不錯、或者是公司的骨幹力量、那麼上司很可能會挽留你、而你必須用得體的語言去應對、想方設法表明你的立場、並堅持自己的初衷。

第二步：遞辭呈

一封合格的辭職信一般必須包括以下內容：離職原因、離職期限、工作的交接、向公司表示感謝的禮貌用語。也可以再加上一些個人的`意見和建議、推薦合適的接班人等內容、但措辭和語氣一定不能過激。

第三步：工作交接

在和主管談妥了具體離職意向並徵得同意之後、就應該開始着手交接工作。在公司還沒找到合適的接替者之前、應該一如既往地做好本職工作、站好最後一班崗。接替的人來了後、可將自己的工作內容、交接事項列出清單、和接任者充分溝通、確定對方完全瞭解自己的工作。然後、通知客戶及其他合作伙伴、並帶接任者一一拜訪。一方面感謝對方這些日子以來對自己的照顧、一方面讓接任者和客戶熟悉、讓公司不因你的離職而困擾。

如果原公司一時之間無法順利找到接任人手、不妨多給公司一點交接的時間、這點小人情不但可以順利維持和舊公司的人際關係、對將來的工作多少都會有一些助益。

第四步：正式離開

辦好了人事手續、就到了正式離開的時候了。首先、離開公司前要將自己周遭的環境整理好、並將私人物品帶走。所有公司的資料文件要整理歸類、並和相關人士確認資料完整沒有遺漏。另外、一些公司證件、職務章等物品也必須完成歸還的手續。

離開後、不要對老客戶說原單位的是是非非、尤其不要評點原單位領導的功過、同時也不要試圖說服客戶斷絕與原單位的正常業務關係、那樣做是極不明智的。

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職場中不辭而別的後果

1、可能影響到自己整個職業生涯

回到我上面那個朋友的公司、那個不辭而別跳槽財務、她在工作上帶給其他同事的麻煩事可想而知了、工作沒交接、工作資料存放不清晰、客戶資料不全、工作上注意事項不清晰等、但更嚴重的是、她工作是財稅代理行業、她這個經歷後來被同行所知、很快在新公司就混不下去了、而且她後面再想找工作的時候、因爲這個事情幾乎都得不到面試機會。

所以看到了嗎、有時候你的一點任性、甚至能夠毀了你整個職業生涯。