說說遇到的那些奇葩面試，細節可以體現一個人的人品，職場的人際交往非常看重細節，職場是複雜的，要學會職場的規則才能夠如魚得水，求職也是一門學問，說說遇到的那些奇葩面試
說說遇到的那些奇葩面試1
高傲自大型
一小夥子，面試技術工程師崗位，之前電話溝通過幾次，電話中的表達和邏輯都很好，我們就約來面試，很準時的到達，嗯，不錯！
技術崗位，我們都會讓應聘者先做一份專業試卷，正常這幾題做下來需要一小時，主要考察應聘者的技術基本功。 落座後，我們就把卷子給這小夥，小夥很開心的說：就這幾題，像我這樣專業的人，半小時就搞定了。
好不屑的語氣哦！
半小時後，去收卷子，我的天啊，一片空白，顆粒無收的感覺，問他：這個卷子是不太好做嗎？是不是我們出的題目有點難？? ?小夥子說：這題目，我都懶得做，我這樣科班出生的人，你怎麼給我做這種題目，我也是XX大學的好不好？我覺得我不用做題的。? 拿起他的畢業證一對照，我的天啊，“XX大學職業技術學院”，唉，無語了，來了個冒牌貨，差點砸了XX大學的牌子；再看他做的試卷，幾個最基礎的算數題，塗塗改改，做的一塌糊塗，判斷題都做錯了，蒙都沒蒙對；我的天啊，毀三觀，清高的傢伙，走人~~~~
找對象型
又一小夥，年紀稍大，專科畢業，工作經驗也都比較正常，來面試一般崗位。落座後，我們還沒開始說話，他就迫不及待的開口了：
應聘者：你們公司人多嗎？
HR：多啊，將近一千人了
應聘者：那女孩子是不是比較多一些
HR：是的，我們公司女孩子偏多，這是我們公司行業性質決定的
應聘者：那我能不能面試女孩子比較多的部門
HR：這個……你是出於什麼原因，這樣要求呢？
應聘者：我都這麼大了，現在還是單身，我想去女孩子比較多的公司上班，談個對象……
HR：……………………….
老闆讓你來是上班的，不是來搞對象的.，就算你想找對象，也不能這樣和HR說啊，唉！
奇葩型
現在的九零後，有時候你真的很搞不懂。
一長的比較標緻的姑娘，面試落座，立馬把手放桌子上，這一放不要緊，指甲居然染成了黑色，再看衣服，也全是黑色，這人的心理得多灰暗啊，統統整個黑色，一看就感覺心理不正常，算了，讓走人了！
還有一姑娘，面試製造崗位。製造企業都對5S、6S、7S要求比較高，面試這類崗位時，都會問一下關於這幾個S的問題：
面試官：請回答一下7S是指什麼？
應聘者：7S啊，是..是? 哦，7S是iphone 7S
這智商，揮揮手，拜拜了！
招人那麼難，繼續面試中~~~~~~
說說遇到的那些奇葩面試2
1、比光速還快的面試
獵頭給我的朋友小A推薦了一個集團公司的HRD崗位，該集團人員規模約1000人，在北京和深圳有自己的研發中心。獵頭和小A溝通的時候，並未告知小A該HRD崗位一個月要出差半個月。
當小A開車一個多小時到達面試地點，並和該集團的老闆接洽上，本以爲愉快的面試開始了，可是沒想到，該老闆第一句話就問：“能接受出差嗎？”
“頻率不高的話，一個月一兩次可以接受”小A回答道。
“一個月出差半個月！”這位老闆斬釘截鐵的迴應。
“那可能不合適，因爲家裏小孩才三歲，不能經常出差”小A誠懇的向老闆講清楚自己的實際情況。
“那我沒有問題了，你還有想要問的嗎？”老闆一副不屑的樣子，以光速要結束這次面試。
小A心裏很驚訝，臉上的表情還要裝的很鎮定，誰讓她是HR呢，自己也是閱人無數的職場面試老手。
“這樣啊？獵頭應該事先和我講清楚的，那我就不用白跑一趟了。”面對這樣沒有耐心的面試官，小A也不畏懼，“那就這樣吧，沒有想了解的，拜拜！”小A於是瀟灑的走出了面試會議室。
既然應聘人員都來了，而且是獵頭推薦的，各位面試官是否可以多那麼一點耐心，花點時間和應聘人員聊一會兒？不聊你怎麼知道你面前坐着的這個候選人就一定不是你想要的千里馬呢？真有厲害到會讀心術的老闆，只要看一眼候選人就能知道合不合適？花時間和候選人溝通，這是最起碼要有的尊重，何況，你是這家公司的老闆。
2、高高在上，看不起候選人的面試官
另外一個HR則和我分享了另一個奇葩的面試經歷：同樣是獵頭推薦的HRD崗位，所推薦公司成立10年左右，人員規模2000人左右，HR人員20人左右。
面試官問：“我想推倒重建公司的人力資源體系，你有什麼建議？”
“請問您對目前公司人力資源的工作哪些方面不滿意？或者說人力資源工作您覺得存在哪些問題？”候選人想了解。
“我對公司整個人力資源體系都不滿意，對這20多個HR也都不滿意”面試官輕飄飄的講道，表情中透露出些許挑戰的意思。
“那要具體的瞭解一下目前人力資源的工作處於什麼樣的水平，存在哪些問題，哪些方面和公司的要求、業務發展不匹配等等，才能回答您這個問題”候選人表達了自己的想法。
這個問題就這樣算過去了。
接下來，面試官講到：“你待的公司規模都太小了，業界也沒有多少知名度，不一定適合我們公司” 面試官直接攤牌，表達了拒絕，以很有優越感的姿態。
聽完這個故事，我覺得這個面試官不是真的要找人，倒像是要整人，故意刁難人。
面試官是否應先放下姿態，和候選人進行一場基於平等身份的交流呢？即使面試官是公司聲名顯赫的老闆。
3、候選人與所應聘崗位的下屬先溝通且被淘汰
還有HR朋友告訴我，去一些公司面試，和自己聊的，竟然是自己所應聘崗位的下屬（招聘主管/專員），當然這也不是大問題，大問題是和下屬聊了之後，面試就終結了，沒有機會進入下一輪了。顯然下屬在其中發揮了核心作用，且是消極的作用。
招聘專員來向候選人介紹一下公司的情況，崗位的基本情況都是可以的。但是由招聘專員來初選自己以後的上司就不合適了。
從面試流程的安排，候選人很容易就能判斷出這家公司對這個崗位，以及對人才的重視程度，能夠味出這家公司的“味道”，自己是否喜歡。
4、希望招聘到一個完美超人
一個HR朋友說公司的老闆是個完美主義者，最近要招聘一個HRD,面試了8個人，覺得都不合適。還有20多份獵頭推薦的簡歷直接被pass掉了，沒有約面試。覺得不合適和pass掉的原因有：候選人太年輕了；候選人所服務的企業在業界名氣不大；候選人所在企業的業務管理模式和我們公司相差較大；候選人是個女的……
聽起來這些原因和這個崗位的勝任力都沒有多大的關係，而且找一個各項條件完全符合要求的候選人，應該很難吧。完美的超人一定存在，但是真的適合企業嗎？
對候選人要求這麼多，企業又能給候選人帶來多少吸引？所以，在面試的過程中應適當調整自己的標準，招聘合適的人，接納、包容他們的缺點。
5、臨時替補的面試官終結了一場面試
約好的面試時間是下午13:00，候選人小C如期而至（HRD候選人）。招聘人員表示CEO正在開會，估計要20分鐘才能結束。候選人小C沒有介意，繼續等待。20分鐘到了，招聘人員說CEO還要再開半個小時的會，小C仍然繼續等。半個小時過去了，CEO的會仍未結束，於是招聘人員拉來了公司的財務總監來和小C交流，財務總監是真的不懂HR啊！
“公司沒有人力資源的基礎，如果你來了你會怎麼做？”財務總監問。
“那我會先和公司的領導、各部門負責人深入溝通一下，瞭解一下目前公司人力資源的現狀，存在的問題，以及領導對人力資源工作的期望”小C回答。
“不用溝通，溝通也沒用，我們沒有思路，不知道怎麼做”財務總監講道。
這樣封閉式的回答，讓面試很難溝通下去。一個臨時替補的面試官終結了一場面試。
每個人的時間都很重要，都值得尊重，約好的時間，面試官請準時出席，更不要找一個臨時替補的面試官來一場形式上的面試。
如果你是真的要招人，而且要招聘的人又是公司的核心崗位人員，請面試官一定帶着自己的誠意和候選人溝通。你的態度，不僅代表你自己，還代表你的公司。往往你對待人才的態度也決定了你格局的高度。候選人來或者不來，甚至就取決於你的一句話，一個眼神，一場面試安排。
