爲22到29歲的人解釋一下什麼叫工作。因爲現在社會越來越浮躁，很多年輕人多於工作的瞭解是非常淺顯的。小編已經爲大家蒐集和整理好了爲22到29歲的人解釋一下什麼叫工作的相關信息，一起來看看吧。
爲22到29歲的人解釋一下什麼叫工作1
當時公司招了大批應屆本科和研究生畢業的新新人類。平均年齡25歲。那個新的助理，是經過屢次面試後，我親身招回來的一個女孩。名牌大學本科畢業，聰明，性情活潑。私下裏我得承認，我招她的一個很重要的緣由，除她在大學裏優秀的表現以外，還由於她寫了一手漂亮的字。女孩能寫一手好字的不多，特別像她，看起來長髮飄飄，多麼女性化的一個姑娘，一手字卻寫的鏗鏘俶儻，讓我對她不由多了很多好感。手把手的教。從工作流程到待人接物。她也學的快。很多工作一教就上手。一上手就熟練。跟各位同事也相處的頗和諧。我開始漸漸的給她一些調和的工作，各部門之間和各分公司之間的業務聯繫和溝通讓她嘗試着去處理。
開始常常出錯。她很緊張，來找我談。我告知她：錯了沒關係，你且放心依照你的想法去做。遇到問題了，來問我，我會告知你該怎樣辦。依然錯。又來找我，這次談的比較深入，她的困惑是，爲何總是讓她做這些瑣碎的事情？我當時問她：甚麼叫做不瑣碎的工作呢？
她答不上來，想了半天，跟我說：我總覺得，我的能力不單單能做這些，我還能做一些更加重要的事情。那次談話，進行了1小時。我知道，我說的話，她沒聽進去多少。後來我說，先把手頭的工作做好，先避免常識性毛病的產生。然後按部就班罷。
半年以後，她來找我，第一次提出辭職。我推掉了約會，跟她談辭職的問題。問起辭職的緣由，她跟我直言：本科四年，作業優秀，沒想到畢業後找到了工作，卻每天處理的都是些瑣碎的事情。沒有成績感。我又問她：你覺得，在你現在所有的工作中，最沒成心義的最浪費你的時間精力的工作，是甚麼？她馬上答我：幫您貼**，然後報銷，然後到財務去走流程，然後把現金拿回來給您。
我笑着問她：你幫我貼**報銷有半年了吧？通過這件事兒，你總結出了一些甚麼信息？
她呆了半天，答我：貼**就是貼**，只要財務上不出錯，不就好了唄，能有甚麼信息？
我說，我來跟你講講，當年我的做法吧：98年的時候，我從財務被調到了總經理辦公室，擔負總經理助理的工作。其中有一項工作，就是跟你現在做的一樣，幫總經理報銷他所有的票據。本來這個工作就像你你剛纔說的，把票據貼好，然後完成財務上的流程，就能夠了。
其實票據是一種數據記錄，它記錄了和總經理乃至全部公司營運有關的費用情況。看起來沒成心義的一堆數據，其實它們觸及到了公司各方面的經營和運作。因而我建立了一個表格，將所有總經理在我這裏報銷的數據依照時間，數額，消費場所，聯繫人，電話等等記錄下來。
我起初建立這個表格的目的很簡單，我是想在財務上有據可循，同時萬一我的上司有情況來詢問我的時候，我會有準確的數據告知他。通過這樣的一份數據統計，漸漸的我發現了一些上級在商務活動中的規律，比如，哪一類的商務活動，常常在甚麼樣的場合，費用預算大概是多少；總經理的公共關係常規和非常規的處理方式。等等等等。
當我的上級發現，他佈置工作給我的時候，我會處理的很妥貼。有一些信息是他根本沒有告知我的，我也能及時準確的處理。他問我爲何，我告知了他我的工作方法和信息來源。
漸漸的，他基於這類良性積累，愈來愈多的交代更加重要的工作。再漸漸的，一種信任和默契就此產生，我升職的'時候，他說我是他用過的最好用的助理。
說完這些長篇大論，我看着這個姑娘，她愣愣的看着我。我跟她直言：我覺得你最大的問題，是你沒有用心。在看似簡單不動頭腦就可以完成的工作裏，你沒有把你的心沉下去，所以，半年了，你覺得自己沒有進步。她不出聲。但是收回了辭職報告。又堅持了3個月，她還是辭職了。這次我沒有留她。讓她走了。
後來她常常在MSN上跟我聊天。告知我她的新工作的情況。一年內，她換了三份工作。每次都堅持不了多久。每次她都說新的工作不是她想要的工作。05年的時候，她又一次辭職了。很苦惱，跑來找我，要跟我吃飯。我請她去寫字樓後面的商場吃日本料理。吃到中途，忽然跟我說：我有些明白你之前說的話是甚麼意思了。
所謂的職業生涯，其實你很難預測到你將來真正要從事甚麼工作，將來所要從事的工作，是不是跟你在大學裏學的專業有關。大多數人，很有可能將來所作的工作，跟他當初所學的專業一點關係都沒有。從22歲大學畢業在26歲之間這四年，重要的不是你做了甚麼，重要的是你在工作中養成了怎樣樣的良好的工作習慣。（）這個良好的工作習慣，指的是：認真，踏實的工作風格，和是不是學會了如何用最快的時間接受新的事物，發現新事物的內在規律，比他人更短時間內掌握這些規律並且處理好它們。具有了以上的要素，你就成長爲一個被人信任的工作的人。
人都有惰性，也都願意用那些用起來順手的人。當你具有了被人信任的基礎，並且在平常的工作中逐步表現出你的踏實，聰明，和細緻的時候，愈來愈多的工作機會就會提供到你眼前。緣由很簡單，用一句話就可以交代清楚並且能被你順利完成的工作，誰願意說三句話乃至半小時交代一個怎樣都不明白的人呢？溝通也是一種本錢，溝通的時間越少，內耗越少，這是作爲管理者最清楚的一件事。
當你有比他人更多的工作機會去接觸那些你沒有接觸過的工作的時候，你就有了比他人多的學習機會，人人都喜歡聰明勤奮的學生，作爲管理者，大概更是如此。
一個新手，大多數新手，在這四年裏，是看不出太大的差距的。但是這四年的經歷，爲以後的職業生涯的發展奠定的基礎，是相當重要的。很多人不在意年輕時走彎路，很多人覺得平常的工作人人都能做好沒甚麼了不起。但是就是這些簡單的工作，按部就班的、模糊的，成爲今後發展的分水嶺。
漫不經心的對待基層工作的最大的損失，就是將看似簡單的事物性處理方式，分界成爲長遠發展的能力問題。
聰明的人，總是不認爲自己的能力有問題。時間長了，他會抱怨自己運氣不好，抱怨那些看起來資質普通的人，總能比自己更能走狗屎運。抱怨她面貌比自己好，或他更會討領導歡心。等等等等。漸漸的，影響心態。所謂的明珠暗投，有時是這類情況。
工作需要一個聰明人，工作其實更需要一個踏實的人。在聰明和踏實之間，我更願意選擇後者。而踏實，是人人都能做到的。和先天條件沒有太大關係。
爲22到29歲的人解釋一下什麼叫工作2
什麼是工作？你真會工作嗎？
工作簡單來說就是工人做出一定的業績。
老生認爲工就是人，社會中所有人都是工人，都在打工，打工最基本的要求是把本職工作任務完成，就是一個合格的工人，如果最基本的都不能完成，就不是一名合格的工人，就不用談作處貢獻了。工作中工作成績突出的都是在合格的基礎上能夠順利完成各個新的工作任務。
爲什麼他敢接受工作任務並且會順利完成呢？老生認爲假如他對這項工作的內容和環境沒有規律性的瞭解，或者他從來沒有接觸過這項工作，或者接觸的不多。當他提前做工作對其工作情況和環境詳細分析之後，他便會有些把握，願意去做工作。如果這個人在新的工作環境中度過了一段時間，他便對工作環境的表面情況及外部聯繫有了初步認識，如果他是一個肯虛心體察工作環境和情況的人，不是一個主觀的，表面的，片面的看問題人，他就能夠自己做出應該怎麼樣工作的結論。爲什麼能如此呢？因爲在初步工作的時間內得到感性表面的工作環境與情況，在虛心體察工作環境和情況之後，便是對新的工作有了理性概念的認識，發現此項工作的本質規律，然後順利做出應對之策。
怎麼樣從感性表面情況躍進到理性概念分析內在本質規律呢？要將豐富的感性材料經過思考作用，通過去粗取精，去僞存真，由此及彼，由表及裏的的改造製作，通俗的講就是要學會總結情況，學會舉一反三，尊重客觀現實情況，不要犯了“經驗論”的錯誤。
工作，工也就是工人前提，工人對任務的認識如果是符合客觀實際發展情況，且能夠發現任務本質的發展規律，自然而然便會作出貢獻甚至是非常的貢獻。
