面試時應對企業打壓的五種有效辦法，求職者在面試時，可能會感受到來自面試官的壓力，其實這是招聘單位考驗求職者的一種手段，那該如何化解呢？來看面試時應對企業打壓的五種有效辦法。
面試時應對企業打壓的五種有效辦法1
招聘單位對應聘者實施“打壓”，可能是出於以下四種原因：
原因一，招聘單位有意考驗、考察應聘者；
原因二，招聘單位代表往往自然地帶有心理優越感，對應聘者打壓也就在所難免；
原因三，應聘者在應聘過程中往往會出現緊張、焦慮的情況，從而加重了對打壓的心理體驗；
原因四，如果招聘單位對應聘者感興趣，也就想進一步瞭解應聘者的相關情況，這種情況下很自然會出現正常的、無惡意的打壓。
必須瞭解的是，面試時，如果招聘單位對應聘者毫無興趣，也就懶得對應聘者進行打壓；面試時，如果應聘者感覺不到絲毫的打壓，
反而頻繁受到招聘單位莫名其妙 的鼓勵、誇獎、讚美，此時應聘者反而要保持高度警惕了，因為這往往不是什麼好事——招聘單位很可能是在掩飾、隱瞞對應聘者而言很重要的情況。
因此，應聘者應該持有這樣一種觀念：在面試過程中，應聘者第一次遇到來自招聘單位的打壓——這才是應聘的真正開始。
針對不同的打壓情況，在此我們對應聘者給出五種處理的方法：
方法一：忽視法
使用條件：面試官的打壓有強詞奪理、信口亂說的成份，且與眼前的面試關係不大。
應對方式：微笑點頭，表面上認可對方的說法，也可附帶一些簡短的口頭表示。
關鍵點：不要在這類問題上消耗時間，儘快切入對應聘者有利的談話主題。
例如：
招聘單位：“你的這張文憑是假的'吧？！”（該問題的另一種回答見方法之六：直接否定法）
應聘者：“您真幽默！”
方法二：補償法
使用條件：面試官的打壓確有事實依據。
應對方式：承認並欣然接受，同時給出一些補償式的說法以削弱面試官的疑慮。
關鍵點：應聘者不可強力否認，否則會令招聘單位反感；找準、找夠補償的理由；實在找不到補償的理由，就把誠實、勤奮、有責任感等“大眾化”的優點作為補償的理由。
例如：
招聘單位：“你是應屆畢業生，缺乏工作經驗，如何能勝任這份工作？”
應聘者：“我作為應屆畢業生，在工作經驗方面或許有所欠缺，但是讀書這幾年我一直利用各種機會在這個行業裡兼職。
我深刻地感受到，實際工作所呈現的遠比書 本知識要豐富許多。兼職過程中，我憑藉強烈的責任感和不怕吃苦的精神，均能按時出色地完成任務。幾年學校所學及兼職所累積的經驗使我有充分的信心能勝任這 份工作。”
方法三：太極法
使用條件：面試官的打壓意見並不十分堅持或十分具體；或面試官的打壓涉及應聘者的個人隱私；或應聘者一時找不到問題的答案；或為了保留應聘者自己的顏面，不能明確肯定和否定的問題。
應對方式：將打壓意見直接轉化成有利於自己的說法；或有意錯誤理解打壓的重點方向並加以應對；或以退為進，承認自己不知道答案，直接向對方請教答案；或反問對方對這個問題的看法。
關鍵點：利用問題本身所隱含的條件進行“反 攻”。
例如：
招聘單位：“我們這家小公司目前都是女職員，可惜你是個男生！”
應聘者：“那太好了，正因為我是男生，恰好可以在貴公司發揮男生的作用，男女搭配，幹活不累嘛！”
例如：
招聘單位：“月薪人民幣1300元，能接受嗎？”
應聘者：“您覺得我能接受嗎？”
方法四：詢問法
使用條件：面試官的打壓重點不明確。
應對方式：通過詢問把握面試官的打壓重點。
關鍵點：不能直接急於處理此類打壓。
例如：
招聘單位：“我們覺得你的經驗不夠！”
應聘者：“請問您覺得我哪方面的經驗不夠呢？” （詢問法的關鍵）
招聘單位：“我們是搞房地產的，而你以前都沒有在這個行業裡做過！”（達到詢問法的目的）
應聘者：“雖然我沒有在房地產這個行業裡做過，但是人力資源管理在不同的行業是相通的。
而且，以前我也參加過無數次關於企業人力資源管理的研討會，其間與 來自房地產公司的人力資源經理們進行過很多交流，
對房地產企業的人力資源管理工作已有了比較全面的認識，加之我本人過往的經驗，相信自己一定能勝任這個職位。”（這段回答採用了補償法）
方法五：間接否定法
使用條件：應該給予否定但不必直接否定的打壓意見。
應對方式：“是的，但是……”；
“您說的沒錯，如果換個角度想一想……”；
“當初我的想法跟您一樣，可現在我認為……”。
關鍵點：先抽象地肯定對方，然後把話鋒一轉，再具體地否定對方。不要用“你錯了”、“你不對”等此類直接否定對方的說法。
例如：
招聘單位：“你們學理科的怎麼能搞好管理呢？”
應聘者：“當初我的想法跟您一樣，可現在我認為提高管理技能主要還在於實踐中通過努力實現自我完善，憑我過去的積累，我自信完全能勝任這個職位。”
面試時應對企業打壓的五種有效辦法2
面試時，如何應對企業“打壓”？
一、公司方面。
1，為了挑出長期，穩定的職工，甚至降低薪資，節約成本。面試官會和求職者打心理戰，無情的打壓，貶低。留下最扛得住那一個，就是最需要這份工作的人，相對來說就最穩定，不會因為一點不開心就離職。哪怕工資給低一點，也能留得住。
2，或許公司根本就不需要招聘這個崗位，而只是需要從眾多的求職者中，吸取更多的經驗，學習更好的方法。
面試官對求職者的貶低，無視只是為後面不錄取埋下伏筆。而對求職者應聘時談的方法，經驗，他已經牢記於心，筆試所答的專業性問題更是會被記錄下來。
二、個人方面。
1，面試官也只是個人，同樣有七情六慾，把情緒帶到工作中，也是很正常的。並不是所有人都能控制好自己的情緒。
試想，如果面試官家裡出了什麼大事，而他還要苦逼的上班，要給公司找到優秀人才，面對眾多求職者，難免有不良情緒。
2，面試官對這個崗位有了內定的人。他如果答應了親戚朋友要給他們這個工作，那其他人再優秀，也是去走個過場，你覺得呢？
3，面試官對公司不滿，他也只是個員工，員工與老闆間有利益衝突很正常吧，或許他都不想幹了，給公司找優秀的人才幹嘛呢？
很無情吧？這就是為什麼明明沒幾個人面試，感覺自己就是最優秀那個，但還是沒等到被錄取的訊息。
能通過內推的儘量內推，能通過轉介紹的儘量轉介紹，去之前瞭解該企業的主要業務，調性，目前態勢，應聘崗位的職責要求，做到面試時有的放矢。遇到冒失的人和事，不要影響自己情緒，理性思考是成年人職場的重要素質。
