可口可樂公司於1997年推出“酷兒”果汁飲料。
酷兒飲料曾一度淡出市場，雖然現在還有在賣，就是鋪貨太少變得很難見到了。
酷兒的誕生
1999年11月，“酷兒”在日本研製成功，2000年已飆升爲可口可樂的第三品牌（繼可口可樂和芬達之後）。2001年相繼在韓國、新加坡、中國香港、中國臺灣上市，成爲當地消費者最喜愛的果汁飲料，被媒體稱爲神奇品牌，同年年底，在中國西安、鄭州、杭州等地進行了試銷，三個月就完成了全年銷售數量；2002年“酷兒”在廣州、上海、青島、廈門、北京等地上市，也深受兒童喜愛，產品供不應求。市場調查數據顯示，“酷兒”已成爲果汁飲料的第一集團軍，在部分地區甚至已成爲第一品牌。可口可樂可以說是把“酷兒”的純真、好動、活潑的天性發揮到了極致，兒童喜歡，父母喜歡，連沒有結婚的青年男女也喜歡。
營銷解讀
企業要善於挖掘潛在顧客精神層面的需求或文化層面的共性，並以此爲主題，不斷豐富和完善產品的形式價值，突出產品品牌的人性化價值，這樣產品與顧客產生共鳴，形成理想的產品市場擴張動力或產品市場保護壁壘。百事可樂和可口可樂就是典型的文化產品（雖然它實質是一種飲料）。作爲果汁飲料的後來者，酷兒飲料是可口可樂在文化營銷上又一次長繡善舞。
酷兒爲何退出市場？
說是退出，其實並沒有退出。酷兒飲料是可口可樂旗下的一款果汁飲料，之所以沒落和同爲可口可樂旗下的美汁源有很大重合有關係，戰略上來說，酷兒飲料的`品牌影響力不如美汁源，因此這是沒落的主要原因。近乎10年時間，酷兒飲料淡出飲料市場，然後在2015年重新迴歸併入駐新浪微博。再次復出的酷兒飲料，打的是“多年未見，你的童年”的口號。在新浪微博上，很多網友回覆說懷念童年，當年我還有酷兒的再來一瓶的瓶蓋呢。但品牌影響力已經今非昔比。
酷兒飲料的問世時間雖然不久，但在市場上卻迅速掀起了一股旋風。酷兒公司以創新爲核心理念，爲年輕人和時尚潮流羣體設計了這款飲料。酷兒飲料以其獨特的口味和鮮明的個性迅速贏得了年輕人的青睞。
酷兒飲料之所以能夠在市場上脫穎而出，一個重要的原因是其獨特的產品定位。酷兒公司深知年輕人對於時尚和個性化的追求，因此將這一理念貫穿於整個產品的設計和包裝之中。酷兒飲料採用鮮豔的色彩和流行的元素，使其在貨架上獨樹一幟。同時，配方上，酷兒公司選擇了多種新鮮水果和天然植物原料，使飲料口感更加獨特，符合年輕人對於新奇和時尚的追求。
除了產品本身的優勢外，酷兒飲料的成功還得益於其獨特的市場策略。酷兒公司充分利用了社交媒體的力量，將品牌與年輕人的生活方式緊密結合。他們通過與有影響力的社交媒體網紅和明星進行合作，不僅提高了品牌的知名度，也增加了產品的曝光度。此外，酷兒公司還通過在大學校園進行市場推廣活動，與年輕人面對面交流，深入瞭解他們的需求和喜好。這種深入瞭解消費者心理的做法，爲酷兒飲料贏得了忠實的粉絲羣體。
除了產品定位和市場策略的.成功，酷兒飲料的運營團隊也發揮了至關重要的作用。他們不僅具備專業的市場分析能力，還擁有創新思維和敏銳的洞察力。酷兒公司在產品的研發中不斷進行創新和改進，推出了一系列口味豐富的新品。他們還不斷與供應鏈合作伙伴緊密合作，確保產品質量和供應的穩定。這種專業的運營團隊和全面的管理能力，也是酷兒飲料能夠成功問世的關鍵。
