什麼纔是真正的團隊，一個團隊應該有着一個共同的目標，我們之前的行爲應該要相互幫助，而不是一個人在那裏死鑽一個問題，團隊就是大家一起解決問題的。那麼你知道什麼纔是真正的團隊嗎？小編給你解答一下吧。
什麼纔是真正的團隊1
1、什麼是事業?
一羣志同道合的人一起幹一件一生都幹不完的有意義的事，順便賺點一生都花不完的錢!
2、什麼叫團隊?
一起經歷過風雨洗禮、跌宕起伏、浴血奮戰、榮辱與共、艱難困境，依然迎難而上，創造奇蹟，那才叫團隊!
3、什麼叫目標?
朝思暮想、做夢都想、時刻都想，而且一想起就熱血沸騰，那才叫目標!
4、什麼叫信念?
經歷過冷嘲熱諷、人情冷漠、三番四次的`跌倒打擊、幾乎絕望的境地且還咬牙前行，那才叫信念!
5、什麼叫堅強?
經歷過半夜抱頭痛哭、經歷過內心的孤寂與寒冷而依然堅定初衷，那才叫堅強!
6、什麼叫淡定?
面對誘惑而毫不動心、面對打擊而面不改色，縱然困難重重也微笑前進，那才叫淡定!
什麼纔是真正的團隊2
1、不再監督過程，而是要求結果
不監督過程並不代表每個人可以在做事時放鬆自己，而是我不再每天盯着每個人怎麼做，改爲幫助他們明確自己做什麼。用結果來要求每個人，過程他們自然也不會放鬆。工作結果包含了兩個方面，一是完成工作任務的質量，二是完成工作任務所需的時間，這兩點必須讓團隊的每個人都明確且重視起來。
2、提高團隊解決問題的能力
過去每個人在工作中出現問題，遇到瓶頸，他們一般習慣一對一向我徵詢意見。但我要求他們首先自己嘗試解決，如果解決不了就尋求團隊中其他成員的幫助。如果其他同事也解決不了，就開會討論。總之，除我之外，誰能出色地解決其他人問題，我就給問題解決者記上一功，用適當的方式定期獎勵。這樣，在解決工作問題時，團隊慢慢慢地變成了一個整體。
3、容許犯錯才能成長
在我決定改變團隊之前，我有一個根深蒂固的意識——害怕團隊犯犯錯。但是我發現這個意識讓我像一個“保姆”一樣，緊緊盯着每個人的工作。於是，我改變了策略，我要求每個人把工作做到最好，問題靠自己或團隊解決，但我在心理上給每個人留出了犯錯的空間。只有容許犯錯，員工纔會成長。但是，總犯錯的員工就是有問題，要被淘汰。
4、合作意識是培養出來的
作爲一個研發團隊，每個人都是學歷高、智商高的技術型人才，但是這類人大多比較內向，合作意識並不強。爲了改變這種狀態，培養合作意識，充分的溝通必不可少。我採取了每天十五分鐘分享會的方式，既能讓大家相互學習，又能一起解決問題，還增進了彼此的感情。不定期的聚會和拓展訓練，也讓團隊的凝聚力和成員間的合作意識得到了提高。
