怎樣有效減少應聘者爽約的概率？不少企業的HR都有被應聘者放鴿子的經歷，所以降低面試爽約率是招聘人員最為重視的問題，不然工作都白做了，下面講講怎樣有效減少應聘者爽約的概率。
怎樣有效減少應聘者爽約的概率1
1、有技巧的多次詢問能來嗎
約好面試時間的當天，記得添加應聘者的個人微信，方便發公司地址和坐車路線的信息，沒加微信記得發短信提醒。面試當天，提前一個小時還要打個電話關心一下他到哪裏了，有沒不清楚路線啥的。
2、面試地點寫的儘量清晰
註明從應聘者到用人單位需要花多長時間，甚至找好坐車路線，告訴他是坐公交還是地鐵方便，另外，還得查查當天天氣，如果有下雨，就得提醒應聘者帶傘，讓應聘者感受到你對他的關心。
3、HR面試時要嚴謹專業
不要輕易做出承諾，比如應聘者問薪資待遇能否達到他的要求，你不能説立馬説可以的，萬一面試後覺得應聘者達不到要求，你還得找個理由跟人家講價，這種情況對於應聘者來説最反感的，所以適當給一個大概的範圍，然後看能力來決定。
4、及時擺脱負面情緒
誰做招聘，還沒有被放鴿子的啊，比如電話銷售，人家100多電話才約幾個人呢，心態放好一點，電話被掛，約人不來，來了又走，都是正常的現象，得要擺脱負面情緒找原因跟解決辦法，是不是電話裏面對公司強調不夠多，應聘者沒印象？
通過複試的人，你心裏有沒有站在他的角度想他適不適合，他對薪資的要求與公司符不符合？
5、反饋面試結果與候選人深入交流溝通
因為下個簡歷需要時間，溝通上需要時間，約好面試更不容易，所以不要輕易放棄合適的候選人。
對方説薪資低，你可以這樣説：我們薪資確實比一些企業低，可是我們有發展，看你是看眼前還是長線考慮，很難得的機會這崗位只有兩個需求已經招到一個了，看你還真的很適合我再幫你約個時間好了；
對方説不適合，你可以這樣説：沒來就怎麼能確定自己適不適合呢？不妨來好好了解一下，適合了更好，真不適合也是對行業多個瞭解是不，也不損失什麼。
總而言之不要輕易放棄，如果真喜歡你的職位並且認為你的公司值得你去這樣為他工作，那麼就帶着這樣一份情感去做吧。
6、offer一旦發出要及時跟蹤候選人
如果候選人表示身體或其他原因延遲入職，HR需要注意，畢竟從發佈招聘信息、篩選簡歷，邀約面試，再到發出offer，這不是一天兩天就可以完成的。所以，要及時跟蹤候選人沒有準時入職的原因，針對原因找出解決方法。
所以，要想應聘者不爽約，邀約人自己就得做好功課；至於爽Offer，那就説明在與應聘者接觸的過程中，給他留下了不好的印象或是其他一些負面信息，才導致不來，因此，企業要做好相關方面工作。
HR是展現公司的一面窗户，對話時是雙向選擇，我們在選擇應聘者的同時，也在被選擇，所以要儘量職業化、儘量讓自己有風采和魅力，既能展現個人能力又能體現公司發展，程序上也需要一些套路。
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一、應聘者爽約原因及對策
應聘者同時接到其他公司的面試通知，時間上有衝突
分析與對策：這個問題比較簡單，可以問一問對方這個時間是否方便，有沒有其他重要事情（也可以預防第2個問題的出現），如果不方便就另約時間。當
然還有一種情況就是HR的這個時間比較難協調，不能更改，比如公司趕着這周要面試完，下週很多面試官要出差等，那就要爭取應聘者選擇來本公司面試。
這時有必要簡單向應聘者介紹一下公司的基本情況，有哪些吸引應聘者的地方，如果加入了這家公司，會有哪些發展等等，這也可以部分解決第3個問題。
應聘者臨時有其他重要的事情，沒有及時告訴HR
分析與對策：為什麼沒有告訴呢？可能沒有HR的聯繫方式或聯繫方式不易聯繫（比如有的電話較忙、打不通），那HR就把自己的聯繫方式（注意是多個聯繫方式，當一個不行，另一個可以補上）清楚地（短信、郵件等）告訴他；
也有可能是應聘者不願聯繫，那HR就要主動聯繫，在面試的前一天再電話確認一次，或者如果應聘者太多，每人確認一次太麻煩，就告訴應聘者如有變動要提前告之。電話通知了，郵件、短信跟上，必要時加上對方的'QQ號、微信號。
總之就是寧願前面把工作做細一點，也要減少後面的麻煩，這樣會讓應聘者感覺這家公司做事很規範。
應聘者還在職，求職意向不強，一種無所謂的態度
分析與對策：這個問題比較能體現HR的專業性。
解決的對策就是：在面試之前HR要對應聘者的求職動機有一個初步的判斷，這可以從他的簡歷中通過對其過往的工作經歷的瞭解。
以及在電話面試時初步瞭解他想從事什麼行業及職位、期望的薪酬待遇、對目前工作的滿意度、個人的職業規劃、家庭方面的情況等等，判斷他的求職動機是否強烈，如果不強，就要預計到他可能會爽約，可不用做重點考慮。
招聘就像談戀愛，你情我願才能情投意合。你不是我的菜，就別浪費大家的時間。
應聘者瞭解了公司情況之後，對公司或職位不感興趣，主動放棄了
分析與對策：應聘者對公司與職位情況不瞭解的情況經常會存在，因為很多人簡歷都是海投的，記不清自己投了哪家企業，有的應聘者在接到電話時，可能會不清楚是哪家公司打過來的。
因此HR可以在電話預約時問問他對公司是否瞭解，對這個職位的職責與要求是否清楚，從中可以瞭解他的求職動機，也可以藉機推銷一下公司。
可以口頭簡單介紹下，然後再通過郵件形式發送一些公司介紹材料，或官網鏈接，以便應聘者對公司有更清晰的瞭解。
應聘者忘記有面試，出發太晚導致遲到而中途放棄
分析與對策：這個問題看似是應聘者的問題，其實從HR的角度也是可以避免的。有一點，提前多少天預約面試是有講究的。
提前太早，應聘者中間如果事多，可能會忘記，並且中間可能他找到其他更好的工作，當然你也可以認為他不夠重視。提前時間不夠，應聘者可能已有其他安排，時間容易衝突，沒有調整的空間。
通常我們認為提前一週以上，時間有點太長，最好是提前3天左右比較合適。
面試地點距離應聘者較遠，時間很趕，應聘者覺得不方便，主動放棄
分析與對策：這體現了HR的細節與人文關懷。HR要注意應聘者的居住地，是否方便來公司，特別是對於車程一個半小時以上的應聘者要主動詢問“前來面試是否方便”，尊重別人的選擇。
時間安排上也要人性化一些，對於路途較遠的應聘者，不要安排開始得太早。
面試的地點、路線、時間交待不清晰，導致應聘者走錯地方或沒有按時過來
分析與對策：這個問題很多人覺得簡單，但是很多HR卻做得並不好。記住，重要的事情説三遍，面試時間、地點、路線、聯繫電話一字一句地跟應聘者説清楚，並讓他確認一次，同時以免他忘記，可以通過短信和郵件再發送一次。
對於面試地點不好找、比較偏僻的地方，最好把路線圖放上去。還要考慮到應聘者乘坐的交通工具，開車、坐地鐵、坐公交的路線是不一樣的。特別要注意的是，時間、地點與路線千萬不能寫錯了，如果臨時有變動也要及時通知他們。
一些地方的標誌、建築有變化，也要説清楚。比如通知了對方過來，説看到哪裏有一棟紅色的建築，再往前走50米就到了，結果這棟建築換顏色了。或者有的公司樓號、門牌號換了，應聘者走錯地方。小小細節，這可就把應聘者害慘了。
面試當天遇颱風暴雨、交通意外等不可抗力影響
分析與對策：這樣來看，HR的要求真不低，面試時天氣變化也是需要關注的。如果能預計到有惡劣天氣，就要做好相應的準備與應對措施。
HR可以做的是，在面試前的1—2個小時再逐個通一次電話，確認有多少人不來面試，也可以給應聘者一些温馨提示，告訴對方天氣情況，哪些地方可能會出現交通堵塞等。
要提高面試到場率，降低爽約率，HR需要做好的就是與應聘者的溝通。歸納起來有幾點：
1、瞭解應聘者的求職意願與動機；
2、瞭解應聘者的時間是否有衝突，合理安排時間地點；
3、介紹公司的情況、優勢、發展空間、職位特點與要求等；
4、詳細清楚地告之面試時間、地點、路線；
5、多次確認是否前來參加面試；
6、通過多種方式（電話、短信、微信、QQ等）進行溝通聯繫。
7、除此之外，打電話邀約時自己的態度也是需要注意的，HR的聲音是否宏亮、清晰，説話時是否有禮貌，也會影響應聘者的面試到場率，因為你的態度代表了公司。
