生在職場中的你，你想知道你的執行力有多強嗎？一起來完成下面的小測試吧！雖然都是工作生活中的一些小習慣，但能深刻的反映你的執行力的強弱程度。以下這篇文章是小編特意爲各位讀者整理的職場感言，希望大家喜歡。
1、生命就是一場感召。如果你不感召別人，就會被別人感召。
2、有人會問我到底願不願意冒着一敗塗地和顏面喪盡的巨大風險去嘗試重新創業呢7對此，我的回答當然是"絕對願意"。——布隆伯格L。P，多媒體帝國的創始人邁克爾’布隆伯格
3、大家都還是希望自己口袋裏多些銀子的，於是就見縫插針，總想升職，豈不知這種急功近利的心理使老闆討厭，動不動就有個人跟自己要錢，你說哪個老闆樂意？
4、[大多數的忙碌都是不必要的，只是在拿時間做各種人際投資。都渴望天降貴人，可貴人不是慈善家，而是風險投資人。際職場中，拔刀相助的背後，總有利益索取。獲得多大的幫助，取決於能回報對方多大的價值。必過分迷戀貴人相助，讓自己變得有價值，自會遇到有價值的機會。
5、畢業生應如何做職業規劃，如何在職場中得到發展？1.善於規劃職業生涯；2.待工作精益求精；3.表現自己，但要注重團隊協作；4.適當跳槽，但不要成爲職場跳蚤；5.注重人際關係、注重小節。
6、有了職業目標還不夠，還得有具體的發展路徑、行動計劃與學習方案來支撐目標的實現，以上這些系統工作都得依靠職業規劃來完成，至少做好三五年的職業規劃，職業生涯發展纔會蒸蒸日上。
7、人的一生，註定要經歷很多。經歷的事情多了、也許心態會變的更廣闊、一個職業、一種事情、既然存在、肯定有其原因、有人需要、纔會有市場、只是還幺有觸摸到這個頁面而已吧。
8、爲了更快的實現我們的職業目標，從而最終實現我們的職業理想。有實現了我們的職業理想纔是我們最終需要的結果，只要這個最終結果一天沒有實現，我們就不能懈怠。
9、在這個世界上，只有敢爲人先的人，那樣纔是最有資格成爲真正的先驅者。
10、不管什麼情況下，上司永遠是對的；不管什麼時候，要能容忍下屬的錯誤；不要認爲自己永遠是對的，不要容忍自己的錯誤。
11、1.寧願使用有缺點的能人，也不用使用沒有缺點的平庸完人；2.領導者對人才不應苛求完美，畢竟任何人都難免有些小毛病，只要無傷大雅，何必過分計較；3.作爲領導，最重要的是發現下屬的特點，以及這個特點能給企業帶來怎樣的效益。
12、沒有共同價值觀，不認同單位理念。將部門矛盾上交上級單位。阻撓單位的變革。不能勇於承擔責任。在順境狂妄自大，在逆境喪失信心。打壓下屬。不能千方百計體現自身價值，完成考覈目標。對工作沒有激情，沒有戰鬥地渴望。
13、1.儀態儀容要有度；2.面試禮儀要有度；3.心理上要有個度；4.準備工作要有度；5.介紹優缺點要有度；6.回答問題有度；7.觀察問題要有度；8.面試後查詢要有個度；9.追求高薪要有度；10.職場做人要有個度；11.職場拼搏要有個度；12.充電要有個度。
14、雖然並不崇尚擁抱文化，但在社交場合，擁抱禮顯然已經越發多見。手比較簡單，但擁抱則微妙複雜得多，尤其是異性擁抱。你知道如何把握擁抱禮儀的分寸嗎？知道該如何讓你的擁抱誠意十足，又不至於造成任何歧義嗎？
15、在職充電是防止人才貶值的一種好方法，要讓自己不貶值，就需要不斷地充電。習是永無止境的，我們要樹立終身學習的理念。如人們常說的：你永遠不能休息，否則，你就永遠休息。
16、通過語言，你能將自己的關愛表達出去，通過語言，大家能夠感受到你的撫慰。奪走辦公室寵愛桂冠，你要認真地工作、真心地關心所有的人，用技巧與真心巧取豪奪，奪得最後的勝利。
17、職場中多交支持你的朋友，這類朋友可謂是你幫我，我幫你，相互打氣，使得彼此成爲對方成長的墊腳石。一個人的成長過程中，朋友的支持與鼓勵是最珍貴的。你遇到挫折時，這類朋友往往可以幫你分擔一部分的心理壓力。
18、熟視無睹，常見不疑，這是人們觀察社會現象時常犯的毛病，瞞天過海就是巧妙地利用這種錯覺來掩蓋職場行動的一個謀略。如想跳槽或調動到利於事業發展的單位，一定要悄悄進行。
19、工作之餘，我最愛聽的是同事們發生在自己身上的一些鮮活故事。非常愛聽他們講，自己是如何獲取知識的，怎樣提煉出了操作技巧，什麼條件下的一個偶然機會得到了啓迪，將之與實踐結合，從而解決了現實中的難題。
20、人不能太寵自己！該吃苦就要學會吃點苦。得苦中苦，方成人上人！現在很多人缺乏吃苦精神，工作總愛挑三揀四，就像吃飯一樣，挑食的人總是長不壯實，只有在做好本職工作基礎上可以承擔更多其他工作的人，纔會更快得成長，纔會更被老闆器重。要怕苦怕累，否則一生也無出頭之日。
21、崗位的概念比職業是更廣的，如衛星主體設計這樣的崗位會因爲不同的職級而劃分爲多個等級的職位，如衛星主體設計高級設計師、衛星主體設計副主任設計師、衛星主體設計主任設計師、衛星主體設計資深設計師等職位。
22、很多人會說世事變化無常，與其刻意計劃，不如隨遇而安。一旦問題來到眼前時，恐怕你就安不了了。是你沒有根，就永遠只能四處飄着；第二，正因爲你沒有根，所以無法構建你的成長之基，並在此基礎上構建你的核心競爭力，所以職業永遠無法得到成長。
23、責任與價值。到的都是一些不好的消息，來自媒體與網絡的這些東西多少會影響我們的'情緒，左右我們的判斷。這只是事情的一方面，重要的是我們在此背景下如何靈活應對，積極應變，採取必要的措施，創造出更好的價值，絕非一味地沉迷於那種氛圍而忘記了自己的責任與價值。經的痛，現在的惑，絕不能成爲將來的茫。
24、在別人遇到尷尬的時候，給他留個臺階下，他自然就會感覺很有面子。果對方有了面子，自然會還你面子，大家的關係自然就會慢慢變好了。
25、辦公室是工作的場所，工作，是每個人安身立命的根本。果你想成爲這裏最好的職員，那麼，請你把辦公室當成自己的家，發揚女性的優點，給所有人親切的關懷與柔情。
26、有限度的受欺負，有節制的抵抗。抗時，最好的辦法是用勢壓人，只需令對方知道厲害就可以。經驗的人，對付不與睦的人，都不用自己出手，而是借上司的力量，或者借其他的背景，讓對方知難而退就可以了。
27、要成功就一定要有使命感與責任感。級的員工謀工作，高級的員工謀事業，有事業心的人才能成大事。個有使命感的人也就一定是一個目標明確、有堅定信念與執着信仰的人，他的主觀能動性那是很強大的。
28、人生是一個過程，成功也是一個過程。如果滿足於小成功，就會推動大成功。大事者懂得從小到大的艱辛過程，所以在實現了一個個小成功之後，能繼續拆開下一個人生的"密封袋"。
29、人們需要進行人際交往，但是也應該有自己的獨立空間，在自己一個人的時候，更應該做好。爲做好自己是與他人交往的基礎，能夠慎獨的人，不僅對自己有所幫助，更能夠增加對別人的影響力。
30、握手，是一種社會交往中非常常見的禮儀，這種禮儀看似非常簡單，但卻是大有學問，做不好，就會給人留下非常壞的印象。此，我們要做好這最簡單的社交禮儀，才能在其他的禮儀方面做得更好。
31、上班時，儘量多做事少說話。樣做既可以讓自己多積累工作經驗；又可以讓繁忙的工作衝去多餘的時間，避免無聊時，閒談別人的是非。使在工作之外，亦不對同事評頭論足，但誰是誰非，心中自然明瞭。事之間相處久了，難免碰碰磕磕，諸如此類小事，不要計較。饒人處且饒人是最明智的抉擇。
32、認清自己欠缺的可能不是專業能力，而是職場競爭力，也就是職業規劃能力。加強對未來的想象力，常想三、五年後的目標。工作上與強者爲伍，學習強者的優點。擺脫沒有未來感的失落。
33、職場女性要當淑女與小辣椒的結合體，當你動起來時大家將看到你的活力朝氣與可愛，而當你靜起來大家又看到你沉穩冷靜的一面。樣一種冰火兩重天的形象會讓自己的職場道路越走越寬。
34、正視你的職場敵人，你的敵人恨不得抓到你的小辮子，你一出錯，他們馬上指責，不會保留，他們攻擊你最脆弱的地方。正視敵人着眼處，這個好機會讓你可重新修補盔甲，弭補缺點。
35、永遠不要試圖與你的領導或者與你工作關係密切的同事交朋友。們工作那都是爲了謀生，那些說工作是享受的人，要麼是瘋子，要麼就是假道子，這是我這個論點的前提，不認可這個前提，那麼這條也就不成立。
36、女性的內省能力較之男性發達，因爲傳統的制約，女性在生活，特別是職業生命中，具有很強的劣等感，職業女性常常誇大自己的劣勢與弱點，傾向於這樣的考慮：自己什麼都不行，因而很容易轉入消沉。
37、你可以去嘗試下度過只讚美而不是指責他人的一天。會發現當人緣建立起來後，你很容易就會獲得尊重與快樂。事發生在你身上，你就會感到快樂，建立良好的工作環境會使你工作更輕鬆。
38、"責任感"源於適當的"要求"！
39、大部分行業的管理者，生理年齡跟職場心理年齡約莫是相當的，但在服務業卻往往不是這樣。多管理者生理年齡很年輕，但心理年齡卻跟老先生老太婆是一樣的。你的心情打個分數，0到10分，就拿快要上班之前的心情分數，減去你快要下班之前的心情分數，只要負的越多，你的職場心理年齡就越老。
40、決策的一半是選擇合適的時機。時機不僅決定着決策的效果，而且也決定着決策執行得是否順利。
41、要使企業走上健康發展的道路，那麼就必須改變傳統的只上不下、只進不出的封閉僵化的用人機制，建立一個科學的能上能下、有進有出的開放式流動體系。只有這樣，企業的員工纔會更加努力進取，企業纔會充滿活力。
42、團隊成員之間的高度互賴及利益共享，每一位成員都是面臨着是否合作的困境：如果自己不合作，而其他成員皆是努力付出，那就能坐享團隊的成果；但如果所有團隊成員都作此想，那該團隊將一事無成，結果每個人都受到懲罰。
43、A參觀理想的職業現場——去企（事）業環境中親身體驗。因爲只有親歷現場，才能瞭解你所向往的職業是否與實際有出入。如果有機會進一步搞清楚形成差異的原因，那麼，這將對你今後職業目標的確定有好處。也有一些人會從此改變自己的職業理想，進而重新定位更適合自己的職業。假如你有時間，又有雄心壯志，你可以說服某個老闆讓你在公司裏以學徒的身份義務工作一天或更多的時間，藉此來了解這個職業，並體驗在其中的感覺。
44、逃避註定失敗，面對更易成功，巴爾扎克說："世界上的事情永遠不是絕對的，結果因人而異，苦難對於天才是一塊墊腳石，對於能幹的人是一筆財富，對於弱者則是一個萬丈深淵。"愛迪生面對了9999次失敗，最終贏得勝利；居里夫人研究"鐳"遭遇無數次失敗，最後贏得了勝利；司馬遷遭遇了宮刑卻能堅持撰寫《史記》，最後名留青史。
45、1.忍——有容方爲大，忍者無敵；2.藏——藏鋒藏巧，勝者總是會笑到最後的；3.防——強者都是弱點最少的人；4.穩——穩紮穩打，不走彎路便是捷徑；5.變——變則通，通則久，求變就是贏；6.牽——暗中牽制好過明面的強制。
46、職場上已經打拼幾年的白領，明明已經遠離課堂，不用再爲考試發愁，卻常常夢見回到學校，重新坐到考場上考試，而且在夢裏屢次答出白卷。這是白領夢疾患者最常遇見的夢境。
47、新人初到職場，可謂步步兇險，稍有不慎，便有可能遺恨終生。職場並不如我們所看上去的那麼美好，同事彼此之間的開玩笑，插科打諢背後，有可能就是你爭我奪的利益爭鬥，在這些兇險中，幾乎都藏有潛規則的成份。
48、職場生涯中我們首先要在工作中嚴格要求自己，其次還要學會與同事打交道，在這過程中我們不可避免會遇上一些毫無人緣的職場小人，他們可能會成爲你通往成功之路的暗礁，因爲衡量個人工作成績並不僅僅只看個人自身的表現，與周圍的環境的協調也是很重要的。
49、輸，就微笑地輸給對手，決不能夠輸給自己。
50、我們總是習慣性地把自己的收穫和薪水掛鉤，卻時常忽略了自己的能力增長、自我實現、他人認同等綜合收穫。想要薪水翻倍地漲，除了你的付出要翻倍外，也需要你的身價翻倍地漲。有形的薪水，無形的成長。成長也是一種自我價值的增長，更是爲換得明天的高薪作準備！
51、經營企業必須要從戰略開始。昨天和今天都在給自己充電，分別學習了企業經營、高效團隊建設的培訓資料。感受最大的就是經營企業必須要從戰略開始，戰略決定成敗，戰略執行則需要高效的團隊。高效團隊建設則需要有對人關愛的文化，使員工能夠接受，達成共識，對領導者的挑戰則是如何把價值觀變成思想和行爲，變成一種集體的力量。
52、對於職場中的羨慕嫉妒恨，要思考一下別人的羨慕嫉妒恨中有沒有對自己有用的信息。如果確實自身存在一些問題，就虛心接受，努力調整自己；倘若屬於無稽之談，則根本不需要加以理會。
53、1.溝通目的不同。男人談話是爲了解決問題，女人希望通過交談表達感受。2.語言多少不同。男人重視邏輯性與效率，女人只是願意說出來。3.傾聽的含義不同。4……男人急於解決問題，女人更需要男人的關心而不是馬上聽到解決方法。
54、生產管理體系建設步驟。單協調會上，我重申了一個需要堅定的理念，也可以叫做生產管理體系建設步驟。口管理，責任到崗；協調追蹤，品質提升。須避免都在管，誰都不管；誰都有責任，誰都沒有責任。調一致，追蹤落實，不要指望有太大的主動性，還沒有那麼專業。質是指員工素質、工作結果、產品質量；打造核心競爭力。
55、建班子就是把每個直接下屬都培訓成或者換成勝任的，但絕大多數情況下應該是調換而非培訓。話說洗腦不如換腦換手如換刀，一個思路、態度或能力不勝任的人是很難通過培訓變爲勝任的，換個位置往往對他對組織都是一種解脫。
56、趨炎附勢是在社交中不能出現的一種心態，這種人可能會一時得到別人的賞識，但是最終會被別人識破。重要的是，在普通人當中，這種人會一直受到別人的唾棄。
57、在職場上，女性基本上都是老黃牛式的員工形象，她們對自己的業績評價一般也是保守的（新生代除外）。種現象的發生，還是與女性的自我貶抑心理有關。
58、幫助別人往往就是在幫助自己，所以我們應該做一個樂於助人的人，用自己的善良去溫暖別人的心。自己遇到苦難的時候，別人纔會對你伸出援助之手。
59、從未失敗就意味着從未成功；從未挫折就意味着從未勝利。
60、一項心理學的調查顯示，一個人是外向還是內向，嚴厲還是隨與，開放還是保守，以及情緒是否穩定，都跟一個人做出的業績無關。唯一與業績有關的個性特徵是，一個人是否有責任心。
61、今天你遲到了麼，今天你捱罵了麼，今天你出錯了麼，今天你順利麼，今天終於熬到頭了麼。放下工作，搶拍而起，擡起腦袋，欣賞陽光落下的彩霞。哈哈，這會被領導看到了吧！捱罵了吧！
62、也許沉默纔是最好的安慰，也許回憶纔是最好的結局，傻瓜也是一樣，都逃不過悲傷，因爲有夢在心上，所以甘心流浪。
63、我們必須不好當三等公民：等下班等工資等退休。
64、你說行就行，不行也行。"（桑迪·海莫雷恩）
65、漫漫長路，你願一人們獨撐，忍受着孤獨與寂寞，承受着體力與精神的壓迫，只任汗水溶於淚水，可腳步卻從不停歇。好樣的，縱然得不了桂冠，可堅持的你，定會贏得最後的掌聲。
66、是否，你至今只是一個生活的漂泊者，並非一個航行者？你甚至分不清他們的區別？
67、如果你看上去像是隱瞞着什麼的話，人們會很自然懷疑你。所以儘量在觀衆面前透明化。分享一些個人細節—甚至是那些讓你有點尷尬的細節—這是和人聯繫的好方法。你的觀衆更多的"瞭解"你，他們就會更加信任你。
68、當遇上難以克服的困難，認爲"已經不行了"的時候，其實並不是終點，而恰恰是重新開始的起點。
69、今天工作雖辛苦，如果沒了工作，更辛苦。不愛業就不敬業，不敬業就不會專業。
70、你對別人的方式，決定着別人對你的方式。別人對你的方式，都是你教給別人的。
