大衆羽絨服品牌大全。在寒冷的冬天，我們都會穿上羽絨服，羽絨服可以保暖我們的身體，生產羽絨服的品牌有很多。接下來就由小編帶大家瞭解大衆羽絨服品牌大全的相關內容。
大衆羽絨服品牌大全1
1、波司登
始於1976年，羽絨服行業知名品牌，促進羽絨服從臃腫向休閒化/時裝化變革的規模型羽絨服裝企業集團 作爲全球知名的羽絨服生產商，波司登用一系列世人矚目的輝煌成績證明了自己的實力：連續22年代表中國向世界發佈防寒服流行趨勢，產品暢銷美國、法國、意大利等72個國家。作爲羽絨服革命的旗手，波司登引領了行業內的“三次革命”：較早提出運動化、休閒化和時裝化的新概念，使原本“厚、重、腫”的防寒服向“輕、薄、美”轉化；較早推出“綠色環保羽絨服”的21世紀新概念，將時尚與環保巧妙結合；較早將高科技融入羽絨服制造，研發出“生態抑菌絨”。一系列的變革和創造，奠定了波司登在羽絨服裝行業的地位。 領跑者，起跑心。遠見者的波司登，將始終如一地專注於在時尚領域的探索，一針一線勾勒宏偉藍圖，一筆一畫創造巔峯傳奇。
2、CanadaGoose（加拿大鵝）
始於1957年加拿大，全球知名輕奢羽絨服品牌，以製造極限戶外裝備爲主，專業設計生產高品質夾克、派克大衣和配飾 Canada Goose 60 年前在多倫多的一間小倉庫成立，如今已發展成爲世界知名的豪華服裝製造商。 1950 年代，有着旺盛創業精神的 Sam Tick 移民至加拿大。1957 年，他在加拿大成立了 Metro Sportswear Ltd，該公司專營羊毛馬甲、雨衣和雪地服。 1970 年代，Sam Tick 的女婿 David Reiss 加入該公司，發明了基於體積的充絨機，開啓了 Metro Sportswear 的新時代。David 還創立了 Snow Goose 品牌，該品牌後來成爲 Canada Goose。 1980 年代，受到全球寒冷地區的啓發，開發出 Expedition 派克大衣，以滿足南極洲麥克默多站科學家的獨特需求。它成爲標準裝備，並獲得綽號“大紅”。 1982 年，Laurie Skreslet 創造了歷史，成爲較早登上珠穆朗瑪峯的加拿大人，當時，他身穿 Metro Sportswear 設計製造的定製派克大衣。
2011 年，這款經典的“大山”夾克作爲 Skreslet 派克大衣再次發佈。 1990 年代，Dani Reiss 爲 David Reiss 的兒子和 Sam Tick 的外孫於 1997 年加入該公司並於 2001 年成爲 Canada Goose 的總裁兼 CEO。Dani 點燃了該公司的成長之路，並承諾堅持“加拿大製造” 2000 年代，Canada Goose 與雪橇選手 Lance Mackey 合作，支持北極探險。創下豐碑式的世界紀錄。
2004 年，一直是電影製作人員在寒冷地區的（非）官方夾克的 Canada Goose 在兩部大製作中亮相：克 《後天》(Day After Tomorrow)和《國家寶藏》(National Treasure)。 2007 年，全球三分之二的北極熊生活在加拿大，Canada Goose 與 Polar Bears International (PBI) 開展合作，發佈了 PBI 系列。每筆銷售所得都捐贈給 PBI，以支持保護北極熊的棲息地。 2009 年，Goose 人 Ray Zahab 憑藉無支援南極跋涉之旅，入選吉尼斯世界紀錄大全。他在不使用滑雪裝備的情況下，只用了 33 天 23 小時 55 分鐘就徒步完成了這趟旅程 - 創造了獨立橫穿南極洲的紀錄。 兩個 Canada Goose 資源中心在加拿大極地建立。這兩個中心可爲因紐特縫紉師提供免費的面料、按鈕、拉鍊和其他材料，以供他們爲家人和社區手工縫製夾克和衣服。
2010 年代，Canada Goose 收購位於溫尼伯的製造基地，以滿足不斷增長的產品需求，並進一步踐行“加拿大製造”承諾。 2011 年，Canada Goose 繼續創新，發佈多款適合各種氣候及高強度運動的更輕盈產品，包括 HyBridge Lite 夾克。 2014 年，Canada Goose 正是啓用位於多倫多的全球總部，大幅提升其生產能力。該公司僱傭加拿大裁剪勞動產業 6% 的勞動力，獲得聯邦政府的嘉獎。
2015 年，爲慶祝我們與電影行業的合作關係，Canada Goose 製作 Out There - 介紹過去 60 年的 Goose 人的真實故事的短片。 2016 年，Canada Goose 在多倫多和紐約市開設了兩間旗艦店。這兩間門店以現代創新融合 Canada Goose 的極地傳統，爲客戶提供廣泛的產品選擇，包括廣泛的配色以及款式。 2017 年，Canada Goose 開闢新天地，發佈針織衫，將目的導向設計與功能優先服裝的精湛工藝融合於 Merino 豪華羊毛服裝中。
3、TheNorthFace北面
創於1966年美國，美國上市公司VF集團的重要一員，全球戶外運動領導品牌，致力於爲戶外運動員的每一次嚴酷探險提供專業裝備，產品線幾乎覆蓋了全部戶外活動類別 The North Face樂斯菲斯成立於1966年，是美國上市公司VF集團的重要一員，總部位於美國加利福尼亞州一個獲得LEED白金級認證的節能環保產業園內，致力於爲戶外運動員的每一次嚴酷探險提供專業裝備。 作爲當今全球戶外運動領導品牌，The North Face樂斯菲斯以經過運動員測試探索、適應各類戶外需求的產品幫助世人探索、挑戰人類潛能的極限。The North Face北面產品在全球各地優質專業運動零售商店有售。 探索永不停止——The North Face以及其品牌口號早已被中國戶外愛好者所熟悉，而且大家大多知道The North Face這個名稱源於高峯上最冷、最難攀爬的北坡。The North Face目前擁有戶外品牌之中較爲豐富的產品線之一，擁有服裝、揹包、睡袋、帳篷、鞋品、配件等全系列戶外裝備，幾乎覆蓋了全部戶外活動類別。
4、Moncler盟可睞
始於1952年法國，戶外羽絨服業界翹楚，2009年正式登陸國內市場，專業從事戶外運動裝備生產、銷售的現代化產業企業 Moncler品牌於1952年在Monestier-de-Clermont（格勒諾布爾附近山區的一個小村莊）中創立，專注於爲山區運動服裝。Moncler系列將極端需求與日常城市生活融爲一體。從2003年開始，雷莫·魯菲尼（Remo Ruffini）向集團投資時，就開始了品牌重新定位的過程，由此Moncler產品呈現出更加獨特和獨特的風格。 Moncler的集成且靈活的業務模型旨在直接控制具有價值的生產階段，將追求不斷提高的質量作爲其所有工作的核心，並滿足客戶的期望。Moncler相信，高質量的產品是負責任地製造的。促進負責任的供應鏈是這一過程的基本部分。沒有責任感和尊重就不可能有持續的增長。這就是爲什麼公司將可持續發展問題納入其業務模型和決策。 Moncler通過零售渠道（包括直營店（DOS *）和在線商店）以及批發渠道（包括多品牌門，百貨商店和奢侈品）在所有主要市場中開展業務在線多品牌零售商（電子零售商）。（*）包括獨立商店，特許商店，旅行零售商店和工廠直銷店。
5、鴨鴨YAYA
知名羽絨服品牌，創於1972年，隸屬於維科控股集團旗下，其以輕柔保暖的羽絨製品而著稱，大型現代化羽絨服制品專業生產企業 鴨鴨股份公司起源於鄱陽湖畔的上海知青農場，創建於1972年，至今有着40餘年研發和生產羽絨系列產品的歷史。 公司是全國大型羽絨製品生產企業之一，經過40多年的風風雨雨，鴨鴨集團塑造了自己的企業形象，鑄就了勇於開拓、艱苦創業、誠實做人、踏實做事的.企業精神，培養了一大批熱愛鴨鴨、對鴨鴨有深厚感情的職工隊伍。 鴨鴨產品佔據了羽絨服行業的半壁江山，公司的發展得到了社會各界的親切關懷和大力支持。
6、雅鹿
合服裝經營集團，擁有服裝、化纖、地產、金融、碼頭、物流等衆多領域的集團公司 雅鹿集團1972年創立，位於江蘇省太倉市，是一家擁有服裝、化纖、地產、 金融、物流等衆多領域的集團公司；在雅鹿集團董事長顧振華先生的帶領下， 以滿足消費者潛在的心理需求，追求客戶滿意爲宗旨，經過48年的發展和檢 驗，堅持以創新取勝，雅鹿已經成爲業界標杆。目前服裝板塊呈現以雅鹿羽絨服、雅鹿男裝、雅鹿女裝、雅鹿優選、電子商務等多元化發展。 江蘇雅鹿品牌運營股份有限公司是雅鹿控股子公司，是集團發展的重點項目， 2014年6月正式開始運營。雅鹿運營自成立以來，通過不斷整合產業鏈、創新 商業模式，形成了雅鹿男裝、雅鹿工廠店、職業裝定製和雅鹿優選四位一體 的多元發展模式，迎合消費者多重訴求，持續推進多品類市場細分戰略佈局。 雅鹿運營採用供應商、加盟商、平臺運營商利益共享、風險共擔的雅鹿生態 鏈商業模式，從2014年至2018年，在短短4年間，實現了銷售額從0到14.2億 的跨越式發展，已成爲男裝連鎖行業領軍企業。 藉助集團市場強大的資源配置優勢和多元化融資渠道優勢，不斷增強公司 發展後勁，爲公司發展提供不竭動力和源泉。爲了實現公司的持續健康發展， 以更優異的業績回報社會，雅鹿集團將加快戰略轉型，以雅鹿品牌爲龍頭、 以雅鹿男裝爲核心，努力推進製造業品牌向商業品牌轉化整合 工作，努力打造具有國際競爭力的企業集團。不斷提升研發設計能力和產 品附加值，推動產業鏈向兩端延伸，進一步加強雅鹿的核 心競爭力，實現雅鹿的再一次跨越式發展。
7、雪中飛SnowFlying
創建於1999年，波司登控股旗下時尚休閒羽絨服行業知名品牌，以其活力/樂享/趣味的品牌個性及高性價比的產品定位而深受消費者歡迎 雪中飛品牌創立於功能服裝行業蓬勃發展的20世紀末。20年來，雪中飛始終堅持以用戶需求爲根本，創造用戶價值爲目標，一路改革創新。目前雪中飛以其“活力、時尚、運動”的品牌個性及高性價比的產品定位躋身行業梯隊，成爲當今年輕人熱選的羽絨服品牌。 雪中飛實業有限公司擁有產品設計研發及供應鏈整合、品牌營銷、製造及零售能力，產品包含了成人羽絨服和兒童羽絨服。 公司制定了“十年百億”的戰略目標，結合阿米巴模式、三人小組研發模式和OTO模式，打造柔性、 快反供應鏈。迄今爲止，雪中飛品牌在國內的零售終端近600家，覆蓋了全國31個省、自治區、直 轄市，線上渠道已覆蓋全網，並與天貓、京東等多個重點電商平臺達成戰略合作。
8、艾萊依ERAL
始創於1997年，國內時尚羽絨服領域內的標杆品牌，憑藉其突出的設計優勢和品牌綜合實力而暢銷 1997年，艾萊依以不拘一格的羽絨生活形態，掀起國內羽絨時裝化的浪潮，艾萊依品牌由此進入高速發展期。與時俱進的時尚產品深受消費者喜愛，突破自我的創新經營思維贏得行業尊重。目前，艾萊依是國內時尚羽絨服領域內的標杆品牌。 2004年，艾萊依啓動四季化品牌戰略，艾萊依女裝羽翼漸豐，艾萊依正小步疾跑地行進在成爲“國內頂級、國際知名”時尚品牌的跑道上！
9、UNIQLO優衣庫
創立於1963年，日本服裝品牌，日本迅銷(FAST RETAILING)集團旗下品牌，以倉儲型自助購物的方式出售服裝 UNIQLO是日本迅銷(FAST RETAILING)集團旗下的實力核心品牌。堅持將現代、簡約自然、高品質且易於搭配的商品提供給全世界的消費者。而所倡導的“百搭”理念，也爲世人所熟知。 UNIQLO的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，它的內在涵義是指通過摒棄了不必要裝潢裝飾的倉庫型店鋪，採用超市型的自助購物方式，以合理可信的價格提供顧客希望的商品。 UNIQLO品牌的迅銷公司建立於1963年，當年是一家銷售西服的小服裝店。公司現任董事長兼總經理柳井正早年畢業於早稻田大學經濟學專業，1972年8月進入迅銷公司，1984年9月就任公司董事長兼總經理。1982年，已是公司專務董事的柳井正在美國考察時，受到美國大學校園內的倉儲式銷售方式的啓發，回國後便提出在服裝店嘗試以倉儲型自助購物的方式出售服裝，並引進了大賣場式的服裝銷售方式，通過獨特的商品策劃、開發和銷售體系來實現店鋪運作的低成本化。 1984年6月，UNIQLO倉儲型服飾專賣店在日本廣島正式開業。當時正值日本經濟處於蕭條時期，UNIQLO的經營策略是，以低廉的價格向所有的消費者提供時尚的休閒服裝。爲聚集人氣，吸引顧客，剛開業時，UNIQLO還對前來購物的顧客免費提供一份早餐：麪包加牛奶，這一招還真吸引了大批顧客。每天早晨，總有不少人聚集在UNIQLO的店門前，排着隊，領早餐，然後進店選購。 1991年公司迅速開始展開連鎖業務，並提出了要建立1000家分店的發展規劃，實現UNIQLO連鎖化，美國Limited 和GAP那種具有本國特色的商店成了UNIQLO擴張的範本；1994年，UNIQLO在廣島證券交易所上市，隨後又在東京證券交易所掛牌上市；1998年，UNIQLO原宿店開業，羊毛衫促銷獲得成功，開始了“休閒服直接面向消費者”的時代。所謂“休閒服直接面向消費者”就是修正策劃、生產、流通、銷售等商業流程，努力建立適合消費者的商業模式，其中關鍵是按照消費者的需求進行大量生產。 就這樣，靠着其獨特的經營理念和經營模式，UNIQLO一路發展而來。如今，迅銷公司僅在日本就有近600家店鋪；現在UNIQLO在英國已擁有15家專賣店。
10、千仞崗CHERICOM
創建於1992年，主要生產經營羽絨服裝，集研發、設計、生產、銷售、自營進出口貿易於一體的服裝企業 千仞崗（集團）有限公司創始於1992年，總部位於江蘇常熟，集設計研發、生產銷售、品牌運營、物流管理爲一體的大型服裝企業。總部佔地面積90000㎡，建築面積67000㎡。 主要經營：四季服裝、羽絨服裝、戶外運動服裝，生產經營“千仞崗”羽絨服裝，承接戶外運動服/壓膠防寒服等團體訂單。經過近30年的積累和沉澱，千仞崗已成爲千千萬萬顧客，全家一站式購買服裝的選擇品牌。 源於西晉文壇大家左思的“振衣千仞崗，濯足萬里流”，充滿了追求自由情懷的名仕風範。自創立品牌以來，千仞崗將這種風範與氣質蘊藏在品牌內部，沉穩、低調、務實、求真，立志於將溫暖和愛奉獻給廣大消費者。 千仞崗注重產品品質、強調時尚、貼近大衆，風格以簡歐風爲主，強調“還原真我”的自在感和“沉澱經典”的高級感。
大衆羽絨服品牌大全2
羽絨服收納方法
冬季過去後，將羽絨服收納好。用透氣的物品（如整理袋）包好，放入一粒樟腦球以防蟲蛀，然後存放於通風乾燥的衣櫃內即可，注意上面不要受重壓。
夏秋季節雨水多，雨季過後，最好把羽絨服拿出來晾一晾，防止黴變；如果發現有黴點，可用棉球沾酒精擦拭，再用乾淨的溼毛巾擦洗乾淨，晾透後再妥善收藏。但注意不能放在陽光下曝曬，否則新裝就有可能褪色成舊衣裳了。
羽絨服清潔方法：
1、羽絨服的清洗不要過頻繁，一般一年洗2-3次足矣，如果是比較淺色的羽絨服，在弄髒時可以局部清潔。
如果羽絨服只是局部髒一點，不必整件清洗。因爲一般的羽絨服面料都不怕水，只要在髒污處滴幾滴衣領淨或洗滌靈，幾分鐘後用溼毛巾擦乾就能去污。如果一遍不乾淨，再多重複幾遍即可。
2、清洗羽絨服過程中，爲避免填充料受過量的鹼性物質侵蝕，可選用少量中性洗衣粉或洗滌劑，用35攝氏度的溫水調和，把衣物完全浸泡於洗滌液中15分鐘；把衣服放在置於洗滌盆中的洗衣板或其他平板上，用軟毛刷依次刷淨污垢，不能用力揉搓，以防羽絨打結，然後擠出洗滌液，但不要用力擰衣服；漂洗過的羽絨服放在網兜裏瀝水，以免羽絨內水分過多，重量太大，晾曬時變形，至不滴水時，把衣服拿出來放在通風處晾乾，不能暴曬或烘烤。將要晾乾時，可用手或小木棍輕輕拍打，使羽絨恢復自然蓬鬆的狀態，同時也有利於填充物徹底乾透，防止發黴。
爲了避免羽絨服面料上出現皁漬，除適當地掌握洗滌液濃度外，在投漂了兩次後，可在清水中放入兩小湯匙食醋，食醋能夠中和羽絨服內殘存的洗滌液。
如果洗滌後的羽絨服已有皁漬，可用乾淨棉花蘸上工業酒精反覆擦拭，最後再用熱毛巾擦一擦，皁漬便可除去。
大衆羽絨服品牌大全3
怎樣洗滌羽絨服
羽絨服洗滌經驗一：一定要手洗。
在羽絨服內側，都縫有一個印有保養和洗滌說明的小標籤，細心的人都會發現，90％的羽絨服標明要手洗，切忌乾洗，因爲乾洗用的藥水會影響保暖性，也會使布料老化。而機洗和甩幹，被擰攪後的羽絨服，極易導致填充物薄厚不均，使得衣物走形，影響美觀和保暖性。
羽絨服洗滌經驗二：30度水溫漂洗。
先將羽絨服放入冷水中浸泡20分鐘，讓羽絨服內外充分溼潤。將洗滌劑溶入30度的溫水中，再將羽絨服放入其中浸泡一刻鐘，然後用軟毛刷輕輕刷洗。漂洗也要用溫水，能夠利於洗滌劑充分溶解於水中，可使羽絨服漂洗得更乾淨。
羽絨服洗滌經驗三：使用洗衣粉濃度不能過高。
如果一定要用洗衣粉清洗羽絨服，通常兩臉盆水放入4至5湯匙洗衣粉爲宜，如果濃度過高，難以漂洗乾淨，羽絨中殘留的洗衣粉，會影響羽絨的蓬鬆度，大大降低保暖性。
羽絨服洗滌經驗四：最好使用中性洗滌劑。
中性洗滌劑對衣料和羽絨的傷害最小，使用鹼性洗滌劑，如果漂洗不淨，殘留的洗滌劑會對羽絨服造成損害，並且容易在衣服表面留下白色痕跡，影響美觀。去除殘留鹼性洗滌劑，可在漂洗兩次之後，在溫水中加入兩小勺食醋，將羽絨服浸泡一會兒再漂洗，食醋能中和鹼性洗滌劑。
羽絨服洗滌經驗五：不能擰乾。
羽絨服洗好後，不能擰乾，應將水分擠出，再平鋪或掛起晾乾，禁止曝曬，也不要熨燙，以免燙傷衣物。晾乾後，可輕輕拍打，使羽絨服恢復蓬鬆柔軟。
羽絨服的保養：如果羽絨服沒有明顯的髒跡，新羽絨服可不必清洗，用透氣的物品（如整理袋）包好，放入一粒樟腦球以防蟲蛀，然後存放於通風乾燥的衣櫃內即可，注意上面不要受重壓。夏秋季節雨水多，雨季過後，最好把羽絨服拿出來晾一晾，防止黴變；如果發現有黴點，可用棉球沾酒精擦拭，再用乾淨的溼毛巾擦洗乾淨，晾透後再妥善收藏。但注意不能放在陽光下曝曬，否則新裝就有可能褪色成舊衣裳了。如果要清洗羽絨服的話，注意水溫不要太高，並使用中性洗滌液，洗後晾乾時，可用衣架輕輕拍打，這能使填充物恢復蓬鬆度，同時也有利於填充物徹底乾透，防止發黴。
