試用期不合適辭退話術簡短，員工在公司實習都是會有一個實習期的，但還是想要辭退不合格的實習生需要一些話術，既不會令他感到自尊心受挫,也不會讓別人走得很於心不忍，下面是試用期不合適辭退話術簡短
試用期不合適辭退話術簡短1
辭退話術介紹如下：
1、經過這段時間的試用，由於XXXX原因，公司覺得你不太適合本公司的工作，感謝你這段時間的付出，具體賠償我們也會落到實處的。
2、很感謝你這麼多年對公司做出的貢獻，但公司目前的發展和未來的規劃可能會限制你的長遠發展，你的能力值得更好的平臺，如果你有其他的選擇，我們也會衷心地祝福。
我們很抱歉做出這個決定，但鑑於最近的一些失誤確實對公司造成了一定的負面影響，從長遠發展和公司氛圍考慮，不得不做出這個決定。假如離職後你有什麼需要幫助的，請向我提出，我會盡我所能。
3、XXX，我公司與你於xxxx年xx月xx日簽訂了試用期勞動合同，雙方建立了勞動關係。但在試用期勞動合同履行過程中，公司發現你不能勝任本職工作，給公司造成了損失，本公司決定將你辭退，終止與你的勞動關係。
4、你與本公司於 年 月 日簽訂勞動合同成為本公司的合法員工，工作至今鑑於你試用期開始至今的工作表現不能達到公司預期值，現公司人力資源部研究決定予以解除你與公司簽訂的勞動合同。請配合移交工作。您的一切待遇均按照國家法律法規、和勞動合同的約定處理。完畢後請你於 年 月 日前，前往人力資源部辦理離職手續。
5、因你試用期未通過考核，不符合本公司在錄用你之前所公佈的你所在職位的錄用條件。特根據 《中華人民共和國勞動合同法》第三十九條第一項的規定“在試用期間被證明不符合錄用條件的，用人單位可以解除勞動合同” 予以辭退。請於 年 月 日 點 至公司人力資源部辦理離職移交手續。
試用期不合適辭退話術簡短2
1、體面地辭退員工的第一種方法是學會選擇有利的時機。
一般來說，員工被辭退之後在心理上都有一個從無法接受到逐漸接受的發展過程，剛聽到被辭退的訊息時，員工的心理反應是相當強烈的。但是，在以後的幾天時間乃至一個月之內，員工的心理衝突就會慢慢地化解，逐漸轉向對自己的指責。
這正像俗話所說的“時間是治療心靈痛苦的最好良藥”。掌握員工的特殊資料- 在選擇有利的時機時，掌握員工的特殊資料是第一個需要特別關注的因素。
即具體考察員工收到被辭退通知單的那天是不是他的某個重大節日，比如他的生日、他的結婚紀念日等等。如果你恰好選擇了那樣特殊的日子，將很容易引發較大的矛盾衝突，會對員工的心理造成很大的傷害和刺激。
所以，在做離職員工管理的時候，要考查清楚員工的生日（包括陽曆和陰曆）。總之，要設法拿到員工的特殊資料，根據資料來安排發放辭退通知單的最合適的時間。
- 充分考慮一般公司的季節性波動- 公司的產品隨著季節而波動，員工找工作也是隨著季節波動的，每年的12月份絕對不是找工作的好時間，而1~3月份或2~4月份相對來說是找工作的好時機。所以，當你決定讓某個員工離職時，最好選在比較好找工作的時間通知他，這樣可以讓這位員工有希望找到其它工作，不至於影響到他的正常生活。
2、暗示其辭職
所謂的“暗示”辭職不是指人力資源部經理或部門經理通過舉出員工工作中犯過的.錯誤，對將要被辭的員工進行猛烈的抨擊的方式來“暗示”其承認錯誤，主動辭職。這種方式不是“暗示”辭職的正確方式，
“暗示”辭職是指如果相同的錯誤一位員工連犯了兩次，而且在其犯第一次錯誤時你對他和氣地指出並且制定了考核標準，如果再犯，那麼他自己也會覺得很不好意思，自己就會主動辭職了。
- 實際上，經常也會有這樣的情況：有的員工雖然屢次被暗示，但是依然不辭職。這是一種很正常的現象，因為他可能一直沒有找到一份新工作，而跳槽對他來說意味著很大的風險性。
這時，作為人力資源部經理就要設法與該員工做好溝通了。
3、讓別人“挖走”他（她）- 體面解僱員工的第三種方法就是設法讓別人“挖走”該員工，特別是一些高層員工。
高層員工的工資相對比較高，知名度比較大，針對現在獵頭公司非常活躍的情況，你可以向獵頭公司推薦。同時，可以請獵頭公司打電話給這位員工，要求其寄一份簡歷。
這樣，可以讓該員工意識到自己的機會來臨，減少員工被辭退時的痛苦。通過你和獵頭公司的合作，很體面地為被辭員工保留了面子。
敏感崗位的處理- 公司高層的辭退管理
1、風險- 可能會影響公司形象。公司高層員工一般要負責對外溝通，所以，公司高層員工常常代表一定的公司形象。
公司高層員工的離開可能會帶走一個團隊。公司高層員工在離開公司時，可能會帶領一些人集體跳槽。
這很可能會造成一個部門的癱瘓，損失可謂慘重。社會關係風險、保密及同業競爭風險。
社會關係風險的產生是因為公司高層員工與社會的各級人士，特別是與政府機關往往都有比較好的溝通，如果被辭退的公司高層員工利用社會關係和原公司進行同業競爭，原公司很可能會處於非常不利的地位。
2、應對措施- 針對公司高層員工應做好以下應對工作，以減免風險：儘量保留高層員工的面子。
越是高層的人越關注面子。你可以專門抽出時間對高層員工進行專門瞭解和研究，可以用聊天的方式引導其主動提出辭職，同時還要尊重他所提出的要求。
保全面子是處理高層管理人員最重要的一點。支付足夠的補償。
為了避免發生一些不必要的同業競爭風險，對公司的高層員工還要支付足夠的補償，可能還要簽定《同業禁止協議》。進行關係或工作隔離。
例如原來A負責與政府聯絡，現在讓B負責與政府聯絡，這樣的隔離可能是兩三個月，甚至半年，這就是通常所說的關係隔離；工作隔離通常採用派遣某高層員工去參加培訓學習，在其培訓學習期間，將其權力移交給他人的方法來實現。
辭退後員工關係的管理
1、辭退後員工關係管理的四大內容 針對上面提到的三種比較敏感的崗位，一定要做好辭退後的員工關係管理的工作。
經濟上的補償。在經濟上給予合法的補償，這種經濟補償一定要有；盡力為被辭退員工找到再就業的機會。
避免由於被辭退而產生不滿，做出對原公司不利的舉動；- 給予其心理上的安撫，減少他們的痛苦。主要包括物質和精神這兩方面的需要，物質需要要由金錢和物質來換取，精神需要雖然是無形的，卻能切實地在辭退員工管理的過程中發揮實際作用；- 與之保持良好的聯絡。
這種聯絡具體是指在每年春節時，把公司的賀年卡寄給被辭退的員工，讓其關注公司的發展，或在年度內邀請被辭退的員工聚餐等等。
2、辭退後員工關係管理的意義- 做好辭退後員工關係管理工作有三個重要的意義：- 對於在職員工有正面的激勵作用。
當一位員工被公司辭退時，其他員工都在觀望，由他人也會想到自己。因此處理好了一位員工的辭退事宜，對別的員工就會產生很好的激勵作用。
- 有利於提升公司的企業形象和聲譽。辭退更能顯示出公司的企業文化。
試用期不合適辭退話術簡短3
如何辭退試用期員工說法委婉
在試用期內以不符合錄用條件為由解除勞動合同，需同時滿足以下條件：
1、需還在試用期內。如果你的轉正日期是在4月1日，但是公司卻在4月2日才告知你不符合錄用條件，那你完全可以不接受；
2、公司有相應的績效考核制度。如果公司就是以一紙通知來告訴你不符合錄用條件，而具體的錄用條件是什麼，都沒有明確的話，你也是可以不接受的；
3，錄用條件是具體的而不是抽象的。比如你是銷售崗位，那錄用條件可以是銷售額達到多少。比如你是會計崗位，那錄用條件可以是賬目出錯率。但是如果公司告訴你因為你不夠細心，不夠有耐心，不夠外向這些沒有具體衡量標準條件，那你也可以讓他GO DIE了；
4、你得知道有這些考核標準。比如公司的崗位職責，績效考核制度，關於試用期規定的人事制度。怎麼證明你知道這些職責，制度，上面有你的簽字。這些基本上入職培訓的時候就會有。如果沒有，那你也可以完全不接受。
5、公司的人事制度是經過全體員工討論或者工會討論通過並加以公示的。什麼意思？就是公司的人事制度當初制定的時候需要全員參與或者工會參與，並且公示過。所以，當公司以試用期內不合格為由解除合同的時候，你不一定要乖乖就範的，如果沒有按照這些程式來，你完全可以申請賠償。
這個你不用發愁的，試用期員工隨時可以終止合作的，這個是每個企業常規做法。所謂“試用”，就是試試用一下，成與不成都會發生，既然你公司不想用了，就跟他們直說：經過這段時間的試用，由於XXXX原因，公司認為你們不太適合本公司的工作，不是你們不努力，你們表現也很好，從公司和你們長遠考慮，還是希望你們另外選擇企業吧，咱們的合作就此終止吧！
你好，經過這段時間的測試與評估考核，覺得你的能力還是存在不足，沒有辦法勝任未來的工作。希望你繼續學習，努力提升自己的工作能力，未來有機會我們還能合作共事。
