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2022年會領導致辭發言

來源:女友組    閱讀: 1.38W 次
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2022年會領導致辭發言,年會就是每年圍繞企業和組織爲總結一年的運營情況、鼓勵團隊士氣、展望未來而策劃實施的一種集會形式。下面是小編爲大家帶來的2022年會領導致辭發言。

2022年會領導致辭發言1

公司年會領導致辭發言稿篇一

尊敬的全體員工:

時間過得非常快,又是一年辭舊歲,又是一年春來報。在這裏我代表董事長向你們說聲:謝謝!大家辛苦了!衆所周知,在過去的一年裏,國家進一步採取了遏制房地產業出現泡沫經濟的宏觀調控措施,導致國內房地產業銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房價相繼跌落。我們所處的城市房地產經濟雖然沒有泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環境、大氣候的衝擊,普遍出現銷售不旺的困難局面。

回想在20XX年裏,在與你們各位相處的時間裏,在我們忙忙碌碌的身影裏,在大家齊心協力的幫助下,我們平平穩穩快走過了一年。一年來,感謝在座的各位同事,有你們對我工作的支持,就是對公司的支持,也是對我們集團董事會的支持。

20XX年對公司而言是不平凡的一年。在這一年裏,我們三期得到了政府的許可,開始動工興建;x二期得到了政府的優惠政策大力支持外,還成功改變了市場定位,並將原來的建材市場改成了車輛交易大市場並開始施工;大酒店也在啓動與規劃中;公司還申報成功晉級具有二級開發資質,而且是目前開發企業中的具有二級資質的房地產企業。20XX年大家上下圍繞企業的中心任務,奮力拼搏,做了大量卓有成效的工作,使公司呈現出良好的發展勢頭。今天的成績與在座的各位是分不開的,公司的成長和發展是大家一起創造的。所以,我要在這裏謝謝大家一年來的辛勤工作。

2022年會領導致辭發言

20XX年是創新的一年。總公司成立了集團控股公司,在集團公司指導下,有序開展的進程中,根據市場的變化和資源配置能力進行經營戰略的調整。公司是以房地產爲經營主體方向,一直以開發住宅、商業房地產爲主,對於該項目,公司各層都在摸索中學習前進。而我們也在摸索中愈加成熟自信。目前,車輛交易大市場招商推介會的成功爲我們後續的工作開了個好頭,大家要繼續保持和發揚這種團隊合作精神,爭取明年車輛交易大市場成功開張營業,吸引更多的人氣,以商帶宅,順利完成銷售任務。

20XX年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在20XX快速擴張的成長髮展階段,也就是所謂的企業發展的成長期,這個時期的企業處於不斷的改革中,公司也不例外。20XX年,我們加強了基礎管理工作,先後出臺了一系列辦法,實現了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速接軌。當然,在總結回顧20XX成績的同時,我們也必須清醒的認識到公司在發展的各項工作中仍有不少不足之處。例如,車輛交易大市場不僅是公司開發的一個新項目,未來還有酒店的開發,也是公司涉足的一個新的經營領域。在經營與運作方面還面臨了許多的挑戰。在公司建設上已出臺的相關管理辦法貫徹落實尚不完全到位,團隊建設方面還有待加強,這些都需要在新的一年裏有實質的改變。

而20XX年是公司發展關鍵的一年。新的一年裏,全公司上下要以“穩中求好”爲發展理念,以成熟的品牌爲依託,保證車輛交易大市場開業和銷售成功爲工作重點,爭取車輛交易大市場第二期工程和大酒店開工建設爲目標。因此,20XX年我們的任務還將十分繁重、時間十分緊迫、壓力十分巨大。我們要對目前的形勢有客觀的認識,正視困難,明確思路,擬定措施,確保今年年度目標的實現。

根據公司20XX各項工作完成的情況和目前面臨的形勢來看,15年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩大工作任務,全面落實工作責任,切實樹立強烈的發展意識、機遇意識、責任意識和安全、質量成本意識。要做強做大公司的既定目標,還必須做到四個“增強”,提高公司的核心競爭能力。

一是增強市場的開發能力。在房地產競爭日趨白熱化和國家政策緊縮的嚴峻形勢下,如何在有限的土地資源裏有效的開發市場、運作項目是我們要面對和思索的。增強市場的開發能力,需要我們加強對市場的研究,對相關政策、法規的研究;在鞏固和穩定既有市場的前提下,積極關注業界動態,主動收集信息,形成高效的信息渠道,爲市場的開發決策做足準備。

二是增強資本運營能力,要解放思想,轉變觀念。在依託主業、積極穩妥的前提下開展資本運營工作,必須切實的從思想上認清增強資本運營能力的意義,明確增強資本運營能力的方向。

三是增強多元經營能力。發展主業的同時,多元經營是企業長遠發展的戰略。在具有相對優勢的領域延伸產業鏈,積極拓展新項目,拓展企業的發展空間。以提高企業的核心競爭力爲出發點,實施企業多元經營戰略,努力拓展有我們自身特色的相關產業,如市場經營、市場管理、酒店管理運營等。

四是增強企業團隊的凝聚力和執行力。以人爲本,注重團隊的建設和人才的培養是當務之急。注重人才培養,切實提高大家的素質,結合公司的人力資源現狀,繼續形成詳細的培訓計劃,由行政部抓好落實各項培訓工作。你們對企業的貢獻取決於你們的技能和積極性,兩者是相乘的關係。而加強公司的團隊建設,提高管理層次銜接的透明度,使你們明確如何做,爲什麼這樣做,這麼做的責權利是什麼,將有效地調動大家的積極性和團隊精神的發揮。讓我們每個人都必須在思想和行動上自覺地、迅速地融入到公司,說話、辦事必須從公司和全體員工的根本利益出發。而勤奮的敬業精神、勤懇的`工作態度和誠信爲本的做人原則亦是成就事業的基礎。只有從各方面增強團隊的凝聚力、才能讓各層次的員工有發揮主觀能動性的空間,才能使企業充滿創新的活力,從而彙集成企業的凝聚力。

各位同事們,在新的一年中,我們既要居安思危,增強憂患意識,又要振奮精神,充滿信心,增強迎接挑戰的勇氣,認清發展形勢,堅定發展信心,把握髮展機遇,找準發展重點,希望公司上下團結一致、埋頭苦幹、求真務實、開拓創新,我們就一定能在市場經濟競爭中贏得主動,走上持續發展的健康道路;同時我們也要拋棄思想包袱,摒棄私心雜念,把全部精力投入到各項工作中去;也希望在坐的各位向老黃牛一樣,勵精圖治,以實際行動迎來牛年,勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻!我對公司的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞臺,而我相信你們的每一份付出都會得到回報!最後,我祝願大家,新春愉快、萬事如意!謝謝!

公司年會領導致辭發言稿篇二

各位嘉賓,同志們,朋友們:

大家晚上好!

笑語歡歌辭舊歲,喜慶祥和迎新春。時光匆匆間,我們即將迎來20XX年的春節,至此佳節來臨之際,請允許我代表醫院的領導班子向前來參加公司年會的各位領導和嘉賓表示熱烈的歡迎;向全體員工及家屬致以節日的祝福;同時,還要向今天堅守在自己的工作崗位而不能參加晚會的員工表示衷心的感謝。

喜悅伴着汗水,成功伴着艱辛。回顧即將過去的一年,我們感慨萬分,難以忘懷。過去的一年裏,醫院深入貫徹科學發展觀,努力打造醫院知名品牌,各項工作得到全面有效的推進。社會效益和經濟效益同步增長。各項目標任務圓滿完成。

風正潮平,自當揚帆破浪;任重道遠,更需策馬揚鞭。回顧過去的一年,我們感到豪情滿懷,展望新的一年更覺任重道遠。20XX年,是醫院發展的關鍵年,我們面臨的形勢和任務更加艱鉅。我們要樹立全新的經營理念,全力維護醫院“品牌”。我們即要保持高速的發展勢頭,又要爲今後的可持續發展打下堅實的基礎。新的機遇,新的挑戰,新的任務在向我們召喚。我們醫院全體同仁將在新的一年裏,一如既往地爲患者提供最精湛的醫術、質的服務和最舒適的就診環境回報患者、回報社會!

我們堅信:在新的一年,通過全體員工的共同努力,醫院一定能實現新的飛躍、新的輝煌。最後恭祝大家身體健康!閤家幸福!萬事如意!祝晚會圓滿成功!

公司年會領導致辭發言稿篇三

各位員工:

大家好!首先在這裏給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,閤家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20XX年,迎來了充滿希望的20XX年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,並通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝願。

20XX年,是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場風波,員工情緒極不穩定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創人齊心協力,共同前進。總公司也抽調了一批技術骨幹,加入到潤創的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也採用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。

我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20XX年全年產量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考覈相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93.5%,離年初目標96%也差一點。總之,通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持着健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一週六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本着人人蔘與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。

我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。我一直認爲,奮鬥的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因爲有你們纔有潤創的今天。

成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今後改正,以便我們今後進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行爲還不夠規範,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今後,我們將通過細緻的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態;進一步規範生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,並且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

20XX年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20XX年,公司的發展前景廣闊,我們的生產規模目標爲16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標爲外貿、內銷模式共同有序開展;並造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱鉅。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展:

首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可藉助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃爲導向,工作細化,主要通過GS、PDCA考覈,有效地實施績效考覈。第三,實現管理的本地化,這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發揮IE工作組優勢,在實際生產過程中,我們的IE組將發揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,並嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規範操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、採購部等部門將要轉移到我們潤創公司,爲我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是爲採購部的創建打下基礎的。最後,就是要我們的所有員工,敢於嘗試,敢於挑戰,齊心協力,共同衝刺年度經營目標。

我堅信,有總公司作爲我們堅強的後盾,有我們優秀的潤創員工的努力奮鬥,我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾爲之付出努力的心血和汗水。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要爲我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%,20XX年成爲上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的昇華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示着明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,爲實現我們宏偉藍圖而奮鬥!最後,在新春佳節即將到來之際,我再一次衷心地祝願大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!

謝謝大家!

公司年會領導致辭發言稿篇四

各位親愛的同事:大家晚上好!

藉此機會向大家拜年了,祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、龍年吉祥!我期望大家都帶着喜悅的情緒,和公司共同揭開20XX年嶄新的一頁。

下面,我將利用一點時間,跟大家一齊來回顧和總結20XX年積累的經驗,並就公司20XX年工作重點和思路,對大家提出要求:

在過去的一年裏,從設備的安裝調試,到實現順利生產,我們各部門都緊密配合,團結協作,加班加點,客服了種種困難。20XX年,我們公司會加大力度改善軟硬件設施,增強企業的發展後勁。我們的目標是實現公司持續健康快速發展。

在新的一年裏,我期望各級員工務必明確自己肩負的使命,務必爲自己制定明確的目標,不達目標不罷休,應對任何困難,都決不動搖。期望大家表現出強烈的職責感,充分發揮出團隊的戰鬥力,讓我們的員工隊伍持續旺盛的鬥志與活力。

各位員工,我相信20XX年是x事業發展一個重要的轉折點,我堅信,只要我們上下一心,羣策羣力,務必能夠圓滿完成20XX年公司各項經營指標。我相信在新的一年裏在座的各位務必會繼續發揚不怕困難、不怕艱辛、團結協作、勤奮執着的精神,統一思想、堅定信心,爲實現自我價值而努力,爲把我們的x設的更加完美而努力。

最後,再一次祝願大家新春愉快,身體健康,闔家歡樂。

謝謝大家!

2022年會領導致辭發言 第2張

公司年會領導致辭發言稿篇五

尊敬的各位來賓、各位員工:

大家好!

“華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20XX年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!

這天,我們以無比喜悅的情緒,在那裏齊聚一堂,是爲帶有艱辛與成就的x年而慶賀;是爲充滿生機與期望的20xx年而祝福。

回首往事,點滴精彩。x年,是公司穩步發展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。成功與挫折給公司留下了發展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以,x年,效率來自全體員工的激—情,成績屬於全體員工的努力。

新的20XX年,是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場爲導向,加強產品研發力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規範內部運作管理,進一步堅實基礎。

所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20XX年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下,我期望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創新、紮實工作,不斷開創節日燈產品和led新光源的新境界,創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

最後,祝大家春節快樂,x年吉祥,萬事如意!

請大家把酒倒滿,爲迎接嶄新的、完美的明天而乾杯!

2022年會領導致辭發言2

迎新年領導的致辭1

各位同仁:

大家好!

歡聲辭舊歲,笑語迎新年。龍去神威在 蛇來春意濃。今天,我們在這裏歡聚一堂,隆重舉行20xx年團年宴,共享勝利喜悅,共謀發展大計。首先,請允許我代表荊州市天頤汽車銷售服務有限公司對在座各經銷商朋友和全體員工一年來的辛勤付出表示最衷心的感謝!

祝各位在新的一年裏身體健康、萬事如意、心想事成。 “不經歷風雨,怎麼見彩虹”。回顧過去的一年,我們有過艱辛,也有過坎坷。面對困難,我們羣策羣力;面對挫拆,我們愈挫愈勇。在全體員工的共同努力下,我們順利完成全年各項工作任務,取得豐碩成果,譜寫了荊州天頤新的篇章。 回顧過去是爲了今後的輝煌!目前,市場競爭日益加劇,我們面臨巨大的挑戰,但我們也充滿了機遇。我們必須通過不斷調整來適應發展的需要,每一位員工都必須認真學習,不斷提高個人素質,不斷提高專業水平。同時,公司也會更加註重企業文化建設,堅持以人爲本,提供和諧的工作環境,提供優厚的福利待遇,不斷提高企業的凝聚力,爲實現公司發展目標而努力奮鬥。

我堅信,荊州天頤必將憑藉團隊智慧戰勝一切困難險阻,等待我們的也必將會是更加美好的明天。

“今年花勝去年紅,料得來年花更豔”,再一次祝願大家20XX年千事吉祥、萬事如意。

謝謝大家!

2022年會領導致辭發言 第3張

迎新年領導的致辭2

尊敬的各位領導、尊敬的各位同仁:

晚上好!

今天我歡聚一堂,共同慶祝20__年的到來。固然冷意濃濃,但是這裏卻春意盎然。在這美好的日子,在這歡慶的時刻,我想說的話很多,千言萬語也沒法表達我對大家的敬重之情。

首先,是感謝!感謝教育局的領導和同仁在百忙當中抽出時間參加我們的晚宴,感謝教育局領導和同仁多年來對實驗小學和我本人工作的關心與支持!實驗小學工作上碰到困難、我個人碰到坎兒,大家都能主動伸出關心之手,幫我們超出窘境,走向成功。感謝我們退休的老教師,固然你們人離開學校,但是心還在學校,情還系學校,支持和宣傳學校的改革。感謝現在還在崗位上辛勞耕耘的全體同仁,感謝你們支持學校的各項改革,感謝你們放棄自己的休息關心學校,感謝你們不計報酬的情繫學生,感謝你們積極向上不斷成長。

最近幾年來,實驗小學的教育工作在全省乃至全國都產生很大的影響,今年,取得多項省級以上表彰,也有多家媒介對我們的辦學經驗和成果進行報導,廣東、福建等地慕名來我校參觀學習十餘批,一千多人次。這些成績的獲得與局黨委的正確領導、老同道的關心與支持、廣大同仁的辛勞工作是分不開的。因此,我想說感謝、感謝、再感謝!

其次,是祝願!感謝不盡,祝願無窮!我所表達的不只是語言,更是一種美好心願:祝願我們老同道身體健康,生活幸福!祝願我們教育局的領導工作順利,前程似錦!祝願我們全體教師閤家幸福,同享成長!祝願我們實驗小學蒸蒸日上,再向輝煌!

20__年第一道晨曦行將升起,在這辭舊迎新的時刻,謹向在過往一年中爲企業發展做出辛苦勞動的全體員工及家屬致以最誠摯的新年祝願和美好的問候!

在過往的一年,我們付出了辛勞,也品味着喜悅,用我們的聰明、勤勞換來了xx大酒店的生氣蓬勃。全體員工堅定信念、團結一心、奮力拼搏,公司的發展壯大初見成效,經營活動井然有序,銷售業績進中有穩,基礎管理趨於規範,企業文化建設獲得了新的進展使人欣慰的是,酒店開業至今,經營業績已連續三年實現了高速增長。向着團體公司的方向發展;我們重視青年人才的引進培養,有效調動了員工的工作積極性,塑造了一支開闢創新、奮發有爲的員工隊伍。這一切成績的取得都來自於每位員工忘我的奉獻,我代表公司領導班子和我本人向你們表示衷心的感謝,我爲你們所獲得的業績而自豪、爲你們所獲得的成績而自豪。

回顧過往,展看未來,我們任重道遠。新的一年,宏觀環境延續向好,市場競爭仍然嚴重,機遇與挑戰同在,困難與希看並存。面對新情勢、新機遇、新目標,我們要進一步轉變思想觀念、提升管理技能、充實企業實力、下降經營本錢、增強服務市場競爭力,我們要加強企業文化建設,勇於變革和創新,用新思惟、新姿態、新舉措,謀求新服務、新市場、新發展,增進企業逾越式發展。

面向新的一年,我們所尋求的企業最高境地是甚麼?那就是在強手如林的市場競爭中,找到合適國客大酒店的管理方式和發展方向,把每一個人團結在一起,會聚所有的氣力來推動企業的發展。我們所要建立的企業文化核心精神是甚麼?

是團結務實、以客爲本、開闢進取、以質求存、與時俱進、爭創一流的企業價值理念觀。萬馬奔騰跨新年,我希看大家在新年開始之際就明確各自的最好業績標準,取長補短,努力到達企業和個人的最高境地。

今天的晚會還有一個最重要的目的,就是表彰06年度在各項工作中獲得明顯成績的先進科室,先進管理工作者和明星員工,我希看取得嘉獎的員工要再接再厲,起到帶頭作用,未取得嘉獎的員工也不要氣餒!優秀員工名額有限,但你們的工作能力是無窮的,你們的成績已寫在了xx的發展史上,已留在我們每位xx人的心上,是你們默默無聞的奉獻,支持起來xx燦爛的明天。我謹代表公司,向你們致以衷心腸感謝,只要我們有永不止步的進取精神、有勇於迎接挑戰的良好心態、有全體xx大酒店員工的同心協力,只要我們不斷進步自我、完善自我、超出自我,我們就會創造新的輝煌業績。

2022年會領導致辭發言 第4張

迎新年領導的致辭3

尊敬的各位嘉賓、各位朋友,女士們、先生們:

日新月異銀鼠去,歲吉人祥金牛來。在這辭舊迎新、歡樂祥和的美好時刻,在這氣象一新的寧鄉首家五星級酒店,我們歡聚一堂,同慶新春佳節,共謀發展良策。在此,我懷着喜悅而又激動的心情,謹代表中共寧鄉縣委、縣人大、縣政府、縣政協和全縣人民向各位來賓致以新年的美好祝願!並通過你們向你們的親屬致以最親切的問候!

真抓實幹進百強,濃墨重彩譜華章。剛剛過去的20__年,在上級領導和社會各界的關心支持下,全縣上下團結奮進,攻堅破難,縣域經濟大步跨越,綜合實力顯著增強。全年實現縣域生產總值251億元,財政總收入14億元,全社會固定資產投資192億元,在第八屆縣域經濟基本競爭力排名中,寧鄉成功邁入全國百強,躋身至第97位,位列中部六省第八位,標誌着寧鄉經濟發展取得了重大進步,已經站在全國百強的嶄新起點。20__年工業經濟增長強勢依舊,工業總產值突破400億元大關,招商引資取得豐碩成果,全年到位縣域外資金125億元,引進規模項目310個,其中過億元項目45個,三一重工寧鄉基地、湖南中財寧鄉基地、中部華天城等一大批戰略投資者項目相中寧鄉,將會成爲寧鄉未來經濟快速發展的強力引擎。成績的取得,凝聚了全縣人民的智慧和心血,在座的各位企業家更是居功至偉。在此,我代表縣委、縣政府向你們表示衷心的感謝和崇高的敬意!

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。站在新的起點謀劃未來,20__年,我們將繼續以經濟建設爲中心,突出平臺建設、工業園區、提質拓城、現代農業、旅遊商貿、招商引資、項目工程和選賢任能八個重點,突出實施東進融城、興工強縣、城市帶動、強農富民、三產活縣、開放驅動、投入拉動和人才興業八大戰略,優化發展硬環境,提高競爭軟實力,增強人民幸福感,加快實現崛起中西部,挺進五十強的宏偉目標。09年力求實現縣域生產總值突破300億元,財政總收入突破16。5億元,招商引資到位縣域外資金突破170億元,金融機構存款餘額淨增16億元,全社會固定資產投資248億元以上。與此同時,我們將以更加堅定的決心、更加有力的措施、更加優質的服務,爲各位企業家投資興業營造一個放心、安心、順心、舒心的發展環境,真正使楚潙大地成爲生產要素聚集的窪地、人才嚮往的高地、商務成本降低的盆地、經濟效益提高的福地。我深信,只要我們真誠合作、優勢互補,就一定能實現地方與企業的互利共贏,共同建設惠及廣大人民羣衆的富強寧鄉、小康寧鄉、秀美寧鄉、和諧寧鄉!

天時人事日相催,冬至陽生春又來。新春的到來,預示着新的希望,孕育着新的輝煌。我們熱切期盼各位企業家一如既往地爲寧鄉經濟社會發展獻計獻策,一往情深地爲寧鄉招商引資牽線搭橋,一往無前地爲推進寧鄉富民強縣偉大進程奮力拼搏!

最後,衷心祝願各位來賓、各位朋友新春愉快,身體健康,闔家歡樂,事業興旺!

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