在職場中，相信有很多管理者都希望自己的團隊成員有上進心，有競爭力。以下小編爲大家整理了提高團隊競爭力的方法詳細內容，希望對大家有所幫助！
一、團隊績效目標明確，以績效爲導向
團隊的建設首先要明確團隊的績效目標，然後以績效目標爲導向，每個團隊成員明確團隊的績效目標、行動計劃，以團隊績效目標爲導向，團隊成員之間要形成共同的信念和一致的對團隊績效目標的看法，以建立起團隊運行的遊戲規則。
二、提高專業素養，強化專業學習
人員素質的提高是完成績效目標的前提和保障。團隊從上到下，特別是管理人員基本素質要過硬，要不斷的強化學習，充實自我。只有一個懂得不斷充實自我的學習型團隊，才能創造出更多的"奇蹟"。
三、多方位溝通，確立互信
團隊的管理者與成員、成員與成員之間應架起溝通的橋樑，確立互信、共同學習、共同發展、共同成長，才能共同創造輝煌的事業。
1、隨着團隊的建設和發展，管理者與成員的.溝通顯得尤爲重要。把情況瞭解上來，把影響施加下去。管理者要了解團隊成員的性格，進而因人而異，善加利用，通過合理的組合，減少衝突，增強合力。管理者通過與成員溝通來激勵成員、確立互信，讓每個人看到自己能行，進而使團隊成員更多地參與目標的決策過程，充分調動每一位成員的積極性和創造性。
2、團隊成員之間的溝通和協調。成員之間價值觀、性格、處世方法各異，所以成員之間要進行充分溝通，進一步調整彼此心態和準確的定位角色，把個人目標與工作目標結合起來，明確知道自己要做的事，以及清楚如何去做。
四、充分發揮團隊凝聚力，引領團隊向前進
團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊的成員緊密地聯繫在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自於團隊成員自覺的內心動力，來自於共識的價值觀，是團隊精神的最高體現。其表現有兩個方面：
外部表現，團隊成員對團隊的榮譽感及團隊的地位。團隊的榮譽感主要來源於工作目標，團隊因工作目標而產生、爲工作目標而存在。因此，必須設置較高的目標，引領團隊向前進，使團隊成員對工作目標形成統一和強烈的共識，激發團隊成員對所在團隊的榮譽感。
內部表現，團隊成員之間的融合度和團隊的士氣。人是社會中的人，良好的人際關係是高效團隊的潤滑劑。因此，必須採取有效措施增強團隊成員之間的融合度和親和力，形成高昂的團隊士氣。
