個人工作評估報告範文，所謂工作評估，就是根據工作分析的結果，按照一定的標準，對工作的性質、強度進行綜合評估的活動，評估結果會成爲薪酬的有力證據，看看個人工作評估報告範文。
個人工作評估報告1
回顧這幾個月的工作，我感觸很深，收穫頗豐。在這兩個月領導和同事的關心和明白下，經過我的自身不懈努力，我學到了人生難得的經驗和知識。下頭我將從以下幾個方面來總結實習期工作的不足之處與以後怎樣克服困難，更好的改善。
一、認識自我的不足之處
經過實習工作，收穫良多。我雖然努力做了一些工作，但距離公司領導的要求還有不小的差距。如理論水平、工作本事上還有待進一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等。
在工作上，有時比較急躁，粗心大意，不夠細心，幹事謹慎有餘，以至於縮手縮腳;在生活上，對於自我要求不太嚴格，在學校的一些壞毛病沒有徹底改正，自我做錯事，帶有一種得過且過的心態。幹事說話大大咧咧，沒頭腦，沒主見。我決心在今後工作中努力改善，更好的服務公司。
二、針對以上存在的不足和問題，在下半年中我將以實際行動來做好以下幾點來彌補工作中的不足
1、做好工作計劃，在下半年中，我繼續加強對公司的各項規章制度和業務知識更好的學習。
2、以實踐帶學習全方位提高自我的工作本事，注重學習的同時狠抓實踐，在實踐中利用學習到的知識提高自我的工作水平和本事。
3、踏踏實實做好本職工作，下半年，我將以更好的工作狀態更加進取的，更加熱情的把自我的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好僅有更好”。
4、繼續在做好本職工作的同時，爲公司做一些力所能及的工作爲公司做出應有的貢獻。
個人工作評估報告2
暑期的教學評估工作的好壞，直接影響到我院教學評估是否能圓滿完成，特別是能否達到教學評價的優秀要求。我院領導高度重視，首先從時間上予以保證，全院教職工推遲一週放假（到7月17日），提前兩週（8月15日）上班；學院領導和所有辦公室人員在整個暑期中輪流值班進行教學評估工作；學院制定了較爲詳細的暑期迎評促建工作進程並責任到人。
暑期主要進行了以下幾方面教學評估工作：
1、按“中國礦業大學‘本科教學工作水平評估’迎評材料要求”，以03~04學年的評估材料爲基礎，收集和整理04~05學年的教學評估材料，包括02~05三學年的試卷複查和文檔資料收集整理工作，各系（中心）課程設計、實驗報告、實習報告、各類實驗室規章制度等的收集、整理和完善工作。
2、按要求對20xx屆畢業設計的收集整理和檢查工作並進行了規範檢查覈對，全院共畢業本科生366人（測控專業55、熱能專業85、機自專業226），優秀34人（省優1人、校優7人），良好163人，中等116人、及格49人、不及格4人。
本次畢業設計制定了多項保證質量的措施，雖然出現了優秀率較低（9.3%）以及及格和不及格率較高（15.8%）的情況，但對今後畢業設計質量的提高起到促進和保障作用。
3、爲促進我院教師講課質量的全面提高，準備我院05~06學年教師講課比賽和示範教學活動。活動按三個階段進行，暑期首先檢查新學期備課情況，要求上課前必須準備好教學日曆、大綱、教材和講稿等教學資料；開學後由專家督導、院、系領導聽課形式進行講課比賽；10月中旬舉行總決賽開展全院示範教學活動。
4、積極組織落實各實驗室建設修購項目，制定了CAD中心、金工中心、動力工程、機械工程、機電工程實驗室的房屋修繕和展板製作等項目計劃，使用經費共計11.7萬元；學院另計劃配套10多萬元專款用於實驗室修繕、大學生創新科技活動、教學評估資料櫃等。
重點建立有我院特色實驗項目的場地，爲迎接實驗室的教學評估做好物質和環境建設基礎。該項目的實施，極大地改善了實驗室的環境，對創新實驗教學質量的提高，教學評估工作均起到了極大的推動作用。
4、由我院教師指導下，在暑期學生參加的20xx中國機器人大賽中奪得舞蹈組冠軍、類人組季軍，舞蹈機器人還奪得了第一、四、七名的佳績，在全國各高校反響很大。目前正在機械基礎與CAD中心建設大學生創新基地和機器人成果宣傳和陳列展示工作。
5、派出六位教師分別到美國和英國培訓，以提高我院教學管理和雙語教學的質量，所有教師均順利返校並積極投入到教學一線工作。
6、佈置開學後一系列後續教學評估工作。如制定獎懲措施，繼續完善畢業設計和上學期試卷的整理檢查工作；精心做好學院和實驗室評估彙報工作；課堂教學檢查工作常抓不懈；完成實驗室環境、規章制度完善、特色項目陳列展示和教學、實驗各類文件整理等工作等。
個人工作評估報告3
本人於進入xx廠維修工段開始實習工作，XX年7月於冶金學院畢業後正式參加工作已經有2年多了。在這期間，我勤勤懇懇，努力工作。已經由當初一個懵懂的學生青年逐漸成長爲對機械維修、保養、安全都略知一二的小“師傅”了。
在公司工作學習期間，我每天都遵守公司的各種規則制度。從不遲到、早退，認真領取師傅們的教誨，積極學好各種維修技術。現在通過兩年多的學習，遇到小的問題我早已經能夠獨立判斷維修設備了。
例如：xx六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換，包括難度更高的二級保養更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設備問題，我也能夠非常協調的配合好師傅們解決它。例如：切鐓機上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及xx六軸分配軸配鍵工作。得到了領導與師傅們的一致好評。
在XX年10月我調到xx二廠繼續從事維修工作，在新的工作平臺上開始了新的工作歷程，在這裏我不僅僅把我的維修工作做好，而且接觸到了有關機械員的知識。例如各種設備報表，安全知識，設備備件的備庫與計劃。
另外最重要的事開始着手設備的改造與消化，現在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中，相信年底必能消化完。另外由於切鐓機的設備消耗實在太大，公司新買的'單衝我也正在積極參與調試中。
到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產環境。還有公司現在即將生產奧特萊特的螺桿，生產量將翻幾番，螺桿設備必將很緊張。所以現在我正在積極參與螺桿設備的調試與改造，爲將來打好結實的基礎。
另外我想對xx廠的一些設備管理提出一點淺顯的意見：
一、衆所周知“工欲善其事，必先利其器
要把產量和產品質量搞上去就必須把設備調整到最佳狀態。而其中就有些設備存在這樣或那樣的問題，例如：德爾福整體螺桿機的送料壓緊結構，是由操作面板上可以直接控制的，操作工在調整設備的時候有時並不需要送料機構送料，這時操作工只要按一個按鈕就可以了，操作簡單方便，又節省了時間和原材料。
而安拓整體螺桿機上的送料機構卻是機械方法，操作工調整的時候如果不需要送料的話還要跑到設備尾部鬆螺釘，調整好後又要緊螺釘，而換一次產品型號往往要調整好多次，這樣以來就浪費了好多時間，如果不鬆螺釘直接調的話又很容易把模具壓壞。
真的是得不償失。而設備上其實是有這一功能的，只是時間長了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設備的控件，就能爲安拓設備節省大量調整時間和模具費用了。
二、我們公司現在的維修體系是採用集中維修體系
由維修部門負責全廠的設備維護，操作工不會幫維修工的忙，維修工更加不會幫操作工看牀子。這種體系最易發生互相推諉現象，不能及時處理出現的問題，影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作，不管維修；維修工只管維修，不管操作”的習慣；
而是應該引導大家做到：操作工不僅要主動打掃設備衛生更加要主動參加設備排故，把設備的點檢、保養、潤滑結合起來，實現清掃的同時，積極對設備進行檢查維護以改善設備狀況。
因爲大量的設備故障都是由於保養潤滑工作沒有做到位。例如：公司xx六軸設備又多，設備備件又貴（換一次主軸軸承就要幾千塊錢）。而xx六軸的運轉基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動，備件磨損多，所以潤滑工作尤其重要，因此建議在每次週末衛生的時候都要進行油路的清理，如果真的做到位的話，那我們的設備備件費用將大大的減低。
