婦產科年終總結及計劃，醫院的每個科室都對於我們來說很重要，特別是醫院的每個醫護人員，每個科室也需要做每年的工作總結及計劃，下面小編就來分享一下婦產科年終總結及計劃，快來看看吧！
婦產科年終總結及計劃1
新院整體搬遷開業的半年多來，全院上下團結一致，衆志成城，各方面工作取得可喜成績。根據醫院要求，各科對今年尤其是搬遷後的工作進行了總結，爲加強借鑑、交流，現將有關材料掛網，希望大家集思廣益，更好地謀劃明年工作,不斷取得新的突破。
在院領導的正確領導下，在科室同事的共同努力下，今年婦科的各項工作開展得比較順利，取得了較爲突出的成績，現將一年的工作總結如下：
一、工作的業績情況
主要突出在兩個方面，一是全年沒有發生一起醫療事故，沒有發生一起醫療糾紛，這表現了醫生業務技術水平的不斷提高以及醫德日漸完美;二是業務收入創歷史新高，據統計今年1-10月份總收入97萬元，其中搬新院後第二季度約20萬元，第三季度約37萬元，住院人數25人次，與去年相比，業務收入以及住院人數成倍增長(去年業務收入50 萬元，住院人數10 人次)。
二、新業務開展情況
1、利普刀醫療設備的充分運用。搬入新院以來，科室充分利用利普刀等醫療設備，開展治療宮頸病變手術，至今開展約30例，效果顯著，獲得患者的好評。
2、婦科特色治療的開展。主要是開展了中藥保留灌腸治療盆腔炎、輸卵管阻塞疾病。
由於多方面的因素，上述兩項工作推廣開展的不夠，很多患者不瞭解我院婦科有這兩項新業務，爲此，我建議：在醫院的宣傳蘭以及網站加大宣傳力度，擴大影響力。
三、20xx年的工作計劃
主要目標：爭取在今年的業務收入的基礎上有所提高，提高幅度爲20%，醫療事故和醫療糾紛爲零。爲此，需做好以下工作：
1、加強醫德的學習，提高醫療水平，提高執行力。
結合這次醫院中層幹部學習的內容，結合醫院的各項規章制度，與科室的醫生共同學習，提高管理水平，提高執行力，爲患者進行更好的醫療服務，爲醫院的發展盡心盡力。
2、引進人才，儘早開展住院病房的工作。
要把婦科做強做大，必須要開展住院病房工作，也只有如此，才能開展諸如婦科疑難雜症等病治療工作，爲此必須引進學科帶頭人，引進有一定管理經驗的婦科專家。
3、開展子宮輸卵管造影手術。
隨着醫學的發展，開展子宮輸卵管造影手術勢在必行，因此，我們必須創造條件開展這項工作。
婦產科年終總結及計劃2
即將過去的20xx年，對我來說是有很重要意義的一年。
這一年，在院領導的信任、支持下，我有幸擔任我院婦產科科長。在院領導的關心、同事們的幫助下，使我得到了提高，走向了成熟；現將我科室一年來的.工作總結如下。
一、在思想作風上嚴格要求，本着“一切爲了患者，爲了患者一切”的宗旨。培養團隊意識，提倡協作精神。
二、強化學習意識，努力提高我科室整體業務水品。
1.定期組織業務學習，並做好學習記錄。
2.工作中嚴格執行各種工作制度、診斷常規和操作規程，一絲不苟處理每位病人。
3.工作中發現問題，及時總結、探討，提出整改方案，汲取經驗教訓。
三、配合醫院工作，加大對外宣傳力度，把產後康復的理念滲透到各個階層。
1.做好孕產期宣傳工作，配發宣傳冊。
2.門診產前檢查，及時指導，提前滲透。
3.住院期間，治療時告知產後42天門診複查。以爲沒有恢復好的產婦及時治療，全面康復。
4.積極參與醫院組織的各項活動。
四、注重溝通、友好交流。科室人員在工作中，及時瞭解患者的需求及心理。做好她們在身體經受痛苦、心理經受煎熬、社會角色轉
型期的心理疏導。幫助她們建立自信，適時調節，有效的避免了產後抑鬱的發生，提高了產婦及家庭的生活質量。
五、積極宣傳及指導母乳餵養。做好產後催乳及乳腺疏通。
六、注重科室人員個人修養的提高及儀容儀表的端莊。上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規範、文明用語。同患者建立平等、和諧的醫患關係。全年未發生一例糾紛及醫療差錯。
存在問題：
一、工作中宣教還缺乏必要的專業知識。
二、溝通、交流還需加強。
以後方向：
一、更新專業理論知識，提高專業技術水平及宣教能力。
二、加強理論學習，更新管理理念、管理技巧。
三、做好管理目標考覈。
四、加強治療質量過程控制，確保治療工作安全、有效。讓病人舒服，讓家屬滿意，讓社會認可。
一年來，我們做出了些成績。但與醫院好多科室相比，還有很大的差距。不管是從管理上，還是從效益上，我們都有好長的路要走，都有好多的事情要做。我們有信心、有決心在未來的歲月裏，依託醫院爲我們搭建的平臺不斷的學習，努力的提高。爲醫院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量！
