員工關係管理三大模塊，一個企業的發展是不能小看員工的，員工在企業的運轉當中是一個很重要的角色，對於員工關係是需要好好的進行管理的，下面來看看員工關係管理三大模塊
員工關係管理三大模塊1
1、勞動關係管理:
勞動爭議處理，員工上崗、離崗面談及手續辦理，正確積極處理員工申訴、人事糾紛和意外事件。
2、員工紀律管理:
引導員工遵守公司的各項規章制度、勞動紀律，法規法則，提高員工的組織紀律性，在某種程度上對員工行爲規範起3、約束作用。
3、員工人際關係管理:
引導員工建立良好的工作關係，創建利於員工建立良好人際關係的環境。
擴展資料：
員工關係的處理：
1、制定政策、規則和工作程序
任何一個企業需要制定規則從而使每一個員工知道管理者對他們的期望。管理者需要不斷地與員工進行溝通進而使企業制定的政策、規則和工作程序能夠得到下屬的支持，並且需要一貫地加以強化。就是說企業要通過建立制度而不是通過人治來建立積極正向的員工關係，從而避免在管理中的隨意性。
2、進行有效的管理
管理者可以通過以下四種管理方式對下屬進行有效的管理：首先，管理者應當根據員工是否能夠完成任務爲標準來進行工作分配。關鍵是要知道員工的優勢和劣勢。爲了增加員工對企業的認同，必須使他們感覺到他們的工作對企業來說是非常重要的。
員工關係管理三大模塊2
員工關係管理內容包括：
一、員工試用及勞動合同管理。具體內容有：員工試用期管理、勞動合同涉及訂立、變更、解除、終止、續訂等五類情況。
二、員工異動管理。具體包括：晉升、降職、調動、調資。
三、員工離職管理。具體包括正常離職和非正常離職。
四、員工獎懲管理。具體包含兩種：行政獎懲和績效獎懲操作。
五、員工申訴及勞動爭議管理。妥善處理好各類員工申訴及勞動爭議對企業和社會的.發展有着極爲重大的意義，發生勞動爭議時，勞動者可根據協商解決、企業調解、申請仲裁、提起訴訟四種方式依序進行選擇解決方法。
六、員工健康管理，包括生理健康和心理健康。“心理諮詢服務”是現代企業中最時髦、最流行的一種福利，這項福利的產生來源於日益強烈的競爭壓力。
七、員工滿意度管理。
八、員工福利管理。
擴展資料：
員工關係的用處：
一、提供競爭機制
利用員工關係，企業設置相關制度，起着約束性作用，但更重要的是能夠達到激勵員工，讓員工找到衡量點。
二、提供工作的機制
通過員工關係，充分的瞭解到員工的真實想法，並使用正確的”命令“方式讓他們接受，並讓他們感到工作有樂趣和挑戰性，讓合理化建議成爲“無間道”，同時，讓信任和尊重的成爲共同工作的基礎。
三、提供培訓的機制
通過員工關係，深入瞭解每個員工在工作上的薄弱之處，制定一套完整的人員培訓計劃和體系，鼓勵員工在工作中和業餘時間不斷學習新知識，新技巧和新方法，並通過規範的培訓使更多的員工認同企業的價值觀念，掌握必須的工作技能，在工作中學習，在學習中工作，激發員工的上進心。
四、提供回報的機制
給員工培訓的目的，就是爲了在提供工作和學習機會的同時，可以讓員工回饋於企業，給企業做出貢獻。要知道，人之所以想要不斷的向前發展，除了實現個人價值外，最重要的還是想要過自己的努力改善生存的現狀，提高生活的質量，這也是企業留人用人才會從被動變爲主動的有效方式。
員工關係管理三大模塊3
員工關係管理，主要是通過溝通等手段調節企業和員工、員工與員工之間的相互聯繫和影響，從而提高員工滿意度，促進組織的其他管理目標實現。
要了解員工關係管理專業的職責，首先要知道員工關係管理的具體內容，主要有以下9個方面：
1、勞動關係管理。勞動爭議處理，員工上崗、離崗面談及手續辦理，處理員工申訴、人事糾紛。
2、員工人際關係管理。引導員工建立良好的工作關係，創建利於員工建立正式人際關係的環境。
3、員工績效管理。制定科學的考評標準和體系，執行合理的考評程序，考評工作既能真實反映員工的工作成績，有能促進員工工作積極性的發揮。
4、企業文化建設。建設積極有效、健康向上企業文化，引導員工價值觀，維護公司的良好形象。
5、員工紀律管理。引導員工遵守公司的各項規章制度、勞動紀律，提高員工的組織紀律性，在某種程度上對員工行爲規範起約束作用。
6、溝通管理。保證溝通渠道的暢通，引導公司上下及時的雙向溝通，完善員工建議制度。
7、員工情況管理。組織員工心態、滿意度調查，謠言、怠工的預防、檢測及處理，解決員工關心的問題。
8、服務與支持。爲員工提供有關國家法律、法規、公司政策、個人身心等方面的諮詢服務，協助員工平衡工作與生活。
9、員工關係管理培訓。組織員工進行人際交往、溝通技巧等方面的培訓。
對應員工關係的具體內容，我們來看員工關係管理專員的職責有哪些?
1、協助HR經理建立和完善公司的員工關係管理體系;
2、負責勞動合同和相關協議的起草、制定和簽訂等管理;
3、負責公司員工出國事項的辦理;
4、組織受理員工投訴和公司內部勞資糾紛，完善內部溝通渠道;
5、負責員工的人事檔案管理，組織審覈檔案鑑定、清理與銷燬工作;
6、辦理員工錄用、遷調、獎懲、離職手續;
7、針對公司人事等規章制度，負責妥善解答員工疑問;
8、協同人力資源部經理和法律顧問處理有關勞動爭議;
9、策劃公司文化活動，豐富員工生活，提升員工的滿意度，建立員工與公司之間的和諧關係。
