比較有創意的晨會內容，在我們日常的生活中，很多公司都會在早上的時候開展晨會，晨會就需要用一些正能量的故事來激勵自己的員工，下面爲大家介紹比較有創意的晨會內容。
比較有創意的晨會內容1
1、說說“貢獻”
讓每一位員工說說自己昨天爲公司都做了些什麼，小到保持了公司內外部營業環境，大到營銷了名單制客戶，讓每一位員工都爲公司出一份力，員工前進一小步，公司前進一大步。讓員工看到從量變到質變的進步。
2、保密早會內容，讓人保持新鮮感和神祕感會務部門不必每個月預先把早會的主持人和分享人提前公示出來，也不要把每天早會的內容提前公開，在固定的幾個環節(擁抱、跳舞、使命)的基礎上，把其他的環節流程打亂，讓人每天都感覺新穎，同時也保持早會的神祕感。
3、公司領導積極帶頭參加早會，並能做到以身作則。在開早會這個問題上，希望任何人都不要搞特殊。
4、在全員範圍內加強對早會重要性的宣導，同時注意加強主持人的培訓與早會的準備工作。
5、限時兩分鐘主題性演講
針對公司服務及產品營銷主題，根據公司現狀，制定階段性演講主題，由公司員工輪流脫稿發表自己的見解，並每週或每月評出最佳口才獎。旨在培育公司服務及產品營銷文化，營造服務及營銷氛圍，開拓員工思維，鍛鍊員工口才及應變力、表現力等。
6、模仿產品推介會
開晨會請行內員工輪流做主持人，誰做主持人，誰就要選擇一個產品在當天面向其他同事(充當客戶)做產品推介，多次練習，可以讓員工在面對客戶的時候更加從容。
7、生日驚喜
事先了解本行員工的生日，在當天給他(她)一個驚喜，由全行員工全體演唱“生日快樂歌”作爲禮物送給他，過生日的員工一定會非常感動，且印象深刻，很有意義。大堂經理負責落實紀念日和員工生日的情況，並提前告知第2天的主持人和公司負責人。
8、團隊競賽
公司負責人事先準備一個小禮物，在開晨會的時候讓大家積極發言說出當天所賣金融產品的特性和營銷賣點，誰說的又多又好，就把小禮物獎給誰。
9、集體學習個人金融產品知識庫
總行最新個人金融產品知識庫已經推出，在晨會上可以由公司負責人或者晨會主持人將知識庫中的知識點每天一個產品帶領大家學習一遍。
10、突擊表揚
由公司負責人抽取前一天員工服務的視頻，對文明標準服務做的規範、到位的員工在晨會上特別提出表揚。不一定要天天做，可以隨機抽取。這樣有利於員工時刻提醒自己要按照標準服務規範做，有利於固化導入效果。
比較有創意的晨會內容2
晨會內容有哪些
每一份職業晨會的內容都不一樣的，一般包括如下：
1、發出號令，集合人員。
2、人員報數點到，通過報數聲音確認人員精神狀態。
3、總結昨天的工作。
4、傳達今天的生產計劃和基本活動，說明注意事項。
5、公司指示事項的傳達。
6、人員工作幹勁的鼓舞。
7、宣佈作業的開始。
晨會簡短的內容：
1、不甘心，二十一世紀，最大的危機是沒有危機感，最大的陷阱是滿足。人要學會用望遠鏡看世界，而不是用近視眼看世界。順境時要想着爲自己找個退路，逆境時要懂爲自己找出路。
2、學習力強。學歷代表過去，學習力掌握將來。懂得從任何的細節，所有的人身上學習和感悟，並且要懂得舉一反三。主要的是，學習，其實是學與習兩個字。
學一次，做一百次，才能真正掌握。學，做，教是一個完整的過程，只有達到教的程度，纔算真正吃透。而且在更多時候，學習是一種態度。只有謙卑的人，才真正學到東西。大海之所以成爲大海，是因爲它比所有的河流都低。
3、行動力強。只有行動纔會有結果。行動不一樣，結果纔不一樣。知道不去做，等於不知道，做了沒有結果，等於沒有做。不犯錯誤，一定會錯，因爲不犯錯誤的人一定沒有嘗試。錯了不要緊，一定要善於總結，然後再做，一直到正確的結果出來爲止。
4、要懂付出。要想傑出一定得先付出。斤斤計較的人，一生只得兩斤。沒有點奉獻精神，是不可能創業的'。要先用行動讓別人知道，你有超過所得的價值，別人纔會開更高的價。
比較有創意的晨會內容3
晨會勵志小故事一、《蜘蛛》
雨後，一隻蜘蛛艱難地向牆上已經支離破碎的網爬去，由於牆面潮溼，他爬到一定高度，就會掉下來，但是他一次次的向上爬，一次次的又掉下來。
第一個人看到了，他嘆了一口氣，自言自語：我的一生不正如這隻蜘蛛嗎?忙忙碌碌而無所得。於是，他日漸消沉。
第二個人看到了，他說：這隻蜘蛛真愚蠢，爲什麼不從旁邊乾燥的地方繞着爬過去呢?我以後可不能向他那樣愚蠢，於是，他變得聰明起來。
第三個人看到了，他立刻被蜘蛛屢戰屢敗，屢敗屢戰的精神感動了，於是他堅強起來。
晨會勵志小故事二、《繫鞋帶》
有一位表演大師上場前，他的弟子告訴他鞋帶鬆了。大師點頭致謝，蹲下來仔細繫好。等到弟子轉身後，又蹲下來將鞋帶解鬆。
有個旁觀者看到了這一切，不解地問：“大師，您爲什麼又要將鞋帶解鬆呢?”大師回答道：“因爲我飾演的是一位勞累的旅者，長途跋涉讓他的鞋事鬆開，可以通過這個細節表現他的勞累憔悴。”
“那你爲什麼不直接告訴你的弟子呢?”
“他能細心地發現我的鞋帶鬆了，並且熱心地告訴我，我一定要保護他這種熱情的積極性，及時地給他鼓勵，至於爲什麼要將鞋帶解開，將來會有更多的機會教他表演，可以下一次再說啊。”
人，一個時間只能做一件事，懂抓重點，纔是真正的人才。
